Home

Ойлан да байы: Әйелдерге арналған

Name: Ойлан да байы: Әйелдерге арналған
Author: Sharon Lechter

Sharon Lechter

Оқылуы: 0%

Жазылымсыз режим: 20-беттен кейін жазылым беті ашылады, әрі қарай әр 10 бет сайын (ең көбі 5 рет).

Жазу өлшемі 20 px

Жол аралығы 1.85

Әріп аралығы 0.30 px

Абзац аралығы 0.95 em

«Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабы туралы пікірлер

«Бұл кітап бүкіл әлемдегі миллиондаған әйелдердің өміріне әсер етеді және бұл орынды, өйткені Наполеон Хилл де, Шэрон да жазған принциптер әмбебап және барлық жерде әрбір адам үшін жұмыс істейді. Осы кітаптың мазмұнын өз ойлау жүйесінің, өмір салтының бір бөлігіне айналдырған кез келген әйел ойына алған әрбір мақсатына қол жеткізеді». — Боб Проктор, Proctor Gallagher институтының төрағасы, «Сен бай болып туылдың» кітабының авторы және «Құпия» фильмінің қатысушысы.

«Мырзалар, жол беріңіздер, Шэрон заманауи шабыттың жаңа дауысына айналды». — Грег Рейд, «Төзімділік» бестселлерінің авторы және «Ойлан және байы: Алтынға дейінгі үш фут» кітабының тең авторы.

«Егер сіз болмысыңызға шабыт беріп, ең үлкен мақсаттарыңызға жетуге жетелейтін кітап іздесеңіз, «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» — нағыз жауап! Әйелдердің табысты кәсіпкерлер мен бизнес иелеріне айналуы іскерлік әлемді жақсарта түсті. Шэронның сөздері, ойлары мен істері арқылы айналасындағылардың ең жақсы қасиеттерін аша білу қабілеті бар. Бұл кітапта бөлісілген түсінік пен даналық — кез келген болашақ кәсіпкер өмір мен бизнесте табысқа жету үшін нақты не қажет екенін түсіну үшін оқуы тиіс дүние! » — Билл Уолш, Американың шағын бизнес бойынша сарапшысы.

«Шэрон Лектер өз жұмысына құштарлықпен қарайды. «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» — бүгінгі әйелдерге өсуге және басқаларға қызмет етуге көмектесу үшін жазылуы тиіс болған кітап». — Дон Грин, Наполеон Хилл қорының бас директоры.

«Менің сенімімше, бұл кітап Наполеон Хиллдің жеке жетістік туралы ғылымын миллиондаған әйелдерге жеткізу үшін дәл уақытында жазылған. Ол өз әлеуетін іске асырғысы келетін барлық әйелдер үшін классикаға айналуға лайықты». — Джеймс Блэр Хилл, медицина ғылымдарының докторы, Наполеон Хиллдің немересі.

«Наполеон Хилл көрегендік пен таңғажайып түйсік иесі болған. Ол ауқымды концепцияларды біз түсінетін және дамуымыз үшін қолдана алатын фактілерге айналдырудың тамаша қабілетіне ие еді. Шэрон Лектердің Наполеонның табыс принциптері туралы терең білімі мен түсінігін әйелдерге шыны төбені (әйелдердің мансаптық өсуіне кедергі болатын көрінбейтін әлеуметтік немесе корпоративтік кедергі) талқандауға көмектесу үшін пайдалануы өте орынды көрінеді». — Чарльз Джонсон, медицина ғылымдарының докторы, Наполеон Хиллдің жиені.

Білетін әйелдердің алғысөзі

Мен Вирджинияның оңтүстік-батысында өскенде, маған Наполеон Хиллді оқуға кеңес берді. Ол біздің таулы аймақта өсіп, «жетістікке жеткен» жерлесіміз еді. Мистер Хилл үшін тек өзі жұлдыз болу жеткіліксіз еді... ол бәрімізді өзімен бірге биікке сүйреуге бел буды. Ол әрбір адамның табысты болғанын қалады және жолымызда кездескен кез келген кедергіні жеңе алатынымызға сенуге жігерлендірді.

Шэрон Лектер Наполеон Хиллдің еңбегін құрметтеп қана қоймай, оның философиясының тірі бейнесі болып табылады.

Ол бұл философияны алып, оны әйелдерге, біздің ерекше қажеттіліктеріміз бен табысқа баратын өзіндік жолдарымызға бейімдейді. Әрине, Лектер ханым өмір мен жұмысты теңгеру тақырыптарын сондай даналықпен және практикалық кеңестермен жеткізеді, сіз беттерді оқыған сайын бойыңызға күш пен жеңілдік (! ) ұялайтынын сезінесіз. Лектер ханымның ұстанымы бойынша, сіз бәріне қол жеткізе аласыз, өйткені сіздің жүрегіңіз бен жаныңызда өз шарттарыңыз бойынша жетістікке жету үшін қажеттінің бәрі бар. Мен бұл кітапты табыс жолында көмек іздеп жүрген өзім танитын әрбір жас әйелге сыйлаймын.

— Адриана Трижиани, Наполеон Хилл туған қаладан шыққан New York Times бестселлерлерінің авторы.

Атам Наполеон Хиллдің философиясы менің әйел, жар және ана ретіндегі барлық іс-әрекетіме еніп кеткен. Шэрон Лектердің «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабын көпшілікке ұсынғанына қуаныштымын. Бұл кітап барлық әйелдерге өздері ұмтылған кез келген салада табысқа жетуге көмектесе алады.

Мен колледжде оқымай тұрып-ақ, үйіміздің әр жерінде Наполеон Хиллдің кітаптары шашылып жататын. Мен фармация және химия саласында дәреже алып, тіркелген фармацевт болдым. Бірнеше жылдан кейін төрт ұлым болып, өте бос болмадым. Мен ұлдарымды тәрбиелеуді өзімнің негізгі мамандығым деп шештім.

Келесі жиырма жыл ішінде мен ұлдарымның бойында мінез қалыптастыруға көмектесу үшін Наполеон Хиллдің табыс принциптерін қолдандым. Оларға өмірде табысқа жету үшін қажетті құралдарды бердім, соның ішінде мақсат қоюды үйреттім, осылайша олар ешқашан мақсатсыз қалған емес.

Ұлдарым бұл әдіске жақсы жауап берді және әрқайсысы жақсы нәтижелерге қол жеткізді. Үш ұлымыз — медицина докторы, тағы бірі — жоғары деңгейлі корпоративтік қызметкер. Менің ағам Джеймс Блэр Хилл бірде маған бұл кітап бәрінің — қаржылық қауіпсіздіктің, жеке қарым-қатынастар мен бақыттың кілті екенін және оны кез келген құнды дүниеге қол жеткізу үшін пайдалануға болатынын айтқан еді. Хиллдер отбасы Наполеон Хиллдің мұрасын тиімді пайдаланды.

Мен білемін, «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабын оқыған әрбір әйел оған үйде болсын, түз де болсын, әйел өмірінің көптеген қырларында көмектесетін түсініктерге ие болады.

— Терри Хилл Гоке, Наполеон Хиллдің немересі.

Кіріспе

СОНЫМЕН, НЕГЕ «ӘЙЕЛДЕРГЕ АРНАЛҒАН: ОЙЛАН ЖӘНЕ БАЙЫ» КІТАБЫН ЖАЗУ КЕРЕК?

Табыс ережелері барлығы үшін бірдей. Наполеон Хиллдің түпнұсқа «Ойлан және байы» кітабының кемеңгерлігіне неге өзгеріс енгізу керек? Неге арнайы әйелдер үшін бірдеңе жазу керек?

Бұл сұрақтар және басқа да көптеген сұрақтар қойылатыны анық. Шын мәнінде, мансабымның көп бөлігінде мен де солай ойладым. Мен «Ойлан және байы» кітабын алғаш рет он тоғыз жасымда оқыдым және мансабым барысында оны бірнеше рет қайталап шықтым, ол менің өміріме өте үлкен, оң әсерін тигізді.

Ата-анам маған қажырлы еңбек етіп, мақсаттарыма назар аударсам, кез келген адам бола алатынымды немесе кез келген нәрсені істей алатынымды үйретті. Олар өмір бойы еңбек еткен және керемет үлгі болған жандар еді. Мен басқа қалада жалғыз өзім мансабымды бастағанда ғана шындыққа көзім жете бастады. Бұл 1970-ші жылдардың соңы еді және мен өз саламдағы санаулы әйелдердің бірі болдым. Егер алға жылжығым келсе, ер адамдарға қарағанда көбірек жұмыс істеуім керек екенін тез түсіндім. Мен солай істедім де.

Ешкім бұл оңай болады деп айтқан жоқ — ол оңай болмады. Ешкім бұл тегіс жол болады деп айтқан жоқ — ол тегіс болмады. Бірақ қиын кезеңдерге төтеп беру және одан алған сабақтар менің бүгінгі табысымның негізгі құрамдас бөлігі болды.

Енді, арада отыз бес жылдан астам уақыт өткенде, мен кездестіретін керемет іскер әйелдердің оқиғаларына және олардың да шыны төбеге немесе жыныстық кемсітушілікке қарамастан алға жылжу жолдарын қалай тапқанына таңғалумен келемін. Олардың көбі «Ойлан және байы» ілімін оқып, соған сүйеніп, өз өмірлерінде үлкен табысқа жеткен, бірақ олар бұдан да ары кетті. Олар өз табыстарын қалыпты жағдай ретінде қабылдап, өздерінен кейінгі әйелдерге жаңа жолдар ашуды жалғастырды, осылайша табысты өмірлерін маңызды өмірге айналдырды.

«Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» — осы әйелдерге және кездескен кедергілерге қарамастан табысқа жеткен әрбір әйелге — тарихты өзгерткен, үлкен бизнес табыстарын жасаған және басқаларға зор мүмкіндіктер сыйлаған әйелдерге арналған құрмет.

Сонымен қатар, табысты әйелдерге көбірек назар аударған кейбір маңызды экономикалық өзгерістер орын алды. Олар ережелер бәріне бірдей болғанымен, әйелдердің бұл ережелерге басқаша қарайтынын және оларды ер адамдарға қарағанда өзгеше қолданатынын көрсетті. Әлі де көп жұмыс істелуі керек болса да, әйелдер өмірдің барлық саласында қарқын алған сайын «тыныш революция» жүріп жатыр. Әйелдердің өсіп келе жатқан күшін көрсететін келесі статистикалық мәліметтер осы жазба кезіндегі ең соңғы мәліметтер болып табылады.

ЭКОНОМИКАДА

Бұл қаржылық статистикалық мәліметтер әйелдердің жаһандық деңгейде орасан зор күш пен ықпалға ие екенін сөзсіз дәлелдейді. Егер әйелдер бірігіп, өздерінің экономикалық күшін жақсы жаққа өзгеру үшін пайдаланса, не болатынын елестете аласыз ба?

БІЛІМ САЛАСЫНДА

Америка Құрама Штаттарының Білім департаменті 2013 жылы әйелдер келесі дәрежелерді алғанын есептеді:

Қорыта айтқанда, 2013 жылы әрбір жүз ер адамға шаққанда 140 әйел қандай да бір деңгейде колледж дипломын алып шыққан.

КОРПОРАТИВТІК ӘЛЕМДЕ

Менеджменттің төменгі буындарында айтарлықтай ілгерілеушілік болғанымен, әйелдердің корпорациялардағы жоғары басшылық деңгейлеріне көтерілуіне әлі де үлкен қажеттілік бар, бұл шыны төбенің әлі де талқандалуы керек екендігінің дәлелі:

ТАБЫС ДЕҢГЕЙІНДЕ

Жалпы статистика әлі де көңіл көншітпегенімен, егжей-тегжейлі үңілгенде оң үрдіс байқалады:

БИЗНЕС ИЕЛІГІ

Көптеген әйелдер корпоративтік әлемнен гөрі кәсіпкерлікті артық көреді, осылайша шыны төбенің әсерін айналып өтеді. 2013 жылғы «Әйелдерге тиесілі бизнестің жай-күйі туралы есеп» келесіні көрсетеді:

САЯСАТТА

Саясатқа бұрынғыдан да көп әйелдер келуде. Дегенмен, келесі статистика ер саяси көшбасшылармен теңдікке жету үшін әлі ұзақ жол бар екенін көрсетеді.

Жаһандық деңгейде:

Америка Құрама Штаттарында әйелдер келесі орындарды иеленеді:

Әйелдер өздерінің экономикалық күшін сезініп, оны тиімді пайдалана бастағанда, бұл статистикалық мәліметтер жақсара береді. Дүниежүзілік экономикалық форумда осы жаһандық ауысымды талқылай отырып, Халықаралық валюта қорының басқарушы директоры Кристин Лагард «инклюзивті өсу» деп атаған күш туралы айтты. Ол былай деді: «Дәлелдер де, жолдау да анық: әйелдер жақсы жұмыс істегенде, экономика жақсарады».

Мен бұл статистикаға қарап, әйелдердің қол жеткізген және қол жеткізіп жатқан жетістіктеріне қол соқсам да, бұған әлі де ашумен қарайтын көптеген әйелдер бар екенін түсінемін. Әлі де ілгерілеушілік қажет пе? Әрине! Шыны төбенің жоғары басқарушы лауазымдар мен корпоративтік директорлар кеңестеріндегі әйелдер санын әлі де шектеп отырғаны, сондай-ақ ерлер мен әйелдер арасындағы айтарлықтай жалақы алшақтығы корпоративтік әлемде үздік болуға ұмтылған әйелдерге қиындық туғызуын жалғастыруда.

Бірақ негативке назар аударғанның орнына, бүгінгі таңдағы корпоративтік көшбасшылар мен кәсіпкерлер ретіндегі, саясат пен білім саласындағы әйел көшбасшылардың оң жетістіктерін мойындап, осы әйелдерді мадақтайық. Оларды батылдығы, табысы және көшбасшылығы үшін құрметтейік. Содан кейін жас әйелдерге тәлімгерлік беріп, оларға қажырлы еңбек етіп, мақсаттарына назар аударса, кез келген адам бола алатынын немесе кез келген нәрсені істей алатынын айту үшін әйелдер ретінде бірігейік. Әйелдер басқа әйелдердің табысқа жетуіне көмектесуі керек.

Facebook-тің операциялық директоры Шерил Сэндберг әйелдерді мансаптарын агрессивті түрде жалғастыруға және «ішке ұмтылуға» (lean in) шақырғанда үлкен медиа серпіліс тудырды. Оның 2013 жылы жарық көрген «Lean In: Әйелдер, жұмыс және көшбасшылыққа деген ерік» атты кітабында ол әйелдерді ұзақ уақыт жұмыс істеу, нәтиже үшін жауапкершілікті алу және ашық айту сияқты дәстүрлі «ерлерге тән» қасиеттерді қабылдауға жігерлендірді.

Оның көптеген сыншылары оны элитарлық көзқараста және қымбат бала күтушілерді жалдауға жағдайы жоқ орта таптағы жұмыс істейтін әйелдердің жағдайынан хабарсыз деп айыптады, ал басқалары оны тең жалақы мен мүмкіндік сияқты сыртқы мәселелерге емес, әйелдер бетпе-бет келетін ішкі мәселелерге назар аударғаны үшін және қазіргі ерлер басым корпоративтік басшылықты көбірек әйелдерді шақырмағаны үшін айыптамағанына сын айтты.

Екі ұстанымның да өзіндік маңызды тұстары бар; бір-бірімізді сынаудың орнына, барлық әйелдердің игілігі үшін күш біріктіретін уақыт келді.

Шерилдің әйелдер, олардың қиындықтары және оларды қалай жеңуге болатыны туралы кейбір пікірлері менің көңілімнен шықты және мен олармен бөліскім келеді:

«Өмір бойы маған жұмыс орнындағы теңсіздіктер және мансап пен отбасын қатар алып жүрудің қаншалықты қиын болатыны туралы қайталап айтылды. Бірақ мен өзімді қалай тежейтінім туралы сирек еститінмін».

«Тежегішті баспаңыз. Жылдамдықты арттырыңыз. Аяғыңызды газ педалінде ұстаңыз. Жарысқа көбірек адамдар [әйелдер] қосылғанда, көбірек рекордтар бұзылады. Көбірек әйел көшбасшылығы барлық әйелдерге әділетті қарауға әкеледі».

Оның кітабын оқығанда, мен Шерилдің әйел ретіндегі өзінің табысты мансап жолымен және жол бойында қабылдаған шешімдерімен басқа әйелдерге шабыт беру үмітімен бөліскенін көрдім. Оның ең маңызды жолдауларының бірі — әйелдерге билікке деген ұмтылысын шектеу керектігі үйретіледі, бұл өз кезегінде олардың амбицияларын шектейді және нәтижесінде мансаптарына жиі кедергі келтіреді.

Менің ойымша, әйелдердің көбісі, тіпті басым бөлігі өзіне сенімділік мәселелерімен бетпе-бет келеді. Бір әйел тең еңбекақы мен мүмкіндіктер туралы заңды өзгерте алмауы мүмкін, бірақ әрбір әйел өзінің табысты болу қабілетіне қатысты ішкі диалогын өзгерте алады. «Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» (Think and Grow Rich for Women) кітабы бүгінгі әйелдердің ескі ойлау жүйесі мен ескі парадигмалардың (қалыптасқан түсініктер мен үлгілер жиынтығы) шынжырларынан қалай құтылып, табысты әрі мәнді өмірді нық сеніммен құра алатынына назар аударады.

Өткен шақтағы табысты әйелдерге көмектескен нәрселер, болашақта табысқа ұмтылатын әйелдер үшін дұрыс кеңес болмауы мүмкін екенін атап өткім келеді. Әйелдердің өздерінің ішкі күрестерімен, көбінесе жұмыс пен жеке өмір теңгеріміне (жұмыс пен үй арасындағы уақыт пен энергия үйлесімі) қатысты қиындықтармен бетпе-бет келуі керек екенімен келісемін. Дегенмен, әйелдерге «еркектер сияқты болыңдар» деп айтудың орнына, бүгінгі іскерлік ортаға көбірек сәйкес келетін әйелдер көшбасшылығының артықшылықтарын көрсетуіміз керек деп есептеймін.

Соңғы онжылдықта жұмыс күшіндегі әйелдердің саны мен ықпалы артқан сайын, бизнес әлемі де түбегейлі өзгерді. Біз Индустриялық дәуірден (өндірістік машиналар мен зауыттар үстемдік еткен кезең) Ақпараттық дәуірге өттік және бизнесті жүргізу тәсілінде рухани өзгерістер орын алды. Индустриялық дәуірде бәсекелестік патша болды. Бәсекелестік орта іскерлік қарым-қатынастарда «біреуі жеңіп, екіншісі жеңілетін» немесе «итше таласу» философиясын қалыптастырды.

Бүгін мен мүлдем басқа іскерлік ортаны көріп отырмын: ол ынтымақтастыққа, стратегиялық серіктестіктер мен одақтарға, бірлескен кәсіпорындарға негізделген; өзара тиімді (win-win) философиясын дамытатын және тараптар түпкі тұтынушының игілігі үшін бір-бірінің күшті жақтарын пайдалану жолдарын іздейтін орта. Бұл бірлескен, кооперативтік орта — әйелдер гүлденетін және алға басатын орта.

Әйелдердің жаһандық ықпалының артуын және бизнесті жүргізу тәсілінің өзгеруін ескере отырып, біз әйелдер үшін нағыз бетбұрыс кезеңінде (түбегейлі өзгерістер басталатын маңызды сәт) тұрмыз деп сенемін. Жылдар бойы әйелдер маған өз өмірлерінде табысқа жеткен әйелдер жазған, өздеріне қатысты нұсқаулық қажет екенін айтып келді. Мен өткендегі табысты әйелдерді зерттедім, бүгінгі табысты әйелдермен сұхбаттастым және Наполеон Хиллдің «Ойлан да байы» кітабы мен оның табысқа жетудің он үш қадамын осы табысты әйелдердің көзімен және тәжірибесімен талдадым. Шынымды айтсам, мен көп жылдар бойы әйелдерге арналған кітап жазуға қарсылық танытып келдім. Бірақ қазір — «Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» кітабының нағыз уақыты.

Кітап бүгінгі таңда әйелдер бетпе-бет келетін мәселелерді — отбасылық мәселелерден бастап, мансаптық өсу мен бизнес иеленуге дейінгі кедергілерді қалай жеңуге және мүмкіндіктерді қалай пайдалануға болатыны туралы нақты кеңестермен қарастырады. Көптеген жылдар бойы әйелдерге «бәріне бірдей үлгеру керек» деп үйретіп келді. Олар толық немесе толық емес жұмыс күнін таңдауы немесе үйден жұмыс істей отырып, тұрмысқа шығуы, балалы болуы және үй шаруасын басқаруы керек болды. Бірақ мұның бәріне қалай үлгеруге және сонымен бірге ақыл-есіңді сау сақтауға болатыны туралы ешқандай ережелер немесе нұсқаулықтар болған жоқ.

«Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» кітабы әйелдерді мазалайтын жұмыс пен жеке өмір теңгеріміне қатысты кінә сезімін жоққа шығарады. Мен жеке өзім «теңгерім» (balance) деген сөзді жұмыс орнында әйелдердің көбейгенін көріп, олардың өздеріне тұрақты клиент болғанын қалаған бір топ ескі психологтар ойлап тапты деп есептеймін. Олар әйелдерді психологтардың «теңгерім» анықтамасына жете алмағаны үшін кінә сезімімен және көңіл қалушылықпен азаптағысы келді.

Шындығында, ер адамның маған жұмыс пен жеке өмір теңгерімі туралы шағымданғаны есімде жоқ. Ал сіздің ше?

Кітаптың соңына қарай сіз өз дауысыңызды табасыз және өзіңіз таңдаған өмірді құру үшін зор күш пен зор мүмкіндікке ие екеніңізді түсінесіз деп үміттенемін. Ең күшті сөз — «таңдау». Сіз теңгерімсіздік сезімінен туындаған кінәні басқа таңдау жасау күшімен алмастыра аласыз. Сіз жұмыс пен жеке өмір теңгерімін іздеу мақсатын махаббатқа, отбасына, қанағаттануға, табысқа және мән-мағынаға толы бір үлкен өмірді құру мақсатымен алмастыра аласыз.

Осының бәрін айта отырып, бұл кітап ешқандай жағдайда еркектерді айыптауға арналмаған. Кітаптың негізгі мәтінінде дәйексөз келтірілген жалғыз ер адам Наполеон Хилл болса да, ол менің өміріме жақсы әсер еткен жалғыз ер адам емес. Соған қарамастан, мен кітаптың қайнар көзі ретінде тек әйелдерге назар аударғым келді. Әр тарауда қамтылған тақырыптар бойынша әйелдердің дәйексөздерін табу күтпеген жерден өте үлкен міндет болып шықты — бұл бізге осы ақпараттың қаншалықты қажет екенінің және табысты әрі мәнді әйелдер ретінде бір-бірімізге қолдау көрсетуіміз керектігінің айқын дәлелі.

Алайда, соңғы сөзде мен әйелдердің мүддесін қорғаушы деп санайтын кейбір ер адамдарды «Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» кітабындағы хабарламалардың маңыздылығы туралы өз ойларымен бөлісуге шақырдым.

Хиллдің түпнұсқа еңбегі «Ойлан да байы» оның өз заманындағы бес жүзден астам ең табысты ер адамдармен, сондай-ақ өздерін сәтсіз санаған мыңдаған адамдармен жүргізген сұхбаттарына негізделген. «Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» үшін мен көптеген әйелдерді өз тәжірибелерімен бөлісуге шақырдым, мақсатым — әйелдерге арналған табыстың ұқсас жинағын жасау болды. Сонымен, «Ойлан да байы» көптеген табысты ер адамдардан алынған табыс даналығының жинағы болса, «Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» көптеген табысты әйелдерден алынған даналықтың жинағын ұсынады.

Мен әр тарауға «Мастермайнд Әпкелігін» (Sisterhood Mastermind) қостым. Наполеон Хилл «Мастермайнд» (ортақ мақсатқа жету үшін біріккен ақыл-ой иелерінің тобы) күшін табысқа жетудің ажырамас және қажетті қадамы ретінде таныстырды. Сонымен, әр тарауға арналған «Мастермайнд Әпкелігі» сол тараудың хабарламалары мен сабақтарының маңыздылығын одан әрі айқындайтын керемет әйелдердің дәйексөздерін ұсынады. Кітаптағы әрбір әйелді сіздің жеке Мастермайндыңызға көмекке келуге дайын деп есептеңіз.

Әр тарауды қорытындылау үшін мен «Өзіңнен сұра» (Ask Yourself) бөлімін қостым. Табысқа жету үшін біз әрекет етуіміз керек. Бұл бөлім тараудың хабарламалары мен сабақтарын алып, оларды өз өміріңізге қолдануды сұрайды. Хиллдің табысқа жетудің түпнұсқа қадамдарының әрқайсысы табысты әйелдердің көзімен қалай ұсынылғанын оқи отырып, өз ойларыңызды жазу үшін жеке күнделік пайдаланыңыз. «Әйелдерге арналған «Ойлан да байы» шын мәнінде сіз үшін жазылған. Сіз «Өзіңнен сұра» бөліміне көмектесетін жүктеп алынатын PDF файлдарын және қосымша ресурстарды www. sharonlechter. com/women сайтынан таба аласыз. Бұл бөлім сізге армандаған өміріңізді құру жолында өз бағытыңызды жылдам анықтауға, тұтандыруға және жеделдетуге көмектеседі.

Табыс сізге серік болсын!

Шэрон Лехтер

1

Лаулаған ынта

Бұл — барлық жетістіктердің бастау нүктесі. Сізде Лаулаған ынта болуы керек.

Мен өз миссиям бар және арманыма жету жолында бір мақсатты көздеген әйел болдым. — ЭСТЕ ЛАУДЕР

СІЗДІҢ ЛАУЛАҒАН ЫНТАҢЫЗ ҚАНДАЙ?

Өзіңізге: «Менде лаулаған ынта бар ма? » — деп сұрақ қоюыңыз мүмкін. Бір нәрсені жай ғана қалаудан айырмашылығы, лаулаған ынта — бұл бір нәрсені жасау немесе орындау қажеттілігі сияқты сезілуі мүмкін. Ол идея немесе түсінуден басталып, күнделікті әрекеттеріңіздің қозғаушы күшіне айналады. Ол сіздің жеке құндылықтарыңызбен бағытталады және шешім қабылдау процестеріңізге енеді. Өз армандарыңыздан, өзіңіз бен өміріңізден күтетін үміттеріңізден, сондай-ақ құштарлықтарыңыздан сіз ЛАУЛАҒАН ЫНТАҢЫЗДЫ таба аласыз!

Сіздің есіңізге бірден біраз уақыттан бері алдыңызға қойған мақсатыңыз түсуі мүмкін. Ол жеке, іскерлік, қаржылық, физикалық немесе рухани мақсат болуы мүмкін. Егер сіз әлі де мақсатқа жете алмасаңыз, өзіңізден неге екенін сұраңыз. Мүмкін бұл мақсат оған жету үшін қажетті лаулаған ынтамен қуатталмаған болар?

Енді жағдайды басқа жағынан қарастырыңыз. Біреу сізді мына сөздердің бірімен сипаттаған кезін еске түсіріңіз: Құштар. Жігерлі. Мақсатты. Жинақы. Берілген. Шешімді. Мотивациясы бар. Бір мақсатты көздеген. Мәжбүрлі. Табанды түрде ұмтылған. Адал. Санасын билеген. Ант ішкен. Тұрақты. Ауытқымайтын. Адал. Берілген. Бірбеткей.

Көбінесе сіз шын мәнінде лаулаған ынтаңыз бар нәрсеге ұмтылған боларсыз.

Нақты мақсатты оған жетуге деген лаулаған ынтамен ұштастырғанда, бұл сізге сол мақсатты сәтті жүзеге асыруға мүмкіндік беретін жоспар құруға және оны орындауға қажетті отынды (мотивация, жігер, төзімділік) береді.

Наполеон Хилл «Ойлан да байы» кітабында лаулаған ынтаны қаржылық байлыққа қатысты қарастырып, былай деп жазған: «Ақшаның мақсатын түсіну жасына жеткен әрбір адам оны армандайды. Тек армандау байлық әкелмейді. Бірақ байлықты сананы билеген құштарлыққа айналдыру, содан кейін байлыққа қол жеткізудің нақты жолдары мен құралдарын жоспарлау және бұл жоспарларды сәтсіздікті мойындамайтын табандылықпен қолдау байлық әкеледі».

ОНЫ ОҚЫҒАН КЕЗДЕ ӨЗІҢІЗДІ СОЛ АҚШАҒА ИЕ БОЛЫП ТҰРҒАНДАЙ КӨРІҢІЗ, СЕЗІНІҢІЗ ЖӘНЕ СЕНІҢІЗ.

Дәл осы жерде ЛАУЛАҒАН ЫНТА сізге көмекке келеді. Егер сіз ақшаны шын мәнінде қатты ҚАЛАСАҢЫЗ, оған міндетті түрде қол жеткізетініңізге өзіңізді сендіру қиын болмайды. Мақсат — ақшаны қалау және оған ие болуға сондай шешімді болу, тіпті өзіңізді оған жететініңізге СЕНДІРУ.

Тек «ақшалай санасы» қалыптасқандар ғана үлкен байлық жинайды. «Ақшалай сана» дегеніміз — ақыл-ойдың ақшаға деген ҚҰШТАРЛЫҚҚА сондайлықты қаныққаны, тіпті адам өзін оған ие болып отырғандай көре алатын күйі.

Хиллдің бұл пікірлері нақты қаржылық байлықты жинақтауға бағытталған. Шын мәнінде, оның «Ақшалай сана» дегеніміз — ақыл-ойдың ақшаға деген ҚҰШТАРЛЫҚҚА сондайлықты қаныққаны, тіпті адам өзін оған ие болып отырғандай көре алатынын білдіреді» деген мәлімдемесі кейбір оқырмандарда сұрақтар туғызды.

Шынымды айтсам, бұл жолдарды оқыған сайын мен де ойланып қаламын.

Көбісі бұл жолға Киелі кітаптағы «Ақшаға деген құштарлық — барлық жамандықтың тамыры» деген ескертумен қайшылығы үшін реакция білдіруі мүмкін. Әрине, ақша тарихында артық байлық адамдардың жанын көрсетіп, ең нашар қасиеттерін оятқан мысалдар көп. Егер сіз мейірімсіз болсаңыз, көбірек ақша алу сізді одан сайын мейірімсіз етеді. Алайда, мұның керісі де шындық. Егер сіз табиғатыңыздан жомарт болсаңыз, көбірек ақша алу сізді әлдеқайда жомарт ете түсуі мүмкін.

Хилл әлемдегі ең бай адамдармен сұхбат жүргізгендіктен және олардың көбісі өте жомарт филантроптар (қайырымдылықпен айналысатын адамдар) болғандықтан, мен бұл бөлімді былай деп қайта оқуды таңдадым: «Ақшалай сана дегеніміз — адам көбірек игі істер жасау үшін ақыл-ойдың ақшаға деген ҚҰШТАРЛЫҚҚА сондайлықты қаныққаны, тіпті адам өзін оған ие болып отырғандай көре алуы». Ол «ұлы көшбасшыларға» тоқталған кезде бұл нұсқаны растайды деп ойлаймын: «Үлкен байлық жинағандардың бәрі ақшаға қол жеткізбес бұрын белгілі бір деңгейде армандағанын, үміттенгенін, тілегенін, ҚАЛАҒАНЫН ЖӘНЕ ЖОСПАРЛАҒАНЫН түсіну керек. Сондай-ақ, өркениеттің басынан бүгінгі күнге дейінгі әрбір ұлы көшбасшының арманшыл болғанын білгеніңіз жөн».

БОЛУҒА ЖӘНЕ ЖАСАУҒА ДЕГЕН ЛАУЛАҒАН ЫНТА — бұл арманшыл адам аттануы тиіс бастапқы нүкте. Армандар бейжайлықтан, жалқаулықтан немесе амбицияның жоқтығынан тумайды.

Менің Хиллдің ақшаға деген құштарлық туралы айтқанына қарсылығым ішінара әйел болғандығымнан да шығар. Forbes Woman журналының 2013 жылғы мақаласында психология профессоры Пегги Дрекслер ерлер мен әйелдердің табысты әртүрлі түсінетінін айтады.

Табыс шын мәнінде нені білдіреді? Әйелдердің бұл туралы көбірек сұрауының себебі — олар үшін жауап ерлерге қарағанда күрделірек болуы мүмкін. Гендерлік интеллект сарапшысы Барбара Аннис ерлер үшін табыс анықтамасы қарапайым деп санайды. Бұл — жеңіс. Табыс көбірек ақша, жақсырақ жұмыс, жақсы тұрақ немесе тартымды әйел түрінде болуы мүмкін. Бірақ табыс кез келген сайыста бәсекелестерден озып кетуді білдіреді. Әйелдер де, әрине, жеңгісі келеді. Бірақ Аннис олардың сонымен бірге бағаланғысы келетінін айтады. Fortune 500 компанияларының кеңесшісі ретіндегі тәжірибесінде әйелдердің жұмыстан кетуінің бірінші себебі — олардың жұмысы лайықты бағаланбайтынын және күшті жақтары ескерілмейтінін сезінуі.

«Біз бәріміз табысқа, ақшаға және билікке қатысты ерлердің анықтамасын қабылдадық, бірақ бұл тиімді емес», — деді Huffington Post негізін қалаушы әрі бас редакторы Арианна Хаффингтон 2013 жылы. «Бұл ерлер үшін де, әйелдер үшін де, ешкім үшін де тиімді емес».

Huffington Post өздерінің Facebook пен Twitter қауымдастықтарынан табыс олар үшін нені білдіретінін сұрады. Бұл нәтижелер әйелдердің билік пен табысты қалай анықтайтыны туралы көп нәрсені айтады. Эмма Грейдің 2013 жылғы мақаласында Валери Джарреттің мына сөзі келтірілген: «Сіз бәріне үлгере аласыз, бірақ бәріне бір уақытта үлгере алмайсыз». Содан кейін ол сауалнамадан алынған табысты білдіретін он тоғыз нәрсені бөліседі.

ХАФФИНГТОН ПОСТ ОҚЫРМАНДАРЫНЫҢ ОЙЫНША, ТАБЫСТЫ БІЛДІРЕТІН ОН ТОҒЫЗ НӘРСЕ: 1. Маңызды іспен айналысу және оның әр минутынан ләззат алу. 2. Өмірдің кемшіліктерінен жақсылық табу. 3. Сіздің әлемге қосқан үлесіңіз басқалар тарапынан болмаса да, өзіңіз тарапынан бағаланатынын түсіну. 4. Басқаларды табысқа жетуге үйрету арқылы өзгеріс енгізу. 5. Ұялмастан және кешірім сұрамастан толыққанды өмір сүру және сүю. 6. Этникалық дискриминациямен күрес сияқты әділ істі қолдау. 7. Күн сайын жағажайға бару! 8. Отбасыңды бақытты ету. 9. Гендерлік теңдікке қол жеткізуде белсенді рөл атқару. 10. Өз жұмыс кестеңді бақылау мүмкіндігіне ие болу. 11. Сау болу және басқа әйелдерге де солай болуға көмектесетін жұмыс істеу. 12. Тіпті сәтсіздікке ұшырасаң да, қайта-қайта тырысуға күш табу. 13. Өзіңді мақтан тұту. 14. Қолыңнан келгеннің бәрін жасау және өміріңдегі барлық жақсылыққа риза болу. 15. Сүйікті үй мен ұнайтын мансап арасында сау теңгерім табу. 16. Өміріңде сені әрқашан күлдіре алатын адамдардың болуы. 17. Күнделікті істейтін ісіңді жақсы көру. 18. Қызыңның дұрыс нәрсені қорғай алатынын және басқалардың қасында өзі болудан қорықпайтынын білу. 19. Үнемі жүгіре бермей, дәл осы сәтте болуды үйрену.

Бұл сауалнама ғылыми түрде жүргізілмесе де, оның жауаптары менің табыс туралы жеке анықтамама сәйкес келеді. Менен табысты анықтауды сұрағанда, мен былай жауап беремін: табыс — бұл түнде айнаға қарағанда өзіңіз туралы не сезінетініңіз және оның айнадағы бейнеңізге ешқандай қатысы жоқ!

Бұл әйелдер бай болғысы келмейді дегенді білдіре ме? Әрине, жоқ! Бірақ мен әйелдер байлыққа әлдеқайда тұтас (холистикалық) тұрғыдан қарайтынына сенемін. Олар ақшаны жай ғана ақша үшін емес, онымен не істей алатындары үшін қалайды. Хиллдің қаржылық табысқа жету туралы кеңесі жеке, физикалық, рухани немесе іскерлік табыс салаларында да бірдей қолданылады. Сондықтан Хиллдің алты қадамы осы тұтас көзқарас тұрғысынан қалай оқылатынын қарастырайық:

Осы алты қадамды орындаңыз, бірақ оларды ЛАУЛАҒАН ЫНТАҢЫЗДЫҢ нысанына бағыттаңыз. 1. Қандай әсер қалдырғыңыз келетіні немесе қандай өзгеріс көргіңіз келетіні туралы нақты болыңыз (ҚҰШТАРЛЫҚ). 2. Сол әсерге қол жеткізу үшін не істеуге дайын екеніңізге міндеттеме алыңыз. («Ештеңе бермей, бірдеңе алу» деген шындық жоқ). 3. Оны аяқтағыңыз келетін нақты күнді белгілеңіз. 4. Іс-қимылдың нақты жоспарын құрыңыз және оны дереу бастаңыз. Жоспарсыз мақсат — бұл лаулаған ынтасыз жай ғана тілек. Кешіктірмеңіз. 5. Жеке миссияңызды, мантраны, қандай әсер қалдырғыңыз келетіні туралы анық, қысқа мәлімдемені, оны аяқтауға беретін уақытыңызды, оған жету үшін не беретініңізді жазыңыз және оны орындау үшін жасайтын қадамдарыңызды нақты сипаттаңыз. 6. Мантраңызды күніне екі рет оқыңыз: біреуін ұйықтар алдында, екіншісін таңертең.

Ең бастысы, өзіңізді мақсатыңызға жеткен табысты адам ретінде КӨРІҢІЗ, СЕЗІНІҢІЗ және СЕНІҢІЗ.

Бір нәрсені істегіңіз келгенде, бір нәрсеге қол жеткізгіңіз келгенде, бір нәрсені өзгерткіңіз келгенде немесе сондайлықты қатты болғыңыз келгенде, сіз ЛАУЛАҒАН ЫНТА күйінде боласыз. Сіз өз мақсатыңызға одан сайын назар аударасыз және ең бастысы, жан тыныштығын табасыз.

Қаржылық емес сипаттағы ЛАУЛАҒАН ЫНТАНЫ көрсеткен адамдардың ең ұлы мысалдарының бірі — Калькутталық Ана Тереза. Ол өз өмірін бүкіл әлемдегі, әсіресе Үндістандағы кедейлерге, науқастарға және өліп бара жатқандарға көмектесуге арнады. Ол кедейлердің арасында өмір сүріп, оларға көмектесуге деген ішкі шақыру мен лаулаған ынтаны сезінді. Ол үмітсіз жерде үміт ұялатуға және қуаныш сыйлауға өз өмірін арнады.

Ана Терезаның өз сөздері оның бүкіл әлемде шексіз махаббатты таратуға деген берілгендігі мен лаулаған ынтасын сипаттайды: «Тек ақша берумен шектелмейік. Ақша жеткіліксіз, ақшаны табуға болады, бірақ оларға сіздің сүйетін жүрегіңіз керек. Сондықтан қайда барсаңыз да, махаббатыңызды таратыңыз».

Әулие Ана Тереза бір әйелдің әлемді өзгерте алатынының айқын дәлелі болды!

Бірақ ол жалғыз емес еді. Ана Тереза сияқты танымал болмаса да, Вангари Маатаи — лаулаған ынтаны іс-әрекетке айналдырған тарихтағы тағы бір ұлы әйел. АҚШ-та биология мамандығы бойынша білім алған ол Шығыс және Орталық Африкада докторлық дәреже алған алғашқы әйел және Нобель бейбітшілік сыйлығын алған алғашқы африкалық әйел болды.

Ол 1977 жылы Кениядағы жүздеген мың әйелдің отын мен су үшін мильдеген жол жүруге мәжбүр екенін көргенде «Жасыл белдеу» (Green Belt) қозғалысын құрды. Елде ормандар кесіліп, қуаңшылық пен кедейлік жайлаған еді. Оның шешімі қарапайым болды: ағаш отырғызу. Ол африкалық әйелдерге ағаш отырғызғаны үшін аз мөлшерде ақша төлей бастады.

Ағаштар топырақ эрозиясының алдын алуға көмектесті және соңында отын ретінде пайдаланылатын ағаш көздерін жасады. Осы бір әйелдің қажымас еңбегінің нәтижесін 1977 жылдан бері бүкіл Африкадағы әйелдер отырғызған 51 миллион ағаштан көруге болады. Ол өз табысын білімге, қызмет етуге, анық көзқарасқа, жеке жауапкершілік пен өз-өзін анықтауға байланыстырды. Ол жай ғана шағымданбай, әділдік пен адалдықпен әрекет ете отырып, нақты нәтижелерге қол жеткізді.

Оның өз сөзімен айтсақ: «Біз ағаш отырғызғанда, бейбітшілік пен үміт тұқымын себеміз».

Ол өзінің бойындағы лаулаған ынтаның көзі туралы былай деді: «Неге бұлай қатты алаңдайтынымды өзім де білмеймін. Тек ішімде бір нәрсе маған мәселенің бар екенін және оны шешу үшін әрекет етуім керектігін үнемі айтып тұрады. Мен мұны бойымдағы Құдайдың үні деп атар едім». 20

Әйелдің табыс пен маңыздылыққа бағытталған жолының мәнін әлемдегі ең табысты және ең бай, өз күшімен жетістікке жеткен әйелдердің бірі Опра Уинфри 2013 жылдың 31 мамырында Гарвард түлектерінің алдында сөйлеген сөзінде керемет сипаттап берді. Ол көпшілік оны өз табысының шыңында деп есептесе де, кәсіби өміріндегі «ең нашар кезеңге» тап болғанда осы алты қадамды қолдануға мәжбүр болғанын айтты.

Опра сияқты адамның күйзеліске түсіп, табысқа жете алмай қалғанын елестету қиын болса да, оның табысқа жету үшін бойынан ЛАУЛАҒАН ЫНТАНЫ қалай тапқанын, өзіне уақыт шегін қойып, бизнесін құтқару жоспарын қалай құрғанын айтқандағы сезімдерінің күшін байқайсыз. «Опра Уинфри шоуы» жиырма жылдан астам уақыт бойы бірінші орында болды, содан кейін Опра шоуды тоқтатып, OWN (Oprah Winfrey Network) арнасын ашты. Осыншама жыл табыстың символы болғаннан кейін ол «бағытты қайта есептеп, жаңа аумақты табудың, жаңа жол ашудың уақыты келді» деп шешті. Ол табысқа үйреніп қалған еді және «Опра Уинфри шоуымен» жеткен жетістік деңгейінде өзін «өте жайлы» сезінетін. Ол OWN арнасынан да сондай жеңіс күтті («Арнаның атауы да маған сәйкес келді»). Алайда, OWN басында күткен нәтижені бермеді. Уинфридің сөзімен айтқанда:

дерлік барлық БАҚ менің жаңа жобамды «сәтсіздік» деп жариялады. Тек жай сәтсіздік емес, олар мұны «үлкен әрі сорақы сәтсіздік» деп атады. Мен USA Today газетін ашып, «Опра өз арнасында нық тұра алмай жатыр» деген тақырыпты оқыған күнімді әлі ұмытпаймын. Шынымен бе, USA Today? Бұл ең жақсы газет қой! Өткен жылдың дәл осы уақыты менің кәсіби өмірімдегі ең нашар кезең болды. Мен күйзеліске түстім, көңілім қалды және шынымды айтсам, қатты ұялдым. 21

Дәл сол уақытта Опра Гарвард түлектерінің алдында сөйлеуге шақыру алды. OWN арнасының сыналуынан сенімі шайқалған ол: «Өзім табысқа жете алмай қалған сәтте, әлемдегі ең табысты түлектердің бірі — Гарвард түлектеріне не айта аламын? » — деп күмәнданды. 22

Оның айтуынша, шабыт оған душ қабылдап жатқанда келген. Ол ескі әнұранның сөздерін есіне түсірді: «Бірте-бірте, таң атқанда. Қиындық мәңгілік емес, бұл да өтеді». Сол сәтте ол Гарвард түлектерімен бөлісетін нәтиже болуы үшін өз арнасын жақсартуға уәде берді.

Түлектерге арнаны жаңа биіктерге көтеруге ынталандырғаны үшін алғыс айтқаннан кейін, ол оларға тек даталар мен жетістіктер тізімін емес, өз өмірлік мақсаттары мен оның себептерін баяндайтын жеке тарихтарынан тұратын түйіндеме жасауды кеңес берді. Ол өмірде сүрініп, құлаған қиын сәттерден алып шығатын нәрсе — олардың жеке хикаялары мен өмірлік «неге» деген сұраққа жауаптары екенін айтты. Содан кейін ол әрқайсысынан өздерінің шынайы қызметі мен мақсаты туралы ойлануды сұрады.

Опра өзінің шынайы мақсатын қалай тапқаны туралы жеке тарихымен бөлісті. Оған мұқтаж жандарға көмектесу үшін тиындар жинай бастаған тоғыз жасар қыз шабыт берген еді. Кішкентай қыз жалғыз өзі мың доллар жинаған. Опра егер осы қыздың үлгісімен жүрсе, неге қол жеткізе алатыны туралы ойланды.

Содан кейін Опра көрермендерінен тиын жинауды бастауды сұрады. Бір айдың ішінде көрермендер 3 миллион доллардан астам қаражат жіберді. Ол Американың әр штатынан бір студентті колледжге оқуға жібере алды. Осылайша оның «Angel Network» желісі басталды.

Опраның Angel Network желісі керемет қарқынмен кеңейді; көрермендердің қолдауы мен жомарттығының арқасында он екі түрлі елде елу бес мектеп салынды және «Рита» мен «Катрина» дауылдарынан қираған үш жүзге жуық үй қалпына келтірілді. Телевизияда ұзақ уақыт болса да, Angel Network табысы Опраға өз мақсатын қайта анықтауға және телевизиядағы ықпалын жаңа бағытқа бұруға көмектесті. Оның шоулары, сұхбаттары, бизнес жобалары мен филантропиясы (мұқтаж жандарға көмектесу арқылы адамзатқа деген сүйіспеншілік таныту) адамдарды бөлетін емес, біріктіретін мәселелерге бағытталды.

Мен оның Гарвард түлектеріне арнаған сөзін толық оқып шығуды ұсынамын. Ол түлектерді баурап алды, бірақ оның жолдауы баршаға ортақ және әрқайсымызға қатысты. Ол өмірде кез келген адамның құлайтынын, бірақ «сәтсіздік — бұл өмірдің бізді басқа бағытқа бұруға тырысуы ғана» екенін атап өтті. Бастысы, ол айтқандай:

әрбір қателіктен сабақ алыңыз, өйткені әрбір тәжірибе, кездесу және әсіресе қателіктеріңіз сізге сабақ беру үшін және сіздің кім екеніңізді тереңірек түсінуге мәжбүрлеу үшін бар. Содан кейін келесі дұрыс қадамның не екенін анықтаңыз. Өмірдің кілті — қай бағытқа бару керектігін айтатын ішкі адамгершілік және эмоционалдық G. P. S. (Жаһандық позициялау жүйесі — бағытты анықтаушы құрылғы) жүйесін дамыту. 23

Ол қорытынды сөзінде өз болашағына деген құштарлықпен, шынайылықпен және үлкен үмітпен оларға жүрегін ашты:

«Кейде сіз сүрінуіңіз, құлауыңыз мүмкін, бұған сенімді болыңыз, бұл міндетті түрде болады, күмәніңіз болмасын, сізде сұрақтар мен өз жолыңызға деген күдік туындайды. Бірақ мен мынаны білемін: егер сіз өзіңіздің ішіңіздегі G. P. S. болып табылатын сол бір нәзік дауысты тыңдауға, оның бағыт беруіне дайын болсаңыз, сізді не шабыттандыратынын тапсаңыз, бәрі жақсы болады. Сіз бақытты, табысты боласыз және әлемді өзгертесіз». 24

Опра Уинфри «Ойлан және байы» кітабы мен Наполеон Хиллдің үлкен жанкүйері екені айтылады. Әрбір адам өз өмірі үшін жауапты болуы керек деген оның сенімі Хиллдің философиясына толық сәйкес келеді.

Көбіміз Опра Уинфридің БАҚ пен филантропияға тигізген орасан зор ықпалымен өстік. Бірақ қазіргі кезде кәсіпкерлік (пайда табу мақсатындағы өз бетінше жүргізілетін экономикалық қызмет) тізгінін қолға алып, тек үлкен қаржылық табыс тарихын құрып қана қоймай, сонымен бірге табыстарын қайырымдылықпен ұштастырып жүрген көптеген жас әйелдердің қозғалысы бар. Ондай әйелдердің екеуі — Сара Блейкли мен Тори Бёрч.

Сара Блейклидің әйелдерді елу жылдан астам уақыт бойы ыңғайсыз іш киім киюге мәжбүрлеген салаға өзгеріс енгізуге деген ЛАУЛАҒАН ЫНТАСЫ болды. Disney World-тағы аттракционда қонақтарды қарсы алушы және стэндап комик болудан бастап, әлемдегі ең жас миллиардер әйелге айналғанға дейінгі оның жолы — ЛАУЛАҒАН ЫНТАНЫ қалай үлкен табыс пен маңыздылыққа айналдырудың тамаша үлгісі.

Жиырма тоғыз жасында Сара өзінің ақшыл шалбарымен және ашық аяқ киімімен киюге болатын табаны жоқ дене пішінін түзейтін іш киім таба алмай қиналды. Ол өзінің барлық жинаған бес мың долларын салып, SPANX компаниясының негізін қалады. Оның жаңа өнімі Опраның «Сүйікті бұйымдары» тізіміне еніп, Target желісі үшін «ASSETS» атты эксклюзивті желі құруға дейін жетті. Блейкли SPANX-ты бір өнім шығаратын шағын кәсіпорыннан жүзден астам стильі бар және жылдық табысы бірнеше жүз миллион долларды құрайтын ұйымға айналдырды. Ол жеке компанияның 100 пайыздық меншігін сақтап қалды және ешқашан жарнама жасамады.

Оның кеңесі: «Өз идеяңызға сеніңіз, түйсігіңізге сеніңіз және сәтсіздіктен қорықпаңыз. SPANX идеясы пайда болғаннан бастап, дүкендерге сатуға дайын өнім шыққанға дейін маған екі жыл қажет болды. Мен «жоқ» деген сөзді мың рет естіген шығармын. Егер идеяңызға 100 пайыз сенсеңіз, ешкімнің сізді тоқтатуына жол бермеңіз! Сәтсіздіктен қорықпау — SPANX табысының негізгі бөлігі».

2006 жылы ол өз табысын басқаларға көмектесуге бағыттады. Ол бүкіл әлемдегі әйелдерге білім беру және кәсіпкерлік арқылы көмектесуге арналған Сара Блейкли қорын құрды. 2013 жылы, небәрі қырық екі жасында, ол Гейтс пен Баффеттің «Беру анты» (The Giving Pledge) құжатына қол қойған алғашқы әйел миллиардер болды.

Сараның жалынды құштарлығы мен адалдығы оған керемет қаржылық табыс әкеліп қана қоймай, оның қоры арқылы бүкіл әлемдегі көптеген жас әйелдерге қолдау көрсетті. Сонымен қатар, біздің әрқайсымыз оның ЛАУЛАҒАН ЫНТАСЫНЫҢ нәтижесі — SPANX өнімін қолдану арқылы сыртқы келбетімізге пайдасын тигіздік деп айта аламыз. Рақмет саған, Сара Блейкли.

Сараға тағы бір өз күшімен жетістікке жеткен, қырықтан асқан миллиардер әйел Тори Бёрч қосылды. Тори сән нарығындағы бос орынды көріп, оны толтыру арқылы өз табысын құрды. Тори 2004 жылы өзінің ас үй үстелінде отырып, нақты көзқарас пен үлкен құштарлықпен, бірақ бизнестің тек негізгі білімімен қолжетімді, талғампаз және «преппи-богема» деп аталатын әйелдер киімі желісін іске қосты.

2006 жылы ол өзінің ең танымал өнімі — анасының құрметіне Рева деп аталған 195 долларлық былғары балеткаларын шығарды. Содан кейін, 2010 жылы Опра Торидің Рева балеткаларын өзінің «Сүйікті бұйымдары» шоуының соңғы бөліміне қосты. Forbes мәліметінше, оның компаниясы 2012 жылы 800 миллион долларға жуық табыс әкелді, ал 2013 жылы Forbes оны өздерінің әйгілі миллиардерлер тізіміне қосты.

Табысты іскер әйел және жұмыс істейтін ана ретіндегі өз тәжірибесінен шабыттанып, ол 2009 жылы Тори Бёрч қорын ашты. Ол жай ғана ақша тарататын қайырымдылық ұйымын бастаудың орнына, әйелдерге өз бизнестерін құруға мүмкіндік жасағысы келді, осылайша олар өздері мен отбасылары үшін қаржылық тәуелсіздік таба алатын еді. Өз қоры арқылы ол АҚШ-тағы әйел кәсіпкерлерге шағын бизнес несиелері, тәлімгерлік бағдарламалары және кәсіпкерлік білім беру арқылы бес жүз доллардан елу мың долларға дейінгі несиелер береді. Оның кәсіпкерлік білім беру бағдарламасы Goldman Sachs-тың «10 000 шағын бизнес» бағдарламасымен, LaGuardia Community College және Babson College-мен серіктестікте жүзеге асады.

Huffington Post газетіне жазған мақаласында Тори Goldman Sachs-тың жаһандық бастамасы туралы былай деді: «Соңғы бес жыл ішінде Goldman Sachs-тың «10 000 әйел» бағдарламасы бүкіл әлемде әйелдерге инвестиция салу — теңсіздікті азайтудың және экономикалық өсуді ынталандырудың ең тиімді әдістерінің бірі екенін дәлелдеді. Әйелдердің құқықтары мен мүмкіндіктері кеңейгенде, бұл дені сау, жақсы білім алған отбасыларға және түптеп келгенде, гүлденген қоғамға әкеледі». 25

Мен үшін Тори Бёрч пен Сара Блейклидің екеуінің де Опраның «Сүйікті бұйымдары» тізімінен орын алуы өте қызықты. Опра өзінің күшті ұсыныстары мен медиа ықпалы арқылы көптеген бизнестерді жаңа биіктерге көтерді. Шын мәнінде, мен де Опраның қаржылық білімге және адамдардың өз қаржылық өмірі үшін жауапкершілік алуына деген құштарлығын сезіндім: 2000 жылы ол менің кітаптарымның бірін өз шоуында көрсетті. Опра кішкентай кезінен «егер өмірде алға жылжығың келсе, оны өзің жасауың керек» дегенді үйренгенін айтты. Ол шынымен де өз өмірін өзі жасады және осы жолда миллиондаған адамға көмектесті.

Опра, Сара және Тори өз бизнестерін нөлден бастап құрғандықтан өз күшімен жетістікке жеткен миллиардерлер болса, басқа да көптеген әйелдер дайын бизнестерге қосылу арқылы табыс пен қаржылық тәуелсіздік тауып жатыр. Әйелдерге бизнес құру үшін білім, тәлімгерлік және төмен тәуекелді мүмкіндіктер ұсынатын франчайзинг пен желілік маркетинг ұйымдары бар. Франчайзинг әдетте желілік маркетинг компанияларына қарағанда сәл қымбатырақ болады, бірақ екеуі де дәлелденген табыс модельдерін ұсынады.

Донна Джонсон өзінің аман қалу үшін күресі, содан кейін желілік маркетинг ұйымына қосылып, оның сөзімен айтқанда, «Түгелдей берілгендегі» үлкен табысы мен маңыздылығы туралы тарихымен бөліседі.

«Мен Висконсин штатында орта тап өкілінің отбасында өстім. Әкем бізді (мені және төрт ағайынды) ешқандай жәрдемақысыз қалдырып кеткенде, біз тез арада төменгі тапқа түстік. Мен тез арада немере ағамнан қалған киімдерді киіп, соған шүкір етуді үйрендім. Әкем полиграфия бизнесінде байып кету үшін Калифорнияға кетті. Ол табысқа жеткен кезде де бізге ешқашан ақша жібермеді және ағаларыма «үкімет бізге қамқорлық жасайды деп күтетінін» айтты. Ол жас кезінде қайтыс болып, байлығының көп бөлігін қызметкерлеріне қалдырды.

Мен ешқашан ол сияқты болмауға және анам сияқты дәрменсіз болмауға серт бердім. Бұл менің жасөспірім кезімде болды, сондықтан мен жүзуге түгелдей берілдім, соңында ұлттық деңгейде жарыстарға қатыстым.

Мен ТҮГЕЛДЕЙ БЕРІЛДІМ, бұл кейінірек менің өмірлік қағидам екенін түсіндім. Жиі адамдар кедергілерді табысқа жетудің бөгеті ретінде көреді, бірақ мен одан басқаны білмедім. Мен кедергілерді тек жеңу керек нәрсе ретінде көрдім. Жүзу жолағындағыдай, мен басымды төмен түсіріп, тек алға қарадым.

Колледжге ақшам болмағандықтан, мен ерте тұрмысқа шықтым, балалы болдым және жүзуден жаттықтырушы болдым. Бұл, әрине, табысты іс емес еді. Мен спорт пен балаларға деген сүйіспеншілік үшін жұмыс істедім, бірақ бұл отбасымды асырауға жетпеді. Үш кішкентай баламмен ажырасып, бізді асырауға жеткілікті қаражат бермейтін бұрынғы күйеуіммен қалғанда, маған жоспар керек екенін түсіндім. Маған жұмыс, ер адам немесе құтқаратын отбасы емес, нақты жоспар керек болды.

Жеке даму мен табыс туралы мен оқыған алғашқы кітап Наполеон Хиллдің «Ойлан және байы» кітабы болды. Мен ол үйреткен мәңгілік ұғымдарға таңғалдым және мен сияқты кедей ауданның кедей баласы шынымен табысқа жете алатынына жігерлендім. Мен жүзуде табыстың ұшқынын көрген едім, өйткені мен жарысқан адамдардың бастапқы блоктарында олардың менен артықшылығы немесе ақылдырақ екені туралы жазу болған жоқ.

Мен өз жағдайымды ТҮГЕЛДЕЙ БЕРІЛУ үшін пайдаландым. Мен желілік маркетинг бизнесімді айына бес мың доллар табу мақсатымен бастадым. Бұл жиырма алты жыл бұрын болды және мен бұл мақсатқа бес айда жеттім.

Бірнеше жылдан кейін мен айына алты таңбалы сомаға қол жеткіздім және ешқашан артқа қарамадым. Мен көмектесіп жүрген адамдарымның менімен бірдей табыс табатынына көз жеткізудің жалғыз жолы — тоқтамай, көбірек әрекет ету екенін түсіндім. Сондай-ақ, егер мен өзгеріс енгізіп, адамдарға көмектескім келсе, көбірек тапқанда ғана көбірек бере алатынымды білдім.

Мен тіпті ерте кезде ақшам болмағанда да жастар министрлігіне қолдау көрсеттім, ал қазір біз өзімнің «Spirit Wings Kids» қайырымдылық қорымыз арқылы бүкіл әлем бойынша көптеген балалар үйіне көмектесеміз.

Мен өз командама әрдайым былай деп үйретемін: «Ойлан және байы» кітабы «Байы және ойлан» емес. Арбаны аттың алдына қоймаңыз. Болашақта өзіңізді көргіңіз келетін адам болыңыз. Мақсаттарыңызға жеткендегідей ауқымда бере алмасаңыз да, қазірден бастаңыз және оның табиғи түрде өсуіне жол беріңіз. Өмір — бұл межелі жер емес, саяхат, сондықтан дәл ҚАЗІР өзіңіз болғыңыз келетін адам болыңыз! »

Осы әйелдердің барлық хикаяларынан ортақ бір нәрсені байқадыңыз ба? Олардың әрқайсысы қоғамға қайта берудің және мұқтаж жандарға қызмет етудің маңыздылығына сенеді. Шын мәнінде, олар бұған құштар. Наполеон Хилл: «Алдымен бересің, содан кейін аласың», — деген. Бұл қарапайым сөз, бірақ өте шындық. Индиана университетінің Филантропия орталығы жүргізген 2012 жылғы Bank of America-ның жоғары табысты филантропия зерттеуінің кейбір статистикасына шолу жасайық:

Сонымен қатар, Ұлттық қайырымдылық трасты (National Philanthropic Trust) мынаны хабарлайды:

64,3 миллион ересек адам 15,2 миллиард сағат ерікті қызмет көрсетті, оның құны шамамен 296,2 миллиард долларға бағаланады.

Гарвард бизнес мектебінің «Беруден ләззат алу: Өзіндік мүддесі бар қайырымдылық мінез-құлықтың пайдасы (және шығындары)» атты зерттеуі келесі теорияны қолдайды:

Бақытты адамдар көбірек береді және беру адамдарды бақытты етеді, осылайша бақыт пен беру оң кері байланыс циклінде жұмыс істейді (бақытты адамдар көбірек береді, бақытты бола түседі және одан да көп береді).

Бірақ зерттеу сонымен қатар жай ғана беру (ешқандай жеке мүддесіз) мен жеке пайданы күту арқылы берудің арасындағы айырмашылықты көрсетті, бұл соңғысы бойынша қосымша зерттеулер қажет екенін білдіреді.

Бірақ қаржылай немесе жеке уақытыңызды берудің басқа да пайдасы бар. Қаржылық жарналарыңызды және ерікті жұмысыңыздың кейбір аспектілерін салық мақсаттарында шегеру мүмкіндігі сияқты айқын артықшылықтар бар.

Ең маңыздысы — қайта беруден келетін жеке пайда. Гарвард зерттеуі көрсеткен оң кері байланыс циклінің өзі үлкен сый береді. Беру әрекеті тек бақыт сыйлап қана қоймай, сіздің әл-ауқатыңыз бен өзіндік құндылық сезіміңізді жақсартатыны сөзсіз. Сіз өз мақсатыңызды және ішкі қанағаттану сезімін таба аласыз. Қайырымдылық ұйымымен тығыз жұмыс істей отырып, сіз оның әлеуметтік әділетсіздік немесе денсаулыққа қатысты нақты мақсаты туралы көбірек біле аласыз. Қайырымдылық туралы көбірек білу арқылы сіз оны өз ортаңызбен бөлісіп, сол істің мәнін кеңінен тарата аласыз.

Адамдар жиі қайырымдылық жұмыстары арқылы рухани өмірлері нығайғанын айтады. Әрине, сіз қайта берудің ақыл-ой мен рухани пайдасын ала отырып, әлеуметтік желілеріңіз бен байланыстарыңызды құру мүмкіндігін кеңейтесіз.

Дебра Меш, PhD, Әйелдер филантропиясы институтының (IUPUI) директоры «Women Give 2012» атты есеп жариялады. Онда басқа факторлар ескерілгенде, бэби-бумер (1946-1964 жылдар аралығында туғандар) және ересек әйелдердің еркектерге қарағанда қайырымдылыққа көбірек беретіні анықталды. Олар өз садақаларын жеке себептермен жасайды және ерлерге қарағанда аз мөлшерде болса да, жиірек қайырымдылық жасайды.

Сонымен, Наполеон Хиллдің «Алдымен бересің, содан кейін аласың» деген сөздері тек осы тарауда айтылған әйелдердің тарихымен ғана емес, сонымен қатар ғылыми зерттеулермен де дәлелденіп отыр.

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Менің лаулаған ынтам өте жас кезімде жанды. Кішкентай кезімде әкем әр кеш сайын: «Шэрон, бүгін біреудің өміріне өзгеріс енгіздің бе? » — деп сұрайтын. Әкемнен айырылғаныма көп жыл болса да, мен әлі күнге дейін әр кеш сайын өзіме осы сұрақты қоямын.

Мектептегі және шіркеудегі ерікті жұмыстардан бастап, жас кезімде скаут болуға дейін, бүгінде бірнеше қоғамдық және ұлттық коммерциялық емес ұйымдарда қызмет етуге дейін — қайта беру мен басқаларға қызмет ету әрқашан менің өмірімнің маңызды бөлігі болды.

Бизнесте мен кәсіпкер, әйел және ана ретіндегі құштарлығымды іскерлік жобаларыммен ұштастыра алдым. Әйелдер журналын бастап, сөйлейтін кітаптар — қол тигізгенде дыбыс шығаратын балалар кітаптары индустриясын құрғаннан кейін, менің лаулаған ынтам соңғы жиырма жылда жастар мен әйелдерге арналған қаржылық білім беруге, сондай-ақ кәсіпкерлерге арналған бизнесті дамыту құралдарына көбірек бағытталды.

Мен өз ісімді жұмыс деп атамаймын, өйткені ол маған салған инвестициямнан әлдеқайда көп нәрсе қайтарады.

Маған нәсіп болған табыстың нәтижесінде мен өз құштарлығымды сақтап, филантропиялық талпыныстарымды бизнес жобаларыммен біріктіре алдым. Мен жыл сайын жоғары сынып оқушыларына арналған қаржылық бастаманы қолдаймын, көптеген әйелдер топтарымен қаржылық семинарлар мен коучингтер өткіземін, сондай-ақ бизнес иелеріне жаңа деңгейге көтерілуге көмектесемін. Бұл менің бизнесім болғанымен, мен тапқан табысымның бір бөлігін коммерциялық емес бастамаларым арқылы сол қызметтерді адамдарға тегін көрсетуге қайта жұмсаймын. Өз өмірін қайта құруға тырысып жүрген жас әйелдің бойынан жаңа идея мен оны жүзеге асыруға деген батылдықты көргенде, мен ерекше қуанышқа бөленемін. Бұл тұрақты қуат менің лаулаған ынтамды әрдайым сөндірмей ұстап тұрады!

ӘПКЕЛЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ ІШКІ ТОБЫ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

Табысты және маңызды әйелдердің ЛАУЛАҒАН ЫНТА туралы даналығы:

МЭРИ КЭЙ ЭШ (1918–2001) АМЕРИКАЛЫҚ ІСКЕР ӘЙЕЛ ЖӘНЕ «MARY KAY COSMETICS» КОМПАНИЯСЫНЫҢ НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

«Біз жұмыс орнында табысқа жете отырып, қалай жақсы жар және жақсы ана болып қалуды үйренуіміз керек. Толық жұмыс күні істейтін әйел үшін бұл оңай шаруа емес... Басымдықтарыңызды реттеп алған соң, алға ұмтылыңыз және ешқашан артқа қарамаңыз. Барлық армандарыңыз орындалсын. Сіз, шынында да, бәріне қол жеткізе аласыз. Мен сіздердің Америкадағы ең жоғары жалақы алатын әйелдер болғаныңызды қалаймын».

МАЙЯ АНДЖЕЛУ МАЙЯ ЭНДЖЕЛОУ (ТУҒАНДАҒЫ ЕСІМІ МАРГАРИТ ЭНН ДЖОНСОН), АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ АҚЫН

«Қалағаныңды сұра және оны алуға дайын бол! »

«Сіз тек өзіңіз жақсы көретін істе ғана шынайы жетістікке жете аласыз. Ақшаны мақсат етпеңіз. Оның орнына, өзіңіз сүйетін іспен айналысыңыз және оны соншалықты шебер орындаңыз, адамдар сізден көз айыра алмасын».

«Табыс — бұл өзіңді ұнату, істеп жатқан ісіңді ұнату және оны қалай істейтініңді ұнату».

МЮРИЭЛ СИБЕРТ (1928–2013) НЬЮ-ЙОРК ҚОР БИРЖАСЫНДА ЖЕКЕ ОРНЫ БАР АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ

«Егер сіз жай ғана отырып, басқалардың сіз үшін бірдеңе істеуін күтсеңіз, көп ұзамай сексен жасқа келесіз де, артқа қарап: «Ей, мен не бітірдім? » дейсіз. Менің анамның Құдай берген дауысы болатын, оған сахнадан орын ұсынылды, бірақ ол кезде ибалы еврей қыздары сахнаға шықпайтын. Сонымен, мен өмір бойы іштей таусылған әйелдің қасында өстім. Мен мұндай рөлді жалғастырмайтыныма нық сенімді болдым. Мен не қаласам, соны істеймін деп серт бердім».

ИНДИРА ГАНДИ (1917–1984) ҮНДІСТАННЫҢ ҮШІНШІ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ

«Іс-қимылға бейім болыңыз — нәтижені дәл қазір көрейік. Сіз үлкен жоспарды шағын қадамдарға бөліп, алғашқы қадамды дәл қазір жасай аласыз».

МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР (1925–2013) ҰЛЫБРИТАНИЯНЫҢ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ (1979–1990), ЖИЫРМАСЫНШЫ ЖҮЗЖЫЛДЫҚТАҒЫ ЕҢ ҰЗАҚ ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ЖӘНЕ ОСЫ ЛАУАЗЫМДЫ ИЕЛЕНГЕН ЖАЛҒЫЗ ӘЙЕЛ

«Табыс дегеніміз не? Меніңше, бұл — айналысып жатқан ісіңізге деген талантыңыздың; бұның жеткіліксіз екенін, қажырлы еңбек пен белгілі бір мақсаткерлік керек екенін білудің қосындысы».

«Экономикалық бостандық болмаса, ешқандай бостандық болмайды».

«Жеңіске жету үшін шайқасты бірнеше рет өткеруге тура келуі мүмкін».

ТОРИ БЕРЧ АМЕРИКАЛЫҚ СӘН ДИЗАЙНЕРІ ЖӘНЕ КӘСІПКЕР

«Меніңше, бәріне қол жеткізуге болады. Тек бәрі ойдағыдай болатынына сену керек».

ДЖ. К. РОУЛИНГ, ТУҒАНДАҒЫ ЕСІМІ ДЖОАНН «ДЖО» РОУЛИНГ БРИТАНДЫҚ ЖАЗУШЫ, ГАРРИ ПОТТЕР ТУРАЛЫ ФЭНТЕЗИ-РОМАНДАР СЕРИЯСЫНЫҢ АВТОРЫ РЕТІНДЕ ТАНЫМАЛ

«Қолжетімді мақсаттар — өзін-өзі жетілдірудің алғашқы қадамы».

ИВОНН ЧУА ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ЛИЦЕНЗИЯЛАУ МАМАНДАРЫ ҚОҒАМЫНЫҢ ПРЕЗИДЕНТІ (2013–2014); WILKINSON & GRIST КОМПАНИЯСЫНЫҢ СЕРІКТЕСІ, СОЛИСИТОР ЖӘНЕ НОТАРИУС, ГОНКОНГ

«Өз көзқарасыңызды сақтай отырып және айналаңыздағылардың қолдауын құрметтей отырып, ісіңізді сүйіңіз және сүйікті ісіңізбен айналысыңыз. Қаймақ бетіне шықсын (Ең жақсы нәрсе әрқашан танылады)».

Мен өз өмірімдегі сапарымда маған шабыт берген осы әйелдердің сөздерін, сіздің де ішіңіздегі ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАСЫҢЫЗДЫ (Burning Desire — мақсатқа жету жолындағы өшпес құштарлық) тұтатып, сізді ғаламат табыс пен мәнге жетелейді деген үмітпен бөлісіп отырмын.

Түпнұсқа «Ойлан да, байы» (Think and Grow Rich) кітабында Наполеон Хилл былай деп ескерткен: «Бір нәрсені АҢСАУ мен оны қабылдауға ДАЙЫН болудың арасында айырмашылық бар. Адам оны иелене алатынына сенбейінше, ол ешнәрсеге дайын емес. Ой-сана күйі жай ғана үміт немесе тілек емес, СЕНІМ болуы керек. Сенім үшін ашық ойлылық өте маңызды. Жабық ой-сана сенімге, батылдыққа және иланымға шабыт бермейді».

Біз қалай армандарымызды, үміттерімізді, тілектерімізді және ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАСЫМЫЗДЫ өзімізге деген толық СЕНІМГЕ айналдыра аламыз? Келесі тарау байлыққа апаратын екінші қадам — СЕНІМ арқылы жалындаған ықыласыңызға жетуді сәтті бейнелеуге (визуализациялауға) және оған сенуге жол сілтейді.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Осы бөлімнен өткен сайын іс-қимыл қадамдарын анықтау, «аха! » сәттерін (кенеттен туған ой) тудыру және табысқа жету жоспарын құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Сіз өзіңіздің ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАСЫҢЫЗДЫ анықтадыңыз ба? Оны күнделігіңізге жазып алуға уақыт бөліңіз.

Егер ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАСЫҢЫЗДЫ анықтау қиын болса, көзіңізді жұмып, біреу сізді мына сөздердің бірімен сипаттаған сәтті еске түсіріңіз:

Олар қандай іске, жобаға немесе мақсатқа қатысты айтқанын жазып алыңыз. Сізде бірнеше түрлі жауап болуы мүмкін. Оларды қарап шығып, әрқайсысына эмоционалдық реакцияңызды өлшеңіз. Бұл сіздің ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАСЫҢЫЗДЫ анықтауға немесе нақтылауға көмектесуі мүмкін.

Енді мақсаттар құрыңыз және оларды келесі санаттар бойынша жазыңыз:

Әрбір мақсат үшін өзіңізге келесі сұрақтарды қойып, жауаптарыңызды жазыңыз:

ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАСЫҢЫЗҒА барынша сәйкес келетін мақсатқа жету үшін мантра — жеке миссия мәлімдемесін жасаңыз.

Қайтарым беру (Giving Back)

Қаржылай немесе уақытыңыз бен талантыңызды ерікті түрде арнау арқылы қоғамға қалай пайда әкелгеніңізді күнделігіңізге жазыңыз.

Жалындаған ықыласыңызды анықтауыңызбен және қайырымды болуға бел бууыңызбен құттықтаймын. Сіздің жағымды кері байланыс цикліңіз іске қосылды! Сіз тамашасыз!

2 Сенім

Ықыласқа қол жеткізуді бейнелеу және оған сену

Сенім — күйреген әлем нұрға бөленетін күш. — ЭЛЕН КЕЛЛЕР

«СЕНІМ» ДЕГЕН СӨЗ СІЗДІҢ ОЙЫҢЫЗҒА ЕҢ АЛҒАШ НЕ ТҮСІРЕДІ?

Наполеон Хилл сенім тек діни наным-сенімге қатысты деген түсінікке қарсы шықты. СЕНІМ (Faith — өзіңе және мақсатыңа деген нық иланым) немесе оның жоқтығы сіздің тағдырыңызды нақты анықтайды. Ол сіздің санадан тыс деңгейіңіз бағынатын жол картасын жасайды. Пессимизм мен сенімнің жоқтығы одан да зор теріс нәтижелер тудырады. Екінші жағынан, оптимизм, позитивтілік және сенім табыс құрылатын негізді қалайды.

Сенім сезімі мен білімі қай жерде қолданылса да, орасан зор күшке ие. Сенім — біздің бұлшықеттеріміз әлсіреп, санамыз шаршағанда, бірақ рухымыз әлі де жалындап тұрғанда бізді алға жетелейтін отын! Сенім — әлем жеміс бермейтіндей көрінген кезде бізді қуаттандыратын нәр. Сенімге шабыт алуға болады, бірақ ол ақыр соңында әр адамның ішінен табылады, сондықтан оны тартып алу мүмкін емес. Сенім бізді биікке көтеру үшін және басқалар да өздеріне сенім таба алуы үшін бөлісетін, ашатын қазынамыз.

Сенім қалай көрінеді? Бұл әр адамда әртүрлі болады. Сіз басқаларды жігерлендіру арқылы сенім таныта аласыз. Бәлкім, сіз өзіңіздің нақты мақсатыңыздың кілті болып табылатын, бірақ әлі меңгермеген бір тапсырманы табандылықпен орындап жүрген шығарсыз. Бұл сіздің мақсатыңызға күмән келтіретіндермен қызу пікірталастар болуы да мүмкін. Сенім іс-қимылға итермелейді!

Сенімнің маңыздылығын талқылағанда, оған қарсы жұмыс істейтін күштерді — мазасыздық, үрей және өзіне деген күмән — мойындау керек. Бұл үрдістер адам болмысының бір бөлігі болғанымен, олардың өмірімізде қаншалықты үлкен рөл атқаратынын анықтау әрқайсымыздың өз қолымызда.

Хилл: «СЕНІМ — бұл автосуггестия (өз-өзіне сендіру) принципі арқылы санадан тыс деңгейге растау немесе қайталанатын нұсқаулар беру арқылы туындауы немесе жасалуы мүмкін ой-сана күйі», — деп атап өтті.

Ол сондай-ақ сіздің СЕНІМІҢІЗ ойларыңыздың тербелісімен біріккенде, ол санадан тыс деңгейіңізді іске қосатынын, ал ол өз кезегінде Шексіз Интеллектпен (Infinite Intelligence — Hill концепциясындағы ғаламдық жоғары сана) байланысатынын түсіндірді. Ол мысал ретінде дұғаны келтіреді.

Сонымен, соңғы кездері шынымен не туралы дұға етіп жүргеніңізді өзіңізден сұраңыз. Сіз өз санаңызда және бейсанаңызда нені растап жатырсыз? Бұл сенім бе, әлде сенімге қарсы шаралардың сізге билік жүргізуіне жол беріп жатырсыз ба? Өз-өзіңізбен сөйлесуіңіз жағымды автосуггестияға әкеле ме?

Мазасыздық пен үрей — сенімге қарсы тиімді құралдар және әсіресе әйелдер оларға тез бой алдырады. Әйелдер үшін бұл сезімдердің өз өміріндегі рөлін түсіну өте маңызды. Олар өзіне деген сенімділікке, өздеріне деген СЕНІМГЕ және өз құндылығын сезінуге әсер етеді — бұлардың барлығы табысқа жетудің (немесе жетпеудің) негізгі факторлары! Егер сіз үрей мен депрессиядан зардап шегіп жүрсеңіз, өзіңізге деген мықты СЕНІМ мен өзіне деген сенімділікке ие бола алмайсыз. Бұл әйелдер үшін ерлерге қарағанда қалай ерекшеленеді?

Mayo Clinic қызметкерлері жазған 2013 жылғы қаңтардағы «Әйелдердегі депрессия: гендерлік алшақтықты түсіну» атты мақала ерлерге қарағанда әйелдердің депрессияны шамамен екі есе көп сезінетінін хабарлайды — және шамамен әрбір бес әйелдің бірі өмірінің белгілі бір кезеңінде депрессияға ұшырайды. Нақты себептерге қатысты көптеген талас-тартыстар болғанымен, гормоналды өзгерістер (жыныстық жетілу, етеккір алдындағы мәселелер, жүктілік, босанғаннан кейінгі депрессия, перименопауза немесе менопауза), тұқым қуалайтын белгілер және өмірлік тәжірибе депрессияға бейімділікке ықпал ететіні белгілі.

Мақалада әйелдер үшін ерлерге қарағанда стресс тудыратын белгілі бір өмірлік жағдайлар, соның ішінде мәдени мәселелер сипатталады. Біріншісі — тең емес билік пен мәртебе; әйелдердің ерлерге қарағанда кедейлікте өмір сүру ықтималдығы жоғары және олар өз өмірін бақылай алмайтындай сезінеді. Әрине, «шыны төбе» (glass ceiling — әйелдердің мансаптық өсуіне кедергі болатын көрінбейтін әлеуметтік кедергі) және бірдей жұмысты атқаратын ерлер мен әйелдер арасында әлі де бар жалақы теңсіздігі әйелдердің билік пен мәртебедегі теңсіздікті сезінуіне үлкен ықпал етеді. Дүниенің кейбір бөліктерінде әйелдердің отбасына, қоғамға және экономикаға қосқан үлесі жеткілікті түрде бағаланбайтын мәдени шындықтар да бұған әсер етеді.

Олар атап өткен екінші өмірлік жағдай — жұмыстың шамадан тыс жүктелуі, мұнда үйден тыс жерде жұмыс істейтін әйелдер әлі де баланы тәрбиелеу, үй шаруасын жүргізу және тіпті егде ұрпаққа қамқорлық жасау сияқты тұрмыстық міндеттерді мойнына алады.

Осы теңсіздік сезімдерінің, мәртебенің жоқтығының және жұмыстың шамадан тыс жүктелуінің табиғи нәтижесі — әйелдердің сенімділіктен гөрі қауіпсіздіктің жоқтығын, сенімнен гөрі мазасыздықты көбірек сезінуі. Бір уақытта депрессияда болу және өзіне сенімді болу мүмкін емес дерлік. Депрессия — жоюшы күш, ал өзіне деген сенімділік пен сенім — жасаушы күш.

Әйелдердегі стресстің нақты себептері туралы дау-дамайға қарамастан, біз үшін ең маңыздысы — өзіне деген сенімділікті қалай қалыптастыруға, қалай құруға болатынына назар аудару. Осылайша, біз өмірімізде табысқа жету үшін позитивті ойлар мен энергияға назар аударамыз.

Хиллдің СЕНІМ туралы анықтамасын және оның сіздің өміріңізде табысқа жетудегі рөлін еске түсірейік:

Сара О'Мира мен Ивонн Феддерсон — Хиллдің СЕНІМ туралы анықтамасының дәлелі. Олар өз өмірлерін СЕНІММЕН, махаббатпен және мақсаттың нақтылығымен өткізді. Олар бірге қорлық көрген балалардың физикалық, эмоционалдық, білім беру және рухани қажеттіліктерін қанағаттандыратын Америкадағы ең ірі коммерциялық емес ұйым — Childhelp-тің негізін қалады және қажырлы еңбектері үшін Нобель сыйлығына үміткерлер атанды.

Олар «Сенім ағашы» хикаясымен бөліседі: үміт пен сенім дәнінен қалай бастау керек, сол сенімді қиын кезеңдерде қалай сақтау керек, оны қоректендіріп, қалай күшейту керек және ақыр соңында жасалған күштің жемісін қалай көруге және оның байлығын басқалармен бөлісуге болатыны туралы. Бұл — ең үлкен марапат. Олар сондай-ақ сіздің сапарыңызда көмектесе алатын «Қалта дұғаларымен» (Pocket Prayers) бөліседі.

Сенім ағашы: Өсу, аман қалу және гүлдену

ӨСУ Ақша ағашта өспейді, бірақ сенім өседі. Мазасыздық — бұл қиындықтар келмей тұрып төленетін пайыз, ал Сенім — банктегі ақша сияқты. Наполеон Хилл былай деп жазды: «Сенім — барлық байлық жинаудың бастау нүктесі». Біз жиі өзіміз таңдаған жерде болатынымызды байқаймыз. Сенім бізге өмірімізде қажетті өзгерістер жасауға батылдық береді және анық әрі жағымды түрде өсуге мүмкіндік береді. Мақсатқа айналған әрбір арман, егер біз үміт дәнін егіп, бақшамызды ұқыптылықпен күтсек және алдымыздан шығатын дауылдардан аман өтсек, гүлденген табысқа жетеміз деген сенімнен басталады.

Біз өзіміздің Childhelp коммерциялық емес ұйымын құра бастағанда, сенім оның негізі болды; ол әрбір адвокаттық орталықты, стационарлық емдеу мекемесін, жедел желіні, асырап алу агенттігін, патронаттық тәрбие мен топтық үйлерді орналастырған топырағымызға айналды. Көп ұзамай біз еңбегіміздің жемісі ұлттық заңнамаға тармақталып, алдын алу біліміне айналғанын көрдік. Біз қорлық көрген балалардың құқығын қорғау Құдайдың жоспарының бір бөлігі екенін және бізге әр маусымда жол көрсетілетінін білдік. Біз күн сайын далада тер төгіп жұмыс істедік, бірақ Жоғары Күш біздің топырағымызды байытып, көзқарасымызды нәрлендіріп, балаларымызға күн сәулесінің түсуін қамтамасыз ететініне ешқашан күмәнданбадық.

Бірақ сізде сенім болмаса ше? Егер қиын кезеңдер мен көңіл қалу сізді табысты бола алатыныңызға деген сенімнен айырса ше? Жақсы жаңалық — сіз өсе аласыз және өсіп жатқаныңызды біле аласыз. Сіз сенімде нығайып, рухани тұрғыдан білімді бола аласыз және мұны өзіңізден көре аласыз. Танымал библиялық аңыз бойынша, қыша дәніндей ғана кішкентай сенім ағаштарды тамырымен жұлып, тауларды қозғалта алады. Ағашыңызды отырғызбас бұрын, сәтті өсуді анықтаңыз және топырағыңызды не «бай» ететінін шешіңіз.

Сіз өз өміріңізді сеніммен өткізуді таңдағанда, тілектер мен үміттер сізге магнитше тартылады және сіз бұлттардан жоғары көтеріле бастайсыз. Сіз барлық шектеулердің арғы жағын көресіз, өзіңізді және басқаларды көбірек бағалайтын боласыз. Сондықтан өзіңізден сұраңыз: сіз тек ақшалай байлықты іздеп жүрсіз бе, әлде басқаларға қызмет етуден келетін рухани байлықты ма?

АМАН ҚАЛУ 2001 жылғы 11 қыркүйектегі Америкаға жасалған жойқын шабуылдардан кейін, Ground Zero (шабуыл болған орын) үйінділерінің арасынан бұтақтары сынған, күйген ағаш табылды. Бұл үйінділер астында бірнеше жапырақ шығарып үлгерген кішкентай Каллери алмұрт ағашы еді. Оның табылуы шаршаған құтқарушылардың рухын серпілтті және қайта қалпына келудің символына айналды. Олар ағашты тірі қалдыруға бел буып, жергілікті саябақ мамандарымен бірге оны көп нәрсе жоғалған жерге отырғызды. Тіпті жойқын дауыл оны тамырымен жұлып алғанда да, ағаш қайта отырғызылып, тағы да ақ үміт гүлдерін жарды. Ол «Тірі қалған ағаш» (Survivor Tree) деп аталды.

Қорлық пен немқұрайлылық көрген балалар бізге рухы күйреген және өмірлері астан-кестен болған күйде келеді. Childhelp стационарлық емдеу ауылының әрқайсысында бақша бар, онда біздің қамқорлығымыздағы кішкентай ұлдар мен қыздар жемістер мен көкөністерді тұқымнан бастап ас табағына дейін мәпелеп өсіреді. Олар өсу циклін үйрене отырып, аман қалудың маңыздылығын сезінеді. Біз өткендегі ешқандай қиындық жемісті болашақтың орындалуын тоқтата алмайтынын үйретеміз. Тірі қалған ағаш сияқты, олар кішкентай дәннің үлкен нәрсе жасай алатынын, оның талай рет тамырымен жұлынуы мүмкін екенін, бірақ әрқашан жаңа бұтақ жайып, тұтас болуға мүмкіндігі бар екенін біледі.

Егер сіздің өткеніңіз ілгерілеуіңізге кедергі болса немесе сіз үнемі сәтсіздіктерге ұшырасаңыз ше? Өткенге тек алған сабақтарыңызды мойындау үшін ғана қарау керек, болашақта пайдалану үшін сол тәжірибелерден тек позитивті нәрсені ғана алыңыз. Қайғы артқа қарайды, мазасыздық айналасына қарайды, ал сенім жоғары қарайды. Наполеон Хилл: «Сенім — сәтсіздіктің белгілі жалғыз антидоты», — деп тұжырымдайды, ал Коринфтіктерге 2-хат 4:13–18 уәде береді: «Сырттай тозып бара жатсақ та, іштей күннен-күнге жаңарып жатырмыз. Өйткені біздің жеңіл де уақытша қиындықтарымыз біз үшін бәрінен де асып түсетін мәңгілік даңққа қол жеткізуде. Сондықтан біз көрінетін нәрсеге емес, көрінбейтін нәрсеге назар аударамыз. Өйткені көрінетін нәрсе уақытша, ал көрінбейтін нәрсе мәңгілік». Сіз өз күресіңізді Жоғары Күшке тапсырғанда, сіз тек аман қалып қана қоймайсыз, сізді мәңгілікке мықты ететін тамыр жаясыз.

ГҮЛДЕНУ Сенімге ие болып және оның сынақтарынан аман өткеннен кейін, сіз үлкен күш пен жауапкершілік кезеңіне аяқ басасыз. Құдайдың жолымен жүргенде, сіз айналаңыздағы жағдайларды, әлсіздіктерді және өміріңіздегі барлық кедергілерді жеңесіз. Бұл — сіздің гүлденетін уақытыңыз! Сіз қиындықтарды жеңуге сенімді боласыз және армандарыңыздың іске асқанын көресіз. Кенеттен сіз жарқын идеяның нақты шындыққа қалай айналатынын көре аласыз. Бұл — Наполеон Хилл өте шебер анықтаған сенімнің соңғы деңгейі: «Сенім — бұл ой ұшқынына өмір, күш және іс-қимыл беретін мәңгілік эликсир».

Өмір сүру және жұмыс істеу барысында басқалар сізді көргенде, олардың бағасы Сенімнің айғағы болатындай болуы маңызды. Бұл орын алған кезде, сіз өзіңізге лайықты марапаттарды аласыз. Біз үйренген ең маңызды сабақтардың бірі — табыс соңғы нүкте емес және біздің ойларымыз әрбір күнімізді қалыптастырады. Childhelp балаларынан бастап қызметкерлерімізге, еріктілерімізге, достарымыз бен отбасыларымызға дейін біз мына ақиқатты ұстанамыз: біздің ойларымыз — бұл біздің іс-әрекетіміз, сондықтан позитивті ойлау позитивті нәтижелер береді. Позитивті ойлаудың тағы бір сөзі қандай? Сенім.

Матай 12:33–37 табысты жауапкершілікпен пайдалану туралы айтады: «Жақсы адам өз жүрегіндегі жақсы қазынасынан жақсылық шығарады, ал жаман адам өз жүрегіндегі жаман қазынасынан жамандық шығарады». Бұл тармақ керемет қорытындылайды: «Ағаш жақсы болса — жемісі де жақсы, ағаш жаман болса — жемісі де жаман, өйткені ағаш өз жемісінен танылады». Демек, гүлдену — бұл тек қаншалықты биікке өскеніңіз емес, ол сіздің бұтақтарыңыздан ешқашан улы ащы гүлдер шықпауын, керісінше жемістеріңіздің әрқашан пайдалы әрі тәтті болуын қамтамасыз ету.

Сара мен Ивоннның Сенім ағашы олардың қайырымды табиғатының тереңдігін, сондай-ақ әрқайсымызға деген СЕНІМІН көрсетеді. Олардың бірнеше ойын қайталап көрейік:

СЕНІМ сіздің өміріңізде және табысыңызда қандай рөл атқарғанын өзіңізден сұраңыз. Өміріңіздегі қиын кезеңді «жеңіп өткен» сәтті еске түсіруге тырысыңыз. Онда СЕНІМ қандай рөл атқарды?

«Алтынға дейін үш фут» (Three Feet from Gold) кітабында біз табысқа жетудегі сенімнің шешуші маңыздылығын көрсететін Жеке табыс теңдеуін енгіздік. Ол мынадай:

[(P + T) x A x A ] + F = Жеке табыс

Мұндағы: P (Passion) — Құштарлық T (Talent) — Талант A (Association) — Байланыстар/Орта A (Action) — Іс-қимыл F (Faith) — Сенім

Хилл өз заманындағы ең табысты адамдарды зерттеу арқылы табыс принциптерін ашқаны сияқты, жеке табыс теңдеуі де қазіргі индустрия көшбасшыларының табысының кілтін және олардың кедергілерді жеңу қабілетін талдау арқылы жасалған. Құштарлығыңыз бен Талантыңызды дұрыс Байланыстармен біріктіріп, содан кейін дұрыс Іс-қимылдар жасасаңыз, сіз табысқа жету жолындасыз. Бірақ шынымен табысқа жету және жолыңызда тұруы мүмкін кез келген кедергілерді жеңу үшін сізге Сенім керек. Өзіңізге, миссияңызға және табысқа жету қабілетіңізге деген сенім қиын сәттерде төзуге көмектеседі және сізді табыстың одан да биік шыңдарына жетелейді.

Төмендегі хикаялар сенімді өз жетістіктерінің ажырамас бөлігі деп санайтын әйелдерден алынған. Олардың бірінен сіз өзіңіздің сенім туралы тарихыңызды тануыңыз мүмкін.

«Women Speakers Association» негізін қалаушы әрі президенті Лиора Менделофф өзінің СЕНІМІНЕ инвестиция салған сәтімен бөліседі:

Мен «тәтті берілу» (sweet surrender) мен өз мақсатыңды білудің арасында нәзік шекара барын, бәрінің қалай көрінетінін немесе қалай көрінуі керектігін білмесең де, бәрібір алға жылжу керектігін түсіндім. Сондықтан менің өмірлік сапарым — өзімді тану болды. Бұл сыртқы емес, ішкі диалог. Мен өзімді ұядан итеріп жіберіп, төмен құлап бара жатқанда ұшуды үйреніп жүргендеймін. Өзімді ағысқа тапсырып, әйтеуір әрқашан екі аяғыммен нық түсемін. Неге екенін білмеймін, бірақ Құдайдың шапағатымен солай болып келеді.

Тесс Каччиаторе — әйелдердің құқықтары мен мүмкіндіктерін кеңейтуге және олардың қиянаттан кейінгі өмірін өзгертуге көмектесетін «Global Women’s Empowerment Network» (GWEN) коммерциялық емес ұйымының συνεгізін қалаушысы әрі бас операциялық директоры. Тесс — әлемдегі бейбітшілік, әділдік пен теңдікті қорғауға өмірін арнаған марапатты продюсер, видеограф, журналист және әлеуметтік кәсіпкер. Өз бастамаларының бірінде ол әлеуметтік желілер арқылы 1,3 миллион баланы тамақтандыруға қаражат жинап, 2004 жылғы цунамиден кейін Шри-Ланкада 38 үй салуға үлес қосты.

Оның өміріндегі СЕНІМНІҢ рөлі туралы сұрағанда, ол былай деп жауап берді:

Мен Наполеон Хиллдің тұжырымдамаларын көптеген жылдар бойы ұстанып келемін және оның төрт қағидасы менің бизнесімді жүргізудегі негізгі тірегім болып табылады. Біз іс жүзіндегі сенімді (сенімді әрекетпен ұштастыру) қолданамыз, қосымша күш саламыз, позитивті менталды көзқарасты ұстанамыз және командалық жұмысқа сенеміз. Осы төрт қағиданың арқасында мен бүкіл әлемдегі әйелдер мен балаларға жете алдым. Осы төртеуінің ішінде іс жүзіндегі сенім ең маңыздысы, өйткені бүгінде планетада бәріміз бастан өткеріп жатқан сынақтар мен қиындықтар кезінде мені алға жетелейтін және осы позитивті көзқарасты беретін — менің сенімім. Ол маған адамдар командасын құруға қажетті қырағылық пен ашықтықты береді, сондай-ақ күнделікті бастан кешіп жатқан сабақтарымды ұсынады.

Сонымен қатар, жанында болған кез келген адамды шабыттандырып, жігерлендіріп, көңілін көтере білетін ғажайып әйел Рита Давенпорт бар. Ол өзінің жеке телешоуын жүргізіп қана қоймай, президент ретінде желілік маркетинг (тауарды тікелей сатушылар арқылы тарату жүйесі) компаниясын жылдық табысы 1 миллиард долларға жуық деңгейге жеткізді және барлық өкілдерді өздерінің ең жоғары әлеуетіне ұмтылуға шабыттандырды. Өзінің соңғы «Funny Side Up» атты кітабында ол мынадай тамаша кеңеспен бөліседі:

Сіз жетістікке лайықтысыз және жетістіктен тек өзіңізге сенген дәрежеде ғана ләззат ала аласыз. Егер сіз сенбесеңіз, мұны бәрі байқайды. Көпшіліктің сеніміне қарама-қайшы, адамдар ақымақ емес. Егер сіз өзіңізге сенбесеңіз, бұл сіздің жүзіңізден көрініп тұрады және оны басқалардың бәрі көреді. Егер сіз өзіңізге сенбесеңіз, олар неге сенуі керек? Олардың өздеріне деген сенімін сақтаудың өзі үлкен қиындық болып тұр! Өзіңізді ең жоғары мүмкіндіктеріңізде көруге бел буыңыз және солай болғандай әрекет етіңіз!

Лиора, Тесс және Рита дәлелдегендей, СЕНІМ тек позитивті көзқарас пен өзіне деген сенімділікті тудырып қана қоймайды, ол — негізгі ингредиент. Хилл өзіне деген сенімділікті қалыптастыру және нығайту үшін мынадай кезең-кезеңімен орындалатын формуланы ұсынады. Ол 1-тарауда талданған Нақты Мақсатыңыздан басталады және оған қол жеткізуде СЕНІМДІ қалай қолдану мен нығайтуды көрсетеді.

ӨЗІНЕ-ӨЗІ СЕНІМДІЛІК ФОРМУЛАСЫ

Кез келген қолайсыз ортаның әсерінен арылуға және өз өміріңізді ТӘРТІПКЕ келтіруге бел буыңыз. Өзіңіздің менталды активтеріңіз бен міндеттемелеріңізге түгендеу жүргізе отырып, сіз өзіңіздің ең үлкен әлсіздігіңіз — өзіне-өзі сенімділіктің жоқтығы екенін түсінуіңіз мүмкін. Бұл кедергіні жеңуге болады және жасқаншақтықты аутосуггестия (санадан тыс деңгейге бағытталған өзіне-өзі иландыру әдісі) көмегімен батылдыққа айналдыруға болады. Бұл қағиданы қолдану жазбаша түрде баяндалған, жатталған және сананың жұмыс құралына айналғанша қайталанатын позитивті ой импульстерінің қарапайым жүйесі арқылы жүзеге асырылуы мүмкін.

Мен өзімнің өмірдегі Нақты Мақсатыма қол жеткізуге қабілетім бар екенін білемін; сондықтан мен өзімнен оған жету жолында табанды, үздіксіз әрекет етуді ТАЛАП ЕТЕМІН және дәл қазір осындай әрекеттерді жасауға уәде беремін. Менің санаымдағы басым ойлар ақыр соңында сыртқы, физикалық әрекет арқылы қайталанатынын және біртіндеп физикалық шындыққа айналатынын түсінемін; сондықтан мен күн сайын отыз минут бойы өз ойларымды болашақта айналғым келетін тұлға туралы ойлауға шоғырландырамын, осылайша өз санаымда айқын менталды бейне қалыптастырамын. Мен АУТОСУГГЕСТИЯ қағидасы арқылы санаымда табандылықпен ұстаған кез келген тілегім ақыр соңында мақсатқа жетудің қандай да бір практикалық құралдары арқылы көрініс табатынын білемін; сондықтан мен күн сайын он минутты өзімде ӨЗІНЕ-ӨЗІ СЕНІМДІЛІКТІ дамытуды талап етуге арнаймын. Мен өзімнің өмірдегі НАҚТЫ НЕГІЗГІ МАҚСАТЫМНЫҢ айқын сипаттамасын жазып алдым және оған қол жеткізу үшін жеткілікті өзіне-өзі сенімділікті дамытқанша ешқашан тоқтамаймын. Мен шындық пен әділдікке негізделмеген ешқандай байлық немесе лауазым ұзаққа бармайтынын толық түсінемін; сондықтан мен өзім қатысатын барлық адамдарға пайда әкелмейтін ешқандай мәмілеге бармаймын. Мен өзім қолданғым келетін күштерді және басқа адамдардың ынтымақтастығын тарту арқылы жетістікке жетемін. Мен басқаларға қызмет етуге дайындығым арқылы оларды маған қызмет етуге ынталандырамын. Мен бүкіл адамзатқа деген сүйіспеншілікті дамыту арқылы өшпенділікті, көреалмаушылықты, қызғанышты, өзімшілдікті және цинизмді жоямын, өйткені басқаларға деген жағымсыз көзқарас маған ешқашан табыс әкелмейтінін білемін. Мен басқалардың маған сенуіне себепші боламын, өйткені мен оларға және өзіме сенемін.

Мен бұл формулаға қол қоямын, оны жаттаймын және күніне бір рет дауыстап қайталаймын, бұл біртіндеп менің ОЙЛАРЫМ бен ӘРЕКЕТТЕРІМЕ әсер етіп, менің өз-өзіне сенімді және табысты адам болатыныма толық СЕНЕМІН.

ТАРАУ ПРАКТИКАДА — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Мен «Ойлан және байы» кітабын алғаш оқығанда он тоғыз жаста едім, ол кезде СЕНІМ сөзі мен үшін шіркеуге бару және әр түнде дұға оқуды білдіретін. Алайда, өмір маған СЕНІМНІҢ діни ұғымнан әлдеқайда кең екенін қайта-қайта үйретті. Көптеген адамдар сияқты, менің де өмірімді, қабылдаған шешімдерім мен әрекеттерімді бағалауға және қалай алға жылжу керектігін ойлауға мәжбүр еткен көптеген сәттер болды. Сенім маған сол қадамдарды жасауға, олардың ең дұрыс шешім екеніне сенуге мүмкіндік берді.

Сапарым барысында СЕНІМНІҢ маңызды рөлі туралы еске салулар болды. Бірнеше жыл бұрын өзім беретін курсқа дайындалып жатқанда, мен өмірімді өзгерткен анықтамаға тап болдым. Бұл «уайым» (worry) сөзінің анықтамасы еді. Онда: «Уайымдау — бұл өзіңіз қаламайтын нәрсе үшін дұға ету! » деп жазылған.

Mea culpa! (Менің кінәм! ). Мен өмір бойы уайымшыл болдым. Бұл қарапайым анықтама маған уайым дауылының ортасында өзімді тоқтатуды үйренуге көмектесті және ойларым мен дұғаларымды қаламайтын нәрсемнен қалайтын нәрсеме бағыттауға мүмкіндік берді. Бұл менің ойларыма, көзқарасыма және өміріме терең әсер етті.

Хиллдің СЕНІМ туралы анықтамасын оқыған сайын, оның ие болған күшіне таңғаламын. Өз сенімімді қалыптастыру мен нығайтудағы жеке сапарым туралы ойлағанда, мен жол бойындағы рухани ұстаздарымнан ең үлкен сыйлықтар алғанымды түсінемін. Олар менің Жердегі Періштелерім болды, құлағанда тұрғызды, ең қиын сәттерімде дұғаларымен демеді және мен риза болуым керек нәрселердің бәрін есіме салып отырды. Олар күн сайын өз өмірлерінде ұлы сеніммен өмір сүру және оны көрсету арқылы сөзі мен ісінің бір екенін дәлелдейді.

Сара О’Мира мен Ивонн Феддерсон менің өмірімдегі ең ықпалды рухани ұстаздардың екеуі болды. Мен олардан сенім туралы ойларымен бөлісуді өтіндім, осылайша сіздер де олардың маған берген сенім сыйы мен даналығынан пайда таба аласыздар. Олардың өз көріністері мен сеніммен болған тәжірибесін қалай жеткізгені мені қатты толқытты.

Олардың хикаясындағы осы төрт қысқа тұжырымды қайта қарап отырып, әрқайсысы менің өмірімдегі әрбір бетбұрыс кезеңінде қалай маңызды рөл атқарғанын көре аламын.

«Таңдау», «батылдық» және «босату» (release) сөздерінің әрқайсысы менің өмірімде маңызды орын алады. Өмірімде бағытты өзгерту туралы таңдау жасауға батылдық тапқанда, мен нәтижені Жоғары Күштің жетелеуіне босатқан кезде барынша табысты болдым. Мысалы, жиырма алты жасымда мен компаниялар құруды бастау үшін мемлекеттік бухгалтерлік есептегі табысты мансабымды тастап кеттім. Бұл шешім менің өмірімдегі ең нашар бизнес-шешімдердің бірі болса да, менің бұл қадамды жасаудағы сенімім ақталды, өйткені мен өмірімнің махаббатын, отыз төрт жылдан астам уақыт бойы күйеуім әрі ең жақын досым болған Майклды жолықтырдым — бұл мен үшін сөзсіз жеңіс! Мен бүгінгідей әйелге тек мансабымды өзгерту туралы таңдау жасауға батылдық тауып, сол кезде өмірімдегі Жоғары Күш — Құдайға сенгендіктен ғана айналдым.

Жақында мен оның миссиясы менің өмірдегі Нақты Мақсатыма сәйкес келмейтінін түсінгенде, өте табысты компаниядан кету туралы таңдау жасап, батылдық таптым. Олар «сеніммен секіру» (take a leap of faith) дейді, бірақ меніңше, бұл «сеніммен БІРГЕ секіру» (take a leap WITH faith) болуы керек! Болашақтың мен үшін не күтіп тұрғанын білмедім, бірақ болашақ туралы уайымды Құдайға тапсырдым және Оның мен үшін жоспары бар екеніне сендім. Бірнеше айдың ішінде маған Наполеон Хилл қорының бас директоры Дон Грин қоңырау шалып, «Алтыннан үш фут қашықтықта» (Three Feet from Gold) кітабымен жұмыс істеуді ұсынды. Содан кейін Дон маған Хиллдің жетпіс төрт жылдан астам уақыт бойы жасырын болған «Ібілісті алдау» (Outwitting the Devil) қолжазбасын әлемге танытуға мүмкіндік берді. Қазір менде осы «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабын жазу мүмкіндігі бар, бұл — үлкен мәртебе.

Бұлар — менің өмірімнен СЕНІММЕН секірген екі ғана мысал.

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ ІЗГІ ОЙЛАРЫ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

Табысты және беделді әйелдердің СЕНІМ туралы даналықтары:

ГЕЙЛ ДИВЕРС ОЛИМПИАДАНЫҢ ҮШ ДҮРКІН ЧЕМПИОНЫ «Армандарыңызды тірі сақтаңыз. Кез келген нәрсеге қол жеткізу үшін сенім мен өзіңізге деген сенімділік, көрегендік, қажырлы еңбек, табандылық пен адалдық қажет екенін түсініңіз. Есіңізде болсын, сенетіндер үшін бәрі де мүмкін».

ЭЛЛЕН Г. УАЙТ (1827–1915) ЖАЗУШЫ, ЖЕТІНШІ КҮННІҢ АДВЕНТИСТЕР ШІРКЕУІНІҢ СҮНЕГІЗІН ҚАЛАУШЫСЫ «Сенімсіздік туралы айтсаңыз, сенімсіздікке ие боласыз; бірақ сенім туралы айтсаңыз, сеніміңіз болады. Егілген дәнге қарай өнім болады».

МАРТИНА МАКБРАЙД (МАРТИНА МАРИ ШИФФ) КӘСІБИ ОРТАДА МАРТИНА МАКБРАЙД РЕТІНДЕ ТАНЫМАЛ, АМЕРИКАЛЫҚ КАНТРИ-ӘНШІ ЖӘНЕ ӘНДЕР АВТОРЫ «Бәрі бірдей сіздің қолыңызда емес немесе бәрі сіз жоспарлағандай бола бермейтініне сеніңіз, бірақ сіз үшін жоспар бар екеніне сенуіңіз керек және жүрегіңізге құлақ түріп, не болса да өзіңізге сенуіңіз қажет».

ХЕЛЕН КЕЛЛЕР (1880–1968) АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ «Оптимизм — бұл жетістікке жетелейтін сенім. Үміт пен сенімсіз ештеңе жасау мүмкін емес».

ЭМИЛИ ДИКИНСОН (1830–1886) АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН «Үміт — бұл жанға қонақтап, сөзсіз әуен айтатын және ешқашан... мүлде тоқтамайтын қанатты нәрсе».

КЕЙ УОРРЕН 1980 ЖЫЛЫ КАЛИФОРНИЯНЫҢ ОРАНДЖ ОКРУГІНДЕ КҮЙЕУІМЕН БІРГЕ SADDLEBACK ШІРКЕУІН АШҚАН «Қуаныш біздің өмірімізді бәске тігуге дайын рухани шындықтарымызға деген сенімімізден және бойымызға соншалықты терең ұялаған, Құдай туралы нық сенім тудыратын ақиқаттардан басталады».

Түпнұсқа «Ойлан және байы» кітабында Наполеон Хилл СЕНІМ тарауын мына сөздермен аяқтаған:

БАЙЛЫҚ ОЙ түрінде басталады! Оның мөлшері тек сол ОЙДЫ іске қосатын адамның санасымен ғана шектеледі. СЕНІМ шектеулерді жояды! Өмірден бұл дүниеден өткеніңіз үшін ақы ретінде сұрайтын кез келген нәрсеңіз үшін саудаласуға дайын болғанда осыны есте сақтаңыз.

Сенімімізді қалай нығайтамыз? Мен үнемі өз сенімімді бағалап, оны нығайту жолдарын іздеймін және келесі өлеңнің, әсіресе күйзеліс пен уайым кезінде, маған үлкен айқындық әкелетінін байқадым.

СЕНІМ (Family Friend Poems) Сену — бұл логикаға қарсы тұру. Позитивті ойлау үшін сенім керек. Біздің қайғымызға терең алаңдайтын сүйіспеншілікке толы Құдай бар екеніне сену үшін сенім керек. Көптеген сәтсіздіктерден кейін өмірге, ғаламға немесе өзіңе сену — бұл батылдық. Сенім — бұл батылдық актісі. Бұл таңертең тұрып, қорқыныштарымызға қарсы тұруды және Құдайдың бізге көмектесетініне сенуді таңдау. Сенім — бұл бұрын жүз рет сәтсіздікке ұшырасақ та, келесі жолы табысқа жете алатынымызға сенуді таңдау. [LINK url=”www. familyfriendpoems. com-poems-life-faith”]familyfriendpoems. com-poems-life-faith[LINK]

Шындығында, мен бұл өлеңді ванна бөлмесіне «Сенім — бұл батылдық актісі» дегенді үнемі есіме салып тұру үшін іліп қойдым. Бұл күнделікті еске салғыш болып табылады және келесі тарауда сипатталған стратегияны қолданады. Ол байлыққа барудың үшінші қадамы болып табылатын АУТОСУГГЕСТИЯНЫ, яғни санадан тыс деңгейге қалай әсер ету керектігін үйретеді.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Әрекет қадамдарын анықтау, «аха! » сәттерін түртіп алу және жетістікке жету жоспарыңызды құру үшін осы бөлімнен өту кезінде күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Өзіңізге деген СЕНІМІҢІЗ қаншалықты мықты? Өзіңіздің табиғи таланттарыңызды танисыз ба? Өзіңізді қабілеттімін деп есептейсіз бе? Белгісіздікке немесе кедергілерге тап болғанда, оларға тікелей қарсы тұрасыз ба әлде олардан қашасыз ба? Өзіңізбен ішкі диалогыңыз (self-talk) позитивті ме?

Бір сәт уақыт бөліп, мұны күнделігіңізге жазып қойыңыз.

Енді бірінші тарауда мақсаттар қойған әрбір салаға қатысты өз СЕНІМІҢІЗ туралы ойланыңыз және әр сала бойынша ойыңызға бірінші келген нәрсені (шыншыл түрде) жазыңыз:

Осы салалардың кейбірінде СЕНІМДІ қарастыру өте оңай, ал басқаларында әлдеқайда қиын екенін байқауыңыз мүмкін. Мысалы, сізге Рухани немесе Жеке өміріңізге қатысты СЕНІМ туралы айту өте ыңғайлы болуы мүмкін, бірақ Қаржылық немесе Бизнес өміріңіздегі СЕНІМ туралы айту қиынырақ соғуы ықтимал.

Қай салада немесе салаларда СЕНІМДІ қарастыру сіз үшін ең қиын болды?

Бір сәт ойланып, ойыңызға келген нәрселерді күнделігіңізге жазыңыз: олар позитивті ме әлде негативті ме? Мысалы, сізде: «Менің қаржылық өмірімдегі СЕНІМ? Ха! Мен ешқашан қаржылық жағынан алға шыға алмаймын. Жолым болмай-ақ қойды! » деген ойлар болуы мүмкін. Бұл ой — НЕГАТИВТІ!

НЕГАТИВТІ ойларыңызды ПОЗИТИВТІ ойларға айналдырып жазуға уақыт бөліңіз. Мысалы, жоғарыдағы мысалды былай деп қайта жазуға болады: «Менің қаржылық өміріме деген СЕНІМІМ бар. Мен өткен қателіктерімнен сабақ алдым және Қаржылық Болашағыма дайынмын, табандымын және оған оптимизммен қараймын».

Хилл былай деген: «Санадан тыс деңгейге бұйрықты бекітудің қайталануы — сенім сезімін ерікті түрде дамытудың жалғыз белгілі әдісі».

Өз қабілетіңізді растау және сеніміңізді жаңарту үшін Хиллдің өзіне-өзі сенімділік формуласының келесі қолданысын күн сайын жаттықтырыңыз:

Сеніммен өмір сүруге және жетістікке жетуге қажетті ой-өрісті сақтау үшін осы формуланың әрбір қадамын күн сайын жазбаша немесе дауыстап қайталаңыз.

Ойларыңызды негативтен позитивке қарай жаттықтыра бастағанда, Сара О’Мира мен Ивонн Феддерсон сіздерге көмектесу мақсатында бөліскен «Қалта дұғаларын» оқыңыз. Сонымен қатар, Жеке Жетістік Теңдеуіне қайта оралып, формуланың нәтижесін анықтауда сенімнің қаншалықты маңызды екенін еске түсіре аласыз.

[ ( P + T ) x A x A ] + F = Жеке Жетістік [(Құштарлық + Талант) x Орта x Әрекет] + СЕНІМ = Жеке Жетістік

Теңдеудегі соңғы айнымалы болса да, сенім — ең маңыздысы және ол сіздің табысыңыздың катализаторы болады!

ҚАЛТА ДҰҒАЛАРЫ САРА О’МИРА ЖӘНЕ ИВОНН ФЕДДЕРСОННАН

Біз сізге көшіріп алып, әмияныңызда сақтап жүру үшін шағын «Қалта дұғаларын» ұсынғымыз келеді. Қажет кезде оларды шығарып алып, ойларыңызды жинақтаңыз және Жоғары Күшті жүрегіңізді сенімге толтыруға шақырыңыз.

Өсуге арналған қалта дұғасы Осы сапарды бастағанда мен қорқыныш пен түңілуді, сондай-ақ толқыныс пен қуатты сезінетінімді білемін. Мен Сенің илаһи махаббатың жігерлендіретініне және кешіретініне сенемін. Нағыз жетістік рухтың байлығынан басталатынына сенемін. Жүрегіме еніп, сенімімнің күн сайын нығаюына көмектесші. Егер ол қыша дәніндей кішкентай болса, осы кішкентай қазынаның қалай орманға айналатынын маған көрсетші. Егер менің сенімім құдіретті емен ағашындай үлкен болса, оның көлеңкесіндегі әрбір кішкентай, дәрменсіз тіршілік иесін көруге және оларға қорек, баспана мен сая ұсынуға кішіпейілдік берші. Табысты болып өсу — менің жердегі мақсатым, ал сеніммен өсу — менің рухани миссиям болып қала береді.

Аман қалуға арналған қалта дұғасы Рухым күйіп, ерік-жігерім мұқалып немесе өткелдерімді өртеп жіберген кезде, маған «Аман қалған ағашты» есіме салшы. Белгісіздік арманымды тамырымен жұлып, шаршау бойымды билеп, жүрегім жараланғанда, жаңа ертеңмен бірге гүлдеуге дайын тұрған табыстың жемістері мен сенімнің гүлдерін маған көрсетші. Әрбір жаңбырлы күн алған сабағым болсын. Маған өркендеу үшін жаңбыр керек. Әрбір шуақты күн лайықты сыйым болсын. Сенің шұғылалы нұрыңның астында мен елестетпеген биіктерге жетемін.

Өркендеуге арналған қалта дұғасы Енді бойымда сенім бар болғандықтан, оны пайдалануға және жаттықтыруға көмектесші. Мен негативтің құрбаны емес, жағдайдың қожайыны болуға дайынмын. Үлкен сыйлықпен бірге үлкен жауапкершілік келеді. Менің сенімім маған берік топырақта тамыр жаюға және кез келген дауылға төтеп беруге көмектесті. Енді мен осы тамаша күнде сенім гүлдерін көріп тұрмын және осы сәт үшін Саған мадақ айтамын. Менің гүлдерім әдемі түстермен ашылғанда, мен өзімшілдік пен тәкаппарлықтың рухыма нұқсан келтіруіне жол бермеймін. Бір ағаш — бұл сенімнің жетістігі, ал қалың орман — бұл өмірдің кереметі. Мен тағы да кішіпейіл бағбан боламын, бірақ бұл жолы маған мұқтаж жандарға қамқорлық жасаймын. Сен менің сенімімнің өсуіне көмектескеніңдей, мен де енді басқа жүрекке үміт дәнін егуім керек.

3 Аутосуггестия

Санадан тыс деңгейге әсер ету құралы

Өмір — бұл біз оны қандай етіп жасағанымыз. Солай болған және солай бола береді. — ӘЖЕЙ МОЗЕС (АННА МАРИ РОБЕРТСОН МОЗЕС)

Сіз қателескеніңізді түсініп, өзіңізге көзіңізді алартып, оның неліктен ақылсыз екенін және неліктен бұлай болмауы керектігін анық айтып, өзіңізбен саркастикалық диалог құрған кезіңіз болды ма? Ал бір істі жақсы атқарғаныңыз үшін өзіңізді қолпаштап немесе жеңісіңізді түсініп, өзіңіздің керемет екеніңізді растап, іштей тойлаған сәттеріңіз ше? Мүмкін сіз қиын жағдайдан немесе тұйыққа тірелу, түңілу сезімінен өзіңізге жігер беріп, сол белгілі бір қиындықты жеңетініңізге деген сеніміңізді қайталау арқылы шыға алған боларсыз.

Біздің көпшілігіміз өзімізбен іштей сөйлесуді әдетке айналдырғанбыз, бірақ мұның біздің дүниетанымымыз бен санадан тыс деңгейімізге қаншалықты әсер ететінін аңғара бермейміз. Өзімізге берген конструктивті (кейде деструктивті) кері байланыс сәттері жетістік немесе қабілетсіздік сезімін қалай күшейтсе, ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ (адамның өз көзқарастарына, мінез-құлқына немесе физикалық жағдайына саналы емес психикалық процестер арқылы әсер етуі) де біздің табыс деңгейімізге және, ең бастысы, оның мүмкіндігіне деген сенімімізге тікелей әсер ете алады.

«ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ» термині жиі түсініспеушілік тудырып жатады. Көптеген адамдар мұны бірден «Нью-Эйдж» (XX ғасырдың соңындағы рухани қозғалыс) немесе сахнада өнер көрсететін гипнозшылармен байланыстырады. Басқалары бұны христиандыққа қарсы немесе діни емес нәрсе деп санайды. Келіңіздер, мәселенің ақ-қарасын ажыратып алайық.

Merriam-Webster Collegiate сөздігіне сәйкес, ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ — бұл «саналы ойдан тыс психикалық процестер арқылы адамның өз көзқарастарына, мінез-құлқына немесе физикалық жағдайына әсер етуі». Өзін-өзі гипноздаудың бұл түрі алғаш рет 1890 жылы, «Нью-Эйдж» қозғалысы басталғанға дейін қолданысқа енген.

Хилл былай деген: «ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ — бұл адамның өз санадан тыс деңгейін шығармашылық ойлармен өз еркімен қоректендіруіне немесе немқұрайлылық танытып, жойқын ойлардың сананың осы бай бағына енуіне жол беруіне мүмкіндік беретін бақылау құралы».

Әрқайсысымыздың жағымды әрекеттер мен ойларға саналы түрде назар аудару арқылы жағдайымызды өзгертуге мүмкіндігіміз бар, бұл өз кезегінде санадан тыс деңгейімізді соған бағындырады. Бұл өміріміздегі жағымды нәтижелерге — не АЛҒЫМЫЗ келетініне, сондай-ақ оның орнына не БЕРУГЕ дайын екенімізге назар аудару арқылы жүзеге асады.

Осы концепцияны түсіндіру үшін Кристал Дуайер Хансен өзін-өзі иландыруды қолдану туралы білімімен бөлісті. Кристал Америкалық гипнотерапия кеңесімен сертификатталған және бүкіл әлем бойынша адамдарға қарым-қатынастарында, мансабында және денсаулығында терең әрі тұрақты өзгерістерге жетуге көмектеседі.

ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ — бұл бізге үнемі қолжетімді құрал. Оны неғұрлым көп қолдансақ, өз өмірімізде соғұрлым күшті бола түсеміз. Тәжірибелер мен оқиғалар біздің өмірімізді оңай басқарып кетуі мүмкін, бірақ бұл әрдайым жақсылыққа апара бермейді. Қорқыныш немесе басқа да жағымсыз эмоцияларға толы оқиғаларға тап болғанда, олар санамызда жазылып, жүйеленіп, бүкіл өмірлік тәжірибемізді сүзгіден өткізетін жүйеге айналады.

Өзін-өзі иландыру немесе өзіңе ұсыныс жасау арқылы осы автоматты өмір сүру процесіне әдейі араласпасақ, біз сыртқы күштер бізді басқарып жатқандай сезіне бастаймыз — шын мәнінде солай болады да.

Сіздің өміріңізге жақсы немесе жаман жағынан әсер ететін кез келген ой немесе ой формасына белгілі бір деңгейде өзіңіз рұқсат бердіңіз. Осы шындықты түсінгеннен кейін, санадан тыс деңгейіңізге сәтсіздіктер мен көңіл қалуларға себеп болатын сыртқы тітіркендіргіштерді кездейсоқ таңдауға жол бермей, өзін-өзі иландыру принципін саналы түрде қолдана бастай аласыз.

Әйелдер жағымсыз ойлауға өте бейім болуы мүмкін, өйткені біздің эмоционалдық және интеллектуалдық болмысымыз бір-бірімен тығыз байланысты. Біз бір уақытта көптеген нәрселерді ойлай аламыз, соның салдарынан жағымсыз немесе жеңіліске бағытталған ойлар санамызға оңай ұялап, санадан тыс деңгейімізде бекіп қалады. Өзін-өзі иландыру саласындағы көпжылдық тәжірибемде мен әйелдердің осы әдістерді қолдану арқылы жағымсыз ойлар мен сезімдерден ерлерге қарағанда көбірек арылып, өз өмірлерін басқаруда зор күш пен еркіндікке ие болатынын байқадым.

Наполеон Хилл былай деп жазды: «Сіздің өзін-өзі иландыру принципін қолдану қабілетіңіз, негізінен, белгілі бір ТІЛЕККЕ ол ЖАНЫП ТҰРҒАН ҚҰШТАРЛЫҚҚА айналғанша ЗЕЙІН ҚОЮ қабілетіңізге байланысты болады».

Бұл принцип өте маңызды. Хилл меңзеп отырған нәрсе — егер қолдануды үйренсеңіз, шексіз сый-сияпат әкелетін бір сөз. ФОКУС (назарды шоғырландыру). Фокустың екі құрамдас бөлігі — ниет пен зейін — сіздің ең үлкен тілектеріңізді жүзеге асырудың кілті болып табылады. Ниет пен зейінді неғұрлым көп жаттықтырсаңыз, қалаған тәжірибеңіз толық материалдық түрде жүзеге асқанға дейін оны іштей сезіне бастайсыз.

Әйелдер — сезімтал жаратылыстар. Құдай бізді өте маңызды себептермен солай етіп жаратқан. Біздің миымызда оң және сол жарты шарлар арасындағы күрделі байланысқан нейрондық желі бар, ол бізге заттарды интуитивті түрде сезінуге, содан кейін оларды интеллектуалды түрде өңдеуге мүмкіндік береді. Бұл — әйелдерге ғана тән Құдайдың берген сыйы. Психолог досым бірде маған: «Әйелдердің миында сезім мен ойлау бөлігінің арасында үлкен жылдамдықты тас жол бар. Ал еркектерде бұл — соқпақ жол ғана», — деп қалжыңдаған еді. Қалжыңды жиып қойсақ, бізге бұл сый не үшін берілгенін және оны жақындарымыз бен жалпы адамзатқа қызмет ету үшін қалай жақсырақ пайдалануға болатынын ойлануымыз керек.

Хилл ұсынғандай: «Ұсынылған ойды... өз ҚИЯЛЫҢЫЗҒА беріңіз және қиялыңыз сіздің тілегіңізді ақшаға трансмутациялау (бір күйден екінші күйге айналдыру) арқылы жинақтаудың практикалық жоспарларын құру үшін не істей алатынын көріңіз».

Енді сіз бұл ақшаның немесе жетістіктің өміріңізге әкелетін сезімдерін, қуанышы мен берекесін түсінген кезде, сол сезімдерді өзіңіздің қиялыңызға — мен «жеке көркем кенеп» деп атайтын бөлікке енгізе аласыз. Әйелдер — сезімтал ғана емес, сонымен бірге іс-әрекет адамдары. Балаларыңыздың колледжде оқуына, үй сатып алу, демалыс орындары мен саяхат сияқты ерекше оқиғаларға ақша бөлуге мүмкіндік беретін тамаша қаржылық жоспарыңыз болғанын қалайсыз ба? Зейнеткерлік туралы не деуге болады? Қазір жасыңыз нешеде болса да, өткенге қарап: «Ойбу, соңғы бес жылдың қалай өткенін байқамай қалыппын. Зымырап өте шығыпты! » — деп айта аласыз. Кез келген адам өмірінің бір кезеңінде жоғары деңгейдегі еркіндік пен қауіпсіздікті сезінгісі келеді. Зейнеткерлік қазір жасқа емес, көбіне жиналған ақша сомасына байланысты болып қалды.

Егер сіз үлкен жетістікке ұмтылсаңыз, сіздің сәтті қадамдарыңыздың нәтижесінде жақсарған әлемді елестетіңіз. Қиялыңыздың кенебіне өміріңіздің ең маңызды кезеңдеріне арналған практикалық жоспарларыңызды бейнелей бастаңыз.

Хиллдің: «Санадан тыс деңгейіңіз сізге қажетті жоспарды немесе жоспарларды беретініне ТАЛАПШЫЛДЫҚПЕН ЖӘНЕ КҮТУМЕН қараңыз. Бұл жоспарларға сергек болыңыз және олар пайда болған кезде ДЕРЕУ ІСКЕ КІРІСІҢІЗ. Жоспарлар пайда болғанда, олар сіздің санаңызға алтыншы сезім арқылы «шабыт» түрінде «жарқ» етіп келуі мүмкін. Бұл шабытты Шексіз Зейіннен келген тікелей жеделхат деп санауға болады. Оған құрметпен қараңыз және оны алған бойда әрекет етіңіз. Олай істемеу сіздің жетістігіңізге ҚАУІПТІ болуы мүмкін», — деген кеңесін жүрегіңізге жақын қабылдаңыз.

Көптеген адамдар қалағанына жете алмайды, өйткені олар өз іштерінде сол нәрселердің орын алуына орын дайындамаған. Хилл үйреткен өзін-өзі иландыру әдістері күмән мен қорқынышты тазалап, Шексіз Зейінмен толтырылатын кең ашық кеңістік жасайды. Өзін-өзі иландыруды үйрене отырып, сол кеңістікті немен толтыруды өзіңіз бағыттай аласыз. Ғаламның заңдылықтарына сәйкес, ол тек сіз шынымен сұраған нәрсені ғана бере алады. Сіз — магнитсіз. Егер сіздің ниетіңіз бұлыңғыр немесе әлсіз болса, нәтиже де бұлыңғыр болады.

Көбінесе біздің шектеулі күтулеріміз өмірдің әр саласында табыстың биік деңгейіне жетуімізге кедергі болады. Хилл санадан тыс деңгейіңіз сізге қажетті жоспарды беретінін талап ету және күту туралы айтқанда, ол өзін-өзі иландыруды толық деңгейде қолдану және одан таңғажайып нәтижелер алу үшін қаншалықты батыл әрі адал болу керектігін баса айтып отыр.

Жағдайдың жақсы жаққа өзгеретініне деген нық сеніміңіз бен күтуіңіз Шексіз Зейіннің күшін сізге ең қуатты түрде тартады. Жауаптарды, жоспарлар мен идеяларды Шексіз Зейіннен күтіңіз. Зейіннің жарқ етуі, идеялар мен жоспарлар келе бастағанда, оларды елеусіз қалдырмаңыз!

Мен Құдайдың (Бастаудың) әркіммен сөйлесетінін байқадым, бірақ кейбір адамдар ғана тыңдайды. Олар мұндай жоғары деңгейдегі байланысқа лайық екеніне күмәнданады. Осы мифті дәл қазір сейілтейік. Сіз лайықтысыз. Сіз Жаратушының бейнесінде және ұқсастығында жаратылғансыз, ал Жаратушы үнемі сізбен бірге болуды қалайды. Мұны неғұрлым көп сезінсеңіз, соғұрлым сый-сияпаттардың сізге ағылуына жол бересіз.

Беру және алу заңдары береке мен байлықтың ағыны үшін өте маңызды. Бұл ешқашан бір жақты жол болмауы керек, әйтпесе байлық пен табысқа деген ұмтылысыңыз ешқайда апармайды. Бұл үшін сіз өзіңіздің құндылығыңызды сезініп, сеніміңіз бен еңбегіңіз арқылы сол құндылықты он есе арттыруыңыз керек. Әйелдер өз құндылықтарын төмендетуімен танымал, бұл — біздің еңбегімізге лайықты нәрсені ала алмауымыздың басты себептерінің бірі.

Сіз ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУДЫ қолданасыз ба? Егер солай болса, оның сізге қалай көмектескені туралы ойланыңыз. Егер жоқ болса, бұл сіз іздеген жауап болуы мүмкін. Өзіңізден неге қолданбайтыныңызды сұраңыз.

Жақында мен Dwyer Group компаниясының атқарушы төрайымы Дина Дуайермен кездестім. Ол — өз компаниясын зор табысқа жеткізген және өз бизнесін ашқысы келетін мыңдаған адамға мүмкіндік есігін ашқан серпінді іскер әйел. Біз әкелеріміздің өмірімізге тигізген әсері туралы талқыладық, мен оның Наполеон Хиллдің принциптерімен, әсіресе ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ негізінде тәрбиеленгенін білдім. Ол маған жабысқақ қағаз (стикер) туралы оқиғасын айтқанда, мен еріксіз күлдім! Жабысқақ қағаздар болмаса, біз қайда болар едік?

Дина Дуайердің жабысқақ қағаз күші

Ешқашан тым ерте бастау мүмкін емес. Менің әкем балаларын табысқа жету құралдарымен қоршаған кезде осыған сенді. Ол кезде мен мұны білмедім, бірақ бұл менің бүгінгі жарым, ана және бас директор ретіндегі керемет жолымның бастауы болды.

Жабысқақ қағаздар — әкемнің ерекше әдісі еді. Олар ванна бөлмесіндегі айнаға төменірек жапсырылатын. Баланың бойына шақталған десе де болады. Тісімізді жуып, күнімізді бастағанда, осы мотивациялық сөздер мен мақсаттарды оқымау мүмкін емес еді. Байқамай-ақ, сол қағаздағы сөздер санама сіңіп қалды.

Уақыт өте келе, менің үйімдегі айнада да дәл сондай жабысқақ қағаздар пайда болды. Егер мен саяхатқа шықсам, стикерлерім де менімен бірге жүреді. Мен оларды жүйелі түрде ауыстырып тұрамын, бірақ олар менің бизнестегі және өмірдегі мақсаттарымды үнемі есіме салып тұрады. Қазіргі уақытта менің жазбаларым бизнес мақсатын — Dwyer Group-та біз асып түсуге тиіс EBITDA (пайда көрсеткіші) нысанасын нығайтады. Сондай-ақ күндізгі рухани ескертуім бар. Менің уақыт кестемнің мақсаты бар. Содан кейін маған қосымша күш беретін таңдалған аффирмация бар: «Керемет бір нәрсе болуға жақын».

Айна алдында әр күнді бастау мен аяқтаудың бұдан артық жолы жоқ. Бұл жаттығу әкем үнемі насихаттайтын танымал фразаны нығайтады:

«Сана не нәрсені елестетіп, не нәрсеге сенсе, соған қол жеткізе алады». — НАПОЛЕОН ХИЛЛ

Мен жағымды ойлаудың күшін әкемнен үйрендім және бұл балалық шағымнан бері менің рәсімдерімде өмір сүріп келеді. Көп ұзамай ол ересек кезімде де маған керемет пайдалы әрі күшті болды.

1980-жылдардың басында Dwyer Group шағын ғана, біздің кеңседе он сегіз немесе жиырмамыз корпоративтік мәдениетті қалыптастырып жатқан едік. Біз «Ойлан және байы» сабақтарын жүргізуге жауапты болдық және компанияның игілігі үшін оқу уақытын өткізетінбіз. Мен бұл деңгейге араласа бастағанда небары он сегізде едім. Өмірімнің ерте кезеңінде үйренген, бірақ қалай қолдануды білмеген көптеген нәрселер кенеттен маған сенгісіз пайда әкелді. Көп ұзамай мен Dwyer Real Estate-тің бірнеше мүлкін басқарып, өзімнен әлдеқайда үлкен адамдардан үйренуге және оларға жетекшілік етуге сенімділік алдым. Мен білмейтін нәрселерден қорықпайтын болдым, керісінше, жоғарылаған сайын не үйреніп, не істей алатыныма қуандым. Ол жабысқақ қағаздар тек бастамасы ғана еді.

Ересек адам ретінде мен күн бойғы басқа рәсімдерімде сол негізді нығайтуды жалғастырдым. Менің компьютерімнің құпия сөзі — өзіме бағытталған аффирмациялық хабарлама. Менің Twitter-дегі парақшам барлық жазылушыларға күнделікті шабыттандыратын дәйексөздермен бөліседі. Мен Қасиетті жерге барғанда алған «жесір әйелдің лептасы» (Киелі кітаптағы аз болса да, барлық барын берген кедей әйел туралы оқиға) білезігін тағып жүремін. Жаратқан Иенің жолдауы ол ең үлкен сыйды берді және ең үлкен құрбандыққа барды дегенді білдіреді. Мен осы білезікке қарап, үнемі БАР КҮШІМДІ САЛУҒА шабыттанамын.

Өзін-өзі иландыру тәжірибесі менің күні бойы қалыпты әдетіме айналған және экспоненциалды түрде күшті. Олар қымбат уақытты қажет етпейді, бірақ өмір бойы сый-сияпат береді.

Dwyer Group-тағы біздің миссиямыз: «Біздің миссиямыз — біз жанасатын барлық адамдар бақытты әрі табысты өмір сүруі үшін жеке және іскерлік табыс принциптері мен жүйелерін үйрету».

Менің де өзіме күнделікті айтатын иландыруларым сондай. Ең бастысы — не нәрсе жұмыс істейтінін табу және менің жабысқақ қағаздарым сияқты, оған адал болу!

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Өткен өміріме көз салсам, ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ, тіпті мен оны сезбеген және мақсатты түрде жасамаған кездерімде де үлкен рөл атқарды. Бала кезімде әкем әр түнде: «Шэрон, бүгін біреудің өміріне құндылық қостың ба? » — деп сұрайтын. Бұл түнгі рәсім маған үлкен әсер етті және менің басқаларға қызмет етуге деген құштарлығым мен адалдығым үшін жауапты деп ойлаймын.

Әкемнің сұрағы бала кезімде маған үлкен әсер еткенімен, содан бері өзін-өзі иландырудың ықпалының көптеген мысалдары болды. Өмірімнің қиын кезеңінде Кристал Дуайер Хансенмен жұмыс істегендіктен, оның ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ тәсілі жұмыс істейтінін білемін. Мен сондай-ақ өзін-өзі иландырудың өмірлік жұмысыма қалай әсер еткенін көрдім және бұл кез келген адамның, әсіресе әйелдердің жетістігі үшін маңызды элемент екенін жақсы білемін.

Мен сенім туралы тарауда жиырма алты жасымда мемлекеттік бухгалтерлік есептен кетіп, бизнес құруды бастағандағы өмірімнің бетбұрыс кезеңі туралы айтқан болатынмын. Шешім қабылдауға қиналған кезде мен сары қағазды алып, жаңа қызметтің жағымды және жағымсыз жақтарын жаздым. Екі жақтың да тізімі ұзақ болып, мазасыздығымды арттырды. Төсегімде отырып, тізімді қарап жатқанымда, бейне бір жоғары күш қолымнан ұстап, беттің жоғарғы жағына «Неге жоқ? » (Why not? ) деген сөздерді жазғандай болды. Содан кейін мен өзімнен сұрадым:

Осы екі сөз менің өмірімдегі басты принципке айналды және мен оларды жиі өзін-өзі иландыру ретінде қолданамын. Бұл маған бір қадам артқа шегініп, үлкен суретке қарауға көмектеседі. Бұл мені жайлылық аймағымнан шығуға, белгісіздікке қадам басуға мәжбүрлейді. Ол сондай-ақ не болуы мүмкін екенін елестетуге көмектеседі.

Жиі «не үшін» (why) екенін табу туралы оқып немесе естіп жатасыз. Кейде сіздің «не үшін» немесе жанған тілегіңіз сіз ашудан қорыққан есіктің артында болады. Сондықтан алдымен өзіңізден «неге жоқ? » деп сұраңыз. Бұл сізге сеніммен алға қадам басуға батылдық беруі мүмкін.

Бір ескерту: егер «Неге жоқ? » деген сұраққа салмақты қарсы аргумент болса, интуицияңызға құлақ асыңыз. Сонымен қатар, егер бұл заңсыз болса, тоқтаған жөн. (Күлімсіреп отырсыз деп үміттенемін. )

Стресс пен уайым кезінде маған тыныштық пен қуаныш сыйлаған тағы бір ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ әдісін маған сенім туралы тарауда айтқан тағы бір бетбұрыс кезеңінде бір досым айтқан болатын. Мен компаниядан кетуді ұйғарған кезде, бұл өте қиын уақыт болды. Шешіміме ешқашан өкінбесем де, кету процесі өте ауыр болды және он сегіз айға созылды. Досым маған «Ябездің дұғасы» (The Prayer of Jabez) атты кітап жіберді. Киелі кітаптағы (Шежірелер 1-жазба, 4:10) бұл дұға мен үшін құтқарушы болды және мен оны әлі күнге дейін күнделікті, ал стресс кезінде жиі айтып тұрамын. Онда былай делінген:

Уа, Сен маған шынымен береке берсең екен Және менің шекараларымды кеңейтсең екен! Сенің қолың менімен бірге болсын, Және мені зияннан сақта, сонда мен ауырсынудан азат боламын.

Бұл тағы да маған өз шеңберінен шығып қарауды ескертеді. Ол маған әкемнің «Шэрон, бүгін біреудің өміріне құндылық қостың ба? » деген сұрағына жауап беру үшін СЕНІММЕН басқаларға қызмет ету жауапкершілігім бар екенін есіме салады.

Наполеон Хилл ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУДЫ нақты бір мақсатқа жетумен байланыстырады және мен де ол сипаттаған әдісті қолданамын. Менің өмірімдегі мақсаттарымның бірі — қаржылық білім беруді жаһандық деңгейде орта мектеп бағдарламаларына міндетті ету. Ол мақсат менің барлық істерімде бар. Президенттің консультативтік кеңесінде және AICPA қаржылық сауаттылық комиссиясында қызмет ету маған ұлттық деңгейде сөз сөйлеуге мүмкіндік берді. Мақсатымды жүзеге асыру үшін мен алдымен жергілікті деңгейге назар аудардым және келесі мақсатты жазып, оны күнде оқимын:

2015 жылға дейін мен қаржылық білім беруді орта мектеп бағдарламаларының маңызды бөлігі ретінде көретін боламын. Мен өз штатым — Аризонадан бастаймын, коммерциялық емес ұйымдарды, қауымдастық пен үкімет басшыларын біріктіріп, барлық Аризона студенттеріне қаржылық білім беретін заңнаманы қабылдауға күш саламын.

2013 жылғы 20 маусымда Аризона губернаторы Ян Брюэр бұл заңға қол қойды, бұл — жоғары сынып оқушыларының нақты әлемге қадам басар алдында жеке қаржы саласында білікті болуын қамтамасыз етудегі алғашқы қадам.

Қазір мен күш-жігерімді бұл бағдарламаның Аризонада енгізілуіне, сондай-ақ басқа штаттар мен бүкіл әлемнің осы бастаманы қолдауына бағыттай аламын. Сонымен қатар, мен әлі де дүние жүзін аралап, қаржылық білім беру қажеттілігін насихаттап, басқаларды өз қауымдастықтарында бұл істі қолға алуға шақырып жүрмін.

ӘПКЕЛЕР ОДАҒЫНЫҢ ШЕБЕРЛЕРІ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

Жетістікке жеткен әйелдердің ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ туралы даналығы:

АЛИСА МЕЙНЕЛЛ (1847–1922) АҒЫЛШЫН АҚЫНЫ «Бақыт оқиғаларға байланысты емес, ол ақыл-ойдың ағыстарына байланысты».

КЭТРИН МЭНСФИЛД (1888–1923) ЖАҢА ЗЕЛАНДИЯНЫҢ ЕҢ ТАНЫМАЛ ЖАЗУШЫСЫ «Көзқарасымызды өзгерте алсақ, біз өмірді басқаша көріп қана қоймай, өмірдің өзі де өзгерер еді. Өмірдің сыртқы келбеті өзгереді, өйткені біздің өз көзқарасымыз өзгерді».

АЙН РЭНД (1905–1982) ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ ФИЛОСОФ «Әрбір адам өз қабілеті немесе ниеті жеткенше биікке көтерілуге ерікті, бірақ оның қаншалықты биікке көтерілетіні оның ойлау деңгейіне байланысты».

БЕЙБІТШІЛІК ПИЛИГРИМІ (1908–1981) АМЕРИКАЛЫҚ БЕЙБІТШІЛІК БЕЛСЕНДІСІ «Ойлау арқылы сіз үнемі ішкі күйіңізді жасап, айналаңыздағы жағдайларды қалыптастыруға көмектесесіз. Сондықтан ойларыңызды жағымды жақта ұстаңыз, болуы мүмкін ең жақсы нәрселер туралы ойлаңыз, болғанын қалайтын жақсы нәрселерді елестетіңіз».

БАРБАРА ДЕ АНДЖЕЛИС ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС ЖӨНІНДЕГІ КЕҢЕСШІ «Сіздің бақытыңызды өзіңізден басқа ешкім басқармайды; сондықтан сіз өзіңізде немесе өміріңізде өзгерткіңіз келетін кез келген нәрсені өзгертуге құдіреттісіз».

Таныс жолдауды байқадыңыз ба? Сіз Жанған Құштарлығыңызды анықтау, өзіңізге деген Сенім және ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУДЫ жаттықтыру арқылы өміріңізді өзгерте аласыз. Бірақ байлыққа бастар төртінші қадам — МАМАНДАНДЫРЫЛҒАН БІЛІМ. Біз осы тарауда ФОКУС (зейін қою) туралы айттық, ал келесі тарауда мамандандырылған білім алудың маңыздылығын қарастырамыз.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Бұл бөлімді оқу барысында іс-қимыл қадамдарын анықтау, «аха» сәттерін (кенеттен келген тамаша ой) түртіп алу және табысқа жету жоспарын құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Өзіңізді қалай көресіз? Бір сәт уақыт бөліп, қалам мен қағаз алып, мына сұраққа жауап жазыңыз: Мен кіммін?

Сізде бірнеше жауап болуы мүмкін. Сіз жар, ана, әпке, қыз, кәсіпкер, іскер әйел немесе басқа да көптеген рөлдерді жазған боларсыз.

Өз есіміңізді жаздыңыз ба?

Шындығында, көптеген әйелдер өздерін басқалардың қалай көретінімен немесе басқалардың өмірінде қандай рөл атқаратынымен анықтайды. Дегенмен, біз кім екенімізді және кім болғымыз келетінін нақты түсінбесек, осы рөлдердің әрқайсысында ең жақсы бола алмаймыз.

Сіз — өзіңізсіз, және AUTOSUGGESTION (өз-өзіне сендіру — санаға белгілі бір сенімдерді ұялату процесі) арқылы өзіңіздің ең үздік нұсқаңызды қалыптастыра аласыз!

Өзіңізбен қалай сөйлесесіз?

Ішкі дауысыңыз негізінен жағымды ма, әлде жағымсыз ба?

Келесі жолы өзіңізге баға бергенде, сөйлеу мәнеріңізге назар аударыңыз және қажет болса, оны сыни емес, конструктивті (құрылымдық) түрде қайта өңдеңіз. Мысалы, егер қателік жіберсеңіз, не нәрсенің дұрыс болмағанына назар аударғанша, не үйренгеніңізді және бұл тәжірибені өсу үшін қалай пайдалануға болатынын анықтаңыз. Егер жеңісті тойлап жатсаңыз, оны жеке үмітіңіздің орындалуы ретінде қабылдаңыз. Есіңізде болсын, біз өзімізден не күтсек, соған айналамыз.

ӨЗ-ӨЗІНЕ СЕНДІРУ ПРИНЦИПІНІҢ ДҰРЫСТЫҒЫНА ЖӘНЕ ОНЫҢ СІЗ ҮШІН УӘДЕ ЕТІЛГЕН НӘТИЖЕЛЕРГЕ ЖЕТКІЗЕТІНІНЕ ТОЛЫҚ КӨЗІҢІЗ ЖЕТКЕНШЕ, ОСЫ ТАРАУДЫ КҮН САЙЫН ТҮНДЕ БІР РЕТ ДАУЫСТАП ОҚЫҢЫЗ. ОҚЫП ЖАТҚАНДА, СІЗГЕ ЖАҒЫМДЫ ӘСЕР ҚАЛДЫРҒАН ӘРБІР СӨЙЛЕМНІҢ АСТЫН ҚАЛАММЕН СЫЗЫҢЫЗ.

Бірінші тарауда сипатталған алты қадамды орындап, жеке миссияңызды (мақсат-мүддеңізді) жазған болсаңыз, енді мақсаттарыңызға жетуді тездету үшін AUTOSUGGESTION-ды қолданатын уақыт келді. Жеке миссияңызды жазып, оны үйіңізге және кеңсеңізге іліп қойыңыз, сонда күніне бірнеше рет көзіңізге түсіп тұрады. Оны көрген және оқыған сайын сіз AUTOSUGGESTION-ды қолданасыз.

1-қадам: Ешкім кедергі жасамайтын, зейін қоя алатын тыныш жер табыңыз. Қалаған нәрсеңіз, оған жететін күніңіз және сол арманыңыз орындалғанда қандай сезімде болатыныңыз туралы жазбаңызды дауыстап айтыңыз. Бұны орындағанда, мақсатыңызға жетіп қойғандай, болымды райда сөйлеңіз. Төменде бұған мысал келтірілген.

Бүгін 20__ жылдың 1 қаңтары. Сақтандыруды сатудан 100 000 доллар көлемінде комиссия алғаныма өте қуаныштымын. Адамдарға болашағын жоспарлауға көмектесу үшін жұмсаған күш-қуатым, уақытым және қамқорлығым үшін бұл ақшаны алу өте жағымды сезім. Мен маңызды іспен айналысып, адамдарға болашақты жоспарлауға көмектескеніме ризамын және менің назарым әрқашан олардың ең жоғарғы қажеттіліктеріне қызмет етуде болады. Мен бұл ақша үшін орасан зор құндылық бердім және бұл айырбасқа қатысқаны үшін барлығы риза. Маған Infinite Intelligence (Шексіз Зейін — ғаламдық жоғары сана ұғымы) тарапынан жоспар берілді және мен алған жоспарымды нақты орындадым. Мен өміріме осындай керемет табыс пен ақша молшылығын әкелуді жалғастыру үшін жасауым керек қадамдарды әрқашан білемін және оған дайынмын.

3-қадам: Мәлімдемеңізді күн сайын көретіндей, оянғанда және ұйықтар алдында бірден оқи алатын жерге қойыңыз.

4 Арнайы білім

Жеке тәжірибелер немесе бақылау: Сіз бір салаға назар аударып, соған зейін қоюыңыз керек

Жақсырақ білген кезде, жақсырақ әрекет етесің. — МАЙЯ АНДЖЕЛОУ

БІЛІМНІҢ ҚАНШАЛЫҚТЫ КҮШІ БАР ДЕП СЕНЕСІЗ?

Наполеон Хилл: «БІЛІМНІҢ қандай да бір лайықты мақсатқа жету үшін қолданылуынан басқа құндылығы жоқ», — деп мәлімдеген. Сізде маңызды деп санаған, бірақ сол ақпаратпен не істеріңізді білмей қалған сәттер болды ма? Немесе сіз өзіңіздің дағдыларыңызға немесе бизнестегі табысыңызға құндылық қосады деген үмітпен жаңа ақпарат іздедіңіз бе?

Қазіргі экономикалық тұрақсыздық, Наполеон Хилл «Ойлан және байы» кітабын алғаш жариялаған кездегі Ұлы депрессия сияқты, мыңдаған, тіпті миллиондаған адамдарды қосымша немесе жаңа табыс көздерін іздеуге мәжбүр етті. Көбісі жаңа лауазымға немесе жаңа бизнес бастамасына ие болу үшін жаңа білім алуға тырысты.

Хилл БІЛІМ туралы әрі қарай былай дейді: «БІЛІМНІҢ екі түрі бар. Бірі — жалпы, екіншісі — арнайы. Жалпы БІЛІМ, оның мөлшері немесе алуан түрлілігі қаншалықты көп болса да, ақша жинауда пайдасы шамалы».

«БІЛІМ, егер ол ақша жинаудың НАҚТЫ МАҚСАТЫНА бағытталған практикалық ІС-ҚИМЫЛ ЖОСПАРЛАРЫ арқылы ұйымдастырылмаса және ақылмен бағытталмаса, ақшаны тартпайды. Осы фактіні түсінбеу — «Білім — күш» деп қате сенетін миллиондаған адамдардың шатасуына себеп болды. Бұл олай емес! Білім — тек потенциалды күш. Ол тек нақты іс-қимыл жоспарларына ұйымдастырылып, белгілі бір мақсатқа бағытталғанда ғана күшке айналады».

Біз бүгін де «Білім — күш» деген тіркесті жиі естиміз. Оны естіген сайын, Хиллдің дәл нұсқасымен ауыстырыңыз: «БІЛІМ — бұл потенциалды күш».

Адамдар, Хиллдің сөзімен айтқанда, «БІЛІМДІ АЛҒАННАН КЕЙІН ОНЫ ҚАЛАЙ ҰЙЫМДАСТЫРУ ЖӘНЕ ПАЙДАЛАНУДЫ» үйренуі керек. Бұл — тек БІЛІМ алып қана қоймай, сол БІЛІМДІ қолдану үшін қажетті сыни ойлау дағдыларын меңгеру болып табылатын шешуші қадам.

Сіз өте табысты танитын біреуді есіңізге түсіре аласыз ба? Ол әйел, сірә, өз табысы саласында SPECIALIZED KNOWLEDGE (арнайы білім — белгілі бір тар саладағы терең білім) іздеп тауып, үйренген болар, бірақ ең бастысы, ол білімін мәселені шешуге немесе қызмет көрсетуге жұмсап, соның нәтижесінде қомақты сыйақы алды.

Қазіргі ортада АРНАЙЫ БІЛІМ алу бұрын-соңды болмағандай оңай. Үйренгіңіз келген кез келген нәрсені Интернеттен табуға болады, ал онлайн платформалар мен икемді кестелер арқылы ресми білім алу жоғары ғылыми дәрежелерге қол жеткізуді де жеңілдетті. Ақпарат көзінің дұрыстығын тексергеннен кейін, мәселе — сіз сол БІЛІМДІ мәселені шешу немесе қажеттілікке қызмет ету үшін әрекет етуге арнайсыз ба, жоқ па, сода.

Suzi Dafnis (Сюзи Дафнис), Australian Businesswomen’s Network (Аустралиялық іскер әйелдер желісі) қауымдастығының директоры және бас директоры, өз бизнесін іскер әйелдерге арнайы БІЛІМ мен ресурстар беру төңірегінде құрды. Сюзи өзінің жеке табысын Аустралияда да, АҚШ-та да білім беру іс-шараларын тікелей ұйымдастыру арқылы қалыптастырды. Индустрияның өзгеруін және онлайн форматқа көшу қажеттілігін түсініп, ол әйел кәсіпкерлерге арналған онлайн-мүшелік орталығын — Аустралиялық іскер әйелдер желісін құрды. Ол бірлескен жаңа медиа құралдарын пайдалану арқылы онлайн оқытуды, менторлықты (тәлімгерлікті), ресурстар мен қолдауды ұсынады. Ол жиырма жылдан астам уақыт бойы әйел кәсіпкерлермен тығыз жұмыс істеу тәжірибесімен бөліседі.

Әйелдер өз бизнесін көбірек ашып жатқан уақытта, АРНАЙЫ БІЛІМ саласы бизнестің табысты болуына маңызды үлес қосады. Интернет пен технология нарықтарды ашқан сайын, бәсекелестік те артты, бұл АРНАЙЫ БІЛІМДІ кез келген бизнес иесі елеусіз қалдыра алмайтын ерекшелікке айналдырды.

Осы салаларды тереңірек зерттейік.

БІЛІМ БЕРУ — ТАБЫСТЫҢ ӨМІР БОЙЫНҒЫ СЕРІГІ

Технология және жалпы өмір тез қарқынмен дамып, өзгеруде. Трендтерден (бағыттардан) қалыспау және алда болу үшін үнемі біліктілікті арттыру қажет. Бизнес-білімнің негіздері (бизнес-жоспарлау, қаржылық дағдылар, маркетинг және операциялар) ғана емес, сонымен қатар жаңа технологияларды үнемі меңгеру де маңызды.

ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ ОҚУ

Соңғы бес-он жылда біздің оқу тәсіліміз өзгерді. Бүгінде жұмысбасты бизнес иесінің салалық конференцияларға және жұмыстан кейінгі кездесулерге жеке баруға уақыты бола бермейді. Сұраныс бойынша да, нақты уақыт режимінде де қолжетімді онлайн-оқыту — үстеліңізден тұрмай-ақ жергілікті және халықаралық сарапшылардан білім алудың қуатты жолы. Podcasts (подкасттар — интернеттегі аудио бағдарламалар), видеолар, Webinars (вебинарлар — онлайн семинарлар) және блоктар, онлайн бюллетеньдер мен әлеуметтік желілер кез келген саладағы идеялық көшбасшыларға қол жеткізуге мүмкіндік береді.

МЕНТОРЛАР ЖӘНЕ ҮЛГІ ТҰТАР ТҰЛҒАЛАР

Әлемнің кез келген нүктесіндегі сарапшылардан өзіңізге ыңғайлы уақытта және құрылғыда (смартфон, планшет) білім алу мүмкіндігі арнайы БІЛІМ алу опцияларын кеңейтті. Үлгі тұтар тұлғалар білімнің дәнін себе алады, ал менторлар (тәлімгерлер) — сіз өскіңіз келетін салалардағы тәжірибесі мен білімі үшін мұқият таңдалған — іздеуге тұрарлық жасырын қару.

ИДЕЯЛЫҚ КӨШБАСШЫЛЫҚ, МИКРО-БРЕНДИНГ ЖӘНЕ ІСКЕР ӘЙЕЛ

Бизнесіңіз қаншалықты үлкен немесе кіші болса да, сіздің брендіңіз сізді білім сарапшысы ретінде ерекшелейтін нәрсе. Көбінесе брендинг үлкен бизнестің талабы ретінде қарастырылады. Бұл шындықтан алыс — бүгінгі күні аман қалу және бизнесіңізді бәсекелестерден ерекшелеу үшін брендіңіз кім екеніңізді және нені қолдайтыныңызды нақты айтуы керек. Сіздің брендіңіз өзіңіздің идеялық көшбасшылығыңызды көрсетуге мүмкіндік береді. Ал жаңа медиа мен әлеуметтік құралдарды пайдалану сіздің БІЛІМІҢІЗДІ пайдалануға және өзіңізді басқалар сенетін сарапшы ретінде көрсетуге мүмкіндік береді.

БИЗНЕС ЖЕЛІЛЕРІ ЖӘНЕ СІЗДІҢ БИЗНЕС ТАБЫСЫҢЫЗ

Желі құру әрекеті мен сіздің желіңізге жеке-жеке қарайық. Әріптестер мен серіктестердің қуатты желісі бизнестің маңызды бөлігі болып табылады және сізді қалаған бағытыңызға жылжытып, идеялармен, кері байланыспен және қолдаумен қамтамасыз ете алады. Қолда бар байланыстарды дамыту, сізді қолдайтындарды шын жүректен қолдау және басқаларға көмектесу мен БІЛІММЕН бөлісуге белсенді ұмтылу — бұл тауарыңызды сату үшін ғана баратын кездесулерден гөрі тиімдірек жол. Табысты желі құрушылар — бұл өз тауарын біреуге өткізуге тырысатындар емес, ешқандай өтем күтпестен немесе жеке мүддесіз кездескен адамдарына шынайы құндылық ұсынатындар.

Сюзи өзінің эссесінің соңғы бөлігінде қызмет көрсету (басқалардың қажеттіліктеріне құнды және қажетті шешімдер ұсыну) желіні кеңейтудің маңызды элементі екенін растайды. Бұл сондай-ақ менторларды іздеуде және сіз алғыңыз келетін арнайы білімді бере алатын серіктестерді тартуда шешуші рөл атқаруы мүмкін.

Менторлық — бұл арнайы білім алудың, сондай-ақ кәсібилікті көрсетудің және сол білімді қолдану жолдарын табудың тиімді әдісі. Білімді меңгергеннен кейін, басқаларға менторлық жасау арқылы оны қолданыңыз. Бұл екі жақты мақсатқа қызмет етеді: біріншіден, сіз қоғамға пайда әкелесіз, екіншіден, сол білімді байлық жинау мақсатында әртүрлі жағдайларда және жоспарларда қалай қолдануға болатынын көрсету арқылы өз қабілетіңізді дәлелдейсіз.

Renee James (Рене Джеймс) 2013 жылы Intel президенті болып тағайындалды. Өз саласында таңдалған алғашқы әйел болу туралы сұхбатында ол мансабының басында әйелдер іс-шараларында сөйлеуге ыңғайсызданғанын айтты, өйткені ол жынысына қарай емес, өз қызметіне қабілеттілігіне қарай бағаланғанын қалады. Кейін ол былай деді: «Қазір мен өзімнің үлгі тұтар тұлға екенімді түсінемін. Басқа әйелдерге көмектесу үшін үлкен жауапкершілік сезінемін». Рене, керемет үлгі болғаныңыз үшін рахмет.

Әйелдердің бір-біріне менторлық жасауы біздің табысымыз үшін өте маңызды. Ескі ерлер желісіне қарсы керемет әйелдер желісін құрайық!

Бұл желілер мен менторлық мүмкіндіктер әйелдер бір-бірін қолдау үшін біріккен кезде жоғары мектеп пен колледжде қалыптаса бастайды. Кіріспеде айтылғандай, әрбір жүз ер адамға шаққанда 140 әйел колледж дипломын алады. Бұл дегеніміз, көбірек әйелдер осы жоғары дәрежелерге қол жеткізе отырып, Арнайы Білім саласында оза түсетінін білдіреді.

Pew Charitable Trust «Колледж дипломы қаншалықты қорғаныс береді? » атты есеп жариялады, онда колледж түлектері мен білімі төмен топтар арасындағы айырмашылықтар және соңғы экономикалық рецессияның (құлдыраудың) әрқайсысына қалай әсер еткені зерттелді. Ол төрт жылдық колледж дипломы адамдарды жұмыссыздықтан, төмен біліктілік жұмыстарынан және төмен жалақыдан қорғауға көмектескенін көрсетті.

Шын мәнінде, Еңбек статистикасы бюросы жариялаған келесі кесте 2012 жылғы білім деңгейіне байланысты салыстырмалы жұмыссыздық деңгейін және орташа апталық табысты графикалық түрде көрсетеді:

Сонымен, көбірек әйелдер осындай жоғары дәрежелерге ие болған сайын, оларда жоғары табыс пен қаржылық табысқа жетудің үлкен мүмкіндіктері болады.

Томас Джефферсон негізін қалаған Вирджиния университетінің бірінші әйел президенті Teresa Sullivan (Тереза Салливан) өзінің «Құрылтайшының көзқарасы: Джефферсонның көзімен бүгінгі Вирджиния университеті» атты баяндамасында үздік білім беруге деген құштарлығымен бөлісті. Ол былай деді: «Джефферсонның осы Университет студенттеріне деген ұмтылысы оның 1821 жылы жазған хатында жақсы тұжырымдалған. Ол: „... ұлдарымыздың жарқын білім алып, үлкен үміт күттіретін болашаққа қарай өсіп келе жатқанын көру — керемет жұбаныш“, — деп сипаттаған. Бүгінде, әрине, бізде Вирджиния университетінде өздерінің жарқын болашағына ұмтылған ұлдар да, қыздар да бар — шын мәнінде, қазір әр күзде оқуға түсетін ұлдардан қарағанда қыздар көбірек».

Колледж білімінің айқын артықшылығынан бөлек, президент Салливан табысқа жету жолындағы арнайы білімнің маңыздылығын да атап өтеді. Ол былай дейді:

Specialized knowledge (арнайы білім) — бұл адамзат ізденісінің шектеулі саласы болып табылатын мамандыққа қатысты егжей-тегжейлі ақпарат. Адамзат білімінің көлемі экспоненциалды (өте жылдам) түрде өскендіктен, ешбір адам күрделі экономика мен қоғамды қолдау үшін қажетті барлық ақпаратты меңгере алмайды. Мамандар — бұл белгілі бір ақпарат саласы туралы егжей-тегжейлі, терең ақпарат алған адамдар; көптеген жағдайларда маман зерттеу әдістерін немесе мамандығы бойынша жаңа ақпаратты ашуды жалғастыру құралдарын да меңгерген. Мысалы, медицина саласында барлық дәрігерлер адам денсаулығының көптеген салалары және нақты ауруларды диагностикалау, дамуы және емдеу туралы негізгі ақпаратты алады. Содан кейін дәрігер қосымша білім мен дайындықтан өту арқылы медицинаның белгілі бір саласында — айталық, нейрохирургияда — маман бола алады. Барлық дәрігерлердің адам миы мен омыртқасы туралы білімі болғанымен, нейрохирург мидың құрылымы мен қызметі туралы жасушалық деңгейге дейін арнайы білімге, сондай-ақ мидың әртүрлі ақаулары, аурулары немесе дегенерациясын (бұзылуын) емдеу туралы көбірек ақпаратқа ие. Әрбір кәсіп пен мамандыққа тән арнайы білім болады.

Президент Салливанның: «Адамзат білімінің көлемі экспоненциалды түрде өскендіктен, ешбір адам күрделі экономика мен қоғамды қолдау үшін қажетті барлық ақпаратты меңгере алмайды», — деген пікірі өте маңызды және ынтымақтастықтың маңыздылығын көрсетеді. Арнайы БІЛІМГЕ ие болу және оны пайдалану — бұл білімнің жеке өзіңізде болуы керек дегенді білдірмейді. Қажетті БІЛІМ қолжетімді болғанда және оны қалай табуға болатынын білгенде, бұл білімнің өзіңізде болғанымен бірдей әсер етеді.

Katharine Graham (Кэтрин Грэм) Philip Graham өзіне-өзі қол жұмсағаннан кейін компания мен Washington Post газетінің тізгінін қолға алып, оны табысқа жеткізді. Баспа компаниясында мұндай басқарушы лауазымдағы жалғыз әйел бола отырып, ол өзіне үлгі боларлық әйелдердің жоқ екенін түсінді. Ол көптеген ер әріптестері мен қызметкерлері оны байсалды қабылдамағанын сезді. Өз естеліктерінде ол өзіне деген сенімділіктің төмендігі мен өз БІЛІМІНЕ күмәнмен қарағаны туралы жазды. Бірақ ол табысты болу үшін қажетті таланттарды табу арқылы жетістікке жетті — редактор ретінде Benjamin Bradlee-ні және қаржылық кеңестері үшін Warren Buffett-ті тартты. Ол газетті жиырма жылдан астам уақыт басқарды.

Қазіргі уақытта колледжді бұрынғыдан да көп әйелдердің бітіріп, сол арқылы АРНАЙЫ БІЛІМ алып жатқанын біздің табиғи ынтымақтастық талантымызбен ұштастырсақ, әйелдердің үлкен жетістіктерге жету мүмкіндігі өте жарқын болады!

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

АРНАЙЫ БІЛІМ термині өздігінен түсінікті сияқты. Егер сізге миға ота жасау қажет болса, сіз ең жақсы дайындалған нейрохирургты қалайсыз. Егер сіз майлы бояумен сурет салуды үйренгіңіз келсе, акварель емес, майлы бояумен сурет салуға мамандандырылған оқуды іздейсіз.

Кішкентай кезімде әкемнен апельсинді қалай жинау керек және қалай жинауға болмайтыны туралы АРНАЙЫ БІЛІМ алдым. Сондай-ақ, алғашқы көлігіммен жолға шықпас бұрын оның майын және дөңгелегін қалай ауыстыру керектігін үйренуге мәжбүр болдым. Сол кезде, әрине, мен бұл «БІЛІМДІ» өзім үшін пайдалы нәрсе ретінде көрмедім.

Мен мектептегі білімім мен «өмір мектебіндегі» (street smarts) білімімді салыстырғанды ұнатамын. Мектепте өте жақсы оқыдым, бірақ өмірдегі ең маңызды сабақтарды әкеммен бірге жүріп, «көшеден» үйрендім. Ол мені мектепте не үйреніп жатқанымды және оның нақты өмірде маған қалай пайда әкелетінін үнемі ойлануға мәжбүрлейтін. Содан кейін ол өзінің өмірлік сабақтарын қосып, жаңалықтардағы өзекті мәселелер туралы және оларды қалай шешетінім туралы сұрайтын. Менің сыни ойлау, мәселелерді шешу және үйренгенімді практикада қолдану қабілетім сол өмірлік сабақтардан басталды.

Ол маған жауабын білмейтін сұраққа тап болғанда екі таңдауың бар екенін жиі айтатын: Жауапты өзің тап немесе кімге хабарласу керектігін біл. Ол мұны бүкіл өмірімен дәлелдеді. Әкемнің мектептегі білімі тек үшінші сыныпқа дейін ғана болды, бірақ ол Әскери-теңіз флотынан зейнетке шыққанға дейін Ұлы көлдер әскери-теңіз станциясындағы инженерлік мектепті іс жүзінде басқарып шықты. Ол толығымен өз бетінше үйренген адам еді. Менің оқуға деген сүйіспеншілігім мектептен емес, әкемнен келді. Ол мені мен әпкеме қалай ойлауды, мәселелерді қалай шешуді және тапсырманы орындау үшін бар күшімізді салып, оны сапалы аяқтауды үйретті.

Дәстүрлі оқуда үлкен жетістіктерге жетіп, CPA (Certified Public Accountant — дипломдалған қоғамдық бухгалтер) сертификатын алсам да, баспа саласында жұмыс істей бастағанда, өзімді құрлыққа түсіп қалған балықтай сезіндім. Бірнеше өмірлік сабақтарды меңгергеннен кейін, мен қағаз қорынан бастап басып шығарудың әртүрлі түрлеріне және тарату әдістеріне дейін бәрін үйренуге зейін қойдым. Мен зерттеу жүргізу (ол кезде Интернет болмағандықтан, кітапханада), баспа компанияларына бару және бәсекелестік баға ұсыныстарын алу арқылы өзімді-өзім жаттықтырдым. Ең дұрыс шешімдер қабылдау үшін мүмкіндігінше көп БІЛІМДІ сорып алатын «сорғыш» сияқты болдым.

Баспа ісі әлемі түбегейлі өзгеруін жалғастырып жатқандықтан, мен соңғы тенденциялардан хабардар болу үшін барынша күш саламын. Сонымен қатар, мен үлкен суретті көре алатын және маған пайдалы болатын ресурстарды білетін, істің алдыңғы шебінде жүрген адамдардан кеңес сұраймын. Мен әкемнің екі кезеңдік ережесін ұстануды жалғастырамын: не өзіңді үйрет, не кімнен сұрау керектігін біл.

Жылжымайтын мүлікке инвестиция сала бастағанда, маған көбірек арнайы БІЛІМ (белгілі бір салаға бағытталған тереңдетілген мәліметтер) қажет екенін түсіндім. Мен табысты жылжымайтын мүлік инвесторларын іздеп тауып, олардан маған тәлімгер болуын сұрадым. Жылжымайтын мүлік семинарларына барып, нарық тенденцияларын зерттедім. Алдымен мен көппәтерлі тұрғын үй кешендеріне инвестиция салуға назар аудардым, содан кейін нарық талабына сай жеке үйлерге ауыстым. Екеуі де жылжымайтын мүлік инвестициясы болып саналғанымен, әрқайсысы әртүрлі БІЛІМ мен инвестициялық стратегияларды талап етеді.

"Pay Your Family First" жобасында мен онлайн оқу бағдарламалары мен қауымдастық құрудың, сондай-ақ интернет-маркетингтің үнемі өзгеріп отыратын табиғатын түсінемін. Сондай-ақ, мен не жаңа, не тиімді, және ең бастысы, не нәрсе ақшаны босқа шығындау екенін өздігімнен ешқашан толық біле алмайтынымды да білемін. Сондықтан мен өзіме қажетті арнайы БІЛІМГЕ ие ең жақсы адамдарды тауып, олардың көмегіне жүгінемін. Содан кейін оларды жылдам байланыс тізіміне қосамын.

Мен қолға алған әрбір жаңа бастама қандай да бір арнайы БІЛІМДІ талап етеді. Баспа ісінен бастап жылжымайтын мүлікке, енді міне, ранчо шаруашылығына дейін, мен мәселені шешу немесе қажеттілікті өтеу мүмкіндіктерін қалт жібермей, оқуға деген құштарлықпен әрқайсысын қабылдадым.

Хиллдің сөзімен айтқанда: «Үлкен байлықты жинақтау КҮШТІ (мақсатқа жету үшін ресурстарды біріктіру қабілеті) талап етеді, ал күш жоғары деңгейде ұйымдастырылған және ақылмен бағытталған арнайы БІЛІМ арқылы алынады, бірақ ол БІЛІМ міндетті түрде байлық жинаушы еркектің [әйелдің] иелігінде болуы шарт емес».

Мен осы "Sisterhood Mastermind" (табысты әйелдердің тәжірибе алмасу тобы) құрамына қосқан әйелдердің барлығы орасан зор арнайы БІЛІМГЕ және сол біліммен бірге үлкен КҮШКЕ ие болды. Олар біз үшін болашақты қалыптастырды.

SISTERHOOD MASTERMIND

Табысты және маңызды тұлғаға айналған әйелдердің АРНАЙЫ БІЛІМ туралы даналығы:

САНДРА ДЭЙ О’КОННОР АҚШ ЖОҒАРҒЫ СОТЫНДА ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ

«Әрбір тапсырманы, ол сол кезде қаншалықты маңызды емес болып көрінсе де, барынша жақсы орындаңыз. Мәселе туралы ең төменгі сатыда тұрған адамнан артық ешкім білмейді».

«Біз бұл дүниеде ешнәрсеге жалғыз қол жеткізе алмаймыз... және не болса да, ол адам өмірінің бүкіл матасының және бір-бірімен өрілген жеке жіптердің нәтижесінде пайда болған туынды».

«Бүгінгі жас әйелдер осы елдегі әйелдердің қазіргі деңгейге жетуі үшін болған нақты күрестерді жиі бағалай бермейді. Мен бүгінгі жас әйелдердің сол шайқастар туралы тарихты қаншалықты білетінін білмеймін».

«Менің тағайындалуымның маңыздылығы — мен істерді әйел ретінде шешетінімде емес, мен істерді шешуге мүмкіндік алған әйел екендігімде деп ойлаймын».

Д-Р САЛЛИ РАЙД (1951–2012) ҒАРЫШТАҒЫ АЛҒАШҚЫ АМЕРИКАЛЫҚ ӘЙЕЛ

«Біз ұзақ жолдан өттік».

«Әйелдер үшін бұл салаларда жұмыс істеуге көптеген мүмкіндіктер бар... Қыздарға ғылым жолында қалу үшін тек қолдау, жігерлендіру және тәлімгерлік қажет».

«Менің ата-анамның ғылымға еш қатысы болған жоқ, ал олардың қызы астрофизика (аспан денелерінің физикалық табиғатын зерттейтін ғылым) саласында мансап қуды. Олар тіпті астрофизиканың не екенін де білмейтін, бірақ мені қолдады».

БАРБАРА БАРРЕТТ ДАЙЫНДЫҚТАН ӨТКЕН АСТРОНАВТ, АҚШ-ТЫҢ ФИНЛЯНДИЯДАҒЫ БҰРЫНҒЫ ЕЛШІСІ ЖӘНЕ THUNDERBIRD GLOBAL MANAGEMENT МЕКТЕБІНІҢ БҰРЫНҒЫ УАҚЫТША ПРЕЗИДЕНТІ

«Білім — болашаққа апаратын қақпа. Көптеген қақпалар сияқты, білім де сирек жағдайда түпкі мақсат болады; білім — бұл мүмкіндіктер мен марапаттар күтіп тұрған табалдырық».

РАНИЯ ХАНШАЙЫМ ИОРДАНИЯ ХАНШАЙЫМЫ ЖӘНЕ КОРОЛЬ АБДАЛЛА II-НІҢ ЖАРЫ

«Әлеуметтік желілер — әрбір адамның құқықтарын ілгерілетудің катализаторы. Ол жерде біз бәріміз адам екенімізді және тең екенімізді еске түсіреміз. Ол жерде адамдар араларында жүздеген миль болса да, жаһандық немесе жергілікті, танымал немесе арнайы мақсаттарды тауып, сол үшін күресе алады».

КОНДОЛИЗА РАЙС АҚШ-ТЫҢ АФРОАМЕРИКАЛЫҚ ТЕКТЕН ШЫҚҚАН АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ МЕМЛЕКЕТТІК ХАТШЫСЫ

«Білім — бұл трансформация. Ол өмірді өзгертеді. Сондықтан адамдар білім алу үшін көп еңбектенеді және білім әрқашан "Американдық арманның" кілті, нәсілдік, таптық және мәдени кедергілерді жоятын және әрбір адамның Құдай берген әлеуетін ашатын күш болды».

ДЖИА ХЕЛЛЕР THE NATIONAL BUSINESS EXPERTS БАС АТҚАРУШЫ ДИРЕКТОРЫ (CEO)

«Егер сіз "бәрін" істесеңіз, кез келген нәрсенің "сарапшысы" болу қиын».

Хилл былай деп баса айтады: «Егер сізде ҚИЯЛ болса, бұл тарау сізге қалаған байлығыңыздың бастауы бола алатын идеяны ұсынуы мүмкін. Есіңізде болсын, ИДЕЯ — ең басты нәрсе. Арнайы БІЛІМ кез келген бұрышта табылуы мүмкін!»

Оның бұл мәлімдемесінің маңыздылығы мынада: сізде Анық Мақсат пен Жалынды Ықылас болған кезде және оған қол жеткізу туралы идея келгенде, оны жүзеге асыру үшін қажетті біліміңіз бірден болмаса қорықпаңыз. Сіз арнайы білімді тіпті үйіңіздегі компьютердің көмегімен де таба аласыз. Келесі тарау ақыл-ой шеберханасы — ҚИЯЛ тақырыбына тереңірек үңіледі.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Осы бөлімнен өту барысында іс-қимыл қадамдарыңызды анықтау, "аха" сәттерін (кенеттен келген түсінік) түртіп алу және табысқа жету жоспарыңызды құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Менің арнайы БІЛІМІМ қандай?

Бұл қиын сұрақ болуы мүмкін, өйткені әйелдер көбінесе өздеріне лайықты баға бермейді немесе мақтану сияқты көрінетін істерден ыңғайсызданады. Дегенмен, сіз қандай арнайы БІЛІМДІ қолдана алатыныңызды анықтағаннан кейін, өзіңіз қалаған өмірді құра отырып, басқалардың өміріне құндылық қосуға көбірек мүмкіндік аласыз.

Қағаз бетіне келесі сұрақтарға жауап жазыңыз:

Сіздің командаңызда кімдер бар? Сіз өзіңіз білмейтін сұрақтарға жауап табу үшін жүйелі түрде біреуге жүгіне аласыз ба? Әлде сіз жиі "тұйыққа тіреліп" немесе не істеріңізді білмей қаласыз ба? Егер соңғысы болса, онда таныстар ортасын кеңейту немесе өзіңіз қосымша арнайы білім алу жолдарын іздеудің уақыты келді.

Осы адамдарды сәтті тарту үшін, алдымен оларды қайдан табуға болатынын және олардың арнайы БІЛІМІНІҢ орнына қандай құндылық ұсына алатыныңызды анықтаңыз. Егер сіз оларды бизнес мәмілесі үшін іздесеңіз, сіз ақшалай өтемақы немесе үлес ұсынасыз ба? Мүмкін екі жаққа да пайдалы қызметтермен алмасу болар. Егер мамандарды коммерциялық емес немесе қоғамдық жобаға тартсаңыз, сіз қоғамдық тануды, жақсы таныстық орнату мүмкіндігін ұсынасыз ба, әлде жобаның сипаты мен оның әсерінің ауқымы өздігінен қызықтыра ала ма?

Өз БІЛІМІҢІЗДІ немесе басқа біреудің БІЛІМІН қалай пайдаланатыныңызды анықтағаннан кейін, оны қалай қолданатыныңыз және ол сізді жалынды ықыласыңызға жақындататын қандай нақты нәтижелерге әкелетіні туралы нақты жоспарыңыз болсын.

5 Қиял Ақыл-ой шеберханасы

Қиял — бұл жоқ нәрсені елестетудің бірегей адами қабілеті ғана емес, сондықтан ол барлық өнертабыстар мен инновациялардың қайнар көзі. Оның ең өзгертуші және ашушы қабілеті — бізге бұрын басымыздан өтпеген тәжірибелері бар адамдарға жанашырлық танытуға мүмкіндік беретін күш. — Дж. К. РОУЛИНГ

СІЗДЕ ЕШҚАШАН ЖАҚСЫ ИДЕЯ БОЛЫП ПЕДІ? ӘРИНЕ, БОЛДЫ. СІЗ ешқашан жақсы идеяларыңыздың бірінен ақша таптыңыз ба? Егер жауабыңыз иә болса, құттықтаймын! Олай болмаса, бұл тарау сіздің келесі керемет идеяңыздың сәтті бизнеске айналу жолдарын анықтауға көмектеседі. Сонымен қатар, сіз қиялдың қазіргі уақытта бүкіл әлемде бар көптеген қажеттіліктерді шешуде неліктен үлкен рөл атқаратынын білесіз.

Гарри Поттер фэнтези сериясының авторы Дж. К. Роулинг өте жақсы айтқандай: «Қиял — барлық өнертабыстар мен инновациялардың қайнар көзі». Әрине, ол өз шығармашылығы арқылы қиялдың ең үздік үлгісі болып табылады, бірақ ол барлық өнертабыстар мен инновациялар үшін қиялдың қажет екенін маңызды түрде атап өтеді. Қиял кез келген табысты бизнестің негізі болып табылады. Өткен тарауда айтылғандай, ең табысты бизнес екі нәрсенің бірін істейді:

Сіздің қиялыңыз мәселені және/немесе қажеттілікті анықтауға көмектеседі және сізді оның шешіміне де алып келеді!

Хилл мұны керемет сипаттаған: «ҚИЯЛ — бұл сөзбе-сөз еркектер [әйелдер] жасаған барлық жоспарлар құрастырылатын шеберхана. Ым-ишара, ЫҚЫЛАС, ақылдың қиял қабілетінің көмегімен формаға, бейнеге және ІС-ӘРЕКЕТКЕ ие болады. Еркек [әйел] өзі қиялдай алатын кез келген нәрсені жасай алады деп айтылған».

Сіз ҚИЯЛДЫ өзіңіздің балалық шағыңызды еске түсіру немесе кішкентай балалардың ойынын бақылау арқылы ең таза түрінде таба аласыз. Олардың қиялдағы достарымен, өздері тұрғызған және қорғайтын қамалдарымен, пластик блоктардан жасаған сарайларымен ойнағанын көре отырып, сіз олардың құнарлы және кедергісіз қиялын көресіз.

Сол жалынды ҚИЯЛҒА не болады? Дәл сол балалар ресми білім мен тәрбие ала бастайды және өз мінез-құлқын қабылданған стандарттарға сәйкестендіру керектігін үйренеді. Ниеті түзу мұғалімдер мен тәрбиешілер шектеусіз қиял тәртіпсіздікке әкелуі мүмкін деп есептейді, сондықтан ол көбінесе "қорапқа" салынып, тек белгіленген ойын уақытында ғана сыртқа шығуға рұқсат етіледі.

Ересектер ретінде біз еркін, шығармашылық уақыттың жоқтығын ақтау үшін «көпфункциялылық», «фокусталу», «мақсаттылық» немесе «шаршау» сияқты терминдерді қолданамыз. Дәл осы бос уақыт кезінде біздің қиялымыз самғап, келесі бизнес мүмкіндігін анықтап, құра алатын еді. Бір сәтке көз жұмып, өзіңізді ең жаңа және керемет өнертабыс жасағаны үшін марапатталған «Жыл кәсіпкері» ретінде елестетіңіз, ол өнертабыс __________! (Бос орынды толтырдыңыз ба?)

Қиялды тереңірек талдай отырып, Хилл қиялдың келесі екі түрін анықтайды:

СИНТЕТИКАЛЫҚ ҚИЯЛ: Бұл қабілет арқылы адам ескі тұжырымдамаларды, идеяларды немесе жоспарларды жаңа комбинацияларға орналастыра алады. Ол тәжірибе, білім және бақылау материалдарымен жұмыс істейді. Бұл өнертапқыш жиі қолданатын қабілет, тек синтетикалық қиял арқылы мәселені шеше алмағанда "шығармашылық қиялға" жүгінетін «данышпандар» ғана ерекшеленеді.

ШЫҒАРМАШЫЛЫҚ ҚИЯЛ: Шығармашылық қиял қабілеті арқылы адамның шекті ақылы Шексіз Интеллектпен тікелей байланысқа түседі. Бұл «ішкі түйсіктер» мен «шабыттар» алынатын қабілет. Дәл осы қабілет арқылы адамға барлық негізгі немесе жаңа идеялар беріледі. Осы қабілет арқылы басқалардың ақыл-ойынан шыққан ой тербелістері қабылданады. Осы қабілет арқылы бір адам басқа адамдардың санадан тыс ақылымен «байланыса» алады.

Мен көрген Синтетикалық Қиялдың ең тамаша мысалдарының бірін Samasource негізін қалаушы және бас атқарушы директоры Лейла Джана көрсетті. Ол бар бизнес-модельді алып, оны көпшілікке оң әсер ету үшін қалай өзгертуге болатынын қиялдады. Өз бизнесінің идеясының туындауы туралы ол былай деді:

Менде "аха" сәті болды: неге бұл аутсорсинг (жұмыстың бір бөлігін орындау үшін сыртқы мамандарды тарту) моделін менің клиентім сияқты ірі коммерциялық компанияларға жұмыс жіберудің орнына, кедейшілікпен күресу үшін қолданбасқа? Мен аутсорсинг бірнеше бизнесменді миллиардер қылды деп ойладым. Неге дәл осы модельді пирамиданың ең төменгі сатысындағы миллиардтаған адамдарға бірнеше доллар беру үшін қолданбасқа?

Бұл идея 2008 жылдың қыркүйегінде мен құрған Samasource жобасына айналды. Негізгі тұжырымдама әділ сауда идеяларын аутсорсинг индустриясына қолдану және аутсорсингке жұмсалатын 200 миллиард доллардан астам қаржының аз ғана бөлігін дамушы елдердегі кедей әйелдер мен жастарға бағыттау болды. Мен егер біз осы орасан зор байлықтың тіпті бір пайызын жаһандық экономикамен интеграцияланған ақылды модель арқылы кедей және шеттетілген адамдарға бағыттай алсақ, біз жиі назардан тыс қалатын адамдардың денсаулығына, біліміне және әл-ауқатына орасан зор өзгеріс әкелеміз деп ойладым. Сондай-ақ біз мұны әдетте ірі корпорациялар арасында айналатын ақшаны пайдалану арқылы және компанияларға деректер қызметтеріне деген қажеттіліктерін өтеуге көмектесу арқылы жасар едік. Мен бұл модельді адамдар үшін де, бизнес үшін де, үкіметтер үшін де (олар шетелдік көмекке аз жұмсай алады немесе көмекті пайдалы бағдарламаларға бағыттай алады) тиімді деп есептедім.

Содан бері, орасан зор команданың және мүмкін емес нәрсеге сенген жүздеген клиенттердің, донорлардың және кеңесшілердің көмегімен, орындалмас арман болған нәрсе шындыққа айналды. Samasource Google, eBay, Microsoft, LinkedIn, Eventbrite және Стэнфорд университеті сияқты жетекші компаниялар мен институттардан 5 миллион доллардан астам келісімшарттар жасады, 3500 адамды тікелей жұмыспен қамтыды және Сахараның оңтүстігіндегі Африкадағы, Оңтүстік Азиядағы және Кариб бассейніндегі 10 000-нан астам шеттетілген адамдарға, соның ішінде босқындарға, жастарға және консервативті қауымдастықтардағы әйелдерге пайдасын тигізді.

Қолданыстағы бизнес-модельге басқа тұрғыдан қарап, Лейла Джана бүкіл әлем бойынша мыңдаған адамдарға көмектесетін табысты бизнес құра алды. Ол қарапайым жағдайдан бастады, бірақ не болуы мүмкін екенін қиялдады, содан кейін оны жалынды ықыласымен ұштастырды.

Шығармашылық қиялы бар адамдар туралы ойлағанда, менің есіме Гарри Поттердің бүкіл әлем бойынша 400 миллионнан астам данасын сатқан Дж. К. Роулинг сияқты жазушылар түседі. Роулинг пойыз ішінде серияның алғашқы кітабын қиялдай бастағанын айтып: «Гарри менің басыма толық қалыптасқан күйінде келе қалды»,— деді. Ол сол кезде жұмыссыз болып, мемлекеттік көмек алып, Эдинбургтегі шағын пәтерде кішкентай баласымен кедейлік шегінен төмен өмір сүрсе де, жазуды ешқашан тоқтатқан емес.

Алғашқы кітап лезде табысқа жетіп, Гарри Поттер феномені басталды. Бүгінде Дж. К. Роулинг — миллиардер, бірақ ол өзінің қарапайым бастауын ұмытқан жоқ. Ол қазір Британ үкіметін жалғызбасты ата-аналар мен Британияның кедейлеріне қолдауды арттыруға шақырып жүр.

Шығармашылық қиялын пайдаланатын авторлардан басқа, өнертапқыштар мен мәселелерді шешушілер де біздің қоғамдағы қиындықтар мен қажеттіліктерге инновациялық шешімдер жасау үшін өздерінің шығармашылық, кейде синтетикалық қиялдарын қолданады. Мен әйел өнертапқыштарды табу үшін аздап зерттеу жүргіздім және тапқан мәліметтеріме таң қалдым.

Америка Құрама Штаттарының алғашқы жылдарында әйел адам өз атына патент (өнертабыстың авторлығын растайтын құжат) ала алмайтын. Патенттер мүлік болып саналды, ал 1800 жылдардың соңына дейін заңдар көптеген штаттарда әйелдерге мүлік иеленуге немесе өз атынан құқықтық келісімдер жасасуға тыйым салды, сондықтан әйелдер патентке иелік ете алмайтын. Оның орнына, әйел патентті әкесінің немесе күйеуінің атына алуға мәжбүр болатын.

Мысалы, Сибилла Мастерс алғашқы американдық әйел өнертапқыш деп есептеледі. 1712 жылы ол жаңа жүгері диірменін ойлап тапты, бірақ әйел болғандықтан патент ала алмады. 1715 жылы оның күйеуі патентті өз атына тіркеді, бірақ патенттің ішінде оған сілтеме жасады.

Төменде біздің өмірімізге тарихи әсер еткен кейбір әйел өнертапқыштар атап өтілген. Сіз олардың кейбіреулерін танымал есімдерінен тануыңыз мүмкін және олардың өнертабыстарының маңыздылығына таң қалуыңыз мүмкін. Көбісін есімінен танымауыңыз мүмкін, бірақ олардың өнертабыстары мен әлемге тигізген керемет әсері туралы міндетті түрде білесіз. Бұл әйелдердің басым көпшілігі қарапайым жағдайдан бастап, өздері анықтаған мәселені шешу немесе қажеттілікті өтеу үшін синтетикалық және/немесе шығармашылық қиялдарды қолданған. Сіз, әрине, мұны тек әйел адам ғана ойлап таба алады деп ойлайтын шығарсыз!

1897—Анна Коннелли алғашқы сыртқы өрт сөндіру сатысын ойлап тапты. Мұндай өрт сатылары уақыт өте келе жүздеген мың адамның өмірін сақтап қалды деп есептеледі. 1898—Мария Кюри полоний және радий радиоактивті элементтерін ашушы және екі Нобель сыйлығын алған алғашқы адам ретінде танымал. Ол 1901 жылы рентген технологиясын ашты. 1903—Мэри Андерсон терезе тазалағышты (дворник) ойлап тапты. Ол трамвай жүргізушілері жолды көру үшін терезелерін ашуға мәжбүр екенін байқады, сондықтан шешім ретінде жүргізуші көлік ішінде тұтқа арқылы басқара алатын резеңке жүзі бар айналмалы рычаг құрылғысын ойлап тапты. Терезе тазалағыштар 1916 жылға қарай барлық американдық көліктер үшін стандартқа айналды. 1904—Элизабет Мэги "Монополияға" айналған үстел ойыны тұжырымдамасын ойлап тапты. Ол бастапқыда жер иелену мен монополияның зиянын көрсету үшін "Жер иесінің ойыны" (Landlord’s Game) деп аталды және білім беру құралы ретінде жасалды. Оның ойынын кейінірек Чарльз Дарроу "ұрлап", 1933 жылы "Монополия" ретінде патенттеді және кейінірек өз патентін Parker Brothers компаниясына болашақ сатылымдардан роялти алу шартымен сатып, миллионер болды. Parker Brothers "Монополияға" деген құқықтарын қорғау мақсатында Элизабет Мэгидің ойыны мен патенттерін небәрі бес жүз долларға және болашақ өндіріс құқықтары үшін сатып алды. 1930—Рут Уэйкфилд шоколад үгінділері бар печеньені (chocolate chip cookies) ойлап тапты. Ол өзінің Toll House Inn қонақ үйіндегі қонақтарға печенье дайындап жатқанда, кондитерлік шоколады таусылып қалады. Содан Nestlé жартылай тәтті шоколад батонын бөлшектеп салады, олар пісіру кезінде ериді деп ойлайды, бірақ олар ерімейді. Осылайша Toll House шоколадты печеньесі дүниеге келді. 1940—Д-р Мария Телькеш алғашқы үй күн жылыту жүйесін ойлап тапты. Жоғары сыныптан бастап күн энергиясына қызығушылық танытқан ол өз мансабын осыған арнап, алғашқы табысты күн пештерінің бірін, күнмен жылыту жүйелерін және теңіз суын ішуге жарамды ету үшін күндізгі су айдау жүйесін ойлап тапты. Ол «Күн ханшайымы» деген атпен танымал болды. 1941—Хеди Ламарр, танымал киноактриса және әлемге әйгілі сұлу, сымсыз байланыс пен спектрді кеңейту технологиясын бірлесіп ойлап тапты. Бұл Екінші дүниежүзілік соғыста нацистерге қарсы тұру үшін қолданылған алғашқы сымсыз байланыс болды, ол бүгінгі Wi-Fi және GPS технологияларына жол ашты. 1950—Мэрион Донован бір реттік жаялықтарды (памперс) ойлап тапты, бірақ өндірушілер оны практикалық емес деп айтты. Он жылдан кейін ұқсас идеяларды пайдалана отырып, Виктор Миллс Pampers-ті жасап шығарды. 1958—Бетт Несмит Грэм Liquid Paper (штрих) өнімін ойлап тапты. Ол мерекелерде суретшілердің терезелерді безендіріп жатқанын көрді. Олар қате жібергенде, қатені толығымен кетірудің орнына, оның үстін қосымша бояу қабатымен жауып қоятын. Грэм осы әдісті қайталап, теру кезіндегі қателерін жабу үшін ақ түсті су негізіндегі темпара бояуын қолданды. 1966—Стефани Кволек кевлар материалын ойлап тапты. Шиналар жасау үшін жеңіл шешім іздеп жүріп, ол шиналар үшін жарамсыз деп есептелген материалды жасап шығарды. Бақытымызға орай, ол оның инновациялық екенін және басқа жерде қолдануға болатынын түсінді. Ол нейлоннан ғана емес, болаттан да бес есе мықты болды. Полимерлер химиясының жаңа саласы тез дамып, 1971 жылға қарай заманауи кевлар енгізілді. Кевлар оқ өткізбейтін кеудешелер мен басқа да бұйымдар арқылы мыңдаған адамның өмірін сақтап қалды.

1999 жылы Рэнди Альтшуль бір реттік (қолданып болған соң тасталатын) ұялы телефонды ойлап тапты. Ол белгілі бір салада тәжірибенің жоқтығы өнертапқыш болуға және сол салада қызықты жаңа өнім жасауға кедергі емес екендігінің тамаша үлгісі болып табылады. Нью-Джерсидің табысты ойыншық өнертапқышы ретінде, ол тас жолда келе жатқанда ұялы телефонының байланысы нашарлап, оны терезеден лақтырып жібергісі келгенін айтқан. Ол бұл сәтті «эврика! » сәті деп атады. Неге бір реттік ұялы телефон жасамасқа? Бұл оның электроника саласындағы алғашқы талпынысы болғанымен, ол ойыншықтардың қызмет ету мерзімі шектеулі болатын ойыншықтар саласындағы тәжірибесін ұялы телефондарға қолданды. Ол телефондардың ішіне орнатылатын өте жұқа схемаларды жасау үшін инженермен бірге жұмыс істеді. 1999 жылдың қарашасында оған сымсыз, алдын ала төленген ұялы телефонға, сондай-ақ оның схемасына бірқатар патенттер берілді. Ол өз нұсқасын ешқашан коммерцияландырмаса да, бүгінде көптеген басқа өндірушілер бір реттік ұялы телефондарды шығаруда оның технологиясын пайдаланады.

Қиял мен шығармашылық көбінесе практикалық емес және шынайы емес нәрселер ретінде қарастырылады. Дегенмен, бала кезіміздегі қияли ойындар арқылы біз мәселелердің шешімін табамыз. Балаға «жау шабуылынан» қорғану үшін бекініс керек болғанда, ол оның өздігінен пайда болуын күте ме, әлде жоғарыда аталған әйелдер сияқты орындықтар мен қораптардың үстіне көрпе жауып, қабырғаларын жастықтармен бекіте ме? Дәстүрлі ойын ережелері жалықтырғанда, балалар беріліп, отыра қала ма? Жоқ! Олар өздері және достары үшін қызығушылық пен ойын-сауық тудыра отырып, өз ережелерін ойлап табады.

Жоғарыда аталған әйелдердің әрқайсысы мәселенің шешімін табу үшін шығармашылықты қолданды. Кейбір шешімдер әлем әлі мойындамаған мәселелерге арналған еді, сондықтан бұл қиялшыл ойшылдар өз идеялары үшін сынға ұшырады немесе мазаққа айналды. Алайда, әлем олар ұсынған нәрсенің құндылығын көргеннен кейін, әрбір әйел өз үлесі үшін танылып, марапатталды.

Мастермайнд (ортақ мақсат жолында бірлесіп жұмыс істейтін ақыл-ой орталығы), бұл туралы кейінгі тарауда толығырақ тоқталамыз, шығармашылық пен қиялдың тамаша жаттығуы болып табылады. Басқалармен бірге миға шабуыл (идеяларды еркін ортаға салу) жасау қабілеті топтың бірлескен шығармашылығын оятуға көмектеседі. Міне, осы кезде сіз сұрақтың күшін шынымен көресіз. Сұрақ қойғанда, ол шығармашылықты оятады. «Менің қолымнан келмейді» деудің орнына, «Мұны қалай істей аламын? » деп айтыңыз. «Қолымнан келмейді» — бұл сананы жабатын тұжырым, ал «Қалай істей аламын? » сананы ашады және шығармашылықты қозғалысқа келтіреді.

Мұны келесі жолы достарыңызбен, іскер серіктестеріңізбен немесе балаларыңызбен бірге болғанда байқап көріңіз. Бұл таңғажайып нәрсе. Сіз сұрақ қоятын адамның жағдайды бақылайтынын және әдетте көшбасшы болатынын тез түсінесіз.

Дәл осы миға шабуыл арқылы сіз ҚИЯЛДАН туған идеяны ұйымдасқан жоспарға айналдыра аласыз. Хилл еске салғандай: «Материалдық емес серпілісті, яғни ТІЛЕКТІ, материалдық шындыққа, яғни АҚШАҒА айналдыру жоспарды немесе жоспарларды қолдануды талап етеді. Бұл жоспарлар ҚИЯЛДЫҢ көмегімен жасалуы керек».

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

ҚИЯЛДЫҢ менің өмірімдегі рөлі туралы ойланғанда, бұл кем дегенде маған бағыт-бағдар берді.

Мен өте салмақты, орта таптағы, еңбекқор отбасында өстім. Әкем әскери теңіз флотында қызмет етті, сондықтан үйімізде тәртіп өте қатаң болды. Мен мектепте озат оқушы болдым, жақсы бағалар алдым және ережелерді сақтадым (көбінесе). Бірақ қазір артқа қарасам, сол мектеп ортасында менің шығармашылығым тұншығып қалғандай көрінеді. Оқуды бітіріп, мемлекеттік есеп саласында табысқа жеткеннен кейін, мен тағы да көптеген адамдар жақсы көретін, бірақ маған ұнамайтын қатаң құрылымдалған корпоративтік ортаға тап болдым.

Корпоративтік әлемнен кетіп, кәсіпкер болғаннан кейін, мен шығармашылығымның ашылуына және көрінуіне мүмкіндік беретін еркіндік сезімін тапқанымды түсіндім.

Бүгінде мен мәселелерді шешкенде немесе бір нәрсені істеудің жаңа жолдарын тапқанда ерекше күш-қуат аламын. Мен мәселеден және ақ тақтадан бастап, шешімдердің мүмкіндіктеріне миға шабуыл жасаймын. Бұл өте қызықты. Бұл менің «Неге болмасқа? » деген философиямның жалғасы. Осы сұрақты өзіме қою арқылы мен аз жүрілген жолмен жүруге және жаңа нәрселерді сезінуге мүмкіндік беремін.

Тұйыққа тірелгенімді сезгенде, мен өзімді жаңа нәрсе жасауға мәжбүрлеймін. Мен жиі мұхитқа барамын. Жағаға соққан су, күннің батуы және мұхит дыбыстары менің жанымның азығы болып, шығармашылығымды қайта оятады. Шын мәнінде, мен жазған әрбір кітабым үшін мұхитқа кем дегенде бір рет бардым.

Наполеон Хилл қорының бас директоры Дон Грин менен Хиллдің жетпіс үш жылдан астам уақыт бойы табылмаған түпнұсқа қолжазбасын қарап шығуды сұрағанда, мен Сан-Диегодағы мұхитқа бардым. Хилл «Ібілісті жеңу» деп атаған қолжазбаны оқитын төртінші немесе бесінші адам екенімді білгенде, оны оқу үшін маған қолайлы орта қажет болды. Бұл қандай үлкен құрмет әрі жауапкершілік! Мен оны бірнеше сағаттың ішінде оқып шықтым және ол менің өмірімді мәңгіге өзгертті.

«Ібілісті жеңу» кітабы өзімізді шектейтін наным-сенімдердің бізге тиесілі табысқа жетуге қалай кедергі болатынын және негативтің табысқа ұмтылу жолында бізді қалай сал қылып тастайтынын ашады. Ол сол негативті жеңуге және өзін-өзі шектейтін нанымдардан құтылуға арналған жеті қадамдық жоспарды ұсынады.

Хиллдің әйелі кітаптың атауына алаңдап, ол тірі кезінде оның жарық көруіне тыйым салған болатын. Алайда, мен мұнда үлкенірек күш жұмыс істеді және кітап біздің қазіргі уақытымыз үшін шынымен жариялануы керек болды деп сенемін. Бүгінде көптеген адамдар қорқыныштан сал болып, өздерінің шектеулі нанымдарын бұзып өте алмай жүр.

Дон Грин менен қолжазбаны редакциялауды және оны заманауи оқырман үшін түсіндіруді сұрағанда, мен қуаныштан толқыдым, сонымен бірге зор жауапкершіліктен қобалжыдым. Мұхитқа қарап отырып, мен Хиллдің еңбегін құрметтей отырып, оның бүгінгі әлемімізге өзектілігін көрсету үшін жол сілтеуін сұрап дұға еттім. Жазу барысында болған жайтты Хиллдің «шығармашылық қиял... адамның шектеулі санасы Шексіз Интеллектпен тікелей байланысқа түседі. Бұл «түйсіктер» мен «шабыттар» алатын қабілет. Дәл осы қабілет арқылы барлық негізгі немесе жаңа идеялар адамға беріледі» деген анықтамасымен ғана сипаттай аламын.

Жазу кезінде мен жай ғана мұхитқа қарап, сананымды ашып, шабыт сұраған кездерім болды. Содан кейін мен қызу жаза бастайтынмын және жазғандарыма өзім таңғалатынмын. Мен жазу құрметіне ие болған барлық кітаптардың ішінен «Ібілісті жеңу» кітабының өміріме ең үлкен әсер еткенін шынайы айта аламын. Біз оны оқығаннан кейін ұқсас әсер алған адамдардан үнемі естиміз.

Жақында мен Лос-Анджелесте тағы да мұхит жағасында осы кітап және табысқа жету жолындағы қиялдың күші мен маңыздылығы туралы ойланып отырдым. Ойыма мынадай шабыт келді:

«Бала кезімізде біз қиялды ойнау және жасау үшін қолданамыз, ал ересек кезімізде қиялды көбінесе қашу үшін қолданатын сияқтымыз».

Мен көптеген достарымның өмірлеріндегі мәселелерді шешуден қашу үшін кітаптарға немесе фильмдерге «қашып» кететінін көремін. Егер олар өз қиялдарына шығармашылықпен ерік берсе, олар өз мәселелерін жеңудің жолдарын тауып, өмірлерінде табыстың жаңа бағыттарын жасар еді.

Өмірімнің ерекше күйзеліске толы кезеңінде мен Аризонадағы Тонто ұлттық орманының ортасындағы ранчомызға бардым. Таңғажайып сұлулық мені баурап алды және ол маған өз мәселелерім мен қиындықтарыма басқа тұрғыдан қарауға көмектесті. Құдайдың шексіз молдығы мен сұлулығын көру, сіз қазір айналысып жатқан кез келген мәселенің Оның сіздің өміріңізге арналған жалпы жоспарындағы кішкентай ғана сәт екенін түсінуге көмектеседі.

Тек көріністі өзгертудің өзі жиі жаңа ойлар мен шығармашылықты оятады.

СЕСТРИНСТВО МАСТЕРМАЙНД (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

Табысты және маңызды әйелдердің ҚИЯЛ туралы даналығы:

РИТА ДАУВ АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ, ПОЭТ-ЛАУРЕАТ РЕТІНДЕ ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН АЛҒАШҚЫ АФРОАМЕРИКАЛЫҚ ӘЙЕЛ

«Бір нәрсені көрмес бұрын, оның мүмкін екенін елестету керек. Дәлелдер алдыңызда тұруы мүмкін, бірақ бұрын-соңды болмаған нәрсені елестете алмасаңыз, бұл мүмкін емес».

ЭНН САЛЛИВАН МЕЙСИ (1866–1936) ИРЛАНД-АМЕРИКАЛЫҚ МҰҒАЛІМ, ХЕЛЕН КЕЛЛЕРДІҢ ТӘЛІМГЕРІ РЕТІНДЕ ТАНЫМАЛ

«Біз өзіміздің өзімшіл және қарапайым тіршілігімізден қашқымыз келеді деп ойлаймыз, бірақ шын мәнінде шынжырларымыздан айырылғымыз келмейді».

СИЛЬВИЯ ПЛАТ (1932–1963) АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ

«Айтпақшы, егер сізде мұны істеуге батылдық пен импровизация жасауға қиял болса, өмірдегі барлық нәрсе туралы жазуға болады. Шығармашылықтың ең қауіпті жауы — өзіне деген күмән».

ЭМИЛИ ДИККИНСОН (1830–1886) АМЕРИКАНЫҢ ЕҢ ҰЛЫ АҚЫНДАРЫНЫҢ БІРІ, ЖАЛҒЫЗДЫҚТА ӨМІР СҮРУІМЕН ТАНЫМАЛ

«Мүмкіндіктің баяу пілтесін Қиял тұтандырады».

Л. Э. ЛЭНДОН (1802–1838) АҒЫЛШЫН АҚЫНЫ ЖӘНЕ ЖАЗУШЫСЫ

«Қиял махаббат үшін шарға арналған газ сияқты — ол оны жерден көтереді».

ЛОРЕН БЭКОЛЛ АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА ЖӘНЕ МОДЕЛЬ

«Қиял — ұша алатын ең биік батпырауық».

МАРИЯ ФОН ЭБНЕР-ЭШЕНБАХ (1830–1916) АВСТРИЯЛЫҚ ЖАЗУШЫ, ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ РОМАНДАРЫМЕН ТАНЫМАЛ

«Қиялсыз жақсылық та, даналық та болмайды».

НЭНСИ ХЕЙЛ (1908–1988) NEW YORK TIMES ГАЗЕТІНІҢ АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ РЕПОРТЕРІ, ЖАЗУШЫ

«Қиял — бұл жасалу үстіндегі жаңа шындық. Ол қазіргі тәртіптің әлі де өсе алатын бөлігін білдіреді».

МАРИАН АНДЕРСОН (1897–1993) ӨЗ УАҚЫТЫНЫҢ ЕҢ ҮЗДІК КОНТРАЛЬТОЛАРЫНЫҢ БІРІ

«Армандау мен идеалдарды тоқтатқан кезде — онда бәрін тоқтатқаныңыз жөн».

ДОКТОР ДЖОЭЛ МАРТИН TRIAD WEST INC. НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

«Сіз «қалыптан тыс ойлаңыз» (get out of the box) деген тіркесті естіген боларсыз. Трансформация — бұл өз қалыбыңызды ойлап табу және оны жеке, кәсіби және қарым-қатынасыңызда қалаған нәрселеріңізді көбірек алуға жететіндей үлкен ету».

Қиял туралы тарауды қорытындылай келе, Хилл былай дейді: «Іс жүзінде әрбір үлкен дәулеттің тарихы идеяларды жасаушы мен идеяларды сатушының бірігіп, үйлесімді жұмыс істеген күнінен басталады». Келесі тарауда ол тіпті ең үлкен қиялдың өзіне ҰЙЫМДАСҚАН ЖОСПАРЛАУ (мақсатқа жетудің нақты, жүйелі жоспарын құру) қабілеті қажет екенін ашады.

ӨЗІҢНЕН СҰРА

Іс-әрекет қадамдарын анықтау, «аха! » сәттерін (кенеттен келген түсінік) тудыру және табысқа жету жоспарын жасау үшін осы бөлімнен өткен кезде күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Өз ҚИЯЛЫҢЫЗДЫ қалай бағалар едіңіз?

Қиялымыз шарықтауы үшін әрқайсымызға мезгіл-мезгіл шығармашылық қуатымызды қайта толтыру қажет болады.

Төмендегі тізім ҚИЯЛДЫ қайта қуаттандырудың түрлі жолдарын қамтиды. Әр тармақты қарап шығып, соңғы рет қашан орындағаныңызды өзіңізден сұраңыз.

Физикалық тұрғыдан: 1. Жеткілікті ұйықтаңыз. 2. Жеткілікті жаттығу жасаңыз. 3. Далада серуендеңіз, отырып табиғаттан ләззат алыңыз. 4. Тыныштықта өзіңізді жайлы сезініп үйреніңіз. 5. Кітап оқыңыз. 6. Музыка тыңдаңыз.

Психикалық тұрғыдан: 7. Қиялдаңыз. 8. Өзіңізді шектейтін нанымдардан арылыңыз және өзіңізді басқалармен салыстырмаңыз. 9. Күмәнды ысырып қойыңыз. 10. Кез келген нәрсе мүмкін екеніне сеніңіз.

Іс-әрекеттер: 11. Жазбалар алу үшін өзіңізбен бірге қойын дәптер мен қалам ұстаңыз. 12. Бейтаныс жерге барыңыз. 13. Спонтанды (кенеттен болатын әрекеттер) болыңыз, жаңа нәрселерді байқап көріңіз. 14. Өзіңізге «Неге болмасқа? » сияқты сұрақтарды көбірек қойыңыз. 15. Шығармашылық үзілістер жасаңыз. 16. Отбасыңызбен және достарыңызбен миға шабуыл жасаңыз. 17. Ойнаңыз. 18. Жасаңыз (шығармашылықпен айналысыңыз).

Алдағы бірнеше күнде «қиял» уақытын жоспарлаңыз және оны күнделікті кестеңіздің бір бөлігіне айналдыруды үйреніңіз.

ҚИЯЛЫҢЫЗДЫ қуаттандыру үшін не істеуді жоспарлайсыз?

Қағаз бен қарындаш (түрлі-түсті болса жақсы) алып, ойланбастан шимайлай бастаңыз. Өзіңізге кем дегенде отыз минут сурет салу уақытын беріңіз. Сурет салып жатқанда ойыңызға не келді? Олар шығармашылық па, әлде сын ба?

Күнделігіңізге ойыңызға келгеннің бәрін жаза бастаңыз. Кем дегенде отыз минут жазыңыз және мұны кем дегенде бір апта бойы күн сайын қайталаңыз. Аптаның соңында өзіңізден қандай жаңа идеялар келгенін сұраңыз. Жазу кезінде сезімдеріңізді сезіндіңіз бе?

ҚИЯЛЫҢЫЗДЫ ояту үшін сұрақ күшін қолдануды жаттықтырыңыз. Топта болғанда, жалпы сұрақ қойыңыз және оның топ ішіндегі әңгімені қалай тұтандыратынына куә болыңыз. Талқылау нәтижесінде топтың энергиясы қалай артқанын көресіз.

Шығармашылығыңыз бен ҚИЯЛЫҢЫЗ үшін қандай орта ең қолайлы екенін өзіңізден сұраңыз. Сол жерге барыңыз және қиялыңыздың шарықтауына мүмкіндік беріңіз. Қандай шабыт алдыңыз?

Егер сіз ата-ана болсаңыз, балаларыңызбен бірге олар үшін де қиял уақытын тудыратын нәрсе жоспарлаңыз. Олармен бұл туралы сөйлесіңіз — олардың шығармашылығына таңғаласыз.

6 Ұйымдасқан жоспарлау Тілектің іс-әрекетке айналуы

Ақыр соңында, нәтижені, жұмыс өнімділігін анықтайтын — бұл көшбасшының «қалай істеу» емес, «қандай болу» керектігін түсінуі, оның сапасы мен мінезі.

— ФРЭНСИС ХЕССЕЛЬБЕЙН

СІЗДЕ АЙҚЫН МАҚСАТҚА ЖЕТУГЕ ДЕГЕН ЖАЛЫНДЫ ТІЛЕК ПЕН ӨЗ-ӨЗІҢІЗГЕ ЖӘНЕ ОҒАН ЖЕТУ ҚАБІЛЕТІҢІЗГЕ ДЕГЕН СЕНІМ БАР, сізде қажетті АРНАЙЫ БІЛІМ бар және ҚИЯЛЫҢЫЗ жоғары деңгейде жұмыс істеп тұр. Сіз ЖЕКЕ МИССИЯҢЫЗДЫҢ МӘЛІМДЕМЕСІН жасайсыз және АВТОСУГГЕСТИЯНЫ (өзіне-өзі сендіру) қолдану үшін бірінші тарауда көрсетілген алты қадамды орындайсыз.

ТАРТЫЛЫС ЗАҢЫ: «Жақсы ойласаң, жақсылық болады» немесе «Өміріңе не туралы ойласаң, соны тарта аласың» дейді. Наполеон Хилл: «Санаң не нәрсені елестетіп, сене алса, соған жете алады» деген.

Олай болса, ТАБЫСЫҢЫЗ қамтамасыз етілген болуы керек, солай емес пе?

СЕНІМ туралы тарауда мен «Ойлан және байы: Алтынға үш фут қалғанда» кітабындағы Жеке табыс теңдеуімен және табысқа жетуде СЕНІМНІҢ қаншалықты маңызды екендігімен бөлістім. Сол формуланың тағы бір маңызды құрамдас бөлігі — ІС-ӘРЕКЕТ жасау. Өзіңіз қалаған немесе мұқтаж нәрсені тартуды қамтамасыз ету үшін сіз де әрекет етуіңіз керек!

Шындығында, Хилл сонымен бірге «қосымша миль жүру» (күткеннен артық істеу) керек және НАҚТЫ ЖОСПАРЛАР болуы керек екенін айтты. Сонымен, бұл жоспарлар қайдан пайда болады?

Сіз қиялыңызға ЖАЛЫНДЫ ТІЛЕГІҢІЗДІ жүктегенде, ол табысыңызды шындыққа айналдыратын стратегияны да, НАҚТЫ, практикалық ЖОСПАРЛАРДЫ да тудырады.

Табыс пен көшбасшылық саласындағы сарапшылардың көбі Табысқа жету процесін келесі төрт қадамдық үдеріс ретінде ұсынады.

Дәл осы жерде Хиллдің философиясы дәстүрлі ойлаудан ерекшеленеді және табысқа шынымен жеткісі келетін кез келген адам үшін өте маңызды айырмашылықты көрсете алады. Ол мына екі маңызды фактіні есте сақтау керектігін баса айтады:

Бірінші. Сіз өзіңіз үшін өте маңызды іспен айналысып жатырсыз. Табысқа сенімді болу үшін жоспарларыңыз мінсіз болуы керек.

Екінші. Жоспарларды құруда басқалардың тәжірибесін, білімін, туа біткен қабілетін және қиялын пайдалануыңыз керек.

Сонымен, Хиллдің философиясы бойынша, сіз Мастермайндтың тәжірибесінен, білімінен және қиялынан пайда алу үшін стратегия мен жоспарларды жасамас бұрын «кім» екенін анықтап алуыңыз керек. Сіз ең тиімді стратегия мен нақты жоспарларды құруға көмектесу үшін команданы тартасыз. Сіз СТРАТЕГИЯ жасамас бұрын оларды шақырасыз және процесте олардың ҚИЯЛЫНЫҢ пайдасын көресіз. Осылайша, сіз тек жақсы ұйымдастырылған ғана емес, сонымен бірге тиімді және сәтті орындалатын жоспар жасайсыз.

Тағы бір айырмашылық бар. Хиллдің көшбасшысы МАСТЕРМАЙНД күшін тартып қана қоймайды, ол көшбасшылықтың басқа түрін — ізбасарлардың келісімімен және жанашырлығымен жүзеге асатын көшбасшылықты ажыратады. Бұл күштеу арқылы, ізбасарлардың келісімінсіз және жанашырлығынсыз жүзеге асатын көшбасшылық стиліне қарама-қайшы келеді.

Көшбасшылықтың екі түрін салыстырудың тағы бір жолы — біріншісін «Ынтымақтастық арқылы көшбасшылық», ал екіншісін «Диктаторлық көшбасшылық» деп атауға болады. Өз ойын нығайту үшін Хилл былай дейді: «Тарих Күштеу арқылы көшбасшылықтың ұзаққа бармайтынына толы. Диктаторлар мен патшалардың құлауы мен жойылуы маңызды. Бұл адамдардың мәжбүрлі көшбасшылыққа шексіз ермейтінін білдіреді».

Ұйымдасқан жоспарлауда көшбасшылықтың маңыздылығын асыра бағалау мүмкін емес. Көшбасшылар жоспарға сәйкес «қайықты басқарады» және барлық тараптар жауапкершілікті өз мойнына алатын жақсы ойластырылған жоспарды орындау үшін жеке тұлғалардың ең жақсы қасиеттерін қалай пайдалану керектігін біледі.

Біз КЕЛІСІМГЕ НЕГІЗДЕЛГЕН КӨШБАСШЫЛЫҚТЫ немесе ЫНТЫМАҚТАСТЫҚ КӨШБАСШЫЛЫҒЫН қолдаймыз және бұл ТАБЫСҚА жетудің ең жақсы формуласы екеніне келісеміз. Әйелдер көшбасшылықтың бұл түрінде озат болғандықтан, олар көбірек көшбасшылық рөлдерді иеленіп, табысқа жете береді.

Осындай дағдыларға ие әйел көшбасшының тамаша үлгісі — «Leader to Leader» институтының президенті және бас директоры Фрэнсис Хессельбейн. Бұл рөлге дейін ол он төрт жыл бойы (1976–1990) АҚШ Қыздар скауттарының (Girl Scouts) бас директоры болды. Ол өзінің ұйымдастырушылық дағдылары мен көшбасшылығы арқылы Қыздар скауттарын қайта жандандырғаны, сондай-ақ оның әртүрлілігін арттырғаны және кіші жастағы қыздарға арналған «Daisy Scouts» бағдарламасын құрғаны үшін бағаланады. Оның басшылығымен Қыздар скауттары 2,25 миллион қыз мүшесіне дейін өсті, оның негізгі жұмыс күші 780 000 еріктілерден тұрды. Ол өз жұмысы үшін Президенттің «Бостандық» медалімен марапатталды.

Көшбасшылық туралы сұрағанда, оның қарапайым, бірақ күшті жауабы: «Көшбасшылық — бұл қалай істеу емес, қандай болу керектігінің мәселесі». Хессельбейннің басшылығымен Қыздар скауттары ұйымының мүшесі болған Джоан Фриц жазған мақаласында былай деп бөлісті: «Мен өз мансабымда бизнесте, білім беруде және коммерциялық емес ұйымдарда жұмыс істедім, бірақ ешқайсысы Қыздар скауттарының ұйымдық сұлулығына жете алмады». Хессельбейннің көшбасшылық философиясы келесі ұсыныстарды қамтиды:

Әйелдер көшбасшылыққа ерлерге қарағанда басқаша қарайды. McKinsey компаниясы әртүрлі компаниялардан мыңнан астам менеджерді зерттеп, ерлер мен әйелдердің көшбасшылық стильдері арасында айырмашылықтар бар екенін анықтады. Төмендегі кесте көшбасшылық лауазымдарда әрқайсысының қандай стратегияларды жиі қолданатынын көрсетеді.

НЕГІЗГІ КӨШБАСШЫЛЫҚ МІНЕЗ-ҚҰЛЫҚТАРЫНЫҢ ҚОЛДАНЫЛУ ЖИІЛІГІ

Әйелдер көбірек қолданады	Ерлер көбірек қолданады	Екі жыныс та бірдей деңгейде қолданады
Адамдарды дамыту	Жеке шешім қабылдау	Интеллектуалды ынталандыру
Күтулер мен марапаттар	Бақылау және түзету әрекеттері	Тиімді қарым-қатынас
Үлгі болу (Role model)
Шабыт
Бірлесіп шешім қабылдау

Бүгінгі таңда Girl Scouts ұйымының атқарушы басшылығы инновациялар енгізуді және болашақ көшбасшыларды қалыптастыруға назар аударуды жалғастыруда. Ұйымның CEO (бас атқарушы директоры) Анна Мария Чавес былай дейді: «Зерттеулер көрсеткендей, қыздар көшбасшылыққа ұлдарға қарағанда басқаша қарайды». Girl Scout миссиясының мәлімдемесінде былай делінген: «Скаутинг қыздардың бойында батылдықты, сенімділікті және мінезді қалыптастырады, олар әлемді жақсы жаққа өзгертеді». Оның көшбасшылыққа бастайтын үш кілті:

Мұндай дайындықпен біз Girl Scouts ұйымынан тамаша әйел көшбасшылардың шыға беретінін көреміз.

Бүгінгі әйел бизнес көшбасшыларына қарағанда, көптеген адамдар қазіргі уақытта әйелдер Fortune 500 (АҚШ-тың табысы ең жоғары 500 ірі компаниясының жылдық тізімі) компанияларында тек жиырма үш CEO лауазымын иеленіп отырғанын (2014 жылғы қаңтардағы жағдай бойынша) алға тартады. Дегенмен, бұл пайыздық көрсеткіш жылдан жылға тұрақты түрде артып келеді және 2012 жылы әйелдер АҚШ-тағы менеджмент, кәсіби және соған байланысты лауазымдардың 51,5 пайызын иеленді, бұл әйел көшбасшылар санының өскенін көрсетеді.

Әйелдердің қол жеткізіп жатқан жетістіктеріне назар аударайық және олардың жұмыс орнында, директорлар кеңесінде және CEO кабинеттерінде ықпалы артқан сайын оларды қолдайық. Әйел CEO-лардың аздығы туралы жағымсыз әңгімелерді әйелдердің басқарудың барлық деңгейлерінде қол жеткізген және қол жеткізіп жатқан оң жетістіктері туралы әңгімелермен алмастырайық.

Fortune 500 тізіміндегі әйел CEO-лардың бірі, сондай-ақ әлемдегі ең ықпалды іскер әйелдердің бірі ретінде танылған PepsiCo компаниясының басшысы Индра Нуйи өзінің көшбасшылық стилін «мақсатты жұмыс» деп атайды және XXI ғасырдағы жаһандық көшбасшылар үшін маңызды бес көшбасшылық сабағымен бөлісті.

Индра Нуйидің әйелдерге арналған мағыналы жолдауы да бар: «Біз, әйелдер, ішкі дауысымызға құлақ түруіміз керек. Әйелдерге мұны істеу оңайырақ, өйткені олар өз сезімдерін айтудан қорықпайды. Біз нәзіктігімізді де, күшімізді де сақтауымыз керек. Көшбасшы ретінде мен өзіме қатаң талап қоямын және барлығына стандартты жоғарылатамын; дегенмен, мен өте қамқормын, өйткені адамдардың өз ісінде озық болғанын қалаймын, сонда олар болашақта мен сияқты болуға ұмтыла алады».

Ол әрқашан жағымды көзқарас пен ниетте болуды ұсынады. Ол жағымсыз көзқараста болғанда, адам ашумен әрекет ететінін ескертеді. Егер сіз жағымсыз жағдайға жағымсыздықпен жауап берсеңіз, сізде бір-бірімен күресетін екі жағымсыздық болады. Егер сіз оның орнына сол ашуды алып тастап, жағымсыз жағдайға жақсы ниетпен жауап берсеңіз, нәтижеге таң қаласыз. Сіз жағдайды жұмсартасыз және эмоционалдық кемелдігіңіз артады, өйткені сіздің жауабыңыз бейберекет болмайды.

Наполеон Хилл әйелдердің басқару қабілетін ерте түсінген. Оның қоры 1983 жылы Mary Kay Cosmetics негізін қалаушы Мэри Кэй Эшті Алтын медальмен марапаттады. Қор басқармасының сенімді өкілі Джим Олесон марапатты тапсыру кезінде Хиллдің сенімін растап, былай деді: «Бұл — алғашқы, тарихи оқиға және әйелдер ер адамдар істей алатын жұмысты... тіпті одан да жақсырақ істей алатынын дәлелдеп жатқан заманда орын алып отыр».

Мэри Кэй өзінің алғыс сөзінде былай деп бөлісті: «Мен «Ойлан және байы» кітабын алдымен роман сияқты оқып шықтым, содан кейін күн сайын бір тараудан оқыдым. Мен сол тарауды бір апта бойы, ондағы сөздерді іс жүзінде қолдана бастағанша күнде оқыдым. Осы апталардың соңында... менің өмірім түбегейлі өзгерді... Мен әйелдер бұл дүниеде қалаған нәрсесінің бәрін істей алатынын түсіндім... егер олар оны қатты қаласа. Мен бүкіл елдегі және басқа елдердегі адамдарымыздың бойына сіңіруге тырысатын жолдауым: «Сен мұны істей аласың, кез келген нәрсені істей аласың... » Иә, ер адам істей алатын кез келген нәрсені әйел жақсырақ істей алады».

Мэри Кэйдің сәттілікке бастаған жолы «Ойлан және байы» ілімін толық бейнелейді. Ол өзінің өмірлік жинағы — бес мың доллармен компаниясын бастағанда, оның бойында ЛАУЛАҒАН ЫНТА@@INLINE0@@ мен ҚИЯЛ болды және оның жақсы идеясы болды — басқаларға табысқа жетуге көмектесу арқылы әйелдердің ілгерілеуіне мүмкіндік беру. Ол керемет ТАБАНДЫЛЫҚ танытты және ұлы көшбасшы болды.

Көшбасшы ретінде ол адамдардың жеке құндылығын жоғары бағалады және мынаған сенді:

Өзінің көшбасшылық стилі туралы сұрағанда, ол: «Біз өз адамдарымызға патшалардай қараймыз. Егер сіз өзіңізде жұмыс істейтін адамдарды құрметтеп, оларға қызмет етсеңіз, олар да сізді құрметтейді және сізге қызмет етеді», — деп бөлісті.

Мен атап өткен осы әйелдердің әрқайсысы шынайы көшбасшының жарқын үлгісі болып табылады және Хиллдің түпнұсқа «Ойлан және байы» кітабында көрсетілген көшбасшылықтың негізгі қасиеттерін бойына сіңірген:

КӨШБАСШЫЛЫҚТЫҢ ОН БІР НЕГІЗГІ ҚАСИЕТІ

Жақсы көшбасшы болу қасиеттерін білумен қатар, жақсы көшбасшы болу жолында не нәрсе сізді сәтсіздікке ұшыратуы мүмкін екенін түсіну де маңызды. Хилл көшбасшылықтағы сәтсіздіктің он негізгі себебін көрсетеді, өйткені ол не істеу керектігін білу сияқты НЕ ІСТЕМЕУ КЕРЕКТІГІН білу де маңызды деп есептеді:

КӨШБАСШЫЛЫҚТАҒЫ СӘТСІЗДІКТІҢ ОН НЕГІЗГІ СЕБЕБІ

Ұлы көшбасшыға қажетті ерекше қасиеттер ретінде «Жоспарлардың нақтылығы» мен «Егжей-тегжейлерді меңгеруге», сондай-ақ көшбасшылықтағы сәтсіздіктің себебі ретінде «Егжей-тегжейлерді ұйымдастыра алмауға» тоқталайық. Хилл атап өткендей: «Сіздің жетістігіңіз ЖОСПАРЛАРЫҢЫЗДЫҢ дұрыстығынан аспайды».

Сіздің жоспарларыңыз нақты болуы керек, олар қысқа мерзімді де, ұзақ мерзімді де болуы керек және олар нақты мақсаттармен ұштасуы керек. Егер сіз жасаған бірінші жоспар іске аспаса, жаңасын жасаңыз, егер ол да сәтсіз болса, оны тағы біреуімен алмастырыңыз, сөйтіп жұмыс істейтін жоспарды тапқанша жалғастыра беріңіз. Бұл ТАБАНДЫЛЫҚТАН туындайды. Көбіміз жұмыс істейтін жоспарды таппай тұрып бас тартқандықтан сәтсіздікке ұшыраймыз. Хилл бізге тағы да ескертеді:

Жеңілген адам ешқашан жеңбейді, ал жеңімпаз ешқашан берілмейді.

Осы әйелдердің әрқайсысының ТАБЫСҚА жету үшін үлкен көрегендігі, батылдығы және орасан зор табандылығы болды. Сонымен қатар олардың нақты АЙҚЫН ЖОСПАРЛАРЫ болды және сол жоспарларды жүзеге асыру стратегияларында ұйымдасқан болатын.

Dell Innovator’s Credit Fund негізін қалаушы және Dell компаниясының Entrepreneur in Residence-і (инновациялар енгізуге шақырылған кәсіпкері) Ингрид Вандервельдт жоспарлаудың маңыздылығын бір қарапайым, бірақ күшті мәлімдемемен атап көрсетеді: «Жол картасы жоқ ниет — бұл тек тілек болып қалатын арман. «Мүмкін еместі мүмкін ету» үшін немесе өзіңіз қиялдаған өмірді құру және сүру үшін — өзіңізге және басқаларға байлық әкелетін өмір — өз мақсатыңыздың айналасында өзіңіз жауап беретін, өлшенетін кезеңдері бар жоспар құру өте маңызды».

Өз өміріңіз туралы ойланыңыз. Сізде нақты жоспарлар бар ма? Жоспарларыңызды құруда Mastermind (ортақ мақсатқа жету үшін біріккен пікірлестер тобы) күшін пайдаландыңыз ба? Сіз ұйымдасқансыз ба, әлде ұйымдасқан бола алар ма едіңіз? Ұйымдасқан жоспарлау тақырыбы ең қызықты болмауы мүмкін, бірақ ол табысқа жетудегі ең маңызды тақырыптардың бірі. Наполеон Хилл атындағы дүниежүзілік оқу орталығының директоры Джудит Уильямсон Хиллдің жұмыстарының кең кітапханасын қадағалайды және бәріміз қолдана алатын практикалық кеңестер бере отырып, Ұйымдасқан жоспарлау стратегиясымен бөліседі.

Ұйымдасқан жоспарлаудың нәтижесі

Ұйымдасқан жоспарлау әрбір адамның табысы үшін өте маңызды. Кітап жазудан бастап, ойыншық үй тұрғызуға немесе кешкі ас дайындауға дейін — бәрі де алдын ала жоспарлау мен дайындықты қажет етеді. Табысты мансап немесе бизнес құруда да солай. Ұйымдасқан және егжей-тегжейлі жоспар табысқа жету жолын белгілеу үшін өте маңызды.

Менің жалпы жоспарым дайын болғаннан кейін, мен сол күні орындағым келетін және ұзақ мерзімді мақсаттарыма жетуге көмектесетін он немесе одан да көп маңызды істерден тұратын күнделікті тізім жасаймын. Оны тізімнен сызып тастау сияқты қарапайым іс мені керемет сезіндіреді, өйткені мен бір нәрсені орындадым. Мен өзіме тізімдегі ең «жағымсыз» істен бастауды міндеттеймін, өйткені оны орындау күніме қарқын береді.

Біз бәріміз бір уақытта бірнеше іспен айналысатындықтан, рухани, физикалық, ақыл-ой, әлеуметтік, эмоционалдық және қаржылық мақсаттарымызға байланысты мәселелерді шешу маңызды, осылайша біз бүкіл болмысымызға қамқорлық жасаймыз. Олай болмаса, сіз қаржылық жағынан табысты болуыңыз мүмкін, бірақ оның қызығын көру үшін денсаулығыңыз жетпеуі мүмкін.

Тізіміңізді 1) көлікті жуу, 2) жуынатын бөлмені тазалау және 3) тарауды жазу сияқты етістіктерден бастау арқылы сіз көрсетілген әрекетті орындауға ынталы боласыз және күннің соңында мақсатыңызға жеткен-жетпегеніңізді анықтау оңай болады.

Үлкен мақсаттарға жетелейтін кішігірім міндеттерді орындаған сайын, біртіндеп, қадам-қадаммен процесс өздігінен жүре бастайды.

Мысалы, үй шаруасына қарасаңыз, заттардың қаншалықты тез жиналып қалатынына таң қалмайсыз ба? Күнделікті келетін газеттер аптаның соңына қарай үлкен үйіндіге айналады. Асхана үстеліне шашылған хаттар, егер олар сұрыпталмаса, көп ұзамай үстелдің бетін толтырып, тігінен жинала бастайды. «Кейінге» қалдырылған тамақтарға толы тоңазытқыштар да тез арада өз алдына бір «өмір» бастайды. Бұл заттардың жиналып қалу үрдісінің қарапайым мысалдары ғана. Күнделікті белгілі бір уақытты қоқыстан арылуға арнап, істер тізімін жасау арқылы айдың соңында үлкен нәтижеге қол жеткізгеніңізді көресіз. Бұл табиғи заңдылықты қалай дұрыс пайдалану керектігін түсінгеннен кейін, бұл ғарыштық үлгіні біздің барлық қалаулы мақсаттарымыз бен міндеттеріміз үшін қайталауға болады.

Мен ұйымдасқан кезде жақсы жұмыс істеймін. Бұрынғы бастығым маған жұмыс істеп жатқан әрбір жоба үшін жеке папка арнау табысқа жету үшін қажетті жалғыз ұйымдастыру екенін айтатын. Бір жобадан екіншісіне ауысқанда, мен жиналған барлық жазбаларды, түбіртектерді, меморандумдарды және т. б. сол папкаға салатынмын. Сондай-ақ, кейін есіме түсіру үшін тиісті кездесулер мен телефон қоңыраулары жазылған күнтізбемнің баспа нұсқасын сақтаймын. Келесі жолы қажет болғанда папка мені әрқашан күтіп тұрады. Бұл — қолдансаңыз, жұмыс істейтін қарапайым жүйе.

Ұйымдасқан жоспарлау кез келген адамның табысы үшін өте маңызды. Бірақ тіпті ең ұйымдасқан адамның да жағымды мінезі болуы, достық және шынайы адамдармен қарым-қатынас орнатуы керек. Сенімділік, шынайылық және әркімнің жақсаруы мен жетістікке жетуіне деген ортақ қызығушылықпен және «өзіңе басқалардың қалай қарағанын қаласаң, сен де оларға солай қара» деген алтын ережені саналы түрде ұстану арқылы біз әлемді жақсарту процесін — өзімізді жақсартудан бастай аламыз.

Біз шынымен өзгерте алатын жалғыз адам — өз ішімізде. Негізінде, шындық мынада: өзгеріс бізден басталады, ал біз өзгергенде, айналамыздағының бәрі де өзгереді. Өзімізді ретке келтіру арқылы біз басқаларға да өз мақсаттарына жетуге көмектесе аламыз.

Джудидің кеңесі ұйымдасқан болудың маңыздылығын көрсетеді және күнделікті жақсырақ ұйымдасу үшін қолдануға болатын қарапайым жүйелерді ұсынады. Ұйымдаспаған көшбасшы болғанда, істердің астында қалу және назарды жоғалту оңай. Ұйымдасу бүгін аздап уақыт алуы мүмкін, бірақ ұзақ мерзімді пайда әкеледі, соның ішінде:

Бірақ күннің соңында ең бастысы — ұйымдасқан күйде қалу! Бұл сіздің мақсатыңыздың нақтылығын қолдайтын жаңа әдеттерді қалыптастыруды талап етеді. Баспагер және менің «Алтыннан үш фут қашықтықта» атты кітабымның тең авторы Грег Рейдтің жұбайы Аллен Рейд әдеттер туралы шындығымен бөлісті: «Әдеттердің басты ерекшелігі — оларды қалыптастыру қиын, оларды сақтау да қиын. Егер сіз әдеттердің жұмыс істейтініне сенсеңіз, онда өзіңізге тұрақтылық танытуға мүмкіндік беріңіз. Содан кейін өміріңіз әлдеқайда жылдам қозғалатынын және сізге көбірек мүмкіндіктер келетінін көресіз. Тек осы екі нәрсені орындаңыз: мақсатыңызды түсіну және тамаша әдеттерге ие болу».

ТАРАУ ПРАКТИКАДА — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Мансабымның басында мен бәрін білуім керек деп есептейтінмін, сұрақ қою менің БІЛІМІМНІҢ жоқтығын көрсетеді және адамдар мен туралы нашар ойлайды деп қорықтым. Менің ойымша, бұл қорқыныш жеке үлгерімім бойынша бағаланған мектеп жылдарының нәтижесі болды.

Бұл қаншалықты ақымақтық екенін түсіну үшін көп уақыт кеткен жоқ, бірақ әрқашан дұрыс жауап бергім келетін әдеттен арылу үшін көп уақыт қажет болды. Мен өзімді «жазылып келе жатқан үздік оқушы» деп атаймын.

Осы сауығу процесінде мен Mastermind процесінен келетін орасан зор қуат пен толқуды таптым. Миға шабуыл процесі қиялдың экспоненциалды түрде жандану ортасын жасайды, өйткені бірнеше ақыл-ой бір-бірін толықтырады. Процесс ешқандай сынсыз идеяларды ортаға тастауды, одан кейін «егер солай болса не болады? » деген көптеген сұрақтар мен топтың ойлауын кеңейтетін басқа да сұрақтарды қамтиды. Mastermind көшбасшысы процестің жұмыс істеуі үшін көбінесе үйлестіруші болуы керек. Осындай кездесулердің бірінде Mastermind мүшелерінің бірі маған: «Мен ешкімнің дөңгелек үстелді мұндай сыпайылықпен, бірақ осындай бағыт пен назармен «басқара» алатынын көрген емеспін», — дегенде, мен мұны үлкен мақтау деп қабылдадым.

Дәл осындай Mastermind кезінде менің жұбайым Майкл екеуміз Аризона штатындағы Янг қаласындағы жаңадан алған Cherry Creek Lodge ранчосымен бөлісу жолдарын іздеп жатқанбыз. «Үстелдегі» достарымыздың бірі Arizona Highways журналында жарияландыңыз ба деп сұрады, егер жарияланбасақ, ол біздің атымыздан баспагерге хабарласатынын айтты. Эврика! Біздің ранчо 2010 жылғы қаңтардағы шығарылымның мұқабасында жарияланды, ал сол жылдың соңында Arizona Highways телешоуы ранчо туралы арнайы бағдарлама түсірді, ол әлі күнге дейін мезгіл-мезгіл көрсетіліп тұрады.

Бұл қарапайым жұртшылықпен байланыс мүмкіндігі сияқты көрінгенімен, дәл сол кездесуде біз ранчода қолданатын әртүрлі табыс көздерін жасадық, олардың ішінде тұру (төсек және таңғы ас), Pleasant Valley War соғысы болған тарихи орындарға экскурсиялар, атпен серуендеу, квадроциклмен жүру, ату курстары және арнайы іс-шараларды жоспарлау болды. Кездесуге бара жатқанда біз жай ғана ранчоның аз да болса табыс әкелу жолдарын тапқымыз келген; кездесуден шыққанда біз ұжымдық түрде нақты бизнес моделі мен бизнес-жоспары, маркетингтік стратегиялары, жарнамалық жоспарлары және болашаққа деген көзқарасы бар нақты бизнес құрдық.

Менің Pay Your Family First компаниям үшін өткізілген ұқсас Mastermind кездесуінде біз ThriveTime for Teens атты үстел ойынымызды мектептерге енгізуде қиындық көріп жатқанымызды командамен бөлістік. Біз кездесуге әкімшілер мен директорларға қаржылық білім берудің маңыздылығын және ойынымыздың жасөспірімдерді болашақ экономикалық әлемге дайындауға тигізетін әсерін түсіндіру үшін көмек пен стратегиялар іздеп бардық. Сол кездесудің нәтижесінде біздің стратегиямыз толығымен өзгерді. Біз күш-жігерімізді бағдарламаны жоғары мектептегі жеке мұғалімдерге ұсынуға, әр мектептегі жеңімпаздарды атап өтуге және ең үздік жеңімпаздар колледж стипендиясын алатын штаттық турнир өткізуге бағыттадық.

«Егер солай болса не болады? » деген сұрақтар қарша борады:

Осылайша ThriveTime Challenge дүниеге келді. Біз үшін қосымша бонус — жыл сайын ірі университет штаттық турнирге демеушілік жасап қана қоймай, жеңімпаздар үшін біздің стипендияларымызға тең мөлшерде қаражат қосып келеді. Осының бәрі ортақ құлшынысы, нақты миссиясы және ұйымдасқан жоспарлары бар адамдар тобының күшінен туындады.

Менің командам мені ұйымдасқан жоспарлаушы деп атағанда жымиып қоятынын мойындауым керек. Мен өзімді көп тапсырманы бірдей атқарушы (multitasker) деп атасам, олар менің назарымды «бытырадай шашыраңқы» (shotgun focus) деп атайды. Мен өзімді икемдімін десем, олар мені кәсіпкерсің дейді. Қалай болғанда да, менің жеке әлсіздігім — нақты жоспарлар құра алмауым емес, оларды соңына дейін ұстана алмауым екенін білемін, сондықтан мен өз командамның сол әлсіздікті толықтыруын қадағалаймын. Pay Your Family First компаниясының COO-ы (бас операциялық директоры) Анджела Тотман менімен он екі жылдан астам уақыт бойы жұмыс істеп келеді. Ол нақты, ұйымдасқан және «барқыт балғасы» бар тәртіп сақшысы.

Бірақ ең маңыздысы, ол осы тарауда талқылаған көшбасшылық дағдыларын дамытты.

Жоспарларыма назар аудару және ұйымдасқан күйде қалу үшін мен қабылдаған бірнеше әдеттер бар. Джудит Уильямсон айтқан істер тізіміне қоса, мен өзіме «тоқтату керек істер тізімін» жасаймын. Оған мен істейтін (уақытымды жұмсайтын), бірақ басқа біреу тиімдірек орындай алатын істерді жазамын. Мен оны істеуді тоқтатудың жолын табамын. Шын мәнінде, мен отбасыма көбірек уақыт бөлу және жазуымды аяқтау үшін осыдан жиырма жыл бұрын үйімді тазалауға және кірімді жууға басқа адамды жалдай бастадым. Күйеуім әлі күнге дейін шұлықтарының қалай бүктелгеніне шағымданса да, бұл мен үшін дұрыс шешім болды. Бұл менің бәрін істеуге тырысқандағы стрессімді азайтты және мен бұл үшін өзімді еш кінәлі сезінбеймін!

2-2-2 жоспары

Сонымен қатар мен «2-2-2 жоспарын» ойлап таптым. Бұл маған күн сайын өз бизнесімнің болашағына назар аудару әдетін қалыптастыруға көмектесті. Күн сайын кешке компьютерімді өшірмес бұрын, мен бизнесім үшін жаңа мүмкіндіктер ашуға көмектесетін алты адамға хабарласатынмын.

Бастапқыда бұл екі телефон қоңырауы, екі қолмен жазылған хат және екі факс (бұл менің бизнесте қаншалықты ұзақ жүргенімді көрсетеді) дегенді білдіретін. Бүгінде бұл екі әлеуметтік желідегі жазба, екі электрондық хат және екі қолмен жазылған жазбаны білдіреді, бірақ мақсат сол күйінде қалады — бизнесімді дамыту жоспарларын орындауға үнемі назар аудару. Бұл әдетті қалыптастыру маған өз күш-жігерімді бағалауға көмектесті және маған өсуіме көмектескен адамдарға ризашылығымды білдіруге мүмкіндік береді.

Ризашылықтың күші

Біз бәріміз ризашылықтың бақытты өмір сүру үшін өте маңызды екенін естідік. Бірақ ризашылықтың маңыздылығын мен Хьюстон университетінің Әлеуметтік жұмыс жоғары мектебінің зерттеуші профессоры, PhD, L. M. S. W. Брене Браунның TED-тегі сөйлеген сөздерінің бірінен естігенде терең түсіндім. Ол былай деді: «Мен ризашылық пен қуаныш туралы ешқашан бөлек айтпаймын, себебі мынада: он екі жыл ішінде мен өз өмірін қуанышты деп сипаттайтын, өзін бақытты сезінетін, бірақ ризашылықты белсенді түрде қолданбайтын бірде-бір адамды кездестірмедім».

Сондықтан, сарапшының дәлелдеріне сүйене отырып, мен қазір мынаған шын жүректен сенемін:

Ризашылықты белсенді түрде білдіру сізге қуанышты нәтижелер әкеледі.

Тиімдірек көшбасшы болу жолында ризашылықтың күшін білумен қатар, мен ең алдымен жақсырақ шешімдер қабылдау үшін өзіме басшылық етуім керек екенін түсіндім. Келесі тарау сізді тиімдірек көшбасшы етіп қана қоймай, сонымен бірге сәттілікке жету жолыңызды тездететін шешімдер қабылдауға арналады.

МАСТЕРМАЙНД ӘПКЕЛІГІ

Табысты әрі ықпалды әйелдердің ҰЙЫМДАСТЫРЫЛҒАН ЖОСПАРЛАУ (мақсатқа жету үшін барлық ресурстар мен әрекеттерді жүйелі ретке келтіру) туралы даналығы:

ЭЛЕОНОРА РУЗВЕЛЬТ (1884–1962) АҚШ-ТЫҢ ЕҢ ҰЗАҚ ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН БІРІНШІ ХАНЫМЫ, КҮЙЕУІ ПРЕЗИДЕНТ ФРАНКЛИН Д. РУЗВЕЛЬТТІҢ ТӨРТ ПРЕЗИДЕНТТІК МЕРЗІМІ КЕЗІНДЕ. КЕЙІНІРЕК ПРЕЗИДЕНТ ГАРРИ С. ТРУМЭН ОНЫ АДАМ ҚҰҚЫҚТАРЫ САЛАСЫНДАҒЫ ЖЕТІСТІКТЕРІ ҮШІН «ӘЛЕМНІҢ БІРІНШІ ХАНЫМЫ» ДЕП АТАДЫ «Өзіңіз істегіңіз келмейтін нәрсені басқалардан талап ету әділдік емес».

МЭГ УИТМАН HEWLETT-PACKARD КОМПАНИЯСЫНЫҢ ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ «Бизнес көшбасшысы өз ұйымын миссияға бағыттап отыруы керек. Бұл оңай естілгенімен, бүгінгі бәсекелес және үнемі өзгеріп отыратын бизнес ортасында өте қиын болуы мүмкін. Көшбасшы сонымен қатар әлеуетті серіктестерді қосылуға ынталандыруы керек».

ЭЛИЗАБЕТ ДОУЛ АМЕРИКАЛЫҚ САЯСАТКЕР ЖӘНЕ АМЕРИКАЛЫҚ ҚЫЗЫЛ КРЕСТТІҢ БҰРЫНҒЫ БАСШЫСЫ «Біз бизнеске «ояту қоңырауын» жасауды, олардың ұйымындағы келесі «сүйікті ұл» (артықшылыққа ие болатын болашағы зор қызметкер) әйел адам болуы мүмкін екеніне назар аудартуды мақсат етеміз».

ДЖОАН ХАРРИС БРИТАНДЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ «RUNEMARKS» АВТОРЫ «Еркек бірнеше себептермен ағаш отырғызуы мүмкін. Мүмкін ол ағаштарды жақсы көретін шығар. Мүмкін оған көлеңке керек шығар. Немесе бір күні оған отын қажет болатынын білетін шығар».

КОННИ ЛИНДСИ NORTHERN TRUST КОРПОРАТИВТІК ӘЛЕУМЕТТІК ЖАУАПКЕРШІЛІК БӨЛІМІНІҢ АТҚАРУШЫ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАСШЫСЫ, ЖӘНЕ АҚШ ҚЫЗ-СКАУТТАРЫНЫҢ ҰЛТТЫҚ КЕҢЕСІНІҢ ПРЕЗИДЕНТІ «Ұлы көшбасшылар — ұлы қызметшілер».

ХАРРИЕТ ВУДС (1927–2007) АМЕРИКАЛЫҚ САЯСАТКЕР ЖӘНЕ АҚШ СЕНАТОРЫ «Басқа біреуді баспай-ақ, еңсеңді тік ұстауға болады. Құрбандарсыз-ақ жеңімпаз болуға болады».

МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР (1925–2013) ҰЛЫБРИТАНИЯНЫҢ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ (1979–1990) «Қуатты болу — нағыз ханым болу сияқты. Егер сіз адамдарға сондай екеніңізді айтуға мәжбүр болсаңыз, демек, сіз ондай емессіз! »

ГОЛДА МЕИР (1898–1978) ИЗРАИЛЬДІҢ ТӨРТІНШІ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Көбісі мені мемлекеттік істерді ақылмен емес, жүрекпен басқарады деп айыптайтыны кездейсоқ емес. Ал егер солай болса ше? Бүкіл жүрегімен жылай білмейтіндер, күле де білмейді».

ГЛОРИЯ СТЕЙНЕМ АМЕРИКАЛЫҚ ФЕМИНИСТТІК ҚОЗҒАЛЫС КӨШБАСШЫСЫ ЖӘНЕ ЖУРНАЛИСТ «Алдын ала жоспарлау — бұл деңгейдің өлшемі. Байлар, тіпті орта тап өкілдері болашақ ұрпақтар үшін жоспар құрады, ал кедейлер тек бірнеше аптаға немесе күндерге ғана жоспарлай алады».

АБИГАЙЛЬ АДАМС (1744–1818) АҚШ-ТЫҢ ЕКІНШІ ПРЕЗИДЕНТІ ДЖОН АДАМСТЫҢ ӘЙЕЛІ «Үлкен қажеттіліктер ұлы көшбасшыларды тудырады! »

ДЖУДИ ШЕППАРД МИССЕТТ JAZZERCISE, INC. НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ «Өзіңізді сізді алға жетелейтін адамдармен қоршаңыз, содан кейін басқа адамдардың жаңа жұлдыздарға айналуына мүмкіндік беру арқылы көшбасшылық етіңіз».

Хилл Ұйымдастырылған жоспарлау мен Көшбасшылықтың сәттілікке жетудің маңызды құралдары ретіндегі маңыздылығымен бөліскенде, ол бізді келесі тарауға дайындады. Біз өз тағдырымызды өзіміз басқарамыз және сәттілікке жетуді ШЕШУІМІЗ керек. Бұл Жеке табыс теңдеуінің «Әрекет» элементіне оралады.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Әрекет қадамдарыңызды анықтау, «аха» (кенеттен пайда болған түсінік) сәттерін тіркеу және сәттілікке жету жоспарын құру үшін осы бөлімді оқып жатқанда күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Бұл тарау ҰЙЫМДАСТЫРЫЛҒАН ЖОСПАРЛАУ деп аталса да, ол КӨШБАСШЫЛЫҚТЫҢ маңыздылығына баса назар аударды. Күнделігіңізге Хилл анықтаған жақсы көшбасшының келесі қасиеттерін жазып алыңыз және әр қасиет бойынша өзіңізді қалай бағалайтыныңызды сипаттаңыз.

Көшбасшылық ҚУАТТЫ талап етеді, ал қуат ЫНТЫМАҚТАСТЫҚТЫ талап етеді.

Енді жазбаларыңызды қарап шығыңыз және өзіңізді жақсартуға болатын екі немесе үш бағытты таңдаңыз. Оларды жазып алыңыз, олармен жұмыс істеу үшін ұйымдастырылған жоспар құрыңыз, содан кейін алдағы отыз күн ішінде жоспарыңызды орындауға міндеттеме алыңыз.

Жақсы көшбасшы болудың қасиеттерін білумен қатар, жақсы көшбасшы болу жолында не нәрсе сәтсіздікке ұшыратуы мүмкін екенін түсіну де бірдей маңызды. Хилл Көшбасшылықтағы сәтсіздіктің он негізгі себебін көрсетеді, өйткені ол не істеу керектігін білу сияқты НЕ ІСТЕМЕУ керектігін білу де маңызды деп есептеді. Күнделігіңізге Хилл анықтаған көшбасшылықтағы келесі сәтсіздік себептерін және олардың әрқайсысы өміріңіздің қай кезеңінде сізге кедергі келтіргенін жазыңыз.

Енді жазбаларыңызды қарап шығыңыз және оларды оқып жатқанда өзіңізге «ескерту» болған екі немесе үш бағытты таңдаңыз. Оларды жеңу үшін өзіңізді қалай жақсарта аласыз? Оларды жазып алыңыз, олармен жұмыс істеу үшін ұйымдастырылған жоспар құрыңыз, содан кейін алдағы отыз күн ішінде жоспарыңызды орындауға міндеттеме алыңыз.

Өзіңіздің «тоқтату тізімін» жасаңыз. Сәттілікке жетудің айқын жоспарына көбірек уақыт бөлу үшін сіз тоқтата алатын және тоқтатуыңыз керек кем дегенде үш нәрсені ойластырыңыз. Мен мынаны істеуді тоқтатамын...

Болашақ жоспарыңыз бойынша күн сайын жұмыс істеу әдетін қалыптастыру үшін жеке «2-2-2» жоспарыңызды жасаңыз.

Мастермайнд тобыңызбен байланысыңыз. Әріптестеріңіз бен достарыңыздың басын қосып, осы қасиеттер мен сәтсіздік себептерін талқылаңыз. Сіз олардан көп нәрсе үйренесіз және олар сіз жұмыс істеуіңіз керек, бірақ өзіңіз байқамаған тұстарды көрсетуі мүмкін. Немесе, сіздің әріптестеріңіз бен достарыңыз сіздің көшбасшылық дағдыларыңыз туралы өзіңізден жоғары пікірде екенін көресіз! Сәттілік!

7 Шешім

Прокрастинацияны (істі кейінге қалдыру әдеті) меңгеру

Сіз дұрыс шешім қабылдағанда, басқалардың не ойлайтыны маңызды емес. — КЭРОЛАЙН КЕННЕДИ

СІЗ ЕШҚАШАН ПРОКРАСТИНАЦИЯҒА БОЙ АЛДЫРДЫҢЫЗ БА? Бір нәрсені болашаққа қалдырдыңыз ба? Бір нәрсені істеу үшін соңғы минутқа дейін күтіп, оны белгіленген мерзімге аз уақыт қалғанда ғана зорға үлгердіңіз бе?

Жобаны кейінге қалдыруды ақтап, өзіңізге: «Мен қысым астында жақсы жұмыс істеймін, бәрі жақсы болады», — деп айтатын кездеріңіз бола ма?

Хилл ПРОКРАСТИНАЦИЯНЫ ШЕШІМНІҢ қарама-қайшылығы және сәттілікке ұмтылу жолында бәріміз бетпе-бет келуіміз керек жалпы жау ретінде анықтайды.

Оның байлық жинаған табысты адамдарды зерттеуі көрсеткендей, «олардың әрқайсысы ШЕШІМДЕРДІ ЖЕДЕЛ ҚАБЫЛДАУ және бұл шешімдерді, егер олар өзгертілсе, БАЯУ өзгерту әдетіне ие болған». Керісінше, «ақша жинай алмайтын адамдар, ешбір ерекшеліксіз, шешімді (егер қабылдаса) өте баяу қабылдау және бұл шешімдерді тез әрі жиі өзгерту әдетіне ие».

Сіз өзіңіздің АЙҚЫН МАҚСАТЫҢЫЗДЫ ЛАУЛАҒАН ЫНТЫЗАРЛЫҚПЕН біріктіргенде, шешімдерді жедел қабылдау оңайырақ болады және прокрастинацияға бой алдыру ықтималдығы азаяды. Егер сізге басқалардың пікірі оңай әсер етсе, бұл сіздің шешім қабылдау қабілетіңізге әсер етеді. Отбасы мүшесі немесе жақын досыңыз, жаман ойы болмаса да, жай ғана алаңдаушылық білдіріп немесе өз пікірін айтып, сіздің ниетіңізді қайта ойлануға мәжбүр етіп, ісіңізді тежеген кезді есіңізге түсіріңізші. «Сен не істегің келеді? Жындысың ба? » Көбінесе олар әзілді қолданады, бірақ ол келемеж сияқты қабылданады.

Хилл бөліскендей: «Мыңдаған ерлер мен әйелдер өмір бойы өздерімен бірге төмендік кешенін алып жүреді, өйткені қандай да бір ниеті түзу, бірақ білімсіз адам олардың сенімін «пікірлермен» немесе «келемежбен» жойып жіберген».

«Ібілісті жеңу» (Outwitting the Devil) кітабында Хилл «дрейф» (өмір ағысымен мақсатсыз қалқу) ұғымын енгізу арқылы бұдан да ары кетті. Дрейфтегі адам — «өзін өз ойынан тыс мән-жайлардың ықпалына және бақылауына алуға мүмкіндік беретін... өмірдің алдына тастаған нәрсесін наразылықсыз немесе күрессіз қабылдайтын адам». Ібіліс дрейфте емес адамдармен әуре болмайтынын, өйткені олардың айқын мақсаты бар екенін және оларға қол жеткізуге лаулаған ынтызарлығы итермелейтінін, сондықтан оларды мақсаттарынан тайдыру мүмкін емес екенін айтты. Алайда, басқалардың пікіріне оңай еретін дрейфтегі адамдармен ібіліс оларды әр қадамда жолдан тайдырып, мазалағанды ұнатады.

Бұл шешімсіздік әдеті әдетте жастық шақта басталады және адам өз мақсатының айқындығын және табысқа жетуге деген құштарлығын тапқанда ғана оған қарсы тұра алады.

Сіз танитын адамдардың ішінде «дрейфтегі адам» деп санайтын біреу бар ма? Олардың шешім қабылдауы қиын ба? Олар ағыспен жүре ме?

Енді өте табысты адамды ойлаңыз. Сірә, сіз оны дрейфте емес адам деп санайсыз. Олар өз ақылын пайдаланады және өз шешімдерін өздері қабылдайды.

Содан кейін «табысты көрінгісі» келетін және өз білімімен сізді таңғалдырғысы келетін адамдар болады. Олар әдетте тыңдағаннан көрі көп сөйлейді. Хилл ескерткендей: «Егер жедел ШЕШІМ қабылдау әдетін меңгергіңіз келсе, көзіңіз бен құлағыңызды айқара АШЫҚ, ал аузыңызды ЖАБЫҚ ұстаңыз. Көп сөйлейтіндер басқа ештеңе істемейді. Егер сіз тыңдағаннан көрі көп сөйлесеңіз, сіз тек пайдалы білім жинаудың көптеген мүмкіндіктерінен айырылып қана қоймайсыз, сонымен қатар өз ЖОСПАРЛАРЫҢЫЗ бен МАҚСАТТАРЫҢЫЗДЫ сізді көре алмайтындықтан, сізді жеңуден ләззат алатын адамдарға ашып қоясыз».

Хилл бұдан әрі түсіндіреді: «Нағыз даналық әдетте қарапайымдылық пен үнсіздік арқылы байқалады». Бүгінде біз «сөзден көрі іс артық» деген тіркесті жиі естиміз.

Тез шешім қабылдап, әрекет ете алатын адамдар көбінесе өздері таңдаған салада көшбасшы болады. Бұл шешімнің айқындығы батылдықты талап етеді. Батылдық — бұл қорқыныштың болмауы емес, қорқынышқа қарамастан әрекет ету.

Хилл мынадай мысал келтіреді: «Тәуелсіздік декларациясына қол қойған 56 адам сол құжатқа қол қою ШЕШІМІМЕН өз өмірлерін бәйгеге тікті. ЭКОНОМИКАЛЫҚ БОСТАНДЫҚ, қаржылық тәуелсіздік, байлық, қолайлы бизнес және кәсіби лауазымдар бұл нәрселерді КҮТУДЕН, ЖОСПАРЛАУДАН және ТАЛАП ЕТУДЕН бас тартатын немесе немқұрайлы қарайтын адам үшін қолжетімді емес. Самуэль Адамс колониялар үшін бостандықты қалай қаласа, байлықты да дәл сондай рухпен қалайтын адам міндетті түрде байлық жинайды».

Тәуелсіздік декларациясы теңдесі жоқ болып көрінуі мүмкін батылдықтың керемет мысалы болса да, ол жалғыз емес. Күн сайын өз мақсаттарына жету үшін жаңа жолдар ашуда батылдық танытып, шешім қабылдайтын адамдар бар.

Басқа әйелдер үшін мүмкіндіктер ашуда үлкен батылдық танытқан көптеген әйелдер бар. Солардың бірі Амелия Эрхарт болды. Атлант мұхитын жалғыз ұшып өткен алғашқы әйел-ұшқыш ретінде ол бұл рекорды үшін «Ұшудағы ерекше еңбегі үшін» крестін алды. Ол сонымен қатар басқа әйел ұшқыштарды қолдау мен ынталандыруға арналған «Тоқсан тоғыз» (Ninety-Nines) ұйымының құрылуына мұрындық болды. Оның басқа әйелдерге жолдауы қарапайымдылығымен терең еді:

Ең қиыны — әрекет ету туралы шешім қабылдау, қалғаны тек табандылық. Қорқыныштар — бұл қағаз жолбарыстар. Сіз қабылдаған кез келген шешімді іске асыра аласыз. Сіз өміріңізді өзгерту және бақылау үшін әрекет ете аласыз; ал процедура, процесс — бұл өз алдына сыйлық.

Күн сайын өмірдің қиын жағдайларына тап болатын әйелдер бар. Олардың көбі өздерін және отбасын асырау үшін не қажет болса, соны істеу туралы шешім қабылдауға батылдық табады. Солардың бірі — Марджи Алипранди. Ол өз балаларын асырау үшін бизнес құру туралы қалай шешім қабылдағаны және осы процесс барысында бүкіл әлемдегі мыңдаған әйелдерге үміт пен мүмкіндік бергені туралы оқиғасымен бөліседі.

Міне, оның тәжірибесі:

«Жиырма алты жыл бұрын мен өмірімнің жол айрығында тұрдым, қиын жағдайлардың алдында күмәнға толы болдым. Мен үш кішкентай баласы бар жалғызбасты ана едім. Менің үлкен мақсатым болды. Орта мектептегі музыка мұғалімі ретіндегі жұмысым оны ешқашан қамтамасыз ете алмайтынын білдім. Сондықтан желілік маркетинг бизнесін құру мүмкіндігі туғанда, мен «не болса да істеймін» деген шешім қабылдадым, ол менің және бүкіл әлемдегі жүз мыңдаған адамның өмірін өзгертетінін білген жоқпын.

Менің бизнес тәжірибем де, бастапқы капиталым да болған жоқ. Бірақ менің айқын негізгі мақсатым болды. Ол менің балаларым және оларға керемет өмір сыйлауға деген лаулаған ынтызарлығым еді. Сол айқын негізгі мақсат мені дұрыс жолда ұстап, айқын, талқыланбайтын, міндетті шешімдерді оңай және жедел қабылдауға көмектесті. Айқын, міндетті шешімдер бар жерде прокрастинацияға орын жоқ.

Прокрастинация — бұл көптеген нәрселердің, соның ішінде айқын негізгі мақсаттың жоқтығының белгісі. Бірақ әйелдер мағына мен мақсатты іздеуге бейімделген. Біздің күндеріміз бен әрекеттерімізді мағынамен толтыруға деген ішкі қажеттілігіміз бар. Ол үшін бізде екі жол бар: не күнделікті жұмысымыз туралы басқаша ойлап, оларды мақсатты әрі маңызды сезіну, не терең мағынасы бар және бізді шабыттандыратын нәрселерді табу. Сіздің айқын негізгі мақсатыңыз сол терең мағынаны береді. Сіздің өмірлік мақсатыңыз бизнес мақсатыңызбен сәйкес келгенде, сізді ештеңе тоқтата алмайды. Содан кейін сиқыр басталады.

Мағына мен мақсатқа деген ұмтылысымыз бізді тамаша іскер адам етеді. Біз командалық ойыншылар, ынтымақтастар және жақсы тыңдаушылармыз. Біз бір уақытта бірнеше істі атқарушылар, адамдарды байланыстырушылар және қамқоршылармыз. Біз ашық, интуитивті және эмпатиялымыз. Біз үнемі «жеңіс-жеңіс» (екі жаққа да тиімді) жағдайын іздейміз және жетістікті бөлісуге қуаныштымыз. Осы табиғи қасиеттерді қиындық туғанда бізді табанды ететін аналық инстинктпен біріктірсеңіз, сіз мықты шешім қабылдаушыға айналасыз.

Айқын, міндетті шешімнің бір сыйы — ол өмірді жеңілдетеді. Ештеңе дұрыс болмай жатқанда және қиындықтар бірінен соң бірі келгенде, сіз жинақы және мықты боласыз. Кедергілер жолыңызда пайда болғанда, бәрін қайта ойланып уақыт пен энергияны жоғалтудың қажеті жоқ. Талқыланбайтын шешім қабылдағанда, сіз артқа қайтар жолды өртейсіз. Шегінуге ешқандай мүмкіндік, артқы есік немесе құтылу жолын қалдырмайсыз. Сіз тоқсан тоғыз рет құлауыңыз мүмкін, бірақ қайтадан тұрасыз. Сіз ештеңенің алға жылжуыңызды тоқтатуына жол бермейсіз.

«Не болса да істеймін» деген шешім — бұл батылдыққа ие болу, өзіңді тану, өзіңе сену, үлкен мақсатты көру, назарды жоғалтпау және табанды болу дегенді білдіреді. Менің жағдайымда, бастапқыда бұл ұшақ билетіне ақшам болмағандықтан, өзімнің Subaru вагоныммен алыс штаттарға баруды; қонақүйге ақшам болмағандықтан, сол Subaru-да ұйықтауды; жанармай бекеттерінің әжетханаларында киініп, кейде санаулы ғана адам, тіпті ешкім келмеген жиналыстарға жүгіріп баруды білдірді.

Бірақ бірінші жылы менің табандылығым жемісін берді және мен бір айда мұғалім болып бір жылда табатын ақшамнан көп таптым. Үшінші жылы мен алғашқы миллион долларымды таптым. Бүгінде менің 250 мыңнан астам адамнан тұратын командам бар, бұл әлемдегі ең ірі желілік маркетинг командаларының бірі. Бір күні менің мызғымас «не болса да істеймін» деген ұстанымым үш жасар ұлымның: «Анашым, кетпеші! » — деп жылап жалбарынғанына қарамастан, кету туралы ауыр шешім қабылдауды талап етті. Мен жиналысқа бара жатқан едім, ол көшеге жалаң аяқ, пижамамен жүгіріп шықты. Мен көліктен түсіп, кішкентай Тодты құшағыма алып, онымен бірге жыладым. Мен бір күні оны және басқа балаларды барлық жерге апаратыныма уәде бердім. Мен өнім алмас бұрын көп егу керек екенін білдім және егін жинау уақыты қашан келетінін білмедім.

Мен ұзақ мерзімді табыс үшін қысқа мерзімді құрбандыққа баруды шештім.

Егер мен үйде қалып, тек жылауды тыңдаған болсам, мен төрт баламның да өмірін байытқан, әлемді шарлауға мүмкіндік берген және оларды өзімнің үлгіммен өзін-өзі қамтамасыз ететін, қамқор және жауапты ересек өмірге жетелеген бизнесті ешқашан құрмас едім. Мен тек қаржылық молшылықтың дәнін ғана емес, сонымен бірге сол балалардың бүгінгі тұлға болып қалыптасуына үлес қосқан дәндерді де еккен екенмін. Мен берілгендіктің, қажырлы еңбектің және міндеттемелерді орындаудың үлгісі болдым. Өз арманымның соңынан табандылықпен жүру арқылы мен оларға олардың да армандары маңызды екенін көрсеттім. Енді балаларымның күнделікті маған көрсетіп жүрген жетістіктері — бұл ең қымбат өнім.

Сондықтан, айқын негізгі мақсатыңызды тереңнен іздеңіз. Не қалайтыныңызды нақтылаңыз. Оған қол жеткізетініңізге айқындықпен және міндеттемемен шешім қабылдаңыз. Шешімдеріңіз айқын әрі нық болса, сіз олардан бас тартпайсыз. Сіз прокрастинацияны меңгересіз және табысқа жету үшін еркін боласыз. Наполеон Хилл айтқандай: «Шешімді жедел әрі нақты қабылдайтындар не қалайтынын біледі және әдетте оған қол жеткізеді».

Марджидің оқиғасы өте шабыттандырады және бұл өз отбасына деген шексіз махаббаты мен олар үшін ең жақсы болашақты қамтамасыз етуге деген лаулаған ынтызарлығы арқылы өз мақсатын тапқан көптеген табысты әйелдердің тағдырымен үндес келеді. Менің «Әйелдерге арналған «Ойлан және байы» кітабымен жұмыс істеп жатқанымды естіп, бір жас әйел өз оқиғасымен бөлісуге ниет білдірді. Оның оқиғасы бүгінгі таңда көптеген әйелдер бетпе-бет келетін мәселелерді де көрсетеді, сонымен қатар Кимберли Шультенің өз өмірінде қалай басқаша шешімдер қабылдағаны да шабыттандырады.

Кимберли Шульте өз оқиғасымен бөліседі:

«Мен ас үйдегі үстелде отырдым, өзімді мүлдем дәрменсіз және үмітсіз сезіндім. Түңілу мен алаңдаушылық сезімі мені баурап алды, қорқыныш соншалықты тығыз болды, тіпті тыныс алуыма кедергі келтірді. Шығар жолды көре алмай, мен өз депрессиямның парализ болған тұтқынына айналдым. Менің ойлағаным тек: «Енді не болады, келесі соққы қайдан келеді? » — деген ғана еді. Бұрынғы өмірге деген құштарлық пен қуаныш қорқыныш сезіміне айналды. Өз шындығымды мойындамай: «Мен қалайша қырыққа таяған, өте жайлы, сәнді өмір салтынан сәтсіз некеге және ондаған мың доллар қарызы бар қаржылық күйреуге ұшыраған жалғызбасты анаға айналдым? » — деп таңғалдым.

Қорқыныштарыма еріп, мен шешімсіздіктің құлына айналдым. Ол кезде мен қабылдамаған әрбір шешімімнің мені осы жерге алып келгенін түсінбедім. Кейінірек қана мен шешімсіздіктің ӨЗІ де шешім екенін — бұл жай ғана шешім қабылдамау туралы шешім екенін түсінетін даналыққа ие болдым.

Шешімсіздік прокрастинацияның дәнін егеді, ал прокрастинация менің ең жақын досым болды. Шешім қабылдаудан қашу мазасыздық ауырсынуын басу үшін менің жедел қолданатын «дәріме» айналды. Бірақ бұл жылдам нәтиже ешқашан ұзаққа созылмады, ал ұзақ мерзімді салдары маған әрқашан қымбатқа түсті. Мен өзімнің прокрастинация әдетімді жек көрдім, бірақ оны қайта-қайта таңдадым».

Депрессияны біртіндеп жеңе бастағанда, мен алға жылжуыма септігін тигізетін дұрыс таңдаулар жасау үшін қажетті көмекті алдым. Бір күні Наполеон Хиллдің «Ойлан да байы» кітабын оқуды ұйғарғаннан кейін, менің ілгерілеуім экспоненциалды (өте жылдам, еселеп өсу) түрде арта түсті. Бұл кітап менің өмірімді өзгерткен жоқ, керісінше, ол маған шешім қабылдауға, әрекет етуге және өмірімді өзім өзгертуге күш-қуат берді!

Қысқа уақыт ішінде бірнеше адамнан «Ойлан да байы» кітабын оқуым керек екені туралы анық әрі нақты хабарламалар алдым. Өз тәжірибемнен бір нәрсені анық білсем, ол — Тәңір сізді бір нәрсеге бағыттап, ишара бергенде, сол хабарламаға құлақ асып, соңынан еріңіз! Хилл мырзаның кітабы маған дәл уақытында, мен оның терең мағынасын қабылдауға дайын болған сәтте келгені кездейсоқтық емес еді.

Будда мәтелінде айтылғандай: «Шәкірт дайын болғанда, ұстаз пайда болады».

Мен бұл кітапты жай ғана оқыған жоқпын, мен оны зерттедім. Жазбалар жүргіздім, ол туралы ой толғадым, тіпті аудио нұсқасын сатып алдым. Менің көлігім жұмысқа баратын ұзақ жол бойы санамы мен жанымды сусындататын «Ойлан да байы» аудиториясына айналды. Наполеон Хиллдің он үш принципі керемет. Алайда, маған садақтың оғындай тиіп, жүрегіме жеткен бір қағида — 7-қағида: ШЕШІМ.

Хилл мырза байлық жинаған адамдардың барлығына ортақ бір негізгі қасиетті түсіндірді. Оларда шешімді тез және нақты қабылдау, ал егер оны өзгертсе, өте баяу өзгерту әдеті болған. Менің неге тұралап қалғаным таңқаларлық емес еді — мен керісінше өмір сүрдім! Қорқыныш ішінде өмір сүріп, менде шешімсіздік әдеті қалыптасқан еді. Шешім қабылдау батылдықты қажет етеді. Егер мен қателесем ше? Егер ол жұмыс істемесе ше? Егер мен сәтсіздікке ұшырасам ше?

Менің әдетімді өзгерту керек еді, бірақ неден бастау керек? Мен бастапқыдан бастауды таңдадым. Басқаша айтқанда, мен бастадым. Мен алғашқы шешімді қабылдадым, содан кейін оны жүзеге асыру үшін әрекетке көштім. Келесі шешім оңайырақ болды және мен қарқын (ілгерілеу күші) жинадым.

Мен ескі ойлау үлгілерімді өзгертуді және тек нәтиже беретін ойларды ойлауды таңдадым. Қорқа тұра, қорқыныштарым арқылы алға жылжуды ұйғардым. Менің ойларым былай өзгерді: «Егер мен сеніммен қадам бассам, өмірім қандай болар еді? Не істеу керек екенін түсіну үшін, не істеу керек емес екенін біліп алсам ше? Егер мен жетістікке жетсем ше? Мен қашып жүрген ісімді аяқтаған кезде, өзімді қалай сезінемін? »

Өзгерген көзқарасымнан шабыт алып, мен бір-бірден шешім қабылдай бастадым және оларды орындау үшін мақсатты түрде әрекет еттім. Әрбір шешім сайын қорқыныштарым сейіле бастады. Батылдық артып, өзіме деген сенімділік өсті, ал келесі таңдауды жасау барған сайын оңайлай түсті. Мен өзімді жеңіл, бақытты әрі құдіретті сезіндім. Бұл бостандық еді!

Дүние-мүлкімді реттей отырып, мен жаңа бір эпифанияны (кенеттен пайда болған терең түсінік) бастан кешірдім. Мен қолма-қол ақшаға кедей, бірақ маған енді қажет емес немесе мен қаламайтын «заттарға» бай екенмін. Сол кезде өзіме, үйіме, отбасыма және балаларыма қажет сияқты көрінген заттар енді маған ауыр, мазасыз және пайдасыз болып көрінді. Мен бұрынғы үйімнің жартысына да жетпейтін үйге көшіп бара жатырмын ( даусайзинг – өмір салтын ықшамдау). Тазалау уақыты келді. Мен әрбір затты қолыма алып: «алып қалу», «сыйға тарту» немесе «тастау» деп бағаладым.

Бір қызығы, мен әрбір затқа қанша ақша жұмсағанымды есіме түсірдім. «Бұл зат маған елу долларға түсті, мынау жүз доллар, анау мыңдаған... » деп ойладым. Бірақ қазір, ешқандай мағынасы жоқ сатып алулар туралы естеліктермен ғана қалып, мен ол заттарды не тегін беріп, не қоқысқа тастап жаттым. Қойма жалдауға ақшам болмады, сондықтан тек маған шынымен қажет немесе мен жақсы көретін заттар ғана қалды.

Мен енді «заттарды» сатып алғым келмеді. Мен дәл сол жерде қарызымды төлеп, өзіме инвестиция салуды ұйғардым. Мен ақшамды саналы түрде, ақылмен және мақсатты түрде жұмсайтын болдым. Менің шешімім анық еді. Мен ақшамды қысқа мерзімді рахатқа емес, маған өмір бойы құндылық беретін арнайы дағдыларды үйренуге жұмсайтын болдым. «Ойлан да байы» кітабынан үйренгенімдей, мен шешімді тез және нақты қабылдап, ауқымды әрекет етуге бел будым. Мен өз құмарлығым болған салаларға: коучинг, йога және фитнеске білім алу арқылы инвестиция салдым.

Осының арқасында мен жүздеген адамның өміріне әсер етіп, оларды шабыттандыру арқылы мағыналы өмір сүру бақытына ие болдым!

Мен осы сәттен бастап ақшамды өзім қызығатын жаңа дағдыларды үйренуге жұмсауды және балаларыма да солай істеуді үйретуді ұйғардым. Біз отбасымызбен ақшамызды саналы түрде таңдау арқылы өзімізді құрметтейтін боламыз. Ақшамызды тәжірибе жинауға, саяхаттауға, мәдениетке, дұрыс тамақтануға және, әрине, кейбір сәнді бұйымдарға ақылмен жұмсауды шештік! Наполеон Хиллдің жетінші принципі — ШЕШІМ-ді оқу және қолдану маған тұтынушылық өмірден үлес қосушылық өмірге ауысуыма көмектесті. Мен қазір істеп жатқан жұмысым арқылы әлемге күн сайын құндылық қосамын. Бұл менің өміріме және басқалардың өміріне қандай береке әкелді!

Осыдан бес жыл бұрын мен қаржылай күйреп, банкроттық алдында тұрған едім және шешімсіздік пен прокрастинацияға ( істі кейінге қалдыру ) толықтай берілген едім. Бүгін мен қарыздарымнан толық құтылуға жақын екенімді зор қуанышпен бөлісемін! Ең бастысы, мен қалаған табысымды жасай алатын ойлау жүйесін және оны шындыққа айналдыратын дағдыларды меңгердім. Мен шынымен «Ойлап және Байю» үшін ойлауымды түбегейлі өзгерттім. Мұның бәрі шешімсіздіктен шешім қабылдауға көшуден басталды. Балаларыма және басқаларға өз өмірлерінде осыны істеуге үйрету мен шабыттандыру — менің басты мақсатым.

Шешім қабылдамаудың өзі — шешім!

Кимберлидің «шешім қабылдамаудың өзі — шешім» деген хабарламасы өте маңызды. Оның жолы — өмірімізді жақсы жаққа өзгерту, тұтынушылық өмірден үлес қосушылық өмірге өту үшін әрқайсымыз жасай алатын қадамды көрсетеді. Осылайша, біз тек табысқа жетіп қана қоймай, мағыналы өмір сүре аламыз.

Сіз қалаған болашағыңызды құруға толықтай бел буып, өзіңізге инвестиция салғанда, есіктер айқара ашылып, жаңа мүмкіндіктерді жақсырақ тани бастайсыз. Лорал Лангемейер — табысты корпоративтік мансаптан бас тартып, адамдарға қаржылық тәуелсіздікке жетуді үйрететін кәсіпкер болуға шешім қабылдаған адамның тамаша үлгісі. Оның басқа әйелдерге беретін кеңесі өте құнды:

Мен сізге айтайын, сіз өміріңіздің кез келген саласында қалағанның бәріне — бақытты отбасына, табысты мансапқа, сымбатты денеге, тамаша қарым-қатынасқа қол жеткізе аласыз — және бұл сіз ойлағаннан әлдеқайда оңай.

Көптеген әйелдер бәрін қателеседі. Олар «бәріне ие болу» үшін «бәрін істеу» керек деп ойлайды... «теңгерімді» өмір сүру — барлық нәрсені өз мойныңа алу деген сөз деп түсінеді. Бұл дұрыс та емес, тұрақты да емес. Дұрыс әрі теңгерімді өмір сүрудің және шынымен бәріне қол жеткізудің нақты жолы — не қалайтыныңыз және соған жету үшін не істеу керектігі туралы өте тез әрі нық шешім қабылдау. Қалғаны маңызды емес.

Мен көп миллиондық бизнесті құру және армандаған өмірімді жасау үшін дәл осылай істедім. Менің ең бірінші жасағаным — қалағанымды аламын деп шешу болды. Бұл қарапайым естіледі, бірақ бұл сіз қабылдай алатын ең маңызды шешім. Көптеген әйелдер мұны істемейді. Олар өздеріне шынымен қалайтын нәрсенің соңынан түсуге рұқсат бермейді. Бұл — басты кілт.

Келесі кезекте мен өзімнен: «Мен қалаған өмірдің құны қанша болады? » деп сұрадым. Мен осыны оқып отырғандардың бәрін сол сан туралы ойлануға шақырамын. Үлкен ойлауға, үлкен жоспарлауға батылдығыңыз жетсін! Қайда тұрғыңыз келеді? Қандай демалысқа барғыңыз келеді? Оны жүзеге асыру үшін кімді жұмысқа аласыз?

Сол санды анықтағаннан кейін, мен оны өз бизнесімнен талап еттім. Мен не болса да сол деңгейге жетемін деп шештім. Бұл маған бизнесімде айқындық пен бағыт берді және соған жетуге деген құштарлығымды арттырды.

Әрине, мен мұны жалғыз істеген жоқпын. Маған көптеген керемет адамдар қолдау көрсетіп, кеңес берді. Бірақ есте сақтаңыз, кеңес (input) — пікірден (opinion) бөлек нәрсе. Біз, әйелдер, басқалардың пікірін және мақұлдауын іздеуге дағдыланғанбыз, бұл бізді тежейді. Мен сіздің пікір іздегеніңізді қаламаймын, мен сіздің тәжірибесі мен нәтижелері бар стратегиялық ойшылдардан кеңес тапқаныңызды қалаймын! Деңгейіңізді көтеру үшін айналаңызға үлкен ойын ойнайтын адамдарды жинау керек.

Мұның бәрі мен Шэрон Лектермен кездескенде басталды. Ол маған өзінің компаниясының қаржылық білім беру ойынын сату және үйрету бойынша кәсіпкерлік мүмкіндік ұсынды. Бұл шешім менің бостандыққа баратын жолымды және корпоративтік Америкадан шығу жолымды жарықтандырды; 120 күннен кейін мен жұмыстан кеттім. Егер сіз жұмысыңызда тұралап қалғандай сезінсеңіз, одан шығудың жолы бар екенін біліңіз. Сіздің арнайы қабілеттеріңіз бен талантыңыз бар, оны монетизациялауға (табыс көзіне айналдыру) болады. «Әйелдерге арналған: Ойлан да байы» кітабындағы біздің жұмысымыз сізге дәл осыған көмектеседі. Сізге тек ақыры қалаған өміріңізбен сүруге шешім қабылдау керек.

Осыдан кейін мен өз компаниямды — «Live Out Loud» құрдым және жеке білім беру платформам мен бағдарламаларымды жасадым. Бизнестегі бірінші жылымда мен жүздеген мың доллар таптым. Екінші жылға қарай миллиондаған табысқа жеттім және әлі де тоқтаған жоқпын. Қазір «Live Out Loud» — 24 миллион долларлық халықаралық компания. Мен мұны мақтану немесе тәкаппарлық үшін айтып отырған жоқпын. Мен тек мұның сіз үшін де мүмкін екенін көргім келеді. Егер Небраскадан келген фермер қыздың қолынан келсе, сіздің де қолыңыздан келеді. Сізге тек ШЕШУ керек.

Осы кеңестерге жүгіну мені New York Times бестселлерлері тізімінде бірінші орынға шығарды, доктор Филдің қаржы сарапшысы болуыма және бүкіл әлемдегі ірі ұлттық медиа құралдарында бой көрсетуіме мүмкіндік берді.

Оған қалай жетуге болады? Мен барлық әйелдерді алға қадам басуға шақырамын. Тәңір берген талантыңыз бар, егер сіз өз өніміңіздің күшіне — оның сізге және әлемге қалай қызмет ететініне шынымен сенсеңіз — онда үлкен ойын ойнау сіздің туа біткен құқығыңыз. Сізде тек бір ғана таңдау бар және экономика соған байланысты.

Артық ойлауды және істі кейінге қалдыруды доғарыңыз. Кейінге қалдыру шешімсіздікті тудырады, ал шешімсіздік кейінге қалдыруды тудырады. Тәртіп пен жүйелілікпен жедел алға жылжыңыз. Басында бұл қиын болып көрінуі мүмкін, бірақ бұл тек сол «бұлшықеттердің» әлсіреп, атрофияға ұшырауынан ғана. Неғұрлым көп шешім қабылдасаңыз, соғұрлым көп қарқын аласыз және соғұрлым бәрі оңайлай түседі. Және ұмытпаңыз, бәрін жалғыз істемеңіз! Әйелдер ретінде біз — тамаша серіктеспіз. Өзіңізді алға итермелеу үшін үлгі болатын адам, тәлімгерлер және команда мүшелерін табыңыз. Өзіңіздің бұған лайықты екеніңізді шешуден бастаңыз.

Сіз мұны істей аласыз. Батылдықпен және сеніммен өмір сүріңіз. «Иә» деп айтыңыз да, оны қалай істеу керектігін сосын анықтаңыз. Мұның бәрі сізді күтіп тұр.

Лоралдың кеңесі өте орынды. Сіз ешқашан: «Оған айту оңай, мен сәл алға жылжыған соң тәлімгер іздеймін немесе тәлімгер боламын» немесе «Ақшам көбейгенде қайырымдылық жасай бастаймын» деп айттыңыз ба? Бұл — прокрастинацияның (кейінге қалдырудың) ең сорақы түрі. Бұлардың екеуі де шешімсіздік шешімдерінің мысалдары. Өзіңізді лайықты екеніңізді және табысты әрі мағыналы өміріңізді өзіңіз жоспарлай алатыныңызды шешіңіз.

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Өмірімнің көп бөлігінде мен: «Мен қысым астында жақсы жұмыс істеймін» және «Мерзім тақалғанда ең жақсы нәтиже көрсетемін» деген сияқты сөздерді айтуға бейім болдым. Хиллдің «Ойлан да байы» кітабындағы Шешім туралы тарауын оқу мені есеңгіретіп тастады. Мен бұл сөздермен жай ғана ақталып келгенімді, ал шын мәнінде прокрастинацияның чемпионы болғанымды түсіндім. Көбіміз қиын шешімдерді кейінге қалдыруға бейімбіз. Бұл прокрастинацияның бір түрі болғанымен, меніңше, бұл салдарынан немесе өзгерістен қорқудан да болады. Кейбіреулер мұны «тыныштықты бұзудан қорқу» деп те атайды.

Өте жеке мәселеге тоқталсам, өмірімдегі ең қиын шешімдердің бірі — «Бай әке» (Rich Dad) ұйымынан кету болды. Мен оны дүниеге әкелдім және оны құруға он жылдан астам уақытымды, жанымды салдым. Әрбір кітап менің баламдай еді. Алайда, бірнеше жыл бойы мен серіктестеріммен арадағы алшақтықты сезіндім. Біз енді компанияның миссиясы бойынша бір бағытта емес едік. Олар компанияны франчайзинг моделіне айналдырып, франшизаларды сатқысы келді, ал мен қаржылық өмірін бақылауға алғысы келетін адамдар үшін қолжетімді өнімдер жасауды жалғастырғым келді. Кеңседегі ахуал бір күні мерекелік болса, келесі күні өте ауыр және теріс болатын. Бұл нағыз «америкалық горкалар» (тұрақсыз жағдай) еді.

Әр апта сайын мен өзімнен: «Қалу Шэрон үшін жақсы ма? » деп сұрайтынмын. Сосын тез арада «Жоқ! » деп жауап беретінмін. Содан кейін: «Қалу компания үшін жақсы ма, мен әлі де оң әсер етіп жатырмын ба? » деп сұрайтынмын. Бұған жауап «Иә» болатын. Осылайша, бірнеше жыл бойы мен өзім үшін пайдалы емес ортада қалу туралы шешім қабылдап келдім.

Мен бұл шешімді қабылдамас бұрын екі жыл бойы істі кейінге қалдырдым, бұл соңында менің өмірімді жақсартты. Шын мәнінде, мен кейінге қалдырудың өзі әдетке айналғанын түсіндім. Әр жолы істі кейінге қалдырғанда, сіз теріс әрекетті күшейтесіз. Неғұрлым ұзақ кейінге қалдырсаңыз, сана астыңызды кейінге қалдыру мен жалқаулықты сіз қашқыңыз келетін әрекетпен байланыстыруға соғұрлым бағдарламалайсыз. Бұл теріс салдары бар зиянды әдетке айналады.

Кету туралы шешім қабылдаған күні мен үлкен жеңілдік сезіндім. Оған ешқашан өкінген емеспін. Өзім үшін ең дұрыс нәрсені жасағанда, маған басқа мүмкіндіктер есігі ашылды. Президент Джордж Буш мені Қаржылық сауаттылық жөніндегі консультативтік кеңесіне шақырды, мен Буш пен Обама президенттердің кезінде сол лауазымда қызмет еттім. Бұл үлкен мәртебе еді, егер мен «Бай әкеде» қалсам, мұны бастан өткермес едім.

Содан кейін маған Дон Грин қоңырау шалып, Наполеон Хиллдің жұмысын жандандыру үшін онымен бірге жұмыс істеуді ұсынды — алдымен авторлас Грэг Рейдпен «Алтынға үш фут қалғанда» (Three Feet from Gold) кітабында, содан кейін Хиллдің «Шайтанды алдау» (Outwitting the Devil) атты арандатушылық қолжазбасына түсініктеме беруде жұмыс істедім. Ең үлкен жеке қаржы брендін құрғаннан кейін, әлемдегі ең ірі жеке даму брендіне қадам басу қандай керемет мәртебе еді. Мен шынымен бақытты болдым!

Бірақ сабақ өте маңызды болды. Мен денсаулығыма теріс әсер еткен бірнеше жылдық күйзелісті бастан өткердім. Мен салмақ қостым және үнемі күйзелісте болғандықтан қан қысымын түсіретін дәрілер ішуге мәжбүр болдым. ӨЗІМ ҮШІН ДҰРЫС шешім қабылдағаннан кейін, менің әлемім өзгерді. Мен салмақ тастадым; маған енді қан қысымына қарсы дәрілердің қажеті жоқ. Мен қиын ортада болудың артық стрессіз өз бизнес мақсаттарыма назар аудара аламын.

Жаңа әдетті қалыптастыру үшін үш апта қажет екенін естігенмін (үміттенемін, жақсы әдет), бірақ мен бұл орташа көрсеткішті бұзатын сияқтымын, себебі жақсырақ әдеттер қалыптастыру үшін ШЕШІМ қабылдауыма екі жылға жуық уақыт кетті.

Менің қазіргі мақсатым — жаттығу жасау және дұрыс тамақтану әдеттері арқылы денсаулығымды жақсартуға көбірек күш салу. Мен жаттығуды жеткілікті жасамау сияқты теріс кейінге қалдыру әдетімнен арылып, оны жақсы денсаулыққа бағытталған күнделікті оң әрекетпен алмастырамын.

Көптеген әйелдер маған ұқсайды және өздерін соңғы орынға қойып, бірінші кезекте отбасына, жұмысына, бизнесіне және үй шаруасына қарайды. Менің мақсаттарымның бірі — әйелдерге, соның ішінде өзіме де, өздеріне жақсырақ күтім жасауды үйренуге көмектесу. Осылайша, біз отбасымызға, жұмысымызға, бизнесімізге және үй шаруамызға бұдан да жақсырақ қарай алатын боламыз.

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ ІСКЕРЛІК ОРТАСЫ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

Табысты және мағыналы өмір сүретін әйелдердің ШЕШІМ қабылдау және прокрастинацияны жеңу туралы даналығы:

ВИРДЖИНИЯ «ДЖИННИ» РОМЕТТИ IBM КОМПАНИЯСЫНЫҢ ТӨРАЙЫМЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ «“Сөзден қарағанда іс маңыздырақ” — бұл менің анамнан алған басты сабағым. Осы күнге дейін мен кез келген ісімде соны ойлаймын. Екінші нәрсе, ол кісі керемет істер жасады. Содан кейін ештеңе де еңсерілмейтін емес екеніне сенесің. Ештеңе еңсерілмейтін емес. Және үшінші үйреткені — өзіңді өзің анықтайсың. Басқалардың сені анықтауына жол берме. Өзіңді өзің қалыптастыр».

КЭТИ ЛИ ГИФФОРД ТЕЛЕЖҮРГІЗУШІ, ӘНШІ ЖӘНЕ ӘН ЖАЗУШЫ «Мен ешқашан біреудің мансабына немесе банк шотына тұрмысқа шығуға қызыққан емеспін».

МЮРИЭЛ СИБЕРТ (1932–2013) НЬЮ-ЙОРК ҚОР БИРЖАСЫНЫҢ ИЕСІ БОЛҒАН АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ ЖӘНЕ NYSE МҮШЕ-ФИРМАЛАРЫНЫҢ БІРІН БАСҚАРҒАН АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ «Әйелдерден үлгі алар ешкім болмады, сондықтан мен өз жолымды өзім салдым». «Мен алға шығу үшін жан аямай күрестім». «Мен бизнесімді жай ғана есікті қағып: “Мен әйелмін, менің құқығым бар” деп құрған жоқпын. Мен табысыма еркектермен тең дәрежеде айқаса отырып жеттім». «Менің мансаптық мақсатымның бір бөлігі: “Қай жерде еңбекақы теңсіздігі жоқ? ” деген сұрақ болды. Сондықтан мен қор биржасынан орын сатып алып, өзім үшін жұмыс істеуді шештім».

МИА ХЭММ АМЕРИКАЛЫҚ КӘСІПҚОЙ ФУТБОЛШЫ, ҰЛТТЫҚ ФУТБОЛ ДАҢҚ ЗАЛЫНЫҢ МҮШЕСІ «Жүрегіңіздің соңынан еріңіз және бұл сіздің шешіміңіз болсын».

КЛЭР БУТ ЛЮС (1903–1987) АМЕРИКАЛЫҚ АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ ЕЛШІ (ИТАЛИЯ МЕН БРАЗИЛИЯДАҒЫ ЕЛШІ) «Түптеп келгенде, адамзаттың ілгерілеуі үшін күнделікті адал жұмыс, күнделікті дұрыс шешім, күнделікті ізгі сөздер мен күнделікті игі істерден басқа шешім жоқ».

ШЕРИЛ СЭНДБЕРГ FACEBOOK КОМПАНИЯСЫНЫҢ ОПЕРАЦИЯЛЫҚ ДИРЕКТОРЫ «Әйелдер жұмыстан кету туралы шешімді сирек қабылдайды. Олар жол бойында көптеген ұсақ шешімдер қабылдайды». «Менде өзім үшін, тіпті басқалар үшін де дұрыс таңдау жасаудың жауаптары жоқ. Мен өзім істемей жатқан нәрселерге назар аударуға уақытты оңай жұмсай алатынымды білемін. Ешкімнің бәрін істей алмайтынын есіме түсіріп, үйдегі және жұмыстағы нақты басымдықтарымды анықтаған кезде, өзімді жақсы сезінемін — кеңседе нәтижелірек боламын және ана ретінде де жақсырақ боламын. Кемелдікке емес, тұрақтылық пен қанағаттануға ұмтылуымыз керек».

КАРЛИ ФИОРИНА АМЕРИКАЛЫҚ БИЗНЕС-ЖЕТЕКШІ ЖӘНЕ HEWLETT-PACKARD КОМПАНИЯСЫНЫҢ БАС ДИРЕКТОРЫ (1999–2005) «Заң мектебін тастау өмірімдегі ең қиын шешім болды. Бірақ мен бұл менің өмірім екенін және онымен қалағанымды істей алатынымды түсініп, үлкен жеңілдік сезіндім».

СОЛАНЖ НОУЛЗ АМЕРИКАЛЫҚ ӘНШІ-ЖАЗУШЫ (БЕЙОНСЕНІҢ СІҢЛІСІ). ОЛ ЖИЫРМА ЖЕТІ ЖАСЫНДА ЖҰМЫС ПЕН ӨМІР ТЕҢГЕРІМІН ТАБА АЛМАЙ, ОТБАСЫНА КӨҢІЛ БӨЛУ ҮШІН АЛДАҒЫ КОНЦЕРТТЕРІН ТОҚТАТУ ТУРАЛЫ ҚИЫН ШЕШІМ ҚАБЫЛДАҒАН «Мен қабылдаған кез келген шешім өзіме негізделген және мен жауап беруі тиіс жалғыз тұлға — Құдай».

ЭНН МАКНИЛ КӘСІБИ ДАМУ ЖӨНІНДЕГІ САРАПШЫ «Сіздің тағдырыңыз — сәттілік мәселесі емес, бұл сіздің күнделікті жасайтын таңдауыңыздың нәтижесі. Бұл таңдаулар сізді не биіктетеді, не армандарыңызды батырады. Бүгін өзіңіз жаратылған және лайықты болған тұлға болуға шешім қабылдаңыз. Сіздің табысыңыз өз қолыңызда».

ШЕЙХА ЛУБНА ӘЛ-ҚАСИМИ БІРІККЕН АРАБ ӘМІРЛІКТЕРІНІҢ АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ МИНИСТРІ «Не істей алатынымызды және не істей алмайтынымызды шешу — біздің, әйелдердің қолында».

МАРИЯ СИМОНЕ БИЗНЕС ЖӘНЕ ҚАРЖЫЛАНДЫРУ СТРАТЕГІ, СПИКЕР ЖӘНЕ АВТОР «Біз неге қол жеткізгіміз келетінін, қандай адамдарды тартқымыз келетінін және қандай өмір сүргіміз келетінін неғұрлым анық түсінсек, соғұрлым бәрі оңай болады. Таңдау жасамау — өздігінен болатын өмірмен сүру және кез келген нәрсеге көну — хаос пен көңіл қалуды тудырады. Жүрегіңіз бен жаныңызға шындықты айтуға мүмкіндік беріңіз және не болатынын көріңіз. Өзіңізге рұқсат беріңіз және қисынсыз болып көрінгені немесе басқалардың «мүмкін емес» дегені үшін ғана қалайтын нәрселеріңізден бас тартпаңыз. Әрқашан жол табылады».

ШАНДА СУМПТЕР HEARTCORE BUSINESS НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫСЫ «Байлық мүмкіндіктердің көптігінен емес, шешім қабылдау тәсіліңізден құралады. Сіз өзіңізді мүмкіндіктер ағынына қоса аласыз».

КЛАРИССА БЕРТ БҰРЫНҒЫ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ СУПЕРМОДЕЛЬ ЖӘНЕ АКТРИСА «Бәлкім, сіз орындалмайтын тілекті өзіңізде бар игіліктерді бағаламау үшін сылтау ретінде пайдаланып жүрген боларсыз».

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Осы бөлімнен өту барысында іс-әрекеттеріңізді анықтау, маңызды сәттерді түртіп алу және табысқа жету жоспарыңызды құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Шешімсіздікке бой алдырған немесе істі кейінге қалдырған кезіңіз есіңізде ме?

Сіз онымен қалай күрестіңіз?

Мұнда прокрастинацияны (кейінге қалдыруды) жеңуге көмектесетін бірнеше қадамдар берілген:

Бүгін өз жоспарыңызды құруға шешім қабылдаңыз. Сізге лайықты табысқа жетуге көмектесетін қосымша ресурстарды алу үшін [LINK url=”sharonlechter. com/women”]sharonlechter. com/women[LINK] сайтына кіріңіз.

8 Табандылық

Сенімді ояту үшін қажетті үздіксіз күш-жігер

Ешқашан берілмеңіз, өйткені бұл дәл толқынның кері қайтатын (сәттілік орнайтын) жері мен уақыты болуы мүмкін. — ГАРРИЕТ БИЧЕР-СТОУ

СІЗ ӨЗ МАҚСАТЫҢЫЗҒА ӨТЕ ЖАҚЫНСЫЗ немесе ішіңізде жаңа бір нәрсені бастауға деген құлшыныс оты жанып тұр — кенет алдыңыздан қабырға бой көтереді. Бұл қабырғадан қалай өтіп, оны қалай еңсересіз?

Сіз күтпеген жаңалық аласыз. Өмір бірден өзгереді және оның қалай аяқталатынын елестете де алмайсыз. Белгісіздіктен қалай өтесіз?

Сіз өте ұзақ жұмыс істедіңіз. Құштарлығыңызды іс-әрекетпен қоректендіресіз және жалғастыруға деген нық сеніміңіз бір күні марапатталатынына сенесіз. Шексіз болып көрінетін жолмен қалай алға баса бересіз?

Егер сіз туннельдің соңындағы жарықты тапқан болсаңыз, қорқынышпен бетпе-бет келіп, жеңімпаз атансаңыз немесе күмән мен сынға жетістікпен жауап берсеңіз, сіздің ішіңізде жауап дайын. Табандылық — бұл өмір алдыңыздан лақтыратын кедергілерге соққы берудің басты кілті. Бұл — қорқыныш, күмән және негатив сияқты жауларды күл-талқан ететін қару.

Хилл өзінің жетістік философиясын зерттеуі мен синтезінде былай деп атап өткен: «Ерік-жігер мен құштарлық дұрыс үйлескенде, олар қайтпас жұпқа айналады».

Кішкентай балалар бұған керемет мысал бола алады. Біз жас кезімізде табиғатымыздан табандымыз. Бір нәрсені тынымсыз сұрап, ата-анасын қажытқан баланы көрдіңіз бе? Жаңа ойыншық болсын, дәмді десерт болсын немесе доспен ойнау мүмкіндігі болсын, балалар қалаған нәтижеге жету үшін өз құштарлықтарын табандылықпен ұштастырады.

Уақыт өте келе, балаларға қателік жасау мен сын есту әрқашан жаман нәрсе екені және белгіленген шеңберден шығу көптеген ортада қабылданбайтыны үйретілгенде, бұл табандылық әлсірейді.

Хиллдің айтуынша, табандылық — бұл ақыл-ойдың күйі, демек оны кез келген адам дамыта алады. Өзін табандылыққа үйрететін адамға мынадай сегіз факторды қамтитын негіз қажет:

Әйелдер үшін осы сегіз фактордың кейбірін іске асыру үлкен қиындықтар тудыруы мүмкін, ал басқалары таңқаларлықтай оңай орындалуы мүмкін.

Қамқоршылар, қолдаушылар, сенімді жандар және бітімгерлер ретінде әйелдер көбіне өздерін және өз қалауларын соңғы орынға қояды. Кейбір әйелдер үшін мақсаттың айқындығын белгілеу өзімшілдік болып көрінуі мүмкін. Керісінше, нақты мақсаттың болуы және соған жұмыс істеу жақсы үлгі болатынын және оң әсер ету арқылы біз жанасатын барлық адамдардың өмірін жақсартатынымызды түсіну маңызды. Бұл жақын туыстар сияқты шағын топ болуы мүмкін, бірақ көбінесе достар мен қауымдастық мүшелеріне де таралады.

Мұқтаж жандарға қызмет етуге деген туа біткен шақыру және өз қажеттіліктерімізді құрбан етуге дайын болу әйелдің өзіне деген сенімділігіне қауіп төндіруі мүмкін. Өзіңізге ең жақсы тұлға болуға мүмкіндік беру және максималды әлеуетке жету сізді басқаларды тәрбиелеуге, жігерлендіруге немесе өз кезегінде олардың әлеуетін ашуға көмектесуге жақсырақ дайындайтынын түсініңіз. Бұл ең алдымен сіз бұған лайықты екеніңізге, құнды екеніңізге және өзіңізге сене алатыныңызға сенуден басталады. Егер осы тұжырымдардың кез келгеніне күмәніңіз болса, автосуггестияны түсінуге және қолдануға қосымша уақыт бөліңіз.

Жоспарлау, нақты білім және ынтымақтастық әйелдерге көпшілігіне тән табиғи қасиеттерді пайдалануға мүмкіндік береді. Әйелдер көмек сұраудан аз тартынатындықтан, олар қажет болған жағдайда басқалардың қолдауы мен білімін пайдалана отырып, негізді жоспар құра алады. Сонымен қатар, табиғи коллабораторлар ретінде әйелдер басқаларды оңай тарта алады. Басқалардың біз жасап жатқан іске қуанғанын көргенде, бұл бізге энергияны, құлшынысты және табандылық үшін қажетті қайсарлықты сақтауға көмектеседі.

Әйелдердің еркектерге қарағанда эмоционалды болу үрдісі ерік-жігер мен әдетке оң немесе теріс әсер етуі мүмкін. Өз эмоциялары мен энергиясын түпкі мақсатқа және қалаған нәтижеге жету үшін қажетті қайталанатын әрекеттерге бағыттай алатын әйел табысқа жетуге көбірек мүмкіндік алады.

Мишель Паттерсон өзінің ТАБАНДЫЛЫҒЫ оған Калифорния әйелдер конференциясын (California Women’s Conference) жалғастыруға қалай ерік-жігер бергенімен бөліседі, тіпті айналасындағылардың бәрі оған оны тоқтату керектігін айтса да. Оның арманы мен көрінісі болды және ол үлкен кедергілерге қарамастан оған қайсарлықпен ұмтылды.

Табандылық — табыстың ең үлкен кілттерінің бірі. Бұл сіз тоқтағыңыз келгенде де алға жылжуды білдіреді. Көптеген адамдар алғашқы қарсылық немесе сәтсіздік белгісі байқалғанда-ақ өз армандарынан бас тартады. Өмірде қол жеткізуге тұрарлық ештеңе оңай келмейді. Кейде арманыңыз үшін күресуіңіз керек. Кейде кездесетін барлық негатив пен қарсылыққа қарамастан, тек ерік-жігеріңіз бен табандылығыңыздың көмегімен алға басуыңыз керек.

Отыз жыл бұрын негізі қаланғаннан бері Калифорния әйелдер конференциясы бір-бірінен үйрену және өсу үшін бүкіл әлемнен әйелдердің басын қосып келеді. Конференцияның мақсаты Калифорниядағы әйелдердің бизнестегі сәтсіздік деңгейін төмендету болды. Осы уақыттың көбінде іс-шараны Калифорнияның бірінші ханымы, губернатордың әйелі ұйымдастырды. Бірақ 2012 жылы губернатор Джерри Браунның әйелі іс-шараны тоқтату туралы шешім қабылдады. Браун ханымның шешімі маған қатты әсер етіп, жігерлендірді. Ірі іс-шаралардың тәжірибелі продюсері ретінде мен конференцияны сақтап қалуға бел будым. Мен орын тауып, командамды жинадым, жоспар құрдым және оны іске асыруға кірістім. Менде лаулаған құштарлық пен нақты іс-қимыл жоспары болды.

Келесі бірнеше ай ішінде мен мыңдаған қатысушыны тіркедім, 250-ден астам экспонентті тарттым және 150-ден астам спикермен келістім. Бәрі тамаша басталды, бірақ іс-шара жақындаған сайын жағдай жоспардан ауытқи бастады. Менің арманыма және іс-шараға қауіп төндірген екі үлкен сәтсіздік болды. Біріншіден, демеушілікпен айналысатын команда өз болжамдарына жете алмады; олар тиісті деңгейден өте алыс болды. Екіншіден, бизнеске келуі тиіс қаржыландыру келмей қалды. Өндіріс үшін төлем жасау уақыты келгенде, мен бизнесімнің 1,8 миллион доллар қарыз екенін түсіндім. Іс-шара тоқтатылу алдында тұрды және оны құтқаруға бар болғаны он жеті күніміз қалды.

Бұл менің бұдан әрі жалғастыра алмайтындай сезінген сәтім болды. Айлар бойы аянбай еңбек етіп, бар күшімді салғаннан кейін, адамдар маған іс-шараны жабуым керектігін айтып жатты! Кез келген істегі сәтсіздіктің ең көп таралған себептерінің бірі — тым ерте берілу. Табандылық сізге ынтаңыз болмаса да әрекет етуді жалғастыруға мүмкіндік береді, сондықтан сіз нәтижелерді жинақтай бересіз. Не болса да алға жылжи бересіз.

Мен дәл солай жасадым.

Нақты мақсатпен — осы іс-шараны өткізу және оған мұқтаж мыңдаған әйелдерге ресурстар беру — барлық қиындықтарға қарамастан, мен оны жалғастырдым. Қанша адам маған іс-шараны тоқтату керектігін айтса да, мен түпкі нәтижені есте сақтап, жоспардан айнымадым. Мен барлық ресурстарымды жинап, жоспарды ұстандым.

Кеңесшілер командасымен бірге мен жұмысты тоқтату мен банкроттық туралы ойланудан, қарызды 1,8 миллион доллардан 150 000 долларға дейін азайттым. Табандылық пен позитивті көзқарастың арқасында мен 2012 жылғы Калифорния әйелдер конференциясын өте сәтті өткіздім.

Конференциядан кейінгі келесі жылы көптеген тамаша жағдайлар орын ала бастады. Конференция назар аударған әйелдер бастамаларының көлемі мен ауқымы тек Калифорнияда ғана емес, бүкіл ел бойынша әйелдер үшін маңызды дерлік барлық мәселені қамтитындай өсті. Бүгінде менің конференция бойынша мақсатым жаңа ұйымымыз — Women Network Foundation-пен бірге осы конференцияның құштарлығы мен амбициясын бүкіл әлемге тарату.

Біз БҰҰ-мен және басқа да ірі әйелдер топтарымен серіктестік орнату арқылы әлемге үлкенірек әсер ете аламыз. Сондай-ақ, әйелдер ресурстар мен білім ала алатын онлайн жаһандық қауымдастықтың бір бөлігі болуы үшін цифрлық платформа құру арқылы мен екі күндік Калифорния әйелдер конференциясынан алған шабытты жылдың 365 күнінде қолжетімді ете алдым.

Мен жиі ойланамын: егер мен қорқынышқа беріліп, менмендігімнің жеңуіне жол бергенімде не болар еді? Бірақ жеңілісті қабылдамау арқылы бұл шығын уақытша кедергіден басқа ештеңе болмады. Егер мен ең төменгі нүктеде болғанда берілгенімде, мұның ешқайсысы мүмкін болмас еді. Табандылық танытып, қадам-қадаммен алға басу арқылы мен бүкіл әлем бойынша мыңдаған әйелдерге әсер ететін ұйым құра алдым.

Мишельдің тарихы тек табандылықты ғана емес, сонымен бірге оның Хилл табандылықты дамытудың кілті ретінде анықтаған сегіз факторын қалай қолдануды жалғастырып жатқанын көрсетеді.

Мүмкін сіз өзіңіздің нақты мақсатыңызды білемін, құштарлығымды нақты анықтадым, жетістігімді және мені соған жеткізетін жоспарымды елестеттім деп ойлайтын шығарсыз, бірақ кенеттен аяғыңыздан шалынып, істің неге сәтсіз болғанын түсінбей қалуыңыз мүмкін. Табандылығыңызды тежеген жетіспейтін бөлік не болды?

Хилл «Табандылықтың жоқтығының белгілерін» анықтап, былай деді: «Мұнда сіз өзіңіз бен айтарлықтай жетістіктің арасында тұрған нағыз жауларды табасыз».

Табандылықтың осы қарсыластарын қарап шыққанда, олардың қайсысы сіздің өміріңізге әсер ететінін өзіңізден сұраңыз. Өзімізге айнадан қарап, іс-әрекеттеріміз бен шешімдерімізге есеп беру қиын болса да, бұл бізге табысты болу үшін қандай өзгерістер қажет екенін білуге мүмкіндік береді. Өзіне әсер етуге жол берген кез келген кедергіні анықтап, өзіне адал бола алатын әйел — не тауып аламын деп қорқатын немесе мақтаншақтықтың жолында тұруына жол беретін, осылайша кедергінің алдында тоқтап қалуды таңдайтын әйелден әлдеқайда батыл.

«"Табандылық" сөзінде ерлік сипаты болмауы мүмкін, бірақ бұл қасиет адамның (әйелдің) мінезі үшін болаттың құрамындағы көміртегі қандай маңызды болса, сондай маңызды».

Хилл ТАБАНДЫЛЫҚТЫ дамыту кезінде қарқын алу үшін мынадай кеңес берді: «Сізге ақыл-ой инерциясынан шығу қажет болуы мүмкін... алдымен баяу қозғалып, содан кейін ерік-жігеріңізді толық бақылауға алғанша жылдамдығыңызды арттырыңыз. Алғашқыда қаншалықты баяу қозғалсаңыз да, ТАБАНДЫ болыңыз. ТАБАНДЫЛЫҚПЕН БІРГЕ ТАБЫС КЕЛЕДІ».

Хиллдің алдымен баяу бастап, содан кейін жылдамдықты арттыру туралы айтқанына назар аударыңыз. Бұл — табысқа жету үшін өмірдің сізге қажетті жағдайларды жасауын күтпей, бастау үшін бір қадам жасау, содан кейін ілгерілеу үшін тағы бір қадам, сосын тағы бір қадам жасау дегенді білдіреді.

Көптеген адамдар материалдық табыс қолайлы «сәттіліктердің» (breaks) нәтижесі деп санайды. Кез келген адам сене алатын жалғыз «сәттілік» — бұл өз қолымен жасалған «сәттілік». Бұл ТАБАНДЫЛЫҚТЫ қолдану арқылы келеді. Бастапқы нүкте — МАҚСАТТЫҢ АЙҚЫНДЫҒЫ.

Amazing Woman International негізін қалаушы Трейси Троттенбург табысқа жетуде табандылық пен қайсарлықтың қаншалықты маңызды рөл атқарғанымен бөлісті: «Менің мансабымда және бизнесімде көптеген өрлеулер мен құлдыраулар болды. Шынымен тереңге бойлап, қайсарлық танытуды жалғастыру таңқаларлық болды және сол кітап [Ойлан және байы] маған бұл тек жай ғана алға баса беру емес екенін еске салды. Мен тереңге бойлап, тоқтамаған кезде менің шынайы болмысым ашылды; бұл — біріншісі. Ал екіншісі — сенім туралы болды.

Мен шынымен кірісіп, кітапты оқып, онымен жұмыс істеп жатқанда бұған сенгенімде, менің бизнесім жеңілдікпен және мейіріммен экспоненциалды түрде өсті».

Women’s Information Network (WIN) негізін қалаушы Паула Феллингхэм табандылықтың оған бүкіл әлемдік әйелдер желісін құруға қалай көмектескенін ғана емес, сонымен бірге бүкіл әлемдегі әйелдердің өздері мен отбасылары үшін табысқа жету жолында табандылықты қалай қолданатынын көргенімен бөліседі.

Меніңше, қазір әйел болу үшін тарихтағы ең керемет уақыт. Дәл қазір бүкіл әлем әйелдерінің көтерілуі мен оянуы жүріп жатыр, бұл тарихта бұрын-соңды болмаған ауқымды және жылдам қозғалыс.

Иә, бүкіл әлемдегі әйелдер бұрын-соңды болмағандай түсініп, иықтарын тіктеп, бастарын жоғары көтеруде — бұл біздің уақытымыз. Адамзат бұл жаһандық феноменді бақылап отыр және кейбіреулер бұған алаңдаулы. Көбісі қуанып жатыр.

Мен әйелдердің ілгерілеуіне күшті септігін тигізетін компоненттердің бірі олардың табандылығы екенін байқадым. Шынында да, бүгінгі жаһандық әйелдер жетістіктерінің бір бөлігі болып табылатын көптеген әйелдер осы құндылықты бойына сіңірген. Олар табандылық өздерінің жеке өмірінде де, бизнесінде де табысқа жетудің маңызды кілті екенін түсінеді.

Women’s Information Network (WIN) негізін қалаушы ретінде мен көптеген елдердегі әйелдермен кездескенде іс жүзіндегі терең табандылықтың куәсі болдым. Бір керемет үлгі — Эдель Куинн. Ол Кенияның Найроби қаласындағы Кибера кедейлер ауданында (бір шаршы мильде бір миллионға жуық адам тұратын жер) тынымсыз жұмыс істейді. Эдель әйелдерге кішігірім бизнесті қалай бастау керектігін үйретеді, сонда олар ақыр соңында бұл жерден шығып, балаларына жақсы өмір сыйлай алады.

Бір жаңбырлы түстен кейін мен Эдельмен бірге сол аудандарды аралап, ондағы әйелдермен сөйлескенімде, олардың позитивті көзқарасы мен эмоционалды күші мені қатты таң қалдырды. Мен жолыққан адамдар көңілді, үмітке толы және өздерін және отбасыларын қиын жағдайдан құтқару жолында өте табанды болды. Киберадағы апа-сіңлілеріміз табандылықтың нақты анықтамасын — «мәселелерге немесе кедергілерге қарамастан тұрақты түрде жалғастыру» дегенді толықтай көрсетеді.

Наполеон Хилл: «Табандылықты ештеңе алмастыра алмайды! Оны басқа ешқандай қасиетпен ауыстыру мүмкін емес! » — деп атап өткен. Хилл мырза табандылық — бұл мінез-құлық қасиеті ғана емес, сонымен бірге ақыл-ойдың күйі деп тұжырымдаған. Мен бұнымен толықтай келісемін.

Табандылық танытатын әйелдер — бұл қиын кезеңдерде де әрекет етуді және жұмыс істеуді жалғастыратындай өз мақсаттарына қатты сенетіндер. Біз әйелдер ретінде қиын кезеңдердің қандай болатынын жақсы білеміз, өйткені әрқайсымыз өмірімізде белгілі бір дәрежеде «шыңдау отын» (адамды шыңдайтын ауыр сынақтар) бастан өткердік. «Ыстық» көтерілгенде, кейбір әйелдер шағымданады, кінәлайды және тоқтайды. Басқалары болса, жарқырайды, жұмыс істейді және табандылық танытады.

Бүгінгі әйелдер тарихтағы табандылықтың үлгісін көрсеткен сол қаһарман әйелдердің иығында тұрғанымызды мойындайды. Амелия Эрхарт — менің сүйікті кейіпкерлерімнің бірі. Пилот ретінде көптеген халықаралық табыстарға жеткеннен кейін, 1937 жылы ол әлемді жалғыз ұшып өткен алғашқы әйел болу әрекеті кезінде қайтыс болды. Өзінің соңғы хатында Амелия алаңдаулы күйеуінің сұрағына жауап берді. Ол Амелиядан неге мұндай асқақ мақсаттарға жетуге тырысатынын сұраған еді. Амелия былай деп жазды: «Мен мұны істегім келгендіктен істеймін. Әйелдер еркектер тырысқан нәрселерді жасап көруі керек. Егер олар сәтсіздікке ұшыраса, олардың сәтсіздігі басқалар үшін сын-қатер (шақыру) ғана болуы тиіс».

Жиырма бірінші ғасырда өмір жолында бірге келе жатқан әйелдер ретінде, ілгерілеуімізді қуанышпен атап өтейік және мұқтаж апа-сіңлілерімізге ықыласпен қызмет етейік. Біз не болса да, күн сайын жақсылық жасауды табандылықпен жалғастыруымыз керек.

Мен сіздерге өз махаббатымды және бүкіл әлем әйелдерінің осы қызықты оянуы кезінде апа-сіңлілеріңізбен жүрекпен байланысуға шақыруымды қалдырамын.

ТАРАУДЫ ІС ЖҮЗІНДЕ ҚОЛДАНУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Сізді ешқашан қырсық, қасарысқан, қайсар немесе батыл деп атады ма? Бұл сын есімдердің бәрі табанды болумен мағыналас.

Мен әрқашан өте табанды болғанымды мойындауым керек. Бала кезімде берілген әрбір үй тапсырмасының дұрыс және толық жауабын табуым керек болатын. Орта мектеп пен колледжде курстық жұмыстарды мүмкіндігінше мінсіз ету үшін талай түнді ұйқысыз өткіздім (Wite-Out корректоры болғанына шүкір! ).

Бұл менің іскерлік өміріме де көшті, кейде тіпті шектен шығып кетеді. Мен жазған әрбір кітабымды баспаға беруге қиналамын, өйткені қолжазбаны қайта қараған сайын тағы бір нәрсе қосқым келіп тұрады. Әр кітапты аяқтауға мәжбүрлеу үшін мен өзіме дедлайндар (соңғы мерзімдер) қоюды үйрендім.

Кітап дайын болғаннан кейін, оны тиісті деңгейде насихаттау үшін шынайы табандылық қажет. Көптеген авторлар «оны жазсам болды, өзі-ақ сатылады» деген ұстанымда болады және кітап сатылымы күрт өсіп кетпегенде қатты көңілдері қалады. Табысты авторлар өздерінің ең жақсы маркетингтік құралы екенін біледі. Кітабыңыздың сәтті болуы үшін оны табанды түрде жарнамалауыңыз, БАҚ пен жоспарланған іс-шараларға тұрақты түрде шығуыңыз, жаңалықтарды тарату үшін әлеуметтік желілерді пайдалануыңыз және кітабыңызды ілгерілетуге бел шеше кірісуіңіз керек.

Сіз «Бай әке, кедей әке» (Rich Dad Poor Dad) кітабының New York Times бестселлерлер тізімінде жеті жылдан астам уақыт тұрғанын білетін шығарсыз. Бірақ сіз оны сол тізімге енгізу үшін бізге үш жыл қажет болғанын білмеуіңіз мүмкін. Мен кітаптарды асхана үстелінен жөнелтіп, тапсырыстарды орындау үшін күн сайын пошта бөлімшесіне баратынмын. Пошта қызметкерлері маған бұл мекемеге мұндай үлкен көлемдегі тауарларды бұдан былай әкеле алмайтынымды айтқанда, бұл маған серпін берді де, мен жөнелту жұмыстарын өз мойнына алатын fulfillment house (тапсырыстарды қабылдаудан бастап жеткізуге дейінгі процесті басқаратын орталық) таптым.

Үш жылдық межеде, тоқтаусыз насихаттау мен хабарламамызды тарату үшін қолдан келгеннің бәрін жасағаннан кейін, біз тізімдерге ендік. Дәл сол кезде ірі баспа үйлері бізге келе бастады. Біз кітапты бастапқыда ұсынғанда олар қызығушылық танытпаған еді, бірақ біз табысымызды көрсеткеннен кейін, олар есігімізді қақты.

Соңғы жиырма жылдағы баспа қызметіммен қатар, менің мектеп бағдарламаларына қаржылық білім беруді енгізуге деген құштарлығым болды. Бұл red tape (істің алға басуына кедергі болатын ресми қағазбастылық) пен кез келген өзгеріске ашық қарсылық танытатын адамдарға, сондай-ақ біздің бастамамызды тыңдауға уақыт таба алмайтын, күнделікті мәселелерден басы айналған мектеп әкімшілеріне толы қиын күрес болды. Дегенмен, маусым айында біз алғашқы ірі жеңісімізге қол жеткіздік: Аризона губернаторы заң жобасына қол қойып, Аризона жоғары сынып оқушыларының оқу бітіргенде жеке қаржы саласында біліктілігі болуын қамтамасыз етудің алғашқы маңызды қадамын жасады.

Мен жақында ғана колледждер мен университеттерге арналған «Сіздің қаржылық шеберлігіңіз, шынайы әлемге арналған қаржылық сауаттылық» атты curriculum (оқу бағдарламасын) аяқтадым, біз оны жеке қаржының барлық аспектілерін қамтитын колледждер мен университеттерге табандылықпен ұсынатын боламыз. Біздің үмітіміз — бұл бағдарлама студенттерге үлкен қарыздарға батпауға көмектеседі және оларды алдағы қаржылық болашағына жақсырақ дайындайды. Біздің міндетіміз — колледж әкімшіліктерін мұндай курстың маңызды әрі қажетті екеніне көз жеткізу, олар оны қабылдап, студенттерді осы курсты оқуға ынталандыруы тиіс. Бұл үлкен табандылықты қажет етеді.

Бүгінде біреу мені қырсық десе, мен жай ғана жымиып: «Рақмет, иә, мен сондаймын! » — деймін.

THE SISTERHOOD MASTERMIND

Табысты әрі ықпалды әйелдердің ТАБАНДЫЛЫҚ туралы даналықтары:

ЭСТЕ ЛАУДЕР (1906–2004)

ESTÉE LAUDER КОМПАНИЯЛАРЫНЫҢ НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

«Әрі қарай жүре алмаймын деп ойлағанда, мен өзімді алға жылжуға мәжбүрледім. Менің табысым сәттілікке емес, табандылыққа негізделген».

РОЗА ПАРКС (1913–2005)

АФРОАМЕРИКАЛЫҚ АЗАМАТТЫҚ ҚҰҚЫҚТАР ҮШІН КҮРЕСУШІ

«Егер мен бір нәрсемен бетпе-бет келуім керек болса, оның салдары қандай болса да, мен оған барамын. Менде ешқашан берілу ниеті болған емес. Берілу еркін адам болудың жолы деп есептемедім».

ДОЛЛИ ПАРТОН

АМЕРИКАЛЫҚ КАНТРИ ӘНШІСІ, КОМПОЗИТОР, АКТРИСА, АВТОР ЖӘНЕ САУАТТЫЛЫҚ ЖӨНІНДЕГІ БЕЛСЕНДІ

«Меніңше, егер сіз кемпірқосақты көргіңіз келсе, жаңбырға төзуіңіз керек. Біз желді бағыттай алмаймыз, бірақ желкенді реттей аламыз. Дауылдар ағаштардың тамырын тереңірек жаюына көмектеседі».

ХЕЛЕН КЕЛЛЕР (1880–1968)

АМЕРИКАЛЫҚ АВТОР ЖӘНЕ САЯСИ БЕЛСЕНДІ

«Мінез жайлылық пен тыныштықта қалыптаспайды. Тек сынақ пен азап шегу арқылы ғана жанды нығайтуға, амбицияны оятуға және табысқа жетуге болады».

МАРИАН РАЙТ ЭДЕЛЬМАН

БАЛАЛАРДЫ ҚОРҒАУ ҚОРЫНЫҢ ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

«Сіз жеңуге міндетті емессіз. Сіз күн сайын қолыңыздан келгеннің бәрін жасауға тырысуға міндеттісіз».

ЧИН-НИНГ ЧУ (1947–2009)

ҚЫТАЙ-АМЕРИКАЛЫҚ БИЗНЕС-КЕНЕСШІ ЖӘНЕ АЗИЯ МЕН ТЫНЫҚ МҰХИТ АЙМАҒЫНДАҒЫ БЕСТСЕЛЛЕРЛЕР АВТОРЫ

«Дағдарысқа төтеп беретін күш болмаса, адам оның ішіндегі мүмкіндікті көре алмайды; мүмкіндік тек төзімділік процесінде ғана ашылады».

МЭРИЛИН МОНРО (1926–1962)

АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА, МОДЕЛЬ ЖӘНЕ ӘНШІ

«Бір рет сәтсіздікке ұшырауыңыз барлық нәрседе сәтсіз болатыныңызды білдірмейді».

ЭЛЕОНОРА РУЗВЕЛЬТ (1884–1962)

АҚШ-ТЫҢ ЕҢ ҰЗАҚ ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН БІРІНШІ ХАНЫМЫ. ПРЕЗИДЕНТ ГАРРИ ТРУМЭН ОНЫ АДАМ ҚҰҚЫҚТАРЫ САЛАСЫНДАҒЫ ЖЕТІСТІКТЕРІ ҮШІН «ӘЛЕМНІҢ БІРІНШІ ХАНЫМЫ» ДЕП АТАҒАН

«Біз қорқыныштың көзіне тік қараған сайын күш, батылдық пен сенімділікке ие боламыз... Біз қолымыздан келмейді деп ойлаған нәрсені істеуіміз керек».

МЭРИ ПИКФОРД (1892–1979)

«АМЕРИКАНЫҢ СҮЙІКТІСІ» РЕТІНДЕ ТАНЫМАЛ ДЫБЫССЫЗ КИНО АКТРИСАСЫ ЖӘНЕ UNITED ARTISTS НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫЛАРДЫҢ БІРІ

«Сіз кез келген сәтте жаңадан бастай аласыз, өйткені «сәтсіздік» деп атайтын нәрсе — бұл құлау емес, құлаған күйде қалып қою».

РИШЕЛЬ И. ГУДРИЧ

АМЕРИКАЛЫҚ ҚАЗІРГІ ЗАМАН АВТОРЫ

«Шынымен мүмкін емес нәрсе бар ма? Немесе мақсатымызға барар жол тым бұлдыр көріне ме? Меніңше, егер сіз барынша іздесеңіз және барынша дұға етсеңіз, әдетте сіз бір кездері қол жетпес деп санаған мақсатыңызға апаратын жолдың ізін табасыз».

ГИЗЕЛА РИХТЕР (1882–1972)

КЛАССИКАЛЫҚ АРХЕОЛОГ ЖӘНЕ ӨНЕР ТАРИХШЫСЫ

«Бірқатар сәтсіздіктер ең жақсы нәтижемен аяқталуы мүмкін».

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Осы бөлімді оқып жатқанда, іс-әрекеттеріңізді анықтау, «аһа» сәттерін (кенеттен пайда болған айқын түсінік) белгілеу және табысқа жету жоспарыңызды құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Мен табандымын ба?

Егер жауабыңызға сенімді болмасаңыз, ТАБАНДЫЛЫҚ үшін маңызды сегіз факторды және Хиллдің табандылықтың жоқтығын білдіретін белгілерін қарап шығып, өзіңізге қатыстыларына шыншыл түрде талдау жасаңыз.

ТАБАНДЫЛЫҚ деңгейіңізді анықтау үшін келесі сұрақтарды қойыңыз:

Егер сіз қиындықтарға дайын емес екеніңізді немесе эмоционалдық төзімділігіңіздің жоқтығын байқасаңыз, бұл нәрселер толығымен сіздің бақылауыңызда екеніне сенімді болыңыз! Сіздің өзгеруге күшіңіз жетеді.

Екі жағымсыз жағдайдың бірін таңдауға мәжбүр болған кезіңізді еске түсіріңіз. Сіз не істеріңізді білмедіңіз, бірақ таңдау жасау керек болды. Дұрыс таңдау жасағаныңыз маңызды емес. Ең бастысы — сол сәттен өту үшін қиындықтарға қарамастан табандылық таныттыңыз және бүгін осы жердесіз.

Қиындықты жеңгенде қандай сезімде болдыңыз? Сол кездегі жеңілдікті, қуанышты немесе кез келген жағымды эмоцияны еске түсіріңіз. Бұл сезім сіздің табандылық отыңызды тұтандыратын ұшқын болсын!

Хилл табандылықты дамыту бойынша нұсқаулығын келесі төрт қадаммен толықтырады:

ТАБАНДЫЛЫҚ әдетін қалыптастыруға апаратын төрт қарапайым қадам бар. Олар үлкен зияткерлікті, арнайы білімді немесе көп уақыт пен күш-жігерді қажет етпейді. Қажетті қадамдар:

Сіз өзіңіздің анық мақсатыңыз бен ыстық ықыласыңызды анықтадыңыз ба? Егер иә болса, оны қазір қайта қарап шығуға бірнеше минут бөліңіз. Егер осы кітапты оқып біткенше анықтамасаңыз, өз құмарлықтарыңызды зерттеп, мақсатыңызды айқындау үшін АНЫҚ МАҚСАТ бөліміне қайта оралыңыз.

Анық мақсатыңызды орындау үшін жоспарыңыз бар ма? Қазір алға жылжуды жалғастыру үшін нақты әрекеттерді анықтау мақсатында жоспарыңызды бастаудың немесе қайта қараудың уақыты келді.

Жағымсыздық (негатив) сіздің өміріңіздегі тұрақты кедергі ме, әлде санаңызды одан қорғау үшін қадамдар жасадыңыз ба? Жағымсыздықтың сізге әсерін жою үшін айналаңызды және өзіңізге не нәрсенің әсер етуіне жол беретініңізді бақылауға алыңыз.

Сіздің өміріңізде кім көбірек қолдау көрсетеді? Мақсатыңызға жеткенше сізге қолдау көрсететін және соңына дейін баруға көмектесетін адамдармен айналаңызды қоршау арқылы табандылықты арттырудың жолдарын табыңыз.

9 Мастермайндтың күші

Айналаңызды Мастермайндпен қоршаңыз. Бұл — сіздің қозғаушы күшіңіз.

Жалғыз жүріп біз өте аз нәрсе істей аламыз; бірге жүріп біз көп нәрсеге қол жеткізе аламыз. — ХЕЛЕН КЕЛЛЕР

СІЗ «БІР БАС ЖАҚСЫ, ЕКІ БАС ОДАН ДА ЖАҚСЫ» ДЕГЕН СӨЗДІ ЕСТІГЕН ШЫҒАРСЫЗ! Бұл бүгінгі күні бұрынғыдан да өзекті. Бизнес әлемі өзгеруде. Көптеген жылдар бойы бизнес қатал бәсекелестікке негізделіп, «біреу жеңсе, екіншісі жеңілетін» орта қалыптастырса, қазір бақытымызға орай, ынтымақтастық пен кооперация бизнес үшін «екі жақ та жеңіске жететін» (win-win) платформа құратын трансформацияны көріп отырмыз.

Сіз командалық спорт түрлерін ойнап көрдіңіз бе? Мектептегі топтық жобалардың керемет қызықты болғаны есіңізде ме? Немесе командадан бір-екі мүшені шығарып тастағыңыз келген басқа жобалар есіңізде шығар. Сіз өзіңіздің жеке және іскерлік мақсаттарыңызға жетуге немесе білім алуыңызға қолдау көрсететін ұйымға мүшесіз бе? Кездесуден «эврика» сәтін сезініп шыққандағы көңіл-күйіңізді ойлаңызшы.

Наполеон Хилл алғаш рет МАСТЕРМАЙНДТЫҢ КҮШІ (ортақ мақсатқа жету үшін білім мен тәжірибе алмасатын адамдар тобы) туралы 1900 жылдардың басында жазған. Оның МАСТЕРМАЙНДТЫ сипаттауы бір топ адамның ұжымдық ойлауының артықшылықтарынан туындайтын күшті сипаттаудан басталады.

АҚША ЖИНАУ ҮШІН КҮШ ҚАЖЕТ! АҚША ЖИНАЛҒАННАН КЕЙІН ОНЫ САҚТАП ҚАЛУ ҮШІН ДЕ КҮШ ҚАЖЕТ!

Ол айтып отырған күш диктаторлық күш емес, керісінше білім алу арқылы ие болатын күш. Ол ұйымдасқан білімнің үш көзі бар екенін айтады:

Егер күш осы білімнің үш түрін де жинақтау арқылы қол жеткізілсе, Хилл бір адамның бұл тапсырманы жалғыз орындауы қиын болатынын айтады. Шын мәнінде табысты болу үшін, сіз өзіңіздің анық мақсатыңызға жету үшін білімді тезірек алуға көмектесетін адамдар тобын табуыңыз керек.

Бұл — МАСТЕРМАЙНД КҮШІНІҢ мәні. Хилл МАСТЕРМАЙНДТЫ былай анықтайды:

Мастермайнд — бұл белгілі бір анық мақсатқа жету үшін екі немесе одан да көп адам арасындағы үйлесімділік рухында білім мен күш-жігерді үйлестіру.

Содан кейін ол МАСТЕРМАЙНДТЫҢ екі айқын артықшылығын сипаттайды. Біріншіден, ұжымдық күш арқылы алынған нәтижелерден келетін айқын экономикалық артықшылықтар. Сіз МАСТЕРМАЙНДЫҢЫЗДАҒЫ басқа адамдардың тәжірибесінен, білімінен, қабілетінен және қиялынан артықшылық аласыз. Мұндай ынтымақтастық одағы дерлік барлық ұлы байлықтардың негізін құрайды.

Екіншіден, ол топтық жұмыстың рухани пайдасын сипаттайды: «Екі сана ешқашан бір-біріне қосылып, үшінші, көрінбейтін, материалдық емес күшті — үшінші сананы тудырмай қоймайды». Бұл ҮЙЛЕСІМДІЛІК РУХЫ топтағы әрбір адамға қолжетімді болатын артқан энергияны тудырады. Ол мұны МАСТЕРМАЙНДТЫҢ «психикалық» кезеңі (ұжымдық жұмыс кезінде пайда болатын рухани қуат) деп атайды.

«Тұтас нәрсе оның бөліктерінің қосындысынан үлкен» деген сөз осы рухани элементке қатысты. Командалық жобаға қатысқан кезіңіздегі өзара әрекеттестік осы артқан энергияны беріп, жобаның өзіне қызықты элемент қосқаны есіңізде ме?

Енді мұның керісі де шындық. Егер сіз ҮЙЛЕСІМСІЗДІК бар топтық бастамаға қатыссаңыз, артқан теріс энергия қақтығыс немесе көңіл қалу арқылы көрінуі мүмкін және бұл топтың мақсатына жетуін қиындатады. Бұл әсіресе «көшбасшы» МАСТЕРМАЙНДТА диктаторлық рөлді иеленіп, топтың ұжымдық ой қозғау қабілетіне айтарлықтай әсер еткенде орын алады.

Әйелдер еркектерге қарағанда топта жұмыс істеуге көбірек бейім көрінеді. Гарвардта білім алған психотерапевт Кэтрин Кроули мен менеджмент жөніндегі кеңесші әрі коуч Кэти Элстер «Жұмыстағы қатыгез қыздар: Істер жеке сипат алғанда кәсібилікті қалай сақтау керек» (Mean Girls at Work: How to Stay Professional When Things Get Personal) атты кітап жазды. Онда жұмыс орнындағы әйелдер арасындағы қысым көрсету және көптеген әйел көшбасшылардың басқа әйелдердің табысқа жетуіне әлі де көмектеспейтіні туралы айтылады.

Олар сондай-ақ жұмыс ортасындағы ерлер мен әйелдердің айырмашылықтары туралы түсініктерімен бөліседі. Олардың философиясының қысқаша мазмұны: «Еркектер — соғыс алаңынан, әйелдер — қолдау шеңберінен». Бір сұхбатында олар былай деді:

Көптеген әйелдер компанияларға команданың бір бөлігі болу, басқалармен байланыс орнату және керемет нәтижелерге қол жеткізу мақсатында келеді. Ерлер әріптестеріне достық танытса да, әйелдер көбіне әріптестерімен, клиенттерімен және жеткізушілерімен дос ретінде қарым-қатынас жасайды. Ерлер болса, керісінше, жұмыс орнын бәсекелес орта ретінде қабылдайды.

Бұл Los Angeles Times мәліметтерімен де расталады. Ernst & Young жүргізген соңғы сауалнамаға сәйкес, сұралған іскер әйелдердің 90 пайызы бизнес мәселелерін шешуде командаларды пайдалануды бірінші орынға қойған. Бұған қоса, сауалнамаға қатысқан әйелдердің 82 пайызы бірқалыпты жұмыс істейтін командалардан тұратын ұйым бизнес мақсаттарына жетудің кілті екенін айтқан.

Алайда, бұл сауалнама жылдық табысы 250 миллион доллардан асатын ірі корпорациялардағы әйел басшылар арасында жүргізілді. Сонымен, әйелдер кішігірім ұйымдарда жұмыс істегенде, жеке бизнесі болғанда немесе жеке өмірінде мәселе туындағанда команда мүшелерін немесе қолдау топтарын қалай табады? Жеке мәселелер үшін әйелдер өздерінің достар шеңберіне жүгінуге немесе жергілікті қолдау топтарын табуға бейім, олардың екеуін де МАСТЕРМАЙНД топтары деп санауға болады. Бизнес мәселелері бойынша мұндай қолдауға деген қажеттілікті өтеу үшін әлем бойынша білім беру, менторлық және тең дәрежелі қолдау мүмкіндіктерін ұсынатын, сондай-ақ әйелдер үшін есептілік модельдерін құратын ұйымдар құрылды.

Бизнес иелеріне арналған осындай ұйымдардың бірі — Әйел Президенттер Ұйымы (Women Presidents’ Organization — WPO). Оны президенті, PhD Марша Файерстоун әйел президенттердің бір-біріне көмектесуі үшін тұрақты түрде кездесетін қолдау топтарын ұйымдастыру мақсатында құрған.

Өз ұйымының мақсаты мен жетістігін түсіндіруді сұрағанда, ол былай деп бөлісті:

Мастермайнд: Топтың кемеңгерлігін ояту

WPO бизнес моделінің негізінде жатқан Мастермайнд тұжырымдамасы — бұл тең дәрежелі кеңес беру тобы. Мақсат — әйел бизнес иелерінің өз тәжірибесімен, білімімен бөлісуі, олар үшін не тиімді, не тиімді емес екенін айтуы және нақты уақыт режимінде дәл кері байланыс алуы. Стартап кезеңінен өткен және тұрақты өсуге бағытталған екінші кезеңдегі компаниялардың жетекшілеріне арналған WPO-ның бұл құралы кеңес берудің орнына тәжірибе бөлісуге негізделген.

Шамамен жиырма табысты әйел кәсіпкерден тұратын бөлімдерде WPO мүшелері өздерінің бизнес мәселелерін дөңгелек үстел форматында талқылайды және өз бизнестері үшін бейресми директорлар кеңесі ретінде әрекет етеді. Әрбір бөлім WPO-ның төрт «С» қағидасына негізделген: collaboration (ынтымақтастық), confidentiality (құпиялылық), commitment (міндеттеме) және connections (байланыстар). Бекітілген оқу жоспары жоқ. Мұнда алу қандай маңызды болса, беру де сондай маңызды.

Мақсат — өсуді жеделдету, келесі қадамдарды іске асыру және экономикалық қауіпсіздікті нығайту. Мүшелер бір-бірін қолдауға және тәжірибе бөлісуге міндеттеме алады. Топ бәсекелес емес бизнестерден құралады, табыс деңгейі кемінде миллион долларды құрауы тиіс. Барлығы тең дәрежелі. Олар өздері сияқты мәселелермен бетпе-бет келіп жүрген және «осы жолдан өткен» адамдармен бірге отырады. WPO бөлімдерінің төрағалары — өздері де бизнес иелері және олар топтың кемеңгерлігін ашу үшін арнайы дайындықтан өткен.

Бұл процесс практикалық және материалдық емес нәтижелер береді. Әйелдерде көбіне сенімділік жетіспейді. Зерттеулер көрсеткендей, қыздар он бір жастан бастап өздеріне қатысты сыни ойларға бой алдыра бастайды. WPO бөлімдері осы сенімділікті қалпына келтіруге және олардың бизнес стратегияларын растауға жұмыс істейді.

WPO топтары әйел кәсіпкерлердің жасап жатқан қадамдары мен стратегиялары құнды екенін растайды. Ең маңызды нәтижелердің бірі — отбасымен немесе жұмыстағы әріптестерімен талқылай алмайтын мәселелерді айту мүмкіндігі арқылы стрессті азайту.

Біз ұқсас көшбасшылық және бизнес мәселелерімен бетпе-бет келетін әріптестермен қарым-қатынас жасаудың маңыздылығын түсінеміз. WPO мүшелері қаржылық мәселелерді, ұйымдық дамуды, жұмысқа алу мен жұмыстан шығаруды және басқа да мәселелерді қарастырады.

Көп миллиондық компаниялардың әйел президенттері күнделікті бизнесті басқару қиындықтарымен бетпе-бет келеді. Жоғарыда жалғыз болуыңыз мүмкін. Ай сайынғы кездесулер арқылы WPO мүшелері кәсіби және жеке табысқа айтарлықтай әсер ететін көптеген мәселелерді шешеді. Бұл біздің байланыс орнататын, үйренетін және өзгеретін жеріміз.

Кәсіби әйелдер мен әйел бизнес иелеріне білім беру, менторлық және нетворкинг мүмкіндіктерін ұсынатын көптеген ұйымдар бар. Сіздің мақсатыңыз — сіздің қажеттіліктеріңізге ең қолайлы және МАСТЕРМАЙНДЫҢЫЗДЫҢ бір бөлігі бола алатын басқа әйелдермен байланысуға болатын топты табу. Төменде осындай бірнеше ұйымдардың тізімі мен олардың негізгі бағыттары берілген:

Әйел кәсіпкерлердің ұлттық қауымдастығы (NAWBO) Бұл ұйым әйел кәсіпкерлерді әлемдік деңгейдегі экономикалық, әлеуметтік және саяси билік салаларына келесі жолдармен итермелейді:

1975 жылы Колумбия округінде бір топ пікірлес іскер әйелдер кәсіпкерлік мүдделерін нығайту және кәсіби қоғамдастық құру үшін жиналды. Содан бері NAWBO бүкіл ел бойынша 10 миллионнан астам әйелдерге тиесілі бизнестің күшті және біртұтас дауысына айналды.

NAWBO 1945 жылы Екінші дүниежүзілік соғыстың соңында Францияда Ивонн Фуанан негізін қалаған Les Femmes Chefs d’Enterprises Mondiales (Әлемдік әйел кәсіпкерлер қауымдастығы — FCEM) ұйымымен серіктестік орнатты. Ортақ мүдде — кәсіпкерлікті бөлісетін әйелдердің басын қоса отырып, бұл ұйым ынтымақтастық пен достықты ұсынады. Бүгінде FCEM желісі бес континенттің сексеннен астам елін қамтиды және оны әлемдік президент Лаура Фрати Гуччи басқарады.

85 Broads — бұл шабыттанған, мүмкіндіктері шексіз және бүкіл әлем бойынша өзара байланысқан отыз мың алдыңғы қатарлы әйелдердің жаһандық желісі. "85 Broads" ұйымының «негізін қалаушы мүшелері» Goldman Sachs инвестициялық банк фирмасының Нью-Йорктегі бұрынғы штаб-пәтері — Broad Street 85 мекенжайында жұмыс істеген әйелдер болды. Соңғы онжылдықта 85 Broads өз мүшелерінің қатарын әлемнің жетекші колледждері, университеттері мен магистратураларының түлектері мен студенттерімен кеңейтті. Мүшелер әлемнің 130-дан астам елінде орналасқан және мыңдаған коммерциялық компаниялар мен коммерциялық емес ұйымдарда жұмыс істейді. Bank of America Wealth Management компаниясының бұрынғы президенті Сэлли Кроучек 85 Broads желісін оның негізін қалаушы, кәсіпкер және Goldman Sachs-тың бұрынғы атқарушы директоры Джанет Хэнсоннан сатып алды. HuffPost Live-қа берген сұхбатында Сэлли табыс туралы ойларымен бөлісіп: «Табыстың жазылмаған бірінші ережесі — нетворкинг (пайдалы байланыстар орнату). Бір жыныстағы адамдардан тұратын желінің болуы екі жыныс үшін де пайдалы. Сіз бәрімен байланыс орнатуыңыз керек, бірақ өз жынысыңыздағы адамдардан «Ей, мына сұрақ туралы не ойлайсың? » деп сұрау әлдеқайда ыңғайлырақ», — деді.

Women’s Information Network (WIN) бүкіл әлемдегі (152 ел) әйелдерге жеке өмірі мен бизнесінде онлайн және оффлайн білім беру мен қолдау көрсетуді қамтамасыз етеді. WIN барлық жастағы, мәдениеттегі және діндегі әйелдерді қатысуға шақырады. WIN бас директоры Пола Феллингхэм ұйымның миссиясын былай түсіндіреді: «WIN миссиясы — сауатсыздықты, кедейлікті және ашаршылықты жою, сондай-ақ жер бетіндегі сүйіспеншілік, бақ-береке мен бейбітшілік деңгейін арттыру мақсатында білім беру, ағартушылық және кәсіпкерлік арқылы бүкіл әлемдегі әйелдер мен отбасыларды нығайту. WIN ұраны: «Біз — әйелдерге ең жақсы өмір сүруге көмектесетін әйелдерміз»».

eWomenNetwork негізін 2000 жылы Сандра Янси Даллас (Техас штаты) маңындағы үйінің гараж үстіндегі бөлмесінде қалаған. Шектеулі кәсіпкерлік тәжірибесіне қарамастан, Сандра бутстрэппинг (бизнесті сыртқы инвестициясыз, тек өз күшімен бастау) әдісімен Солтүстік Америкадағы ең ірі және ең көп марапатталған іскерлік нетворкинг ұйымдардың бірін құрды. Бүгінде eWomenNetwork — алты елде 118 бөлімшесі бар, мыңдаған әйелдерге бизнесін дамытуға көмектесетін миллиондаған долларлық кәсіпорын. Ұйым жыл сайын мыңнан астам іскерлік іс-шаралар өткізеді, соның ішінде Солтүстік Америкадағы ең ірі төрт күндік Халықаралық әйелдер іскерлік конференциясы бар. Сандра eWomenNetwork қорын құрды, ол 94 коммерциялық емес ұйымға ақшалай гранттар және болашақтың 132 жас әйел көшбасшысына стипендия берді.

National Association for Female Executives (NAFE) — елдегі кәсіби әйелдер мен бизнес иелеріне арналған ең ірі ұйымдардың бірі. Ол білім беру, байланыс орнату және қоғамдық адвокация арқылы өз мүшелеріне мансаптық және жеке табысқа жетуге мүмкіндік беретін ресурстар ұсынады. Доктор Бетти Спенс 2001 жылдан бері оның президенті қызметін атқарып келеді.

Мұнда тізіп шығу мүмкін емес басқа да сансыз ұйымдар бар. Олардың көбі салалық бағытта болса, WPO сияқтылары мүшелерін әртүрлі салалардан жинап, бәсекелестік емес, ынтымақтастық ортасын құруға тырысады.

MASTERMIND МАҢЫЗДЫЛЫҒЫ

Ірі ұйымдардан бөлек, кәсіпкер әйелдерге бизнесін жаңа деңгейге көтеруге бағыт-бағдар беретін тәлімгерлер мен мүмкіндіктер ұсынатын кәсіби мамандар бар. Калифорния әйелдер конференциясында келесі әйелдер MASTERMIND (білім мен тәжірибе алмасу үшін біріккен пікірлестер тобы) болуының маңыздылығы туралы ойларымен бөлісті.

Али Браун, Ali International LLC негізін қалаушы және бас директоры, бүкіл әлемдегі әйел кәсіпкерлерге қолдау көрсетуге арналған динамикалық кәсіпорын құрды. Оның онлайн және оффлайн бағдарламаларында қазіргі уақытта 65 000-нан астам мүше бар. Masterminding-тің күші туралы сұрағанда, Али Наполеон Хиллдің еңбегі оның табысын қалыптастыруда қандай рөл атқарғанын бірден атап өтті.

Ол былай деді: «Жиырма жасымда біреу маған "Ойлан да байы" кітабын берді. Оны қолыма алып: "Неге мен мына өлген шалдың сөзін тыңдауым керек? " деп ойлағаным есімде. Кітапты жинап қойдым. Бірнеше жылдан кейін, өз бетімше бірінші бизнесімді бастағанда, көшіп-қонып жүріп кітапты қайта тауып алдым. "Мұны лақтырып тастасам ба екен? " деп ойладым. Бірақ оның орнына мен оны аштым және ол мен үшін мүлдем жаңа мағынаға ие болды. Менің өміріме ең көп әсер еткен тарау mastermind туралы тарау болды, өйткені мен өте ұзақ уақыт бойы жалғыз жұмыс істеп келген едім және айналамды табысты адамдармен қоршауым керек екенін түсіндім. Біз қиындықтарымыз бен табыс стратегияларымызбен бөлісе алатын болдық. Мен қажетті кеңестерді алдым. Бұл қағида менің өмірімді өзгертті».

«Бір бас екеуден жақсы». Басқа табысты бизнес иелерімен бірлесіп жұмыс істеу сіздің бизнесіңіздегі қиындықтарды шешуге және идеяларды жылдам дамытуға көмектеседі.

Мари Смит, әлеуметтік медиа саласындағы жетекші сарапшы және Facebook насихатшысы саналады. Forbes оны әлеуметтік медиадағы ең ықпалды он адамның қатарына қосты. Мари тәуелсіз мамандарға, кәсіпкерлер мен бизнес иелеріне интеграцияланған әлеуметтік маркетинг стратегиясын пайдалана отырып, табысын арттыруға көмектеседі.

Сұхбатында ол былай деді: «Наполеон Хиллдің "Ойлан да байы" кітабында сізді кімдер қоршайтыны және сізді кімдер қолдайтыны туралы айтқандары маған қатты әсер етті. Арада он үш жыл өтті, мен қазір "бір түнде келген табыспын, бірақ оған жету үшін он жыл дайындалдым" деп әзілдеймін. Қазір мен өз Mastermind топтарымды жүргіземін және Наполеон Хилл айтқан көптеген нәрселерді жүзеге асырамын».

«Миллионер ой-өрісінің маңыздылығы — біз өз санамызды шынымен басқара аламыз, біздің ойларымыз шындыққа айналады. Кіммен араласатынымыз және кімнің ықпалында болатынымыз біздің табысымызға үлкен әсер етеді».

Новалена Бетанкур, "Total Female Package" кітабының авторы, басқа әйелдердің табысқа жетуіне көмектесуге арналған жас әйел. Новалена да "Ойлан да байы" кітабын бірнеше рет оқып шыққан және Хиллдің жеке Mastermind құру қажеттілігі туралы жолдауын қолдайды.

Ол былай дейді: «Сіздің айналаңызда тиісті орта болуы керек. Сізге команда қажет, бірақ кез келген команда емес. Олар сіздің көзқарасыңызды жүзеге асыра алатын нақты адамдар болуы керек және бұл олардың мықты тұстарына сай келуі тиіс. Сондықтан қарым-қатынас құралдарыңызға, стратегияларыңызға қараңыз және өзіңізді толық таныңыз. Сонда ғана сіз бір-біріңізге ресурс ретінде қызмет ететін, бірін-бірі алға тартатын адамдармен байланыс орната аласыз. Сіздің көзқарасыңыздың артында мықты команда тұрса, бәрі де мүмкін».

Wake Up Women. Wake Up Women негізін қалаушы Карен Мейфилд былай деді: «Менің кез келген тәжірибем мені "Әйелдерді ояту" атты ғаламдық тапсырмама дайындады. Бүкіл әлемдегі әйелдерге мүмкіндік беру — мен сол сөздерді алғаш көргенде мүмкін болды. Мен әйелді ояту арқылы ол өзінің айналасындағы әлемді оятатынын іштей білдім! Проблемаларыңыздан жоғары көтерілгенде, сіз мүмкіндіктер әлемінде жүзесіз».

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Барлығы бір ортақ мақсатқа жұмылатын командада жұмыс істегеннен артық ештеңе жоқ. Ортақ құштарлық пен адалдық химиясы ауаны энергиямен толтырып, идеялар еркін аға бастайды. Мүшелерінің астыртын мақсаттары бар және ортақ мақсаты жоқ командада жұмыс істегеннен жаман ештеңе жоқ. Нәтижесі — теріс энергияға толы орта және босқа кеткен күш-жігер.

Мен өмірімнің көп бөлігінде керемет командаларда жұмыс істеу бақытына ие болдым, сонымен қатар онша жақсы емес бірнеше командада болудың жағымсыз тәжірибесін де бастан өткердім. 1990-шы жылдардың аяғында WPO-ға қосылу — өзіме жасаған ең үлкен сыйлықтарымның бірі болды. Бір-біріне кеңес беретін, табыстарын тойлайтын және қиын сәттерде қолдау көрсететін әйелдер тобын табу — баға жетпес құндылық.

Бүгінгі ең жақын достарымның көбі — менің WPO бөлімшемдегі әйелдер. Біз бизнес де, жеке өмірде де бірге өстік. Біз бір-біріміз үшін жауапкершілік элементін қамтамасыз етеміз. Біздің арамыздағы байланыс өте терең және әрқайсымыз үшін қымбат.

Mastermind күшіне сілтеме жасай отырып, мен жиі 1 + 1 = 2 теңдеуін келтіремін. Бір-біріне адал әйелдер тобымен бірлесіп ой қозғаудың (brainstorming) нәтижесінде мен бұл теңдеуді былай өзгерттім: 1 + 1 = 11! Бұл мықты MASTERMIND-тың пайдасын жақсы сипаттайды.

Натали Ледвелл өз компаниясын, Mind Movies, ашты және Mastermind пайдаланудың оң, экспоненциалды күшін тез түсінді. Ол былай деді: «Бір адамның күші бір нәрсе... бірақ оны 10-ға көбейткенде, сіз тоқтату мүмкін емес құйын мен цунами жасайсыз. Сізге қол ұшын созатын көптеген желілер бар, сонда сіздің әлемді өзгерте алатын керемет идеяңыз 10 есе күшке ие болады».

Наполеон Хилл ер адам мен әйел адам арасындағы мықты MASTERMIND туралы да жазады... және ең маңызды Mastermind ерлі-зайыптылар арасындағы байланыс екенін айтады, бұл менің өмірімде де солай. Менің өмірімде Майкл сияқты жарым болғаны үшін өзімді бақытты санаймын. Біздің ойлау процестеріміз әртүрлі, бірақ бизнес мәселесін шешу үшін басымызды қосқанда, ғажайып орын алады. Көптеген достарымыз бен клиенттеріміз бізге: «Бізге сіздердің үстелдеріңізге келу керек», — деп хабарласады. Біздің асхана үстеліміз көптеген бизнестің тууына және басқаларының табысқа жол ашуына көмектесті.

Майкл екеуіміз басқаларға тәлімгерлік етуді Masterminding-тің маңызды бөлігі деп санаймыз. Біз тек бизнес мәселелері бойынша кеңес іздеп қана қоймай, басқаларға да кеңес беруге тырысамыз. Сонымен қатар, біз командамыздың жас мүшелерін осы процестен үйренуі үшін оған тартамыз. Бизнес — бұл командалық спорт. Masterminding жаңа көзқарастар алуға және жеке өзімізде жоқ балама тәжірибені пайдалануға мүмкіндік береді. Бірақ командаңызда дұрыс адамдардың болуын қадағалаңыз!

SISTERHOOD MASTERMIND

Табысты және ықпалды әйелдердің MASTERMIND КҮШІ туралы даналығы:

МАРГАРЕТ МИД (1901–1978) АМЕРИКАЛЫҚ МӘДЕНИ АНТРОПОЛОГ «Апалы-сіңлілі болу — отбасындағы ең бәсекелестік қарым-қатынас шығар, бірақ олар есейгеннен кейін бұл ең мықты байланысқа айналады». «Ешқашан ойлы, адал азаматтардың шағын тобы әлемді өзгерте алатынына күмәнданбаңыз. Шын мәнінде, әлемді өзгерткен тек осылар».

МИА ХЭММ АМЕРИКАЛЫҚ КӘСІБИ ФУТБОЛШЫ «Мен команда мүшесімін, мен командаға сенемін, оған бағынамын және ол үшін құрбандыққа барамын, өйткені жеке адам емес, команда — нағыз чемпион».

ЭМИЛИ КИМБРО (1899–1989) АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ ЖУРНАЛИСТ «Есіңізде болсын, бәріміз де сүрінеміз, әрқайсымыз. Сондықтан қол ұстасып жүру — үлкен жұбаныш».

МЕЛИССА РОЗЕНБЕРГ АМЕРИКАЛЫҚ СЦЕНАРИЙШІ «Бөлмедегі ең ақылды адам болуыңыз маңызды емес: егер адамдар сізбен бірге болғысы келмесе, сіз алысқа бармайсыз. Сондай-ақ соңыңыздан келе жатқандарға көмектесу де маңызды. Мен жас режиссер әйелдерге тәлімгер ретіндегі рөліме өте байыппен қараймын».

ФИЛИСИЯ РАШАД АКТРИСА ЖӘНЕ РЕЖИССЕР «Әйелдер ортақ ниетпен бас қосқан кез келген уақытта — бұл құдіретті нәрсе. Ас үйде тамақ дайындап отырса да, клубта бір кітапты оқып отырса да немесе туған күн кешін жоспарласа да, әйелдер жиналғанда ғажайып орын алады».

ДЕБОРА БЕЙТМАН NATIONAL BANK OF ARIZONA АТҚАРУШЫ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТІ «Әйелдердің әйелдерге көмектесуінің сұлулығы — бұл толық шеңбер. Әйелдер ашық әрі сүйіспеншілікпен береді, ал оның қайтарымы ретінде олар көптеген сыйлар алады».

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ Осы бөлімнен өткен сайын журналыңызды іс-әрекет қадамдарын анықтау, шабыт сәттерін тіркеу және табысқа жету жоспарын құру үшін пайдаланыңыз! Журналыңызда келесі сұрақтарға жауап беріңіз:

ЖАҢА MASTERMIND ҚҰРУ ҚАДАМДАРЫ

МЕМЛЕКЕТ БАСШЫЛАРЫ БОЛҒАН ӘЙЕЛДЕРДІҢ MASTERMIND-Ы

ЕЛИЗАВЕТА II ПАТШАЙЫМЫ ҰЛЫБРИТАНИЯ МОНАРХЫ «Табыстың жалғыз формуласын білмеймін. Бірақ жылдар бойы мен көшбасшылықтың кейбір қасиеттері әмбебап екенін байқадым: бұл жиі адамдарды өз күштерін, таланттарын, түсініктерін, жігері мен шабытын біріктіруге ынталандыру». «Маған сену үшін, мені көру керек».

КРИСТИНА ФЕРНАНДЕС ДЕ КИРШНЕР АРГЕНТИНА ПРЕЗИДЕНТІ «Біздің қоғамға шешім қабылдау сатысында және кәсіпкерлік саласында әйелдердің көбірек болғаны қажет. Біз әрқашан екі еселенген сынақтан өтуіміз керек: біріншіден, әйел болсақ та, ақымақ емес екенімізді дәлелдеу, екіншіден, кез келген адам өтетін сынақтан өту».

МАРГРЕТЕ II ПАТШАЙЫМЫ ДАНИЯ ПАТШАЙЫМЫ «Мен, әрине, кез келген адам сияқты қалағанымды ойлай аламын. Тек ойлағанның бәрін айтудан тартынуым керек».

АНГЕЛА МЕРКЕЛЬ ГЕРМАНИЯ КАНЦЛЕРІ «Сұрақ біздің өзгере алатынымызда емес, біздің тез өзгеретінімізде». «Мен мұнда тек әйелдер үшін ғана емес, сонымен бірге әйелдер үшін де келдім».

ЭЛЛЕН ДЖОНСОН СИРЛИФ ЛИБЕРИЯ ПРЕЗИДЕНТІ «Қиындыққа тап болған сайын, ол мен үшін аман қалу сынағына айналды, ал әрбір сынақ жоғары көтерілуге, жақсырақ позицияға ие болуға және көшбасшылық рөлді алуға мүмкіндік берді... Бұл менің ұзақ өмірімнің оқиғасы».

ДИЛМА ВАНА РУСЕФФ БРАЗИЛИЯ ПРЕЗИДЕНТІ «Кішкентай қыздардың әкелері мен аналары оларға қарап: "Иә, әйелдер де істей алады" деп айтады деп үміттенемін».

ЙИНГЛАК ЧИНАВАТ ТАИЛАНД ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Бәлкім, мен осы қақтығыстарды шешуге әйелдік нәзіктік әкеліп, бізді бөлетін нәрселерге емес, бірге не істей алатынымызға көбірек назар аударатын шығармын».

ПАК КЫН ХЕ ОҢТҮСТІК КОРЕЯ ПРЕЗИДЕНТІ «Оңтүстік Корея қоғамының әйел президентті қабылдауы үлкен өзгерістің басы болуы мүмкін».

ДАЛЯ ГРИБАУСКАЙТЕ ЛИТВА ПРЕЗИДЕНТІ Алғашқы әйел президент болып сайланғанда: «Жеңістің дәмі — бұл жауапкершілік жүгі».

КАМЛА ПЕРСАД-БИССЕССАР ТРИНИДАД ЖӘНЕ ТОБАГО ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Мен бүкіл елдегі әйелдер мен әйелдер топтарының үлкен қолдауына ризамын. Бұл көптеген құзыретті әйелдер кезігетін кедергілерді бұзуға көмектеседі. Мен бұл жеңісті солардың атынан тойлаймын».

ШЕЙХ ХАСИНА БАНГЛАДЕШ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Әйел ретінде мен әйелдердің денсаулығына ерекше көңіл бөлемін. Дені сау әйелдер дені сау балаларды дүниеге әкеліп, тәрбиелейді, осылайша дені сау ұлттың қалыптасуына үлес қосады деп сенемін».

АТИФЕТЕ ЯХЬЯГА КОСОВО ПРЕЗИДЕНТІ «Менің мемлекет басшысы болып сайлануым Косово қоғамының нағыз демократиялық принциптерге негізделген мемлекет құруға дайын екенін көрсетеді. Халықтың жартысы барлық деңгейде тең ұсынылмайынша, демократия толық болмайды».

ХЕЛЛЕ ТОРНИНГ-ШМИДТ ДАНИЯ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Мен күні бойы бауырмалдық тұрғысынан ойлауға тырысамын. Менде билік пен ықпал неғұрлым көп болса, соғұрлым иығыма түсетін жауапкершілік те арта түседі».

НКОСАЗАНА ДЛАМИНИ-ЗУМА АФРИКА ОДАҒЫ КОМИССИЯСЫНЫҢ ТӨРАЙЫМЫ «Әйелдер мен жастарды қажетті дағдылармен оқыту және жабдықтау үшін бизнес-инкубаторлар қажет, осылайша олар шағын кәсіпорындардан орта және ірі кәсіпорындарға дейін өсе алады».

ХЕЛЕН КЛАРК БҰҰ ДАМУ БАҒДАРЛАМАСЫНЫҢ ӘКІМШІСІ «Әйел көшбасшы ретінде сіз ерекше назар аударасыз, өйткені біз өте азбыз. Алдын ала ойланыңыз. Жоспарыңыз болсын. Өзіңізге орын қалдырыңыз. Мақсаттарыңызды қайта қарап, жаңартып отырыңыз».

ГОЛДА МЕИР (1898–1978) ИЗРАИЛЬ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Өзіңе сен. Өмір бойы бірге тұруға қуанышты болатын тұлғаны қалыптастыр. Ішкі мүмкіндіктердің кішкентай ұшқындарын табыс алауына айналдыру арқылы өзіңді барынша көрсет».

МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР (1925–2013) ҰЛЫБРИТАНИЯ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ «Егер бірдеңе айтылуын қаласаңыз, ер адамнан сұраңыз; егер бірдеңе істелуін қаласаңыз, әйелден сұраңыз». «Әтеш шақыруы мүмкін, бірақ жұмыртқаны тауық табады».

МЕДИА САЛАСЫНДАҒЫ ӘЙЕЛДЕРДІҢ MASTERMIND-Ы

ДЖИЛЛ АБРАМСОН NEW YORK TIMES БАС РЕДАКТОРЫ «Мен барлық әйелдердің мансабын көтере аламын деп айта алмаймын, бірақ мен Times-тағы көптеген жас әйелдердің жұмысы мен мансабына ерекше көңіл бөлуге тырысамын... және мен бұл туралы ашық айтамын».

АРИАННА ХАФФИНГТОН HUFFINGTON POST MEDIA GROUP ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАС РЕДАКТОРЫ

«Бірінші революция әйелдердің сайлау құқығына ие болуы болды, екіншісі — қоғамның әр деңгейінде тең орын алу. Ал үшінші революция — ер адамдар жобалаған әлемді өзгерту. Ол тұрақсыз. Тұрақтылық тек қоршаған ортаға ғана емес, жеке адамның өмір сүру қабілетіне де қатысты. Бір қызығы, біз бұл өзгерістерді енгізуде жетістікке жеткенде, тым ауыр құн төлеп жүрген көптеген риза еркектерді ғана емес, сонымен бірге жоғары лауазымдардағы әйелдердің де санын арттырамыз. Қазіргі уақытта көптеген әйелдер жұмыс орнын тастап кетіп жатыр, өйткені олар мұндай құнды төлегісі келмейді».

КРИСТИАН АМАНПУР

ABC ЖӘНЕ CNN ЖАҢАЛЫҚТАР ЖҮРГІЗУШІСІ

«Қымбатты әлем қыздары,

Әлемде 7 миллиардтан астам адам бар. Олардың жартысы — әйелдер мен қыздар.

Барлық әйелдер мен қыздардың мүмкіндіктері кеңейген кезде бүкіл әлемнің қалай өркендейтінін елестетіп көріңіздерші.

Бұл білім алудан басталуы керек. Барлық статистика мамандары бұл мәселеде дұрыс айтады: білім = мүмкіндік, мұндағы Америка Құрама Штаттарынан бастап Уругвай мен Ұлан-Баторға дейін солай. Әлемнің қалған бөлігі мұны түсінетін уақыт жетті. Алға, қыздар! Әлемге күш беріңіздер! Біздің қолымыздан келеді».

МОЙРА ФОРБС

FORBESWOMAN БАСПАСӨЗІНІҢ БАСПАГЕРІ

«Шекарамыздан тыс жерлерде қоғамдардың әлем халқының жартысынан астамының ақыл-ой әлеуетін ашуы және оларға мүмкіндік беруі — бәріміз үшін пайдалы».

«Көшбасшылар қатаң және жұмсақ күшті (мәжбүрлеу және сендіру тактикалары) екеуін де қолдануы керек, бірақ қазір бәрінен бұрын олар айналасындағылармен байланыс орната білуі тиіс. Олардың соңынан ергендер енді олардың мүдделі тараптары болып табылады, сондықтан бүгінгі көшбасшылар жаһандық аренада өз басымдықтары мен мақсаттарын қолдайтын шешімдер қабылдай отырып, ынтымақтастықты ынталандыруы керек».

ДАЙАН СОЙЕР

ABC WORLD NEWS ЖАҢАЛЫҚТАР ЖҮРГІЗУШІСІ

«Капитолийде тарихи белес орнады. Әйелдер бірінен соң бірі сенатор ретінде ант берді. Тарихта тұңғыш рет барлығы жиырма АҚШ сенаторы әйел адамдар болды, олардың арасында заңгерлер, фермерлер, бұрынғы губернатор болғандар бар. Олар сондай-ақ — аналар... және олар қиын бәсекелерде жеңіске жету үшін күрескендерін және енді тоқтап қалмайтындарын айтты. Олар — баспалдақпен көтеріліп, белгі беріп жатқан тірі тарих. Олар жиырма сенатор, республикашылдар да, демократтар да бар, олар тұйыққа тірелуден (саяси келіспеушілік салдарынан заң қабылдаудың тоқтауы) және Конгресстің жұмыс істеу тәсілінен шаршағандарын айтуда».

ЭЛЛЕН ДЕДЖЕНЕРЕС

АМЕРИКАЛЫҚ СТЕНДАП-КОМИК ЖӘНЕ ТЕЛЕЖҮРГІЗУШІ

«Әйелдер үшін ең жаман нәрсе — журналға қарап, ретушпен (фотосуреттің мінсіз етіп өңделуі) әбден түзетілген он алты-он жеті жастағы қызды көру. Бұл әділетсіздік! Мен үшін сұлу болу — өз болмысыңда өзіңді жайлы сезіну».

АННА ВИНТУР

VOGUE ЖУРНАЛЫНЫҢ БАС РЕДАКТОРЫ

«Әйелдер билік басында болғанда және олар Vogue сияқты әйелдер журналында шыққанда... олар өте әділетсіз сыналуға бейім болады. Бұл өте ескірген көзқарас. Егер сіз билікте болсаңыз, жақсы көрінсеңіз және сәннен ләззат алсаңыз — бұл сізді ақымақ немесе әйелдер журналында көріну лайықсыз дегенді білдіре ме? Егер ер адам GQ журналында шықса, оған мұндай сын айтылмайды».

ГРЕТА ВАН САСТЕРЕН

FOX NEWS ЖҮРГІЗУШІСІ

«Міне, жұмыс орнындағы әйелдерге арналған "кішкентай құпия" мен кеңес: кейбір әйелдер жұмыста басқа әйелдерге өте жомарт келеді, ал басқалары сіздің тамағыңыздан орып, аяғыңыздан шалуға тырысады. Жас әйелдер жұмыс орнында басқалардың табысына қуана білетін әйелдерді тауып, солардан кеңес пен бағыт-бағдар алуы керек. Бірге жұмыс істеп, өзгелердің жетістігіне сүйсіну — өте керемет нәрсе».

МЕГИН КЕЛЛИ

FOX NEWS ЖҮРГІЗУШІСІ

«Сіз бәріне қол жеткізе аласыз, бірақ өте қатты шаршайсыз».

«Бірақ мен адамдардың мына ойды — жоғары деңгейлі мансап пен сүйіспеншілікке толы, мағыналы отбасының бірін таңдау керек деген тұжырымды қабылдамайтынымды білгенін қалаймын. Өйткені мен солай өмір сүріп жатырмын... Менің керемет, сүйікті, қолдайтын және қасымнан табылатын күйеуім бар. Бұл әрдайым бола бермейтінін білемін. Бірақ бұл мен үшін мүмкін болды».

ГЕЙЛ КИНГ

CBS THIS MORNING ЖҮРГІЗУШІСІ ЖӘНЕ O MAGAZINE РЕДАКТОРЫ

«Сәтсіздік сіздің нашар екеніңізді білдірмейді. Керісінше, бұл үлкен мақсаттарды қайта қарауға және бағалауға мүмкіндік беретін күшті мүмкіндік болуы мүмкін. Кейде сәтсіздік белгілі бір себеппен орын алады. Оны келесі жолыңызды жоспарлау үшін пайдаланыңыз. Көбінесе бір есік жабылса, екіншісі ашылады. Және бәрі, тіпті сол кезде сенбесеңіз де, жақсысы да, жаманы да болуы тиіс жағдай бойынша шешіледі».

ЛЕСЛИ ДЖЕЙН СЕЙМУР

MORE MAGAZINE БАС РЕДАКТОРЫ

«Ана болу менің кез келген жоғары лауазымды жұмысты атқара алатынымды білдіреді, нүкте. Отбасымның қолдауынсыз (тіпті қызым әдеттегі он екі жасар балаша мені үнемі сынап отырса да), мен қазіргі деңгейге жете алмас едім, өйткені мен олардың махаббаты мен қамқорлығына сүйенемін. Жұмыс — бұл жұмыс, тамаша жұмыс, бірақ үйде нағыз жақындарымның — балаларым мен күйеуімнің болуы жұмысты өз орнында ұстауға көмектеседі».

ЭЛИСОН АДЛЕР МАТЦ

MORE MAGAZINE БАСПАГЕРІ

«Сізде құштарлық болуы керек — сіз сенуіңіз керек, әйтпесе ол көрініп тұрады. Өзімді өте ақылды адамдармен қоршау — мен өз жетістігімнің көп бөлігін сонымен байланыстырамын, жай ғана "соратын губка" сияқты болып, олардан күн сайын мүмкіндігінше көп нәрсе үйренемін».

ПАТ МИТЧЕЛЛ

PBS-ТІҢ БҰРЫНҒЫ ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Қыздар бағаланатын әлем болуы керек, өйткені бұл қажеттілік; олардың қосатын үлесі өте көп және бұл — әлем жіберіп алып жатқан экономикалық мүмкіндік. Сондай-ақ әйелдің дауысы шынымен маңызды болатын әлем. Өйткені біздің құндылықтарымыз басқаша, егер біз оларды айтып, солай өмір сүрсек, әлем соны көрсетеді. Бұл әділетті әрі турашыл мекенге айналатыны сөзсіз».

КЭТИ КУРИК

ЖУРНАЛИСТ ЖӘНЕ ТОК-ШОУ ЖҮРГІЗУШІСІ

«Қорықпаңыз. Тәуекелге баруға батыл болыңыз. Ешқандай кепілдік жоқ жерге барыңыз. Тіпті ыңғайсыз болса да, жайлылық аймағыңыздан шығыңыз. Аз жүрілген жол кейде тосқауылдарға, кедергілерге және зерттелмеген жерлерге толы болады. Бірақ дәл осы жолда сіздің мінезіңіз сыналады. Өзіңіздің кемелді емес екеніңізді, ештеңе де, ешкім де мінсіз емес екенін қабылдауға батылдық танытыңыз — бұл қалыпты жағдай».

КЭТИ ЛИ ГИФФОРД

ТЕЛЕЖҮРГІЗУШІ, ӘНШІ ЖӘНЕ АКТРИСА

«Менің әкем... былай дейтін: "Қызым, өзің сүйіп істейтін істі тап та, содан кейін ол үшін ақы алудың жолын ойластыр". Ол нағыз құштарлығың бар жерде қуаныштың да болатынын түсінді. Ал қуанышқа толы өмір — нағыз табысты өмір. Мүмкін әлемдік стандарттар бойынша емес шығар, бірақ бұл кімнің өмірі? »

ТИНА БРАУН

TINA BROWN LIVE MEDIA НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫСЫ

«Көпшілік назарындағы әйелдер үшін бұл әрқашан осындай қауіпті болды ма? Әйел адам назарға іліккенде, улы сөздердің құйыны шегіне жетеді».

МИККИ ТЕЙЛОР

ESSENCE РЕДАКТОРЫ

«Көптеген әйелдер өмірді дайындық репетициясы сияқты өткізеді. Ханымдар, перде ашылды және сіз сахнадасыз».

ЛИЗА ГЕРШ

MARTHA STEWART LIVING OMNIMEDIA БҰРЫНҒЫ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Істер өте нашар болып жатқанда, міндетті түрде ерін далабыңызды жағыңыз. Адамдар сізді бақылап отыр және олар сіздің сенімді екеніңізді көргісі келеді — әсіресе қиын кездерде».

КЭТИ БЛЭК

HEARST MAGAZINES БҰРЫНҒЫ ТӨРАҒАСЫ ЖӘНЕ ПРЕЗИДЕНТІ

«Сіз жұмысыңызды жақсы көре аласыз, бірақ жұмысыңыз сізді жақсы көрмейді».

«Әйелдер үнемі бірдеңе үшін уайымдайды. Еркектер бұлай істемейді».

БАРБАРА УОЛТЕРС

АМЕРИКАЛЫҚ ТЕЛЕЖУРНАЛИСТ ЖӘНЕ ЖҮРГІЗУШІ

«Егер ол әйел болса — бұл улылық; егер ер адам болса — бұл беделділік».

«Жетістік сізді екі жолдың біріне түсіруі мүмкін. Ол сізді примадонна (өзімшіл, тәкаппар адам) ете алады немесе мінезіңізді жұмсартып, сенімсіздікті жойып, жақсы қасиеттеріңіздің ашылуына мүмкіндік береді».

ДОКТОР ДЖОЗЕФИН ГРОСС

NETWORKING TIMES НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ ЖӘНЕ БАС РЕДАКТОРЫ

«Басқа әйелдерге көмектесетін әйелдер үшін жәннатта ерекше орын бар. Бұл "жәннат" — ортақ армандар, ынтымақтастық, тәлімгерлік және біздің жаһандық әпкелігімізді тойлау орны».

«Әйелдер бір-бірін қолдағанда, оның жемісі ұрпақтан-ұрпаққа жалғасады. Әйелдердің бірін-бірі ынталандыруы отбасылардың өркендеуіне және ауылдардың дамуына ықпал етеді, ал әлем жақсырақ мекенге айналады».

МОНИКА СМАЙЛИ

ENTERPRISING WOMEN MAGAZINE РЕДАКТОРЫ ЖӘНЕ БАСПАГЕРІ

«Біздің бизнесіміз бен өмірімізге әсер ететін маңызды саяси шешімдер талқыланғанда, әйелдердің шешім қабылдау үстелінде отыруы өте маңызды».

СЬЮЗАН КЕЙН

SUCCESS MAGAZINE БАС РЕДАКТОРЫ

«Кейде сіз жұмысты бірінші орынға қоясыз. Кейде балаларыңызды бірінші орынға қоясыз».

«Егер біз бақытты болсақ, балаларымызға бақытсыз болғаннан қарағанда әлдеқайда үлкен әсер етеміз. Егер біз жұмыста бақытты болсақ, жақсырақ ана боламыз».

БАС ДИРЕКТОР ӘЙЕЛДЕРДІҢ БІРЛЕСТІГІ

ДЕНИЗ МОРРИСОН

CAMPBELL SOUP COMPANY БАС ДИРЕКТОРЫ

«Әйелдер жауапкершілікті өз қолдарына алуы керек, олар ол жерге жалғыз жете алмайтындарын түсінуі тиіс. Оларға тәлімгерлер мен спонсорлар (мансаптық өсуге ықпал ететін қолдаушылар) қажет болады және қарым-қатынастар орнатуы керек, сондай-ақ сол байланыстарға өз үлестерін де қосуы тиіс. Мен "нетворкинг — бұл жұмыс" деген терминді қолданамын... Қазір әйелдердің өздеріне қатысты стратегиялық болу уақыты келді».

ВИРДЖИНИЯ "ДЖИННИ" РОМЕТТИ

IBM БАС ДИРЕКТОРЫ

«Өзіңіздің "бірінші және ең жаман" сыншыңыз болмаңыз».

«Басқалардың сізді анықтауына жол бермеңіз. Өзіңізді өзіңіз анықтаңыз! »

МЭРИЛИН А. ХЬЮСОН

LOCKHEED MARTIN CORPORATION БАС ДИРЕКТОРЫ ЖӘНЕ ПРЕЗИДЕНТІ

«Әйелдер жаңа және күрделі тапсырмаларды қабылдауға... тәлімгерлерді іздеуге... және басқалардан үйрену үшін байланыс орнатуға дайын болуы керек. Ең бастысы, әрқашан өз жұмысымызды жоғары деңгейде орындап, үздіксіз білім алуға назар аударуымыз қажет».

ДАТО ДОКТОР ДЖАННИ ЧАН

HOUR GLASS LTD. НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ ЖӘНЕ АТҚАРУШЫ ТӨРАҒА ОРЫНБАСАРЫ

«Әйелдің өмірі жонглерлік өнерге (бірнеше затты бір уақытта ауада ұстап тұру) ұқсайды. Біз үнемі әртүрлі рөлдерді теңестіруге тырысамыз».

ПАТРИСИЯ А. УОРТЦ

ARCHER DANIELS MIDLAND ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Менің тәрбием өте прагматикалық (іс жүзіндегі нәтижеге бағытталған) болды. Мен күмәнданып тұрып қалатын немесе қиындыққа салынып кететін адам емеспін. Оның орнына сіз ақылды таңдау жасайсыз. Орынды тәуекелдерге барасыз. Мөлшерлеп, шешім қабылдап, міндеттемемен алға жылжисыз».

ЭЛЛЕН Дж. КУЛЛМАН

DUPONT ТӨРАҒАСЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Бұл белгіленген уақытқа байланысты емес; жеке және кәсіби өмір тәулігіне 24 сағат, аптасына 7 күн жалғасады. Бұл әрқайсысына дұрыс көңіл бөлу және оның күн сайын әртүрлі болатынын түсіну туралы. Егер істеп жатқан ісіңізді шынымен жақсы көрмесеңіз, бұл жұмыстарды атқара алмайсыз».

МАРИССА МАЙЕР

YAHOO! БАС ДИРЕКТОРЫ ЖӘНЕ ПРЕЗИДЕНТІ

«Мен әрқашан өзім әлі толық дайын емес нәрсені істедім. Меніңше, адам осылай өседі. "Ой, мен мұны шынымен істей алатыныма сенімді емеспін" деген сәт туып, сол сәттерден өткенде, сізде серпіліс болады».

«Сіз қалағанның бәріне қол жеткізе алмайсыз, бірақ сіз үшін шынымен маңызды нәрселерге қол жеткізе аласыз».

РОЗАЛИНД БРЮЕР

SAM’S CLUB ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Мен адамдарға өзіме қалай қарағанын қаласам, солай қарауға — құрметпен және шынайы ниетпен қарауға сенемін. Мен осы ұстанымға адал болғанда, мен үшін де, бизнес пен компания үшін де табыс келеді».

ХЕЗЕР БРЕШ

MYLAN, INC. БАС ДИРЕКТОРЫ

«Әйелдердің көшбасшылық рөлдерге келуіне кедергі болатын мәселелерді жақсырақ шешуіміз керек. Теңдеудің бір бөлігі, әрине, қоғамдық мәселе. Алайда, екінші жартысы — мен "амбиция алшақтығы" деп санайтын нәрсе. Әйелдер ер адамдармен бірдей деңгейдегі амбицияға ие болу мүмкін екенін әрдайым түсіне бермейді — олар мүмкіндіктермен жігерленудің орнына, кедергілердің өздерін тежеуіне жол береді. Өмірдің ерте кезеңінен және мектептен бастап, біз әйелдердің көшбасшылық шыңдарға шығуына мүмкіндік беретін командада жұмыс істеу сенімділігі мен қабілеттерін дамытуын қамтамасыз етуіміз керек».

УРСУЛА М. БЕРНС

XEROX ТӨРАҒАСЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Көп күндері, тіпті Xerox қиын жағдайда болған кезде де, мен кеңсеге баруға асығатынмын. Мен жұмысымды жақсы көремін. Сіз де солай істеуіңіз керек».

«Мен әр күнді қадам-қадаммен қабылдаймын. Қазіргі жеткен жерімді мақтан тұтамын, бірақ компаниямыз, адамдарымыз, тұтынушыларымыз бен акционерлеріміз үшін құндылық жасау жолында әлі де көп іс тындыруым керек».

ИРЕН РОЗЕНФЕЛЬД

MONDELEZ INTERNATIONAL БАС ДИРЕКТОРЫ ЖӘНЕ ТӨРАҒАСЫ

«Біздің жаңадан қалыптасып жатқан жұмыс күшіміз бұйрық беру мен бақылауға негізделген көшбасшылыққа қызықпайды. Олар бір нәрсені мен айтқан үшін ғана істегісі келмейді; олар оны өздері қалағандықтан істегісі келеді».

ФИБИ НОВАКОVIC

GENERAL DYNAMICS ТӨРАҒАСЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Негізінде біз акционерлеріміз үшін әділ табыс табу мақсатында бизнеспен айналысамыз. Ол үшін компания активтерін ақылмен пайдалануымыз керек және тұтынушыларымызға, серіктестеріміз бен адамдарымызға берген уәделерімізді орындауымыз тиіс. Бұл — біздің іс-әрекетіміз бен шешімдерімізге бағыт беретін этика».

ДОННА КАРАН

DONNA KARAN INTERNATIONAL, INC. БҰРЫНҒЫ ТӨРАҒАСЫ

«Жағымсыздықты өшіріңіз; жағымды нәрселерге баса назар аударыңыз! »

ИЛЕН ЛЭНГ

CATALYST БҰРЫНҒЫ ПРЕЗИДЕНТІ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ

«Ықпалды, жоғары лауазымды демеушілер әйелдің немесе ер адамның мансабын жеделдетіп, көтерілу тізімінің басына шығуға көмектесетін тапсырмаларға қол жеткізуді қамтамасыз ете алады».

МЭРИ БАРРА

GENERAL MOTORS БАС ДИРЕКТОРЫ

«Мен General Motors-тың ерлері мен әйелдерінің атынан өкілдік етуді және осы рөлде болуды мақтан тұтамын; бұл мен үшін мәртебе. Мен тек команданы басқаруға назар аударғым келеді».

АЛЕКСА ФОН ТОБЕЛЬ

LEARNVEST БАС ДИРЕКТОРЫ

«Бәрі бір жаққа бағытталғанда, сіз басқа жаққа бұрылыңыз. Тәуекелшіл болыңыз. Мен LearnVest-ті іске қосу үшін рецессияның қызған шағында Гарвард бизнес мектебін тастап кеттім. Бұл ақылсыз идея болды ма? Мүмкін. Бірақ мен өз миссиямды жақсы көрдім және қолымда нақты бизнес-жоспар болды. Тәуекелге бел буу — қорқынышты қадам, бірақ оның жемісі соған тұрарлық».

«Тұрыңыз, киініңіз, келіңіз. Алда қандай күн күтіп тұрса да, дайын болу маңызды. Күлімсіреп және жақсы көңіл-күймен келіңіз».

МАРДЖЕРИ КРАУС

НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОР

«Кез келген кәсіпте табысты болудың кілті — өзіңді өте жақсы тану және күшті жақтарыңды пайдалану деп ойлаймын. Өз қабілеттеріңіз бен ерекше үлесіңізге сенімді болыңыз және айналаңызға мықты, тәжірибелі адамдарды жинаңыз. Жасқанбаңыз. Жаңа нәрселерді байқап көруден қорықпаңыз. Жұмыс үздіксіз оқу тәжірибесі болуы керек. Сізге қандай жұмыс берілсе де, оны құлшыныспен, ақылмен және жігермен істеңіз — оның қайда апаратынын ешқашан білмейсіз».

БІЛІМ САЛАСЫНДАҒЫ ӘЙЕЛДЕРДІҢ БІРЛЕСТІГІ

АНА МОННАР

READERS ARE LEADERS USA НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ ЖӘНЕ ПРЕЗИДЕНТІ

«Кейбіреулер үшін білім — бұл жай ғана іш пыстыратын нәрсе; көпшілігі үшін білім — бұл миға арналған азық және қазіргі мен болашақты байыту құралы».

ШИРЛИ ТИЛГМАН

ПРИНСТОН УНИВЕРСИТЕТІНІҢ БҰРЫНҒЫ ПРЕЗИДЕНТІ

«Менің мақсатым әрқашан — сол сәтте болған жерімде жұмысты мүмкіндігінше жақсы атқару болды. Бұл — керемет жеңіп шығу дағдысы».

ХУЛИЕТ В. ГАРСИЯ

УНИВЕРСИТЕТ ПРЕЗИДЕНТІ БОЛҒАН ТҰҢҒЫШ ЛАТЫН-АМЕРИКАЛЫҚ ӘЙЕЛ

«Біз бұл елдегі латын-америкалық адами капиталдың басқа адамдарға қолжетімді болған мүмкіндіктерге мұқтаж екендігі туралы өте анық белгі беруге тырысып жатырмыз».

ЛОРА БУШ

АҚШ-ТЫҢ БҰРЫНҒЫ БІРІНШІ ХАНЫМЫ

«Кітапқа деген сүйіспеншілік, оны қолға ұстау, беттерін парақтау, суреттеріне қарау және оның қызықты оқиғаларымен өмір сүру — білім алуға деген құштарлықпен тығыз байланысты».

БЕВЕРЛИ ДАНИЭЛ ТЭТУМ

СПЕЛМАН КОЛЛЕДЖІНІҢ ПРЕЗИДЕНТІ

«Біз әлемді үнемі өзгертіп жатырмыз, кейде жақсы жағына, кейде жаман жағына. Біз әлемді қалай өзгертіп жатқанымызды әрдайым сезіне бермейміз, бірақ әрқайсымыз күнделікті қарым-қатынасымыз арқылы әсер етіп жатырмыз».

ДОННА ГЕНРИ

ВИРДЖИНИЯ УНИВЕРСИТЕТІНІҢ КАНЦЛЕРІ

«Өткен өміріме көз жүгіртсем, білімнің мансабыма ең үлкен әсер еткеніне көзім жетеді. Отбасымда бірінші болып колледжге түскен студент ретінде, маған дәріс берген оқытушылар мен тапқан достарым маған елестету мүмкін емес болашақты елестетуге көмектесті. Тәлімгерлерім маған күшті жақтарым мен қабілеттерімді көруге көмектесті, бұл соңында мені канцлер лауазымына алып келді».

ДЖАНЕТ НАПОЛИТАНО

КАЛИФОРНИЯ УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ПРЕЗИДЕНТІ

«Біз жиырма бірінші ғасырға тереңдеген сайын, сапалы мемлекеттік мектеп жүйесінің қажеттілігі экономикалық мәселеге және азаматтық құқықтар мәселесіне көбірек айнала береді. Өйткені, біздің экономикамыз физикалық күшке емес, ақыл-ойға көбірек сүйенгендіктен, бостандықтың барлық игіліктерін қамтамасыз етудің жалғыз жолы — сапалы білім алу».

КОНДОЛИЗА РАЙС

СТЭНФОРД УНИВЕРСИТЕТІНІҢ БҰРЫНҒЫ ПРОВОСТЫ ЖӘНЕ БҰРЫНҒЫ МЕМЛЕКЕТТІК ХАТШЫ

«Американың мәні — бізді шынымен біріктіретін нәрсе — этникалық тегі, ұлты немесе діні емес, бұл идея. Және бұл қандай идея: сіз қарапайым жағдайда өсіп, ұлы істер жасай аласыз. Қайдан келгеніңіз маңызды емес, қайда бара жатқаныңыз маңызды».

СУН-УК КИМ

EWHA ӘЙЕЛДЕР УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ПРЕЗИДЕНТІ, КОРЕЯ РЕСПУБЛИКАСЫ

«Ewha жаңа сын-қатерлерге тап болған шешуші бетбұрыс кезеңінде тұр. Біз бұл қиындықтарды қызықты жаңа өзгерістерге жол ашатын жаңа мүмкіндіктерге айналдыруға бел будық. Мақсатымыз — әлемдік деңгейдегі білім мен зерттеулерге дайын, әйелдік қасиеттің жаңа құндылықтарына негізделген болашақ парадигмаларды іздейтін, тәжірибе мен сын-қатерлердің батыл болашағына жетелейтін және университеттің әлеуметтік жауапкершілігін айқындайтын мекеме құру».

ДРЬЮ ФАУСТ

ГАРВАРД УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ПРЕЗИДЕНТІ

«Біз әйелдерге білім береміз, біріншіден, өйткені бұл әділетті — біз әйелдерді қоғамның толыққанды және тең құқылы қатысушылары ретінде қосуға ұмтыламыз. Екіншіден, бұл ақылдылықтың белгісі — әйелдер біздің адами ресурстарымыздың жартысын құрайды және біз білімді әйелдердің өмірдің барлық салаларында және әлемнің барлық бөліктерінде тигізетін пайдасын көріп отырмыз. Соңында, біз әйелдерге білім береміз, өйткені бұл өзгертуші күшке ие. Білім тек табыс пен экономиканы арттырып қана қоймайды, ол бізді биіктетеді, айырмашылықтарды жояды, ортақ тіл табуға көмектеседі және барлық адами әлеуетімізді барынша пайдалануға мүмкіндік береді».

ДОН ДЕКЛ

ИРАКТАҒЫ АМЕРИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТ ПРЕЗИДЕНТІ

«Талибанның әйелдер біліміне не істегенін біле тұра, бітіру кешінде сахнада келе жатқан студент қыздарды көру — менің кәсіби өмірімдегі ең жақсы күндердің бірі болды».

ЖЕЛІЛІК МАРКЕТИНГ САЛАСЫНДАҒЫ ӘЙЕЛ КӨШБАСШЫЛАРДЫҢ БІРЛЕСТІГІ

Төмендегі әйелдер желілік маркетинг (тауарды делдалсыз, тікелей сату желісі арқылы тарату) индустриясында миллиондаған басқа әйелдерге көшбасшы және тәлімгер бола отырып, өздері және отбасылары үшін қаржылық табысқа қол жеткізді. Олар әлемнің түкпір-түкпірінен келген отызға жуық түрлі компаниялардың өкілдері. Желілік маркетинг индустриясы дайын жүйелер мен мүдделі тәлімгерлердің көмегімен жеке бизнесіңізді төмен шығынмен бастауға мүмкіндік береді. Желілік маркетингті қарастырған кезде, қай компания сізге сәйкес келетінін шешу үшін компанияны, оның табыс моделін және оқыту жүйесін зерттеу маңызды.

КАМИЛИТА П. НАТТАЛЛ

«Кешірек немесе ақырында бастау — бұл тым кеш. Қазіргі уақыттан артық кез жоқ».

ДЖАНИН АВИЛА

«Егер мен "Ойлан және байы" кітабын оқып, оның принциптерін бизнесім мен өміріме енгізбегенімде, қазір қайда боларымды елестете алмаймын. Жеті баланың жалғызбасты анасы ретінде мен талпыныс пен құштарлыққа толы болсам да, кітапта сипатталған "Ұйымдастырылған жоспарлаусыз" босқа әуреленіп жүрдім. "Шешім қабылдаудың" құндылығын түсінгенше уақытым мен ресурстарымды босқа шығындадым. "Ойлан және байы" — бұл менің өзіме және басқаларға беріп келе жатқан сыйым».

ЮНХИ ЧУНГ

«Мен сауда-саттықпен айналысқанда мұны 110 пайыз сезінемін. Мен тек қаржылық емес, сонымен бірге ақыл-ойдың да өсуін көремін. Қоғамда жетістікке жету қиын, бірақ мен шынымен берілген жандарға көмектесе аламын».

МЕГАН УОЛФЕНДЕН

«Әйелдерде бұрын-соңды болмаған таңдау көп, және бұл үлкен жауапкершілік жүктейді. Өмірде жолымыздан таймау үшін біз үнемі үйреніп, дамып отыруымыз және дұрыс сұрақтар қоюымыз керек. Уақыт, шыдамдылық және табыстың дұрыс принциптеріне сәйкес үздіксіз әрекет ету арқылы кез келген кедергіні жеңуге және үлкен жетістіктерге жетуге болады».

МАРДЖОРИ ФАЙН

«Сіз не салсаңыз, соны аласыз. Меніңше, әйелдер бұның ақиқат екеніне көз жеткізіп жатыр. Бұл индустрияда керемет әйел көшбасшылар бар және сіз олардың алға шығып, көшбасшылық рөлдерді атқаратынын көресіз».

ШАРОН ВАЙНШТЕЙН

«Басқаларға өз-өзіне көмектесуге, денсаулығы мен өмірін жақсартуға жәрдемдесу арқылы алған жақсылығыңды қайтару — үлкен мәртебе».

ТОРЕЯ АВАНТ

«Бұл сіз туралы емес. Бұл сізді бақылап отырған жас әйел туралы! »

СИЛЬВИЯ ЧУКВУЕМЕКА

«Мен жеке тұлғаларға күйбең тірліктен (бірқалыпты, нәтижесіз күнделікті тіршілік) қалай шығып, жылдам даму жолына түсуді және қолданыстағы міндеттемелерге нұқсан келтірмей, қалай ауыр жұмыс істеудің орнына ақылмен жұмыс істеуге болатынын көрсеткенді ұнатамын».

ЛИЗА М. УИЛБЕР

«Мен трейлерлер паркіндегі трейлерде тұрып, Юго көлігін айдап, макарон жеп жүргеннен алты таңбалы жылдық табысқа жеттім. Мұның бәрі мен өз іс-әрекеттерім мен нәтижелерім үшін 100 пайыз жауапкершілікті алған күні басталды».

ШЕЛБИ ФОРД

«Егер сізде өнім туралы жақсы тәжірибе болса, онымен отбасыңызбен, достарыңызбен және көршілеріңізбен бөлісу табиғи нәрсе. Бірақ егер өнім сіздің өміріңізді шынымен өзгертсе, сіз оны барлық таныстарыңызбен бөлісе алмай тұра алмайсыз».

БЕЛИНДА ЛИ

«Жетістік — бұл шығармашылық акт. Бұл сонымен қатар толықтық пен қанағаттануға апаратын ең төте жол. Сондықтан жетістікке ұмтыла отырып, тіпті олар қалыптан тыс болып көрінсе де, бойыңыздағы толықтық сезімін оятатын істерден бастаңыз. Ерекше элиталық орындаушы болудың еш айыбы жоқ. Жетістікке жету жолында сіз туралы түрлі пікірлер айтылуы мүмкін — оларға мән бермеңіз және өз мақсатыңызға деген құштарлықты оятыңыз. Бойыңыздағы ең ұлы дарынды тұтандыруға зейін қойыңыз. Өйткені жетістікке жеткенде, ол бойыңызда қуаныш сезімін оятады, ал осы екеуі бір жерден табылғанда, бұл нағыз маңыздылық болып саналады».

ДАНЕТТ КРОЛЛ

«Мен өз жетістікке жету қабілетіме ешқашан күмәнданған емеспін, бірақ басқалар күмәнданды. Құдайға шүкір, мен өз ойларымды, демек, іс-әрекеттерімді де бақылай аламын. Мен жай ғана аздап ақша табуды қалаудан, үлкен өзгерістер жасауға ұмтылуға дейінгі жолдан өттім. Осы екеуінің бір-бірімен тығыз байланысты болуы өте игі іс. Бір жақын досым айтқандай: „Қуатты болу үшін мінсіз болу міндетті емес“, дәл сол сияқты өзгеріс жасау үшін де мінсіз болудың қажеті жоқ».

СЬЮЗАН СЛАЙ

«Кез келген күннің соңында біздің бір әпкеміздің, анамыздың, қызымыздың, жиеніміздің немесе құрбымыздың өмірін сәл де болса жақсартқанымызды білуден артық қанағаттану сезімі жоқ. Бауырларымызбен (әйелдермен) қол ұстасқанда, біз күшімізді еселейміз және біз қол жеткізе алмайтын ештеңе болмайды. Егер сіз жеткілікті мөлшерде әйелге олардың қалағанына жетуге көмектессеңіз, соңында өзіңіз де қалағаныңызға қол жеткізесіз. Үлкен нәтижелерге қол жеткізу үшін бірнеше ғана мақсатты әйелдердің бірігуі жеткілікті».

ГЕЙЛ НОРТИНГТОН

«Менің өмірдегі құштарлығым — барлық жастағы әйелдерге көбірек нәрсеге қол жеткізуге, тұлға ретінде өсуге және жақсы өмір сүруге мүмкіндік беру. Барлық жастағы әйелдерді осы бизнесті жүргізуге баулу — менің миссиям. Network marketing (желілік маркетинг — тауарды жеке байланыстар арқылы тарату жүйесі) — бұл бәріне тең мүмкіндік беретін алаң».

ОНИКС КОУЛ

«Мен қыздарымның кез келген қалаған ісіне табандылықпен және жүйелі түрде күш салса, оған қол жеткізуге болатынын көргенін қаладым. Әлемнің қай бұрышында болсаңыз да, әйелдер, әсіресе, өз отбасылары үшін жақсырақ өмірді аңсайды».

САРА ФЭЙРЛЕСС РОББИНС

«Егер бір нәрсе іске асуы керек болса, ол маған байланысты! Мен өз отбасым мен болашағымыз үшін ұзақ мерзімді нәтижелерге қол жеткізу үшін қысқа уақыт ішінде кез келген нәрсені істей аламын. Сіз де солай ете аласыз. Табанды болыңыз, „не болса да жеңіске жетемін“ деген ұстанымда болыңыз! »

ГЛОРИЯ МЭЙФИЛД БЭНКС

«Сенің көзқарасың — бәрі. Өз ісіңнен қуаныш таба біл және сол істе табысқа жету үшін аянбай еңбек ет».

ЕВА ЧЕНГ

«Адамдар сіздің бизнес-моделіңізді бірден түсінеді деп ешқашан ойламаңыз. Сіз әрқашан белсенді қарым-қатынас режимінде болуыңыз керек».

КЭРОЛАЙН РОДРИГЕС

«Мен денсаулыққа және әйелдердің өз болашағы мен отбасыларын бақылауда ұстауына құштармын. Желілік маркетинг мамандығында glass ceilings (шыны төбе — мансаптық өсудегі көрінбейтін кедергілер) жоқ, бұл әйелдерге армандауға, өздері қалаған тұлғаға айналуға және өздері мен отбасылары үшін мұра қалдыруға мүмкіндік береді. Күнделікті жүйелі іс-әрекеттер мен жеке тұлғалық өсуіме инвестиция салу арқылы мен өз компаниямда миллион доллар табыс табатын адамға айналдым және қазір басқаларға мұны қалай жасау керектігін көрсетемін».

ДЖУЛС ПРАЙС

«Бұл мамандықтың ең қанағаттандыратын тұстарының бірі — әйелдерге қиындықтарды қалай қабылдайтынын, сәтсіздіктерге қалай қарайтынын және тіпті өз таланттары мен қабілеттеріне деген сенімін қайта қарауға көмектесу арқылы шынайы оң өзгеріс жасай алатындығыңызда».

КИММИ ЭВЕРЕТТ

«Мен сізді шешімнің бір бөлігі болуға шақырамын. Өзіңізге „не ала аламын? “ дегеннен көрі, „не бере аламын? “, „қанша адамға көмектесе аламын? “ деген сұрақ қойыңыз, сонда сіз мол байлыққа кенелесіз».

СТЭЙСИ ДЖЕЙМС

«Әйел өміріндегі жетістік — бұл белгілі бір білім деңгейінің нәтижесі емес. Бұл көбінесе шабыттанған жанның, сенуге дайын жүректің, мүмкін болатын нәрсені көре алатын ақыл-ойдың және әрекет етуге асыққан дененің нәтижесі».

ЭЙЛИН УИЛЬЯМС

«Мен бәріне ие болғым келді. Менің балаларымның болғанын және қызықты мансапты қаладым. Желі құруды үйрену мені еркіндікке шығарды. Қазір менің құштарлығым — басқа әйелдерге өздері және отбасылары үшін өмір құруға мүмкіндік беру. Әйелдер әлемді өзгерте алады және өзгертеді де! »

ДЖУНО ВАНГ

«Табысты әйел кәсіпкерлер тек әйелдерге тән ерекшеліктерімізді мақтан тұтып, көрсете білуі керек. Біз жылы, ашық болуымыз керек және өзіміздің айқын көзқарасымыз бен тамаша жоспарлау дағдыларымызды барынша пайдалануымыз қажет. Біздің аналық қасиеттеріміз бізге күш пен парасаттылық береді. Біз табанды болып, бейімделе аламыз. Біз адамдарды басқарып қана қоймай, олардың өсуіне көмектесуде де үздікпіз».

ДАНА КОЛЛИНЗ

«Сіз растайтын және қуат беретін нәрселер — бұл сіз жасап жатқан нәрселер. Жетістік ниет, ой, сөз және іс-әрекет арқылы жасалады. Бос сөз деген болмайды; сіздің сөздеріңіз конверттегі маркалар сияқты, олар сіздің ойларыңызды өміріңізді құру үшін жібереді».

ЭНН ФЕЙНШТЕЙН

«Тіпті біз әрең шыдап жүрсек те, қайтарым жасау (басқаларға көмектесу) арқылы өмірімізден мақсат табу маңызды. Кішкентайдан бастаңыз, бірақ бастаңыз. Біз басқалардың өмірін байытуға дайын болғанда, өзіміз де байи түсеміз және трансформациялық жолдың бір бөлігіне айналамыз».

ЛОРЕН РОБИН

«ҮЛКЕН АРМАНДАҢЫЗ... Шын мәнінде ҮЛКЕН және мақсатты түрде! Әйелдер өздерінен де үлкен бір нәрсемен үйлескенде, тауларды қозғалтады. Біздің жолымызда бізді қолдау үшін ең таңғажайып адамдар мен керемет мүмкіндіктер жан-жақтан пайда бола бастайды. Ең кереметі — біз өзіміз де басқалар үшін сондай таңғажайып адамдарға айналамыз. Сиқыр дәл осы кезде басталады».

КЭТИ КУВЕР

«Маған бұл мамандықта ұнайтыны — ол әйелдерге жарқырауға және өз әлеуетін толық ашуға мүмкіндік береді. Әйелдерде басқаларды тәрбиелеуге және олардың табысқа жетуіне көмектесу қабілеті бар, осы процесс барысында олар өздері де табыстырақ бола түседі. Бұл шын мәнінде еркіндік пен басқаларға қызмет ете отырып өмір сүру туралы. Есіңізде болсын, не туралы ойласаңыз, сол орындалады, сондықтан өзіңізге сеніңіз және алға ұмтылыңыз».

ТАРА УИЛСОН

«Мен он екі жасымнан бастап жұмыс істедім және көп еңбектенгенді ұнатамын. Осы еңбекті өзім құштар болатын маңызды іске бағыттау жолын тапқаным үшін өзімді бақытты сезінемін. Басқа әйелдерді өз құштарлығына қарай үлкен қадамдар жасауға және өздері лайықты өмір сүруге шабыттандырып, ынталандырып, үйрете алатыныма одан да бетер қуаныштымын! »

ДЖАНИН ФИННИ ЖӘНЕ ЛОРИ МУИРХЕД, АНАЛЫ-ҚЫЗДЫ

«Бұл сала бізге өмірлік сыйлық берді — жұмысымызды өмірімізге қарай емес, өмірімізді жұмысымыздың айналасында жоспарлау мүмкіндігі. Енді біз осы сыйлықпен бөліскіміз келеді».

ФАИНА БАЛК

«Ер адамның жетістігі оның өз күшімен басталады, ал әйел басқаларға деген қамқорлығымен алға жылжиды. Бұл табиғи нәрсе. Бизнесте табысқа жету үшін әйел өз табиғатына қарсы күреспей, оны ұстануы керек. Менің әйелдерге арналған бизнес ұраным: ақша өз жақындарының игілігі үшін бәрін құштарлықпен істейтіндерге келеді».

ХИЛЬДЕ РИСМИР САЭЛЕ

«Егер сіз әлемді дүр сілкіндіруші және тарих жасаушы болғыңыз келсе, ең жақсы жол — әйелдерге ойлауды және баюды үйрету».

ПЕЙДЖ РИФФЛ

«Дұрыс уақытта дұрыс жерде болу жеткіліксіз. Дұрыс уақытта дұрыс жерде болып, әрекет ету — басты кілт».

МЭРИОН КАЛХЕЙН

«Мақсаттарыңыз бен арманыңызды нақтылап алыңыз. Оларға 100 пайыз беріліңіз. Өзіңізге ақыл-ойыңыз бен сана астыңызды арманыңызды жүзеге асыруға бағыттайтын қуатты сұрақтар қойыңыз. Зейін қойыңыз және күн сайын ниетіңізге жақындататын қадамдар жасаңыз. Сиқырдың сіз ешқашан елестетпеген жолдармен орындалуына мүмкіндік беріңіз. Жол бойындағы әрбір қадам мен әрбір адам үшін алғыс айтыңыз».

САРА МАРБЛ

«Менің үмітім мен арманым — бүкіл әлемдегі әйелдер желілік маркетинг ұсынатын керемет мүмкіндікті көрсе екен. Олардың болашағына жол ашылып, олар табысты, қуатты, шабыттандыратын және айналасындағылардың өміріне өзгеріс әкелетін әйел кәсіпкерлер ретінде өз армандарының өмірімен сүрсе деймін».

ДЖЕКИ УЛМЕР

«Менің „Ойлан және байы“ кітабындағы ең сүйікті принциптерімнің бірі — Mastermind (Ой-орталығы — ортақ мақсатқа жету үшін екі немесе одан да көп адамның үйлесімді жұмыс істеуі) принципі. Әйелдер серіктес ретінде өте қуатты, ал біз бір-бірімізді және ортақ мақсатты қолдау үшін біріккенде, бізді тоқтату мүмкін емес! Біз тыңдай білеміз, дұрыс сұрақтар қоямыз, қажет (және қалаған) кезде идеялар ұсынамыз және бір-бірімізді қолдап, жігерлендіреміз. Бұл маңызды жетістік қадамы әйелдер біріккенде керемет көрініс табады! »

10. Жыныстық энергияның трансмутация құпиясы

Жыныстық сезім ақыл-ойдың ерекше күйін тудырады

«Ер адамдар жыныстық белсенділігінің шыңына он сегіз жасында жетеді. Әйелдер отыз бесте. Құдай бізбен әзілдеп тұрғандай сезімде болмайсыз ба? »

— РИТА РАДНЕР

БҰЛ ТАРАУҒА КӨП КӨҢІЛ БӨЛІНЕДІ. КЕЙБІРЕУЛЕР ҮШІН sex transmutation (жыныстық энергияның трансмутациясы — жыныстық энергияны басқа шығармашылық немесе іскерлік арнаға бағыттау) тақырыбы сәл түсініксіз. Бұл нені білдіреді? Басқа әйелдер бұған шовинистік көзқарас ретінде қарап, менің бұл тақырыпты „Әйелдерге арналған: Ойлан және байы“ кітабына қалай енгізгенімді сұрайды. Мен оларға мынадай сұрақ қоямын:

Сіз бұрын-соңды өзіңізді жыныстық жағынан тартымдырақ көрсететін киім таңдап көрдіңіз бе?

Сіз бұрын-соңды біреуге көзіңіздің қиығымен қарап көрдіңіз бе?

Сіз біреумен қылымсып немесе ойнап көрдіңіз бе?

Біреумен қол алысқанда, екінші қолыңызбен оның иығына немесе қолына жеңіл тиіп, жақындық орнатасыз ба?

Сіз бұрын-соңды күлімсіреп тұрып «жоқ» деп айттыңыз ба?

Айнаның қасынан өткенде өзіңізге қарайсыз ба?

Егер осы сұрақтардың біреуіне болса да «иә» деп жауап берсеңіз, онда сіз жыныстық тартымдылықтың күшін түсінесіз. Хилл: «Жыныстық құштарлық — адамның ең күшті құштарлығы»,— деп атап өткен. Жыныстық трансмутация жай ғана жыныстық энергияны физикалық көріністен басқа арнаға, мысалы, қиялды дамытуға, батылдыққа немесе ой ұшқырлығына бағыттауды білдіреді. Ол адамның жеке магнетизмі жыныстық энергияның көрінісі екендігіне келесі қарапайым мысалдарды келтіреді:

Әрине, бұл мысалдардың барлығы ерлерге де, әйелдерге де бірдей қатысты. Басқа бір әйелмен қол алысқанда, ол сізге толық, нық қолдың орнына бос саусақтарын ұсынғанда не сезінесіз? Баламен, жұбайыңызбен немесе іскер серіктесіңізбен сөйлескенде дауысыңыз өзгере ме?

Сіз іскерлік кездесуде немесе кеште болғанда, өзіне деген сенімділік пен оң энергиясы тасып тұрған біреу кіріп келгенін көрдіңіз бе? Оның харизмасы немесе магниттік тұлғасы адамдарды еріксіз өзіне тартады. Кейбір адамдарда бұл «қасиет» бар, ал басқаларында жоқ. Алайда Хилл «Магниттік тұлғаға» қол жеткізу үшін маңызды жиырма бір элементті қарап шығу арқылы өзіңіздің тартымдылығыңызды арттыра алатыныңызға сенеді.

Жақсы презентация (шоумендік): Көпшіліктің талғамын түсіну және оған сай болу өнерін меңгеріңіз. Ішкі үйлесімділік: Өз ақыл-ойыңызды басқара біліңіз. Мақсаттың айқындығы: Басқалармен үйлесімді қарым-қатынас орнатуда нақты болыңыз. Киімнің сәйкестігі: Алғашқы әсер мәңгі қалады. Дене бітімі мен жүріс-тұрыс: Жүріс-тұрыстағы ширақтық мидың ширақтығын білдіреді. Дауыс: Дауыстың үні, көлемі, биіктігі және эмоционалды реңкі жағымды тұлғаның маңызды факторлары болып табылады. Мақсаттың шынайылығы: Басқалардың сенімін ұялатады. Тіл таңдау: Жаргон мен балағат сөздерден аулақ болыңыз. Ұстамдылық: Ұстамдылық өзіне деген сенімділік пен өзін-өзі бақылаудан туындайды. Өткір әзіл сезімі: Ең маңызды қасиеттердің бірі. Жомарттық (өзімшіл болмау): Ешкім өзімшіл адамға тартылмайды. Бет-әлпет: Ол сіздің көңіл-күйіңіз бен ойларыңызды көрсетеді. Оң ойлар: Ой тербелістерін басқа адамдар сезеді, сондықтан жағымды ойларды сақтаңыз. Құштарлық (энтузиазм): Сату өнерінің барлық түрлерінде қажет. Сау дене: Нашар денсаулық адамдарды тартпайды. Қиял: Қиялдың ұшқырлығы маңызды. Әдептілік (такт): Әдептіліктің жоқтығы әдетте орынсыз әңгімелер мен дөрекілік арқылы көрінеді. Жан-жақтылық: Қазіргі заманғы маңызды тақырыптар мен өмірдің терең мәселелері туралы жалпы білім. Жақсы тыңдаушы болу өнері: Зейін қойып тыңдаңыз, басқалардың сөзін бөліп, әңгімені өзіңізге бұрмаңыз. Әсерлі сөйлеу өнері: Тыңдауға тұрарлық нәрсе айтыңыз және оны барынша құштарлықпен жеткізіңіз. Жеке магнетизм: Басқарылатын жыныстық энергия. Кез келген ұлы көшбасшы мен ұлы сатушының негізгі активі.

Магниттік тұлғаны дамыту және қолдану өмірде табысқа жетуіңізге сөзсіз көмектеседі. Колумбия университетінде М. В. А. дәрежесін алған және Рухани өмір орталықтарының ресми қызметшісі болып табылатын Карен Рассо ханым мыңдаған адамдармен жұмыс істеп, оларға әмбебап рухани принциптерді практикалық қаржылық стратегиялармен ұштастыруға көмектесті. Ол Хиллдің жыныстық энергия және оның табысқа жетудегі рөлі туралы философиясын терең зерттеген. Ол былай деп бөліседі:

ЖЫНЫСТЫҚ ЭНЕРГИЯНЫҢ ТРАНСМУТАЦИЯ ҚҰПИЯСЫ

Наполеон Хилл ер адамдардағы жыныстық құштарлықтың соншалықты күшті екенін, олар физикалық құмарлықтарын қанағаттандыру үшін өз мінез-құлқын, отбасын, мамандығын және т. б. жоғалту қаупіне қарамастан, өмірі мен беделін бәйгеге тігетінін айтты. Хиллдің пайымдауынша, бұл қуатты энергия басқа арнаға бағытталғанда, кәсіби және қаржылық табыс артады. Наполеон Хилл 1900-жылдардың басында мыңдаған үйленген, ақ нәсілді, артықшылықтары бар ер адамдарды зерттеді.

Жетістік принциптері әмбебап болғанымен, жыныстық көрініс динамикасының кейбір тұстарын бүгінгі әйелдер бетпе-бет келетін мәселелерді қамту үшін кеңейтуге болады. Жыныстық энергияға өзгертілген көзқарас ерлер мен әйелдерді, гомосексуалдар мен гетеросексуалдарды, бойдақтар мен жұптарды, некесіздер мен жыныстық белсенділерді және т. б. қамти алады!

ЖЫНЫСТЫҚ ЭНЕРГИЯ ЖЕТІСТІККЕ ҚУАТ БЕРЕДІ

Хилл бақыланбайтын жыныстық құштарлықты ер адамның күшін азайту қаупі бар «тежеусіз күш» ретінде анықтады. Ол бұл мәселеге сол кездегі өршіл әрі батыл шешім ұсынды. Ол жыныстық қатынасқа, махаббат пен романтикаға деген құштарлық туа біткен және табиғи нәрсе екенін, сондай-ақ жыныстық құштарлық рухани талпыныстармен байланысты екенін атап өтті. Жыныстық қатынас, махаббат пен романтиканың қарқындылығы мен күші — бұл энергия. Біз сол табиғи және туа біткен құштарлықтарды бағалағанда, біз өркендейміз.

Бүгінгі әлемде біздің жыныстық, романтикалық, құштарлық табиғатымызды қолдану, бағыттау және оны қасиетті ету — бұл табысымыз бен әмиянымыздан бөлек, ақыл-ойымызды, денеміз бен рухымызды байытатын табыс стратегиясы.

Жыныстық энергия ерлермен қатар әйелдер үшін де қаржылық қуат көзі бола алады. Мадонна өзінің музыкасы мен филантроп (қайырымдылық жасаушы) әрі икона ретіндегі имиджін үнемі жаңартып отыруымен танымал және медиа саласындағы іскер әйелдер үшін үлгі ретінде танылды. Ол уақыт сынынан өткен жаһандық бренд құра алды. Оны тым ашық сексуалдылығы үшін де сынады, бірақ ол өз уақытынан озып кеткен, өз жыныстық энергиясын, нәзік құштарлығы мен ойынын бағалай және білдіре білген әйел.

Өзінің жыныстық энергиясы туралы сұрағанда, Мадонна: «Бәрі мені тоймайтын жыныстық тәбеті бар нимфоманка деп ойлайтын шығар, бірақ шындығында мен кітап оқығанды жөн көремін»,— деп жауап берді.

ОРЫНДАЛМАҒАН ҚҰШТАРЛЫҚТАР РЕСУРСТАРДЫ ТАУЫСАДЫ

Соңғы онжылдықтарда әлемнің түкпір-түкпірінен түрлі әлеуметтік-экономикалық және кәсіби ортадан шыққан мыңдаған әйелдерге рухани тәлімгер ретінде мен мынаны байқадым: әйел адам жыныстық қатынаста, махаббат пен романтикада өзін қанағаттанбаған сезінгенде, ол өз құндылығын жоғалту қаупіне ие болады. Төмен өзін-өзі бағалаудың салдары өте көп: тамақтану бұзылыстары, алкогольді тұтыну, шамадан тыс ақша жұмсау, ретсіз жыныстық қатынас және әлеуметтік оқшаулану. Өз сексуалдылығына қатысты екіұшты сезімдегі әйелдер өздерін жақсы сезінбейді.

Әйелдердің шамамен 90 пайызы өз сырт келбетінің кем дегенде бір тұсын өзгерткісі келеді, және тек 2 пайызы ғана өздерін сұлу деп санайды. [LINK url=”http://www. confidencecoalition. org/statistics-women”]http://www. confidencecoalition. org/statistics-women[LINK]

Көптеген әйелдер үшін махаббат, романтика және жыныстық құштарлықтағы басты мәселе — қанағаттанбау немесе сезімін білдіре алмау. Өзінде жоқ нәрсені аңсау әйелдің өмірлік энергиясын сарқиды. Ол «Неге ол қоңырау шалмады? » және «Ол мені сүйе ме? » деп ойланумен ақыл-ой, эмоционалды және психикалық ресурстарын жоғалтады. Ол өз қажеттіліктерін елемейді және пайдалырақ, қанағаттанарлық істерге жұмсауға болатын уақыты мен энергиясын босқа жұмсайды.

Хилл ер адамдар өз қажеттіліктеріне құл болмау үшін ерік-жігерді табуы керек деп есептейді. Әйелдер үшін бұл мүлдем басқаша, тіпті керісінше. Әйел өзіне қамқорлық жасауды және өзі аңсап жүрген назарды өзінің ішкі және сыртқы дүниесіне аударуды үйренуі керек. Жыныстық қатынас, махаббат және романтика энергиясы сау, ширақ, физикалық, ақыл-ой, рухани және қаржылық жағынан бай өмірге айналады (трансмутацияланады).

ҚАРЖЫЛЫҚ ЖӘНЕ ФИЗИКАЛЫҚ ДАЙЫНДЫҚҚА УАҚЫТ, ЭНЕРГИЯ ЖӘНЕ НАЗАР БӨЛУ

Рухани тәжірибе — әйелдер үшін өзін құнды және байланыста сезінудің негізгі жолы. Бір қызығы, рухани және қаржылық жағынан бай өмірді дамытып жатқан әйел тек рухани тәжірибелермен шектелмеуі керек. Ол сонымен қатар қаржылық әрекетке көшуі қажет. Уақытты, энергияны және назарды реттелген және тиімді ақша әдеттерін қалыптастыруға жұмсау керек.

Ақша мәселесіндегі өзіне деген махаббат базалық қаржылық сауаттылықтан басталады. Барлық әйелдер өз отбасыларындағы, кәсіптеріндегі және өмірлеріндегі ақша ағынына араласуы керек. Отбасындағы негізгі табыс табушы болсаңыз да, болмасаңыз да, ақшаның, салықтардың және инвестициялардың қалай қозғалатынын және олардың сізге және серіктесіңізге қалай әсер ететінін түсінуіңіз керек.

Өзін-өзі қамтамасыз ету арқылы өзіне қамқорлық жасау және құрметтеу өте маңызды. Өмірімізде рахат пен қанағаттануды қамтамасыз ететін сау және жігерлі дененің болуы әйелдің ақша табу, оны бағалау, қабылдау, сақтау және басқару қабілетін арттырады.

БІРЛЕСЕ ЖҰМЫС ІСТЕЙТІН ШЫҒАРМАШЫЛЫҚ ЭНЕРГИЯЛАР

Наполеон Хилл шығармашылық қиял туралы және данышпандардың жыныстық қатынасты, махаббат пен музыканы шексіз интеллекттен шабыт алу үшін ақыл-ойды ынталандыратын және ашатын құрал ретінде пайдалана отырып, қалай жасайтыны туралы айтады. Бұл — барлық адамдардың қалай жарататынының және еркектік пен әйелдік энергиялардың қалай бірігетінінің тамаша мысалы.

Бірлесе жұмыс істейтін шығармашылық энергияларды түсінуге келгенде, кез келген адамның бойында байлық құрудың еркектік және әйелдік қасиеттері болады. Байлықтың еркектік қасиеттері әрекет арқылы жасалады, оның көбі «Ойлан және байы» кітабының негізі болып табылады: мақсат, зейін және айқындық. Әйелдік аспектілер байлықты хабардарлық (түйсік) арқылы жасайды; бұл біз қалаған нәрсеге ие екенімізді сезіну қабілеті. Әйелдік қасиеттер — бұл сыпайылық, қабылдауға дайын болу, қанағаттану және ең бастысы, шексіз алғыс айту қабілеті.

Ана Тереза кішіпейіл католик монах әйелі, рухани ұстаз және жолбасшы ретінде танымал. Ол сыпайылық, қабылдау, тақуалық пен қарапайымдылық сияқты құнды әйелдік қасиеттерге ие болды. Ол Исаны терең сүйген және терең рухани тәжірибені ұстанған адам еді. Оның кедейлерге көмектесуге, емдеуге және олармен жұмыс істеуге деген жанашыр жүрегі болды. Сонымен қатар Ана Тереза керемет фандрейзер (қайырымдылыққа қаражат жинаушы) болды. Ол Үндістандағы қайырымдылық мекемелерін қаржыландыру үшін әлемге әйгілі тапқырлық пен тиімділікпен миллиардтаған қаражат жинады. Ол махаббат пен құштарлық энергиясын, сондай-ақ еркектік пен әйелдік шығармашылық энергияларды алып, оларды керемет, шабыттандыратын өмірге біріктірді.

Әйелдер үшін әйелдік хабардарлық арқылы байлықты тәрбиелеу және дамыту, сондай-ақ қажет болған жағдайда еркектік іс-әрекеттер арқылы байлыққа қол жеткізу өте маңызды. Хабардарлық пен әрекеттің екеуі де болғанда, әйелдер өздерін құнды және жақсы сезінеді. Егер сіз бойдақ болсаңыз, өзіңіз үшін рахатқа, құндылыққа және байлыққа толы өмір құруға уәде беріңіз. Егер сізде жұп, отбасы немесе бизнес болса, байлық құру барысында сол қарым-қатынастардың құштарлығы мен байланысын да қамтыңыз.

Өміріңізде құштарлық пен рахат неғұрлым көп болса, өміріңіз соғұрлым табысты болады.

Карен Руссо бізге байлықты, қаржылық және рухани жаратылысты құруға қатысты бәрімізде еркектік және әйелдік қасиеттер бар екенін еске салады. Мақсаткерлік, зейін қою мен айқындықтан бастап, инабаттылық, қабылдау, қанағат пен ризашылыққа дейін — әйелдер осы қасиеттердің барлығымен жақсы жабдықталған. Олар тек өздері үшін байлық құрып қана қоймайды, сонымен бірге өздерінің ризашылығы арқылы отбасыларына, серіктестеріне және қауымдастықтарына қаржылық және рухани байлық әкеледі.

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Мен мансабымды жетпісінші жылдардың аяғында, әйелдердің басқарушылық немесе менеджмент лауазымдарын иеленуі өте сирек болған кезде бастадым. Ата-анам мені "алдына мақсат қойсаң, кез келген нәрсеге қол жеткізе аласың" деп тәрбиелегендіктен, жұмыс орнында әйелдерге деген суық қабақты көріп таңғалдым. Жыныстық кемсітушілік (жынысына қарай адам құқығын шектеу) термині ол кезде әлі анықталмаған еді, сондықтан мен және менің әріптес құрбыларым қызметте өсу үшін ер адамдармен иық тіресіп жүру үшін олардан көбірек және ақылдырақ жұмыс істеуіміз керек екенін түсіндік. Бұл біздің мансабымыздың шындығы болатын. Көбіміз әйелдігімізді жасыру үшін тіпті шалбарлы костюмдер мен галстуктар киіп, шашымызды түйіп алатынбыз. Бұл нағыз абсурд еді.

Сондықтан жыныстық трансмутация (жыныстық энергияны шығармашылық арнаға бағыттау) туралы ойлағанда, мен ер адамдарға ұқсап "көрінуге" тырысқан және жасанды жымиған кездерімізді еске аламын. Төртеуіміз CPA (дипломдалған қоғамдық бухгалтер) емтиханын тапсырғанымызды тойлап жүріп, қабығымыздан шығып, өз-өзіміз болатын уақыт келді деп шешкен "бетбұрыс сәті" болды. Біз шашымызды сәндетіп, іскерлік костюмдер — белдемшесі бар костюмдер сатып алуға бардық! Біз өзіміздің жеке "жарыққа шығу" кешімізді өткіздік, бұл керемет болды.

Елу жастан кіші кез келген әйел үшін бұл оқиға күлкілі көрінуі мүмкін, бірақ бұл өте шынайы еді. Бұл біз үшін және бізден кейін келе жатқан, біз тәлімгерлік еткен әйелдер үшін — шынайы болуға, әрі бухгалтер, әрі әйел болуға мүмкіндік берген бетбұрыс сәті болды.

Хилл "Ойлан және байы" кітабын 1937 жылы, бизнесте ер адамдар үстемдік еткен заманда басып шығарса да, ол жыныстық сезімнің күшін мойындады. Ол былай деп ескертті: "Жыныстық сезім ТЕК парасаттылықпен және талғаммен қолданылғанда ғана ізгілік болып табылады. Ол теріс пайдаланылуы мүмкін және жиі солай болады, бұл тән мен ақылды байытудың орнына, екеуін де аздырады".

Бизнесте, медиада және кинода жыныстық қатынастың теріс пайдаланылуы және оның апатты нәтижелерге әкелуі туралы сансыз мысалдар бар. Жыныстық қатынас пен жыныстық энергия тақырыбының өзі көптеген адамдар үшін талқылауға ыңғайсыз және қорқынышты.

Алайда Хилл бизнестің болашағы үшін өте маңызды деп санайтын тағы бір айырмашылықты көрсетті. Ол: "Махаббат — рухани, ал жыныстық қатынас — биологиялық. Махаббат, сөзсіз, өмірдегі ең ұлы тәжірибе. Ол адамды Шексіз Интеллектпен байланыстырады. Романтика мен жыныстық сезімдермен араласқанда, ол адамды шығармашылық талпыныстың биік сатысына көтере алады. Махаббат, жыныстық қатынас және романтика сезімдері — жетістік құрушы кемеңгерліктің мәңгілік үшбұрышының жақтары. Табиғат кемеңгерлерді басқа ешқандай күш арқылы жаратпайды", — деп атап өтті.

Меніңше, ер адамдар махаббатты рухани, ал жыныстық қатынасты биологиялық деп санайды және оларға бұл екеуін бөліп қарау әйелдерге қарағанда оңайырақ. Сондықтан "жыныстық жеңістер" терминін ер адам ойлап тапқанына сенімдімін. Ер адамдарда Индустриялық дәуірде оларға жақсы қызмет еткен қарқынды бәсекелестік табиғат бар.

Әйелдер, керісінше, махаббат пен жыныстық қатынасты бір-бірімен тығыз байланысты деп санайды және үшбұрышты аяқтау үшін үнемі романтикалық компонентті құруға тырысады. Бізде осы үшеуі — махаббат, жыныстық қатынас және романтика болған кезде, біз Хилл анықтаған жетістік құрушы кемеңгерліктің мәңгілік үшбұрышына ие боламыз. Осы үшеуімен ынталандырылған жұмыс ауыр жүк емес, махаббат еңбегіне айналады.

Бизнес ортасы қарқынды бәсекелестіктен ынтымақтастық пен серіктестік ортасына ауысқан сайын, әйелдердің махаббатқа деген қабілеті мен мүмкіндігі олардың биікке көтерілуіне және гүлденуіне көмектеседі.

Бүгінгі таңда әйелдер үшін кезекті бетбұрыс кезеңін бастан кешіріп жатқанымызға қуаныштымын: колледж түлектерінің 50 пайыздан астамы — әйелдер, әрбір үш жаңа бизнестің екеуін әйелдер бастайды және жұмыс күшінің жартысынан астамы қазір — әйелдер.

Бұл — Әйелдер Дәуірі және біздің ықпалымыз өсе береді. Мен феминист емеспін, бірақ мен әйелдердің өздеріне лайықты жетістікке жетуінің жақтаушысымын.

Әйелдер басқаратын бизнес әлемі өте сенімді қолда болады!

СЕРІКТЕСТІК МАСТЕРМАЙНД

Жыныстық трансмутация жұмбағы туралы табысты әрі маңызды әйелдердің даналығы:

МАЙЯ АНДЖЕЛУ (МАРГУРИТ ЭНН ДЖОНСОН, АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ АҚЫН) "Мен адамдардың сіздің не айтқаныңызды ұмытатынын, адамдардың сіздің не істегеніңізді ұмытатынын, бірақ адамдар сіздің оларға қандай сезім сыйлағаныңызды ешқашан ұмытпайтынын түсіндім".

КОКО ШАНЕЛЬ (1883–1971) (ФРАНЦУЗ СӘНГЕРІ ЖӘНЕ CHANEL БРЕНДІНІҢ НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ) "Нашар киінсеңіз, адамдар көйлегіңізге мән береді. Жақсы киінсеңіз, адамдар сіздің өзіңізге мән береді".

ОДРИ ХЕПБЕРН (1929–1993) (БРИТАНДЫҚ АКТРИСА, СӘН ИКОНАСЫ ЖӘНЕ ГУМАНИТАРЛЫҚ ҚАЙРАТКЕР) "Сексуалдылық тек дене өлшемдерінде ңемесе. Әйелдігімді дәлелдеу үшін маған жатын бөлме қажет емес. Мен ағаштан алма жинап жүріп немесе жаңбыр астында тұрып-ақ дәл сондай тартымдылықты көрсете аламын".

СОФИ ЛОРЕН (ИТАЛИЯНЫҢ ЕҢ ТАНЫМАЛ ЖӘНЕ ҚҰРМЕТТІ АКТРИСАСЫ) "Меніңше, тартымдылық қасиеті іштен шығады. Ол сізде бар немесе жоқ, және оның кеудеге, санға немесе еріннің пішініне ешқандай қатысы жоқ".

РОЗАННА БАРР (АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА, КОМЕДИАНТ, ЖАЗУШЫ, ТЕЛЕПРОДЮСЕР ЖӘНЕ РЕЖИССЕР) "Әйелдердің әлі үйренбеген нәрсесі — билікті сізге ешкім бермейді. Сіз оны жай ғана аласыз".

ЭЛИЗАБЕТ ГИЛБЕРТ ("ЖЕ, ДҰҒА ҚЫЛ, СҮЙ" АВТОРЫ) "Мен бірде жүз жасқа таяп қалған кейуананы жолықтырдым, ол маған былай деді: 'Бүкіл тарих бойында адамдар тек екі сұрақ үшін күресіп келеді: «Сен мені қаншалықты жақсы көресің? » және «Кім бастық? »'".

КРИСТИН КАШОР (АМЕРИКАЛЫҚ ФЭНТЕЗИ ЖАЗУШЫСЫ) "Бүкіл жеті патшалықта ең әлсіз және қорғансыз адамдардың — қыздар мен әйелдердің — қарусыз жүруі және оларға соғысу өнерінің үйретілмеуі, ал мықтылардың өз дағдыларын шыңдауы қандай абсурд".

ӨЗІҢНЕН СҰРА

Осы бөлімнен өтіп жатқанда, іс-қимыл қадамдарыңызды анықтау, "аха" сәттерін (кенеттен келген түсінік) тудыру және жетістікке жету жоспарыңызды құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Өзгерістер жасау немесе бейхабарлық пен сенімсіздік күйінен жыныстық энергияны басқару күйіне өту кейбіреулер үшін ыңғайсыз болуы мүмкін. Егер осы тарауды оқығаннан кейін қалай бастау керектігіне әлі де сенімді болмасаңыз, үлгі болатын адамды табуды немесе арнайы осы мақсат үшін Мастермайнд (ортақ мақсат жолындағы шағын топ) тобын құруды қарастырыңыз. Өміріңізде ЖЫНЫСТЫҚ ТРАНСМУТАЦИЯНЫ сәтті қолданып, өз өмірінде жетістікке жеткен кімді танисыз?

Хиллдің тартымды тұлғаны жетілдіруге арналған жиырма бір қадамын қарап шығыңыз:

Жақсы артистік шеберлік: Көпшіліктің көңілінен шығу өнерін түсіну және қолдану. Ішкі үйлесімділік: Өз ойыңызды басқара біліңіз. Мақсаттың айқындығы: Басқалармен үйлесімді қарым-қатынасты дамытуда нақты болыңыз. Киімнің сәйкестігі: Алғашқы әсер мәңгі сақталады. Дене бітімі мен жүріс-тұрыс: Дене бітіміндегі сергектік мидың сергектігін білдіреді. Дауыс: Дауыстың үні, көлемі, жоғарылығы және эмоционалдық бояуы тартымды тұлғаның маңызды факторлары болып табылады. Мақсаттың шынайылығы: Басқалардың сенімін ұялатады. Тіл таңдау: Сленг пен балағат сөздерден аулақ болыңыз. Сабырлылық: Сабырлылық өзіне деген сенімділік пен өзін-өзі басқарудан туындайды. Өткір әзіл сезімі: Ең маңызды қасиеттердің бірі. Жанқиярлық: Ешкімді өзімшіл адам қызықтырмайды. Бет-әлпет: Ол сіздің көңіл-күйіңіз бен ойларыңызды көрсетеді. Позитивті ойлар: Ой тербелістерін басқа адамдар сезеді, жағымды ойларды сақтаңыз. Энтузиазм: Сауданың барлық түрлерінде маңызды. Сау дене: Нашар денсаулық адамдарды тартпайды. Қиял: Қиялдың ұшқырлығы өте маңызды. Әдептілік (Такт): Әдептіліктің жоқтығы әдетте орынсыз әңгімелер мен дөрекілік арқылы көрінеді. Жан-жақтылық: Ағымдағы қызығушылық тудыратын маңызды тақырыптар мен өмірдің терең мәселелері туралы жалпы білім. Жақсы тыңдаушы болу өнері: Ықыласпен тыңдаңыз, әңгімені бөліп, өз еркіңізге алмаңыз. Әсерлі сөйлеу өнері: Тыңдауға тұрарлық айтарыңыз болсын және оны бүкіл жігеріңізбен айтыңыз. Жеке магнетизм: Басқарылатын жыныстық энергия. Әрбір ұлы көшбасшы мен ұлы сатушының негізгі активі.

Келесі отыз күн ішінде жақсартқыңыз келетін жиырма бір қадамның ішінен үшеуін таңдап, солармен жұмыс істеуге міндеттеме алыңыз.

Егер өзгерістерді қалай бастау керектігін білмесеңіз, тәлімгеріңізден сұраңыз. Өзіңізге жеке түзетулерді "тәжірибеден өткізуге" мүмкіндік беріңіз. Жыныстық трансмутацияның маңызды менталды және эмоционалды аспектісі болғанымен, біз жыныстық энергиямызды іс-әрекеттеріміз арқылы жеткіземіз.

Өміріңіз туралы ойлануға тыныш уақыт бөліңіз. Өзіңізді ең сенімді сезінген кез қашан? Сол уақытты сипаттаңыз. Өзіңізді ең аз сенімді сезінген кез қашан? Сол уақытты сипаттаңыз.

Енді осы екі кезеңге де қайта оралып, сол кездегі өмірдің басқа аспектілері туралы ойланыңыз. Жұмысыңыз болды ма? Қаржылық жағынан қауіпсіз болдыңыз ба? Денсаулығыңыз жақсы болды ма? Махаббат өміріңіз қалай болды? * Ең аз сенімді болған кезде жиырма бір элементтің қайсысы жетіспеді?

Бүгінгі өміріңіздің қай салалары өзіңізге ең аз сенімді болған кезге ұқсас екенін анықтаңыз. Өміріңіздің осы салаларын жақсарту үшін бүгіннен бастап қандай өзгерістер жасай аласыз?

Енді қаржылық біліміңіз бен денсаулығыңыз туралы ойланыңыз. Отбасыңыздың, бизнесіңіздің немесе портфолиоңыздың қаржылық шолуын жоспарлаңыз. Қаржылық жағдайыңызды жақсарту жоспарын құрып, оны іске асырыңыз. ЖӘНЕ алдағы апталарда өзіңізге жағымды, көңілді тәжірибе жоспарлаңыз.

11 Санадан тыс ақыл

Түйістіруші буын

Біз ойларымызды әрқашан басқара алмаймыз, бірақ сөздерімізді басқара аламыз, ал қайталау сана астына әсер етеді, сонда біз жағдайдың қожайынына айналамыз. — ДЖЕЙН ФОНДА

СІЗ БІРДЕҢЕГЕ НЕМЕСЕ БІРЕУГЕ ТЫМ ҚАТТЫ РЕАКЦИЯ БІЛДІРІП, содан кейін өзіңізден: "Бұл реакция қайдан пайда болды? Неге мен олай айттым немесе істедім? " — деп сұраған кезіңіз болды ма?

Бір жерге келіп, бірақ ол жерге қалай көлік жүргізіп келгеніңізді ұмытып қалған кезіңіз болды ма?

Түн ортасында керемет идеямен оянып кеткен немесе өткен түні есіңізге түсіре алмаған бір нәрсені еске түсірген кезіңіз болды ма?

Бұлардың барлығы — сіздің санадан тыс ақылыңыз (адамның тікелей бақылауынсыз жұмыс істейтін ми бөлігі) бақылауда болған, ал саналы ақылыңыз демалып жатқан кездің мысалдары. Санадан тыс ақыл тәулік бойы, күндіз-түнні жұмыс істейді, бірақ сіз сергек болмаған кезде жақсы жұмыс істейді; мысалы, ұйықтап жатқанда, көлік жүргізгенде немесе медитация жасағанда. Сіз санадан тыс ақылыңызды толық басқара алмайсыз, бірақ оған қандай жоспарлар, тілектер немесе мақсаттар беретініңіз арқылы әсер ете аласыз. Егер бұл жоспарлар, тілектер немесе мақсаттар эмоционалды болса, олар одан да ықпалды болады.

Сіздің саналы ақылыңыз санадан тыс ақылға қандай ойларды "ұсынатынын" бақылау арқылы күзетші қызметін атқара алады. Сондықтан ӨЗІН-ӨЗІ ИЛАНДЫРУ және жеке миссияңызды құру туралы тараулар өте маңызды. Хиллдің он үш қағидасы сіздің санадан тыс ақылыңызға жету және оған саналы түрде әсер ету әдістерін ұсынады.

Мысалы, егер сіз үнемі ақша туралы алаңдасаңыз және ойларыңыз қорқыныш пен кедейлікке толы болса, бұл жағымсыз ойлар санадан тыс ақылыңызда басым болады. Алайда, осы он үш қағиданы қолдану арқылы ойларыңызды молшылық пен жетістікке бағыттасаңыз, санадан тыс ақылыңыз назарын жағымды нәтижеге аударады. Содан "Не ойласаң, соған қол жеткізесің" деген мәтел мен Хиллдің негізгі тұжырымы шығады: "Ақыл не нәрсені елестетіп, оған сене алса, соған қол жеткізе алады".

Хилл сонымен қатар жағымды және жағымсыз эмоциялардың сіздің ақылыңызда бір уақытта бола алмайтынын ескертеді. Олардың біреуі бақылауды өз қолына алып, үстемдік етеді. Санадан тыс ақылыңызға әсер етуде жағымды эмоциялардың үстемдік құруын қамтамасыз ету өз қолыңызда.

Жағымсыз эмоциялар мен ойлардан бас тарту және тек жағымды эмоциялар мен ойларға назар аудару әдетін қалыптастыру арқылы өміріңізде жағымды өзгерістерді көресіз. Көп ұзамай, жағымсыз ойлар сіздің жағымды зарядталған саналы және санадан тыс ақылыңыздан "серпіліп" кететінін байқайсыз. Екі ақыл бір бағытта болғанда, сіз санадан тыс ақылыңызды басқаруға қол жеткізесіз.

Наполеон Хилл атап өткен жеті негізгі жағымды және жағымсыз эмоцияны қарап шығайық:

ЖЕТІ НЕГІЗГІ ЖАҒЫМДЫ ЭМОЦИЯ 1. ТІЛЕК сезімі 2. СЕНІМ сезімі 3. МАХАББАТ сезімі 4. ЖЫНЫСТЫҚ ҚАТЫНАС сезімі 5. ЭНТУЗИАЗМ сезімі 6. РОМАНТИКА сезімі 7. ҮМІТ сезімі

ЖЕТІ НЕГІЗГІ ЖАҒЫМСЫЗ ЭМОЦИЯ 1. ҚОРҚЫНЫШ сезімі 2. ҚЫЗҒАНЫШ сезімі 3. ӨШПЕНДІЛІК сезімі 4. КЕК алу сезімі 5. АШКӨЗДІК сезімі 6. ЫРЫМШЫЛДЫҚ сезімі 7. АШУ-ЫЗА сезімі

Өмірде жағымды өзгерістерді көру үшін тек жағымды эмоциялар мен ойларға назар аудару — бұл Тартылыс заңының (Law of Attraction) негізі. Бұл қағиданы Наполеон Хилл Ронда Берн өзінің "Құпия" (The Secret) кітабы мен фильмінде танымал етпес бұрын көптеген жылдар бұрын үйреткен. Ол позитивті ойлаудың маңыздылығы туралы түсініктерімен бөлісу үшін заманауи ой көшбасшылары мен жеке даму гуруларының басын қосты. Фильм де, кітап та бүкіл әлемде үлкен жетістікке жетті.

"Құпия" оның сөзімен айтқанда: "ой = жаратылыс. Егер бұл ойлар күшті эмоциялармен (жақсы немесе жаман) байланысты болса, бұл жаратылысты тездетеді... Сіздің өміріңіз өз қолыңызда. Қазір қай жерде болсаңыз да, өміріңізде не болса да, сіз саналы түрде ойларыңызды таңдай бастай аласыз және өміріңізді өзгерте аласыз. Үмітсіз жағдай деген жоқ. Өміріңіздегі әрбір жағдай өзгеруі мүмкін! "

Лиза Николс "Құпияның" жұлдыздарының бірі болды және өз түсінігімен бөлісті: "Өз сезімдеріңіз туралы ойланыңыз. Сізде жақсы сезімдер мен жаман сезімдер бар. Және сіз екеуінің айырмашылығын білесіз, өйткені бірі сізді жақсы сезіндіреді, ал екіншісі нашар сезіндіреді. Бұл — депрессия, кінә сезімі, реніш, ашу. Міне, осы сезімдер. Олар сізге күш бермейді. Бұлар — жаман сезімдер.

"Мұның екінші жағы — сізде жақсы эмоциялар, жақсы сезімдер бар. Және олардың келгенін білесіз, өйткені олар сізді жақсы сезіндіреді. Толқу, қуаныш, ризашылық, махаббат — егер біз күн сайын осылай сезіне алсақ, елестетіп көріңізші. Жақсы сезімдерді тойлағанда, сіз өзіңізге көбірек жақсы сезімдерді және сізді жақсы сезіндіретін нәрселерді тартасыз. Сіздің ойларыңыз бен сезімдеріңіз өміріңізді құрайды. Бұл әрқашан солай болады. Кепілдік берілген".

Сондай-ақ "Құпияның" бір бөлігі болған Марси Шимофф хабарламаны былай жеңілдетеді: "Алдымен ішкі қуанышқа, ішкі тыныштыққа, ішкі көру қабілетіне ұмтылыңыз, содан кейін сырттан барлық басқа нәрселер пайда болады".

Бірақ өзгеріс жасау керек екенін түсініп, бірақ қалай жасау керектігін білмегенде не болады?

Донна Рут — жоғары деңгейлі басшыларға арналған корпоративтік мәдениетті басқару жөніндегі кеңесші. Ол соңғы он бес жылын адамдарды, көшбасшыларды және ұйымдарды тиімдірек және қуатты ететін механизмдерді түсінуге арнады. Оның санадан тыс ақыл-ойды мұқият талдауы бізге санадан тыс ақылыңызды бақылауға, болашағыңызды басқаруға және сіз лайықты жетістікті құруға мүмкіндік беретін бірегей алты қадамдық жоспарды ұсынады.

Санадан тыс ақыл — бір мезгілде жұмыс істейтін көптеген компоненттері бар компьютер сияқты. Ол бес сезім мүшесінен ақпаратты, сондай-ақ көрінбейтін, бірақ шынайы сана ағындарынан келетін ақпаратты қабылдайды. Санадан тыс ақыл деректерді сақтайды, реттейді және жүйелейді.

Егер сіз оған ешқандай басшылық немесе нұсқау бермей, жай ғана өз бетімен жұмыс істеуге мүмкіндік берсеңіз, санадан тыс ақылыңыз жоспарланған түрде емес, өздігінен (дефолт бойынша) жарататын болады. Біздің өмірде жаратқан нәрселеріміздің едәуір бөлігі санадан тыс ақылдан шығатын тексерілмеген үлгілерден, сенімдерден, бағдарламалар мен әдеттерден туындайды.

Санадан тыс ақыл біздің үш өлшемді шындығымызда бір нәрсені құру үшін бұрын сақталған мәліметтерге, бұрынғы жағдайларда бастан өткергендеріне және өмірімізде нені шындық деп сенгенімізге сүйенеді. Егер сіздің тілегіңіз сеніміңізден өзгеше болса, сіз өміріңізге тілегеніңізді емес, сенгеніңізді әкелесіз. Мен мұны қарсылас күш парадоксы деп атаймын, өйткені санадан тыс ақылыңыз өзі білетін нәрседен нәр алады, ал ол білім сенімнен туындайды.

Біз әрқашан өзіміз білеміз деп ойлайтын нәрсені жаратамыз және мұны санадан тыс ақылымыздың сақтау бөлімінен аламыз. Ақыл мен сана бір нәрсе емес екенін ескеріңіз. Ақыл — бұл файлдарды қабылдайтын, сақтайтын және шығаратын компьютер, ал сана — бұл әрбір жеке тұлғаның ғаламмен және Ғаламдық Интеллектпен байланысты барлығын білуші аспектісі.

Бұл үлгілер мен сенімдерді тексеру үшін саналы ақылға жеткізгеннен кейін, оларды қайта даярлауға және жоюға болады. Біздің санамыздан өтетін санадан тыс ойлау үлгілерін білу өте маңызды. Өмірімізде мақсатты болу қабілетімізге терең әсер ететін ойлардың екі түрі бар.

Біздің санамыздан жылдам өтетін ойлар бар. Олар жай ғана өтеді, бірақ біз оларды эмоциямен "зарядтамаймыз". Біз оларды жай ғана өтіп бара жатқанда байқаймыз.

Сондай-ақ өмірімізде шығармашылық ойларға айналатын ойлар бар. Біз эмоциямен зарядтайтын кез келген ой кеңейеді. Барлық зарядталған ой — ол жағымды немесе жағымсыз, жақсы немесе жаман, пайдалы немесе зиянды болсын — кеңейеді. Кеңею біздің санамызда үнемі болып тұрады.

Барлық зарядталған ойдың жарату әлеуеті бар. Сондықтан көптеген діни мәтіндер бізге ойларымызды күзетуді және дұғаларымызда немесе медитациямызда бос қайталаулар жасамауды ескертеді. Сондай-ақ, ойға қандай эмоциялар қосып жатқанымызды үнемі тексеріп отыруымыз керек.

Біз тіпті санамызда да екі қожайынға бірдей қызмет ете алмаймыз. Зарядталған ой арқылы ұсыныс болмаған жерде, өміріңізде ешқандай сұраныс немесе көрініс болмайды.

Санадан тыс ақыл өзінің дерекқорынан сіз өзіңіздің шындығыңыз ретінде сақтауға батылыңыз барған нәрсені алады және соны сіздің шындығыңыз ретінде жаратады.

Санадан тыс ойды өзгерту мен бағдарламалаудың алты қадамдық процесі бар:

Мақсатты зарядталған ойларды тәжірибеде қолдану арқылы біздің өмірімізде жаңа жаратылыстар мен жаңа шындықтар сиқырлы түрде қалыптасады.

Біз трансформацияның осы алты қадамын орындап, санадан тыс ақылымыз үшін мақсатты файлдар жасағанда, бізде шынайы жеке тұтастық пайда бола бастайды. Шынайы жеке тұтастық — біздің ойларымыз, сенімдеріміз, эмоцияларымыз, тілектеріміз бен мінез-құлқымыз бір бағытта болған кезде. Осы үйлесімділік біздің шындығымыз жүзеге асатын шығармашылық күш ретінде санадан тыс ақылымызда сақталуы мүмкін.

Тәртіптелген ойлау арқылы бізде санадан тыс ақылымыз деректерді алатын, оларды жандандыратын және жеке шындығымызға айналдыратын бағдарламаны таңдау қабілеті болады.

Көптеген адамдар өмірінде байлық, денсаулық, молшылық пен гүлденуді құра алмайды, өйткені олар қиялды шындықтың қайнар көзі ретінде пайдалануды дағдыланбаған немесе олар қазіргі шындығынан тым алыс нәрселерді елестетеді.

Санадан тыс мөлшердегі қиялға жету жолындағы кішкентай қадамдар ретінде болса да, өзіңіз ақиқат деп қабылдай алатын нәрселерді санадан тыс (тұлғаның еркінен тыс, автоматты түрде жұмыс істейтін психикалық процестер) деңгейінде сақтай бастаған жөн. Осы процесс арқылы сіз сол қабылданған шағын шындықтардың дәлелдерін жасайсыз, ал осы процесті жетілдіріп, нақтылаған сайын, сіздің логикалық ойлауыңыз әлеміңізде кез келген нәрсені жасауға кедергі болатын логикалық шектеулерді толығымен елемеуге қабілетті болады.

Доннаның қорытынды сөздерін қайталайық: «өз әлеміңізде кез келген нәрсені жасау! ». Дәл қазір ойыңызда не болып жатқанын тексеруге шақырамын. Өз әлеміңізде кез келген нәрсені жасай алатыныңызға күмәнданып, сол арқылы жағымсыз ойдың санадан тыс деңгейіңізге әсер етуіне жол беріп отырсыз ба? Әлде бұл ойды қолдап, мақсаттарыңыздың сәтті жүзеге асуына санаңыздың қолдау көрсетуіне жол ашып, кез келген нәрсені жасай алатыныңызға сенесіз бе? Егер қандай «кішкентай қадамдар» жасауға болатынына сенімді болмасаңыз, күнделікті аффирмацияларды (өзін-өзі сендіруге арналған жағымды сөз тіркестері) қолданып көріңіз. Олар өзіңізбен жағымды сөйлесу әдетін қалыптастырудың және санаңызды жағымды энергиямен толтырудың тамаша тәсілі.

Жағымсыз ойлары жағымсыз салдарға әкелген адамдарды білесіз бе? Немесе керісінше, әрқашан бағы жанатын, бақытты әрі табысты көрінетін адамдар ше? Келесі оқиға жағымды сенімдер мен ойларға назар аудару арқылы өміріңізді қалай өзгертуге болатыны туралы сыр шертеді.

Д. К. Кордова — бүкіл әлем бойынша 95 мыңнан астам түлегі бар Excellerated Business Schools және Money & You жаһандық ұйымдарының бас директоры. Ол өз ойларының күшін ашқанда және оларды шынымен басқара алатынын түсінгенде, өмірі қалай бірден өзгеріп, мансап жолын қалай анықтағанымен бөліседі.

Жиырма жастан асқан шағымда біреу маған «Ойлан да, байы» кітабын оқуға кеңес берді.

«Уау! Менің де мағыналы, табысты және қоғамға пайдалы өмірім болуы мүмкін екен-ау» деп ойлағаным есімде. Сол кезде мен заң саласында мансап баспалдағымен көтеріліп — заңгер көмекшісінен аудармашыға, содан кейін сот хатшысына дейін жеткен едім. Менің түпкі жоспарым адвокат болу болатын. Мен дәстүрлі мансап жолымен келе жатқан едім, бірақ жүрегіммен бұл менің нағыз айналысқым келетін іс емес екенін сездім.

Тағдырдың жазуымен, мен «дұрыс» білімнің маңыздылығын түсінгенде, өмірім басқа арнаға бұрылды. «Америкалық арманға» қол жеткізген латынамерикалық ретінде, менің табысым анам, тәтем, әжем және таңғажайып отбасы мүшелері берген құндылықтармен тығыз байланысты екенін білемін. Бірақ шынайы табысқа жетпес бұрын, мен санадан тыс деңгейдегі нағыз сәттілікті көруіме кедергі болған басқа да күшті сенімдер мен ойларды жеңуді үйренуім керек болды. Бұл сенімдер мен ойлар дәстүрлі мектептерде қалыптасқан еді; тіпті, мені дәстүрлі мектептерде сөзбе-сөз «миымды жуып тастаған» деп есептеймін. Сонымен қатар, мен өмірімде көптеген айырылуларды бастан өткердім — сүйіктімнен айырылу, түсік тастау және достарымнан айырылу, мұның бәрі менің ойларым мен мінез-құлқыма кері әсерін тигізді.

«Ойлан да, байы» кітабы маған санадан тыс ойлауымыз біздің ойларымызға, мінез-құлқымызға, сезімдерімізге және іс-әрекеттерімізге әсер ететінін үйретті! Бұл маған күш берді. Егер мен жағдайларымды немесе өткенімді басқара алмасам, кем дегенде өз сана-сезімімді басқара алатын болдым. Бұл маған қорқыныш, үрей және күйзеліс азырақ болатын, өзіме ыңғайлы өмір сүруге болатынын көрсетті.

«Ойлан да, байы» сияқты кітаптарды оқу, жеке дамуыма назар аудару және мені қолдайтын Мастермайнд (ортақ мақсатқа жету үшін білім алмасатын пікірлестер тобы) топтарына қосылу арқылы мен санадан тыс жердегі зиянды сенімдерден арылуға күш сала бастадым.

Осы процесс барысында мен сол жақ және оң жақ мидың оқуға қалай әртүрлі әсер ететінін аштым. Мен тәжірибелік ойындарды қолдану санамызда не болып жатқанын ашуға және оның біздің өмірімізді қалыптастыратын (кішігірім және үлкен) шешімдерге қаншалықты әсер ететінін көрсетуге көмектесетінін білдім. Осы тәжірибелік құралдар арқылы сіз ескі сабақтарды тауып, ашып, қайта қарап, жаңа жағымды оқу мүмкіндіктерін жасай аласыз.

Excellerated Business Schools және Money & You бас директоры ретінде мен бұл білімді бүкіл әлемдегі адамдармен бөлісе алдым.

Санадан тыс күшіңізді ашу арқылы, сіз оны жағымды ойлар мен іс-әрекеттер арқылы мақсаттарыңызға жетуге көмектесетіндей етіп қайта жаттықтыра аласыз.

ТАРАУ ТӘЖІРИБЕДЕ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Мен өмірімнің көп бөлігінде санадан тыс ойыммен «жақсы көру-жек көру» қарым-қатынасында болдым. Әскери адамның отбасында тәрбиеленіп, мектепте озат болғандықтан, егер мен жеткілікті деңгейде ақылды болсам, өмірімнің нәтижелерін саналы түрде басқара аламын деген нық сенімде болдым. Кез келген мәселені логика мен қажырлы еңбекпен шешуге болады деп ойладым. Көз жасы әлсіздіктің белгісі болды, сондықтан мен санама эмоцияның жаман екеніне сенуді үйреттім.

Бұл дайындық маған ерлер әлемінде кәсіби тұрғыдан табысқа жетуге көмектескен болар, бірақ ол сонымен бірге менің әлсіздік немесе эмоция белгілерін саналы түрде бақылауға тырысып, өзімді-өзім қажауыма себеп болды. Менің сыртқы күшім мен ұстамдылығым жылдар бойы жиналған эмоциялар мен өзім әлсіздік деп санаған сезімдерім үшін өзіме деген ашу-ызамды жасырып келді.

Бүгінде мен бұл әкеммен емес, әкемді қуантқым келгендігіммен байланысты екенін білемін. Мен оның мақтанышы болу үшін мінсіз болғым келді.

Ал мінсіздіктен алыс болу мені үнемі кінә мен ұят сезімінде ұстады. Менің өзіме деген сенімім үнемі соққы астында болды — оны өзім жасадым. Мектепте немесе кәсіби салада жетістікке жету қабілетіме келгенде өзіме деген сенімім жоғары болғанымен, жеке өмірде ол өте төмен еді. Бұл кінә мен ұят сезімі өмір бойы алған діни тәрбиемен де күшейді, ол маған Құдай туралы қарама-қайшы хабарлар берді. Бір уағызшы Құдайдан қорқуды үйретсе, екіншісі Құдайға сенуді үйретті.

Сондықтан он тоғыз жасымда «Ойлан да, байы» кітабын оқығанда, «Санадан тыс ойлау» тарауындағы ең әсерлі бөлім Хиллдің дұға туралы талқылауы болды, өйткені онда Сенім мен Қорқыныш туралы айтылған.

Көптеген адамдардың тек бәрі сәтсіздікке ұшырағаннан КЕЙІН ҒАНА дұғаға жүгінетінін байқаған боларсыз! Немесе олар мағынасыз сөздердің салтымен дұға етеді. Және, дұға ететіндердің көбі мұны БӘРІ СӘТСІЗ БОЛҒАННАН КЕЙІН ҒАНА істейтіндіктен, олар дұғаға ҚОРҚЫНЫШ пен КҮМӘНҒА толы оймен келеді, ал бұл — санадан тыс ойлау әрекет етіп, Шексіз Зейінге беретін эмоциялар. Сол сияқты, бұл эмоцияны Шексіз Зейін қабылдап, соған сәйкес ӘРЕКЕТ ЕТЕДІ.

Санадан тыс ойлау — адамның дұғаларын Шексіз Зейін тани алатын терминдерге аударатын, хабарламаны жеткізетін және жауапты дұғаның нысанын алуға арналған нақты жоспар немесе идея түрінде қайтаратын делдал. Сенім — сіздің ойларыңызға рухани сипат беретін жалғыз белгілі құрал, СЕНІМ мен ҚОРҚЫНЫШ бір жерде сыйыспайды. Бірі бар жерде, екіншісі бола алмайды.

Бұл кітап Құдайдың сүйікті Құдай екенін растауға көмектесті және менің сенімімді нығайтты.

Менің сенімім өмірімдегі көптеген қиындықтардан өтуге көмектесті, қиын кездердегі «Неге? » деген айқайларыма жауап ала бермесем де, Құдайдың менің өмірім үшін үлкенірек жоспары бар екеніне сенемін.

Дегенмен, менің саналы және санадан тыс ойларымның арасында әлі де күрес жүріп жатыр. Мен кәсіби өмірім мен жеке өмірімді бөліп тұратын сол қабырғаға жол беріп қойғанымды байқап қаламын. Донна ұсынған «ұста және жібер» әдісін қолданудың орнына, мен қорқыныштарым мен алаңдаушылықтарымды «ұстап, жіберіп, содан кейін қайтадан тартып алатынымды» байқадым.

Бұл әдетте мен болып жатқан жағдайға мүлдем әсер ете алмайтын кезде болады. Мен мұны мені іштей жегідей жейтін жеке рототиллерім (топырақ қопсытқыш, мұнда — тынымсыз мазасыздық) деп атаймын. Жасөспірімдердің түнде кеш қалуына алаңдау болсын, немесе досымның өміріндегі қате таңдауларына алаңдау болсын, мен мұны өзіме алып, мазасыздықтан ауырып қалатынмын.

Мен мазасыздықтың «Мазасыздану — сіз қаламайтын нәрсе үшін дұға ету» деген анықтамасын тапқанда, төбемнен жай түскендей болды. Бұл сиқырлы нәрсе. Өз рототиллерім іске қосылғанын байқағанда, өзіме осы анықтаманы ескертемін, бұл бетіме мұздай су шашқанмен бірдей әсер етеді. Содан кейін мен өз ойларымды ҚАЛАЙТЫН нәрсеме қарай бағыттауға мәжбүрлеймін.

Менің бұл мәселедегі жеке тәжірибем бүгінде адамдарға, әсіресе жастарға көмектесуге деген құштарлығымды арттырды деп сенемін.

Көптеген адамдар, соның ішінде өте жастар да, мінсіздікке ұмтылады және ұқсас өзін-өзі тежеуді бастан кешіруде, бұл олардың жағымсыз жолмен көрінуіне және ұзақ мерзімді мақсаттарына кедергі келтіруіне жол береді. Перфекционизмнің және барлық істе жеңімпаз болудың басты мәселесі — ол қол жетпейтін қияли мақсат жасайды. Әрқашан жылдамырақ, жақсырақ және мінсізірек біреу табылады.

Сондықтан «ең жақсы болу керек» деген сенімді «қолыңнан келгеннің бәрін жаса» деген ұстаныммен алмастыру керек.

Менің жұмысым жастар мен ересектерге олардың әрқайсысы өз өмірінің тізгініне ие екенін үйретуге бағытталған. Олардың жасаған әрбір таңдауы оларды табысқа жетелейді немесе керісінше! Егер олар жақсы таңдау жасау үшін қолдарынан келгеннің бәрін жасаса, олар дұрыс жолда.

ӘЙЕЛДЕРДІҢ МАСТЕРМАЙНД ОДАҒЫ

Табысты және беделді әйелдердің САНАДАН ТЫС ОЙЛАУ туралы даналығы:

ФЛОРЕНС СКОУЭЛ ШИНН (1871–1940) АМЕРИКАЛЫҚ СУРЕТШІ ЖӘНЕ КІТАП ИЛЛЮСТРАТОРЫ, РУХАНИ ҰСТАЗ ЖӘНЕ «СЕНІҢ СӨЗІҢ — СЕНІҢ СИҚЫРЛЫ ТАЯҚШАҢ» КІТАБЫНЫҢ АВТОРЫ «Сіз санаңызға табысты екеніңізге нық сенім ұялатпайынша, сәтсіздікке ұшырай бересіз. Бұл "сәйкес келетін" аффирмация жасау арқылы жүзеге асады».

ФЕЙ УЭЛДОН ШЫҒАРМАЛАРЫ ФЕМИНИЗММЕН БАЙЛАНЫСТЫ АҒЫЛШЫН ЖАЗУШЫСЫ, ЭССЕШІ ЖӘНЕ ДРАМАТУРГ «Санадан тыс ойлауда тек бір ғана нәрсе сақталады: қайталанатын қолданыс — жаттығу. Немен жаттықсаңыз, соны жүзеге асырасыз».

ФЛОРЕНС УЭЛЧ АҒЫЛШЫН МУЗЫКАНТЫ, ӘНШІ ЖӘНЕ ӘН ЖАЗУШЫСЫ «Мен әрқашан әуенді оңай құрастыра алатынмын — бұл инстинкт сияқты нәрсе. Сіз өз санаңыздағы арнаны бағыттай білуіңіз керек».

ХИЛАРИ МАНТЕЛ БУКЕР СЫЙЛЫҒЫН ЕКІ РЕТ ИЕЛЕНГЕН АҒЫЛШЫН ЖАЗУШЫСЫ «Қиял тек санадан тыс ойлауға басымдық бергенде, істі кейінге қалдыру мен созбалақтықты өз пайдаңызға жаратқанда ғана келеді».

ХЕЛЕН МИРРЕН «ОСКАР» СЫЙЛЫҒЫНЫҢ ИЕГЕРІ, АҒЫЛШЫН АКТРИСАСЫ «Суретшілер өз жұмыстарының не туралы екенін түсіндіруді жек көреді. Олар әрқашан: "Бұл сіз көргіңіз келген нәрсе" дейді — өйткені олардың мақсаты әр адамның санасымен байланысу және ештеңені таңбау деп ойлаймын».

ЭЛЛЕН ГУДМАН ПУЛИТЦЕР СЫЙЛЫҒЫНЫҢ ИЕГЕРІ, ШОЛУШЫ «Дәстүрлер — біздің санамыздың тереңіне орныққан бағдаршамдар. Ең қуаттылары — біз сипаттай алмайтын, тіпті сезіне алмайтындарымыз».

МЕЛИССА АУФ ДЕР МАУР КАНАДАЛЫҚ МУЗЫКАНТ, ӘНШІ-ӘН ЖАЗУШЫСЫ, АКТРИСА ЖӘНЕ ФОТОГРАФ «Армандарымды шындыққа айналдыра алатын жасқа жеткенде, мен санадан тыс әлем мен тәнімізден тыс әлем — бұл негізгі ақиқат екеніне нық сенетін болдым».

МЭРИ ГЕЙЛ ХИНРИКСЕН, ФИЛОСОФИЯ ДОКТОРЫ ХРИСТИАНДЫҚ КЕҢЕСШІ «Санамыз бір идеяны ұстап алғаннан кейін, ол оның шындыққа айналуына автоматты түрде жағдай жасайды. Сондықтан біз ненің дұрыс екенін дұрыс ойлауымыз керек. Біз жеткіліктіміз, біз лайықтымыз және жүрегіміз қалаған нәрсеге қол жеткізе аламыз. Егер біз мақсаттарымыз туралы саналы түрде ойласақ, эмоциялық түрде шабыттансақ және сол бағытта қадамдар жасасақ».

«Киелі кітап осы қағида туралы үйретеді. Онда не нәрсеге риза екенімізді, ненің шындық, адал, әділ және мақтауға тұрарлық екенін ойлауымыз керектігі айтылған. Філіпіліктерге 4:8. Өзімізді жеткіліксіз немесе лайықты емес деп ойлаған сайын, біз өзімізге адал болмаймыз. Жынысымызға, жасымызға немесе білімімізге байланысты өзімізге шектеу қоймауымыз керек».

КЭНДАС ПЕРТ, ФИЛОСОФИЯ ДОКТОРЫ (1946–2013) АМЕРИКАЛЫҚ НЕЙРОБИОЛОГ ЖӘНЕ ФАРМАКОЛОГ «Сіздің миыңыз бастық емес».

НАН АКАША AKASHA INTERNATIONAL БАС ДИРЕКТОРЫ «Табыс, шынайы трансформация және шынайы әсер ешқашан оңай, қауіпсіз немесе ыңғайлы болып көрінбейді — бүкіл мән осында. ЖАҢА нәрсе үйреншікті емес, егер сіз санаңызға қателестіңіз немесе оны істей алмайсыз деп сендіруге жол берсеңіз... жаңа ештеңе болмайды».

Санадан тыс ойлау — осы тарауда көрсетілгендей, қуатты, бірақ көзге көрінбейтін күш. Ойларыңызды қалай бақылауға болатынын тереңірек түсіндіру үшін Хилл келесі тарауды миға арнады. Ол байлыққа апаратын он екінші қадамды — миды «ойларды тарату және қабылдау станциясы» деп атады. Ол ойлау процесін жақсырақ түсінуіміз үшін бізді көзге көрінбейтін санадан физикалық миға бағыттайды.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Осы бөлімнен өткен сайын әрекет қадамдарын анықтау, «аха» (түсіну) сәттерін тіркеу және табысқа жету жоспарын құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Бұл тарау сізден өзіңізді терең зерттеуді сұрайды. Жеке күнделігіңізге Жеті Негізгі Жағымды Эмоцияны және Жеті Негізгі Жағымсыз Эмоцияны жазыңыз. Содан кейін әрқайсысы үшін сол эмоцияны бастан өткерген алғашқы өмірлік тәжірибеңізді жазыңыз. Жаттығуды артық ойланбай орындаңыз; бұл сіздің санаңыздағы мәліметтерді ашуға көмектеседі.

Енді ата-анаңыздың мына мәселелер туралы философиясын жазыңыз: - Дін - Секс - Ақша - Саясат

Әрқайсысы үшін балалық шағыңыздан келген қандай «сеніміңіз» бар екенін ойланыңыз? Бүгінгі таңда сізге жағымды әсер етпейтін сенім бар ма? Оны жазыңыз.

Енді Доннаның «6 R» (алты Р) процесін мәтінге жүгіне отырып орындаңыз, сол арқылы пайдасыз сенімді жаңа жағымды ойлар тудыратын сеніммен алмастырыңыз: 1. Тану (Recognize) 2. Шындықты қайта анықтау (Redefine reality) 3. Босату (Release) 4. Қайта құру (Re-create) 5. Алмастыру (Replace) 6. Жаттығу (Rehearse)

Көптеген адамдар өздерін тежеп жатқандарын білмейді, сондықтан бұл жаттығуды жақын досыңызбен бірге орындаған дұрыс болар, онда сіз бірінші қадамға көмектесіп, босатылуы және алмастырылуы керек сенімді «тани» аласыз.

Кейбір ескеретін жайттар: - Өзіңізді сынайын деп жатқанда өзіңізді тоқтатыңыз. - Өзіндік құндылық туралы ойларды ең жақсы талпыныстарыңыз туралы ойларға өзгертіңіз. - Сәтсіздіктер мен қателіктерді үйрену мүмкіндігі ретінде көріңіз және олардың сізді анықтауына жол бермеңіз. - Өзіңізді сынамай-ақ жақсы және жаман сезімдеріңізге ерік беру арқылы өзіңізге мейірімді болуды үйреніңіз. - Басқалар өз эмоцияларын білдіргенде оларға жанашырлықпен қараңыз. - «Ең жақсы бол» дегенді «қолыңнан келгеннің бәрін жаса» дегенмен алмастырыңыз.

12 Ми Ойларды Тарату және Қабылдау Станциясы

Бүкіл миыңыз белсенді болғанда, бұл сіздің барлық сезім мүшелеріңіз арқылы ақпаратты қабылдап жатқаныңызды білдіреді. Сіздің барлық естеліктер қорыңыз бен инстинкттеріңіз іске қосылады, сондықтан сіз әлдеқайда жылдам және ақылды шешімдер қабылдайсыз. — МАРТА БЕК

Енді біз санадан тыс ойлаудың маңыздылығын түсінгеннен кейін, оның физикалық қорғаушысы — МИҒА тоқталайық. Біздің талқылауымыздың көп бөлігі мидың ішінде не болып жатқаны туралы, сондықтан оның өзіне — физикалық сауытына қарау маңызды.

Хилл мидың «тарату станциясы» қызметі туралы көп айтады, бұл біздің санадан тыс ойымыз. Содан кейін ол біздің Шығармашылық Қиялымыз бен өз-өзімізге ұсыныс жасауымызды миды іске қосудың басқа екі жолы ретінде және ТІЛЕКТЕН бастаудың маңыздылығын айтады.

Мүмкін, Хиллдің хабарламасы бұл «басқа меннің» айнадан көретін физикалық тұлғамыздан әлдеқайда қуатты екенін үйрететін шығар. Біз ойлау механизмі туралы аз білсек те, физикалық ми және «ой күші оның материалдық баламасына аударылатын оның күрделі машиналарының кең желісі» туралы одан да аз білуіміз мүмкін. Хилл табыс принциптері мен мидың қалай жұмыс істейтінін зерттей бастағаннан бері жүз жыл өткен соң, ғылым бізге ми туралы тереңірек түсінік берді — бірақ біз оның ол елестете алғаннан да күрделі екенін білдік.

МИДЫҢ АНАТОМИЯСЫ

Хилл 1938 жылы адамның ми қыртысында (мидың сыртқы қабаты) 10 миллиардтан 14 миллиардқа дейін жүйке жасушалары бар және олар белгілі бір үлгілермен орналасқан деп есептеді. Соңғы бірнеше онжылдықта ғалымдар бүкіл адам миында 100 миллиардқа жуық нейрон (ми жасушасы) бар деп сеніп келді және солай хабарлады. Алайда, Бразилиядан келген әйел нейробиолог Сюзана Эркулано-Оузель жақында бүкіл мидағы нейрондар саны 86 миллиардқа жақын екенін, оның ішінде ми қыртысында 16,3 миллиард (Хилл айтқан 10-14 миллиардпен салыстырғанда), мишықта 69 миллиард, ал қалғаны мидың басқа бөліктерінде екенін анықтады. Келіңіздер, физикалық миға жақынырақ қарап көрейік:

Мидың ең үлкен бөлігі — үлкен ми (cerebrum), ал ми қыртысы оның сұр заты деп аталатын сыртқы қабаты. Үлкен мида сонымен қатар сұр затты қосу арқылы сізге қызмет ететін ақ зат бар. Үлкен ми ми салмағының 85 пайызын құрайды. Оның функциясы — есте сақтау, мәселелерді шешу, ойлау және сезіну. Ол сондай-ақ сіздің ерікті бұлшықеттеріңіздің қозғалысын басқарады. Оның екі жартысы бар. Оң жақ жартысы музыка, түстер және пішіндер сияқты дерексіз нәрселер туралы ойлауға көмектеседі, ал сол жақ жартысы аналытикалық болып табылады, математика, логика және сөйлеуге көмектеседі. Үлкен мидың оң жақ жартысы дененің сол жағын, ал сол жақ жартысы оң жағын басқарады.

Мишық (cerebellum) латын тілінде «кішкентай ми» дегенді білдіреді және ол мидың артқы жағында, үлкен мидың астында орналасқан. Ол үлкен мидан әлдеқайда кіші, оның сегізден бір бөлігіндей ғана, бірақ мидың қалған бөлігіне қарағанда көбірек нейронды қамтиды. Бұл мидың өте маңызды бөлігі, өйткені ол тепе-теңдікті, қозғалысты және үйлесімділікті басқарады. Сондай-ақ мишық зейін мен тіл сияқты когнитивтік (танымдық) функцияларға қатысады және ол сіздің қорқыныш пен ләззат реакцияларыңызды реттеуі мүмкін деп есептеледі.

Лимбикалық жүйе (төменгі және жоғары ми функцияларын байланыстыратын жүйе) мидың төменгі және жоғары функцияларын байланыстырады. Ол эмоция мен жадыны, соның ішінде мотивацияны, көңіл-күйді, ауырсыну мен ләззат сезімдерін реттейді.

Ми бағаны үлкен миды жұлынмен байланыстырады. Ол лимбикалық жүйенің астында орналасқан және тыныс алу, жүрек соғуы және қан қысымы сияқты негізгі өмірлік маңызды функцияларға жауап береді.

Рептилиялық миға мишық пен ми бағаны кіреді. Ол тыныс алу, жүрек соғу жиілігі және сіздің «қашу немесе шайқасу» реакцияңыз сияқты маңызды функцияларды реттейді.

Бұл физикалық ми құрылымдары когниция (түсіну немесе таным) рөлін жүзеге асыру үшін бірге жұмыс істейді. Ми жасушалары бір-бірімен электрохимиялық процесс арқылы байланысады. Әр жолы сіз ойланғанда, үйренгенде немесе қарым-қатынас жасағанда, миыңыздағы нейрон (ми жасушасы) синапс (байланыс нүктесі) деп аталатын нәрсе арқылы басқа нейронмен байланысатын жүйке импульсін жібереді.

Сонымен, біздің миымыз бен санамыздың арасында айырмашылық бар ма? Бұл тақырыпта пікірлер әртүрлі, бірақ көбісі сананың көзге көрінбейтінімен, бірақ ол келіп түсетін деректер мен ақпаратты өңдейтінімен, ұзақ мерзімді жадыға қол жеткізетінімен, қысқа мерзімді жадыны жасайтынымен және саналы зейінді пайдаланатынымен келіседі.

Қарапайым тілмен айтқанда, ми — бұл біздің қозғалысымызды, ойларымыз бен сезімдерімізді үйлестіретін денеміздің физикалық бөлігі, ал санамыз осы нәрселерді беймәтериалдық түсінуімізге немесе ойлау процесімізге қатысты.

ЕРЛЕР ЖӘНЕ ӘЙЕЛДЕР МИЫ

Соңғы зерттеулер ерлер мен әйелдер миының арасында айқын физикалық айырмашылықтар бар екенін анықтады, бұл біздің ойлау тәсілімізге тікелей әсер етуі және оны түсіндіруі мүмкін. Бұл тіпті ерлер мен әйелдердің бизнес пен өмірге неліктен әртүрлі қарайтынын түсіндіруге көмектесуі мүмкін.

Мен доктор Пам Пиктен миымызға қатысты заманауи зерттеулер және әйелдер мен ерлердің қалай ерекшеленетіні туралы ойларымен бөлісуді сұрадым. Пам — медицина докторы, Америка дәрігерлер колледжінің мүшесі және қоғамдық денсаулық сақтау саласында магистр дәрежесін алған. Ол сондай-ақ «Әйелдерге арналған өміршең дене» және «Аштықты емдеу» кітаптарының авторы және әйелдер мен олардың миын терең зерттеген. Ол былай деп бөлісті:

Әйелдер табиғатынан ынтымақтастыққа, эмпатияға, тұрақты қарым-қатынас орнатуға және тұрақты табыстың негізі болып табылатын миссияларды жеткізуге бейімделген. Міне, қызықты дерек: әйелдердің миы ерлердікіне қарағанда әдетте 8-10 пайызға кішірек, бірақ олардың интеллект деңгейі бірдей. Зерттеушілердің анықтауынша, бұған себеп — әйел миының аз массамен тиімдірек жұмыс істейтіндігінде.

Миды нейровизуализация (мидың құрылымы мен белсенділігін бейнелеу әдісі) арқылы зерттеудің соңғы нәтижелері көрсеткендей, ерлермен салыстырғанда әйелдердің миы тексерілген сексен аймақтың жетпісінде белсендірек. Бұл әйел миының ерлердікіне қарағанда бір саты жоғары белсенділікте болатынын білдіреді. Бұл әйелдің өмірлік әрекеттерге тереңірек араласуына ықпал етеді.

Әйелдердің неліктен тамаша күтуші (қамқоршы) екендігінің ешқандай құпиясы жоқ. Лимбикалық жүйенің (эмоциялар мен инстинкттерге жауап беретін ми бөлігі) немесе эмоционалдық жүйенің жоғары белсенділігі әйелге берік байланыстар мен қарым-қатынастар орнатуға көмектеседі.

Әйелдерде ерлерге қарағанда терең лимбикалық жүйе үлкенірек, бұл оларға өз сезімдерін, сондай-ақ айналасындағы адамдардың сезімдерін жақсы түсінуге мүмкіндік береді. Әйелдер бет-әлпеттегі өзгерістер мен дауыс ырғағын тез аңғаратындықтан, эмоцияларды анықтауға да шебер келеді. Сонымен қатар, әйелдер эмоцияларды басқаруда да алда. Ашу мен агрессияны бақылауға жауапты ми бөліктері әйелдерде ерлерге қарағанда үлкенірек. Басқаша айтқанда, әйелдер тыныштықтан ашуға бірден көшпей, «кідіріс» түймесін басуға бейім келеді.

Ерлермен салыстырғанда, әйелдердің миында ақ зат (мидың әртүрлі бөліктерін байланыстыратын жүйке талшықтары) он есе дерлік көп. Ер адамдар роман оқылғанын тыңдағанда, мидың бір жарты шары белсенді болса, әйелдерде екі жарты шар да іске қосылады. Ерлерде сол жақ жарты шардың басымдығы олардың мәселелерді тапсырмаға бағытталған тұрғыдан шешуіне әкелсе, әйелдерде екі жарты шардың бірлесе жұмыс істеуі қарым-қатынас пен мәселені шешу кезінде сезімдерге көбірек көңіл бөлуге ықпал етеді. Мидың атқарушы функциясына (жоспарлау, шешім қабылдау және зейінді басқару қабілеті) жауап беретін префронталды қыртыс әйелдерде көлемдірек және жүйелірек.

Сондай-ақ, әйелдер тілдік ақпаратты тек басым жарты шарға ғана сенбей, екі жарты шар арқылы өңдейді. Бұл әйелдердің тілдік дағдыларының өмір бойы ерлерден неге озып тұратынын түсіндіреді. Бұл дағдыны қарым-қатынас орнатуға, ынтымақтастыққа, сондай-ақ жоспарлау мен стратегия құруға қолдануға болады. Оңтайлы атқарушы функция сонымен қатар шығармашылық пен қырағылықты, импульсивтілікті, шыдамсыздық пен ашушаңдықты тізгіндеу қабілетін арттырады. Бұл маңызды өміршеңдік дағды болып қала бермек, өйткені әйелдер өмірдегі стрестерді жеңу үшін қажетті терең байланыстар орнатуға және қолдауға бейім.

Ерлер тапсырмаға бағытталған, аз сөйлейтін және оқшау жұмыс істеуге бейім болса, әйелдер топқа тиімді шешімдер жасауға, қарым-қатынасты жақсартуға және эмпатия танытуға назар аударады.

Хелен Фишердің «Желілік ойлау» тұжырымдамасы

Памның талдауы көз ашарлықтай және бизнес әлеміндегі әйелдердің рөлі мен олардың болашақ экономикаға әсерін талқылауда өте маңызды. Оның бұл талдауын Ратгерс университетінің профессоры, антрополог Хелен Е. Фишердің жұмыстары растайды. Ол әйелдердің «желілік ойлауын» (web thinking) ерлердің «сатылы ойлауымен» (step thinking) салыстырады.

Ол былай сипаттайды: «Әйелдер кез келген мәселеге жалпылама, синтезделген, кеңірек, тұтас және контекстік тұрғыдан қарауға бейім. Мен бұл кең ауқымды, контекстік, әйелдік пайымдау тәсілін «желілік ойлау» деп атадым.

Ерлер бір уақытта бір нәрсеге назар аударуға көбірек бейім. Олар қажетті материалдарды бөлек сақтауға, артық деректерді алып тастауға және ақпаратты сызықтық, себеп-салдарлы жолмен талдауға тырысады. Мен мұны ерлерге тән «сатылы ойлау» деп атаймын».

Желілік ойлау да, сатылы ойлау да құнды, бірақ заманауи бизнес қауымдастығында «көру тереңдігі», «көру кеңдігі» және «жүйелі ойлау» сияқты терминдер жиі қолданылады. Бұл күрделі нарықта контекстік көзқарас айқын артықшылық болып табылады. Әйелдер осы перспективаны қолдану үшін жаратылған.

Әйелдердің желілік ойлауы оларға басқа да табиғи көшбасшылық қасиеттер береді. Әлеуметтанушылар мен бизнес-талдаушылардың айтуынша, әйелдер анықсыздыққа (амбиваленттілікке) жақсырақ төзе алады — бұл қасиет олардың бір уақытта бірнеше нәрсені ойда ұстай алу қабілетінен туындайды. Егер маған заманауи бизнес ортасын бір сөзбен сипаттау керек болса, мен оны «анықсыз» дер едім. Әйелдер осындай белгісіз бизнес климаты үшін өте қолайлы.

Сондай-ақ, желілік ойлау әйелдерге түйсікті (интуицияны) көбірек қолдануға мүмкіндік береді, ал түйсік көбіне байқала бермейтін, бірақ нәтижелі рөл атқарады. Бұған қоса, желілік ойлау ұзақ мерзімді жоспарлаумен байланысты — бұл көптеген күрделі сценарийлерді бағалау және басқарушылық шешімдер қабылдауда ұзақ мерзімді бағытты белгілеу қабілеті. Әйел миының желілік ойлау құрылымы оларға тағы бір табиғи талант — ой икемділігін сыйлады. Ой икемділігі — біздің динамикалық жаһандық экономикамыздағы көшбасшылықтың ажырамас белгісі.

Пам мен Хеленнің талдауларын оқығанда, бұл маған әйелдердің болашағына және олардың үлкен көшбасшылық рөлдерді иелену мүмкіндіктеріне үлкен үміт сыйлады. Неліктен? Себебі бизнес әлемі әйелдердің күшті жақтарына үлкен сұраныс туатын деңгейге дейін дамып келеді, нәтижесінде әйелдер бұған жауап беріп, көш бастайды.

Жаһандану үдерісі жоғары қарым-қатынас дағдыларын талап ете береді, бұл әлеуметтік желілер мен медиа әлеміне де қатысты. Денсаулық сақтау саласы, жаһандық кедейлік және қоршаған орта мәселелері де өзекті болып келеді, ал әйелдер көшбасшылық пен шығармашылықты қажет ететін осы және басқа да салаларда табысқа жетуге өте қолайлы.

БІЗДІҢ ОЙЛАРЫМЫЗДЫҢ ҚУАТЫ

Эмпатия тақырыбы, әсіресе әйелдер үшін өте маңызды. Пам айтып өткендей, ол үлкен артықшылық болуымен қатар, әйелдерге зиян келтіруі де мүмкін. Эмпатия — бұл басқа адамның тәжірибесі мен эмоцияларын түсіну және бөлісу, олардың сезімдерін «сезіну» қабілеті. Эмпатия таныту маңызды болғанымен, басқа адамның сезімдеріне тым беріліп кетпеу немесе оған байланып қалмау үшін өз ойларыңызды бақылай білу де бірдей маңызды.

Біздің «ойларымыз» бен сол ойларды сезінуімізге тоқталайық. Ұлттық ғылым қорының (NSF) мәліметінше, адамның шығармашылығына, мәселе шешу дағдыларына және мансабына байланысты күніне 12 000-нан 60 000-ға дейін ой келеді. Басқа зерттеулер көрсеткендей, бұл ойлардың 95-98 пайызы — өткен күнгі ойлардың дәл өзі, ал ең сорақысы, ойларымыздың 80 пайызы әдетте негативті (жағымсыз). Бұл 98 пайыз және негативті ойлар автоматты түрде, біздің ішкі түйсігімізде (санадан тыс) орын алады. Бұл алдыңғы тарауда айтылғандай, санадан тыс ақыл-ойдың қуатын түсіну қажеттігінің айқын дәлелі.

Бұл «Не туралы ойласаң, соны басыңа тартасың! » деген сөздің мәнін одан сайын арттыра түседі.

НЕГАТИВТІ ОЙЛАРДЫҢ ӘСЕРІ

Ойларымыздың 80 пайызы негативті екендігі, жұмсартып айтқанда, таңғалдырарлық жайт! Бұған біздің эмпатияға бейімділігімізді қоссақ, басқа адамдардың жағымсыз ойлары бізге жұғып, өз негативімізді арттыра түсуі мүмкін.

Майами университетінің доценті, доктор Ютта Йоорманн бұл саланы терең зерттеп, жағымсыз ойлардан арыла алмайтын адамдар туралы айтады. Оның сөзінше: «Олар басынан өткен жайсыз оқиғаны қайта-қайта еске түсіре беретін қалыпта тұрып қалады. «Бұл маған көмектеспейді, бұл туралы ойлауды тоқтатып, өмірімді жалғастыруым керек» деп ойласа да, оны тоқтата алмайды».

Бұл шексіз негативті ойлар циклі ақыл-ой мен денеге стресс әкеліп, физикалық денсаулыққа әсер етеді. Шын мәнінде, Ауруларды бақылау және алдын алу орталығы (CDC) стресс пен оның физикалық салдарлары арасындағы маңызды байланысты анықтады. Стресс бізді семіртіп, ауруларға шалдықтырып, тіпті өлімге әкелуі мүмкін. CDC стрессті өлімнің алты негізгі себебімен байланыстырды: жүрек ауруы, қатерлі ісік, өкпе аурулары, жазатайым оқиғалар, бауыр циррозы және өз-өзіне қол жұмсау.

Бұл ақыл-ой мен дененің байланысы медициналық тілде психонейроиммунология (психологиялық процестер мен жүйке және иммундық жүйелер арасындағы байланысты зерттейтін ғылым) деп аталады. Дженнифер Хоторн былайша қарапайым салыстыру жасайды: «Егер сіз физикалық тұрғыдан шаршасаңыз, анық ойлау қиын болады. Екінші жағынан, егер күні бойы ой еңбегімен айналыссаңыз, оның әсерін физикалық түрде де сезінесіз. Негативті ойлар ерекше күш алады. «Ешқашан», «керек» және «алмаймын» деген сөздерден тұратын ойлар, шағымдану, міңгірлеу немесе өз-өзіңді немесе өзгені төмендететін ойлар физиологияны әлсірететін тиісті химиялық заттарды бөліп, денені қажытады. Күн соңында әбден шаршап-шалдығуымыз таңғаларлық емес! »

ГОРМОНАЛДЫҚ ТЕҢСІЗДІКТІҢ ӘСЕРІ

Әйелдер үшін ақыл-ой мен дененің байланысын талқылау гормондардың рөлінсіз толық болмайды. Гормоналды өзгерістер өмір бойы жүретін және қартаюдың табиғи бөлігі екенін бәріміз білеміз. Алайда, әйелдерде ерлерге қарағанда менопауза кезінде әлдеқайда шұғыл гормоналды өзгерістер орын алады. Бұл тақырыпты, әсіресе мансап биігінде жүріп, кенеттен гормоналды теңсіздікке тап болған кәсіби әйелдер үшін түсіну маңызды. Мұндай теңсіздіктер «мидағы тұман» (brain fog) мен жадының нашарлауына, сондай-ақ терең депрессияға, көңіл-күйдің құбылуына, мазасыздық пен қобалжуға әкелуі мүмкін.

Өкінішке орай, гормоналды теңсіздіктің өмір сапасына қаншалықты әсер ететінін аз ғана әйел түсінеді. Мишель Кинг Робсон мұның ауыр зардабын басынан өткерді. Оның денсаулығына ұзақ уақыт бойы қате диагноз қойылған. Ол жас кезінде жатырды алып тастау отасын жасатып, дұрыс теңгерілген гормондардың маңыздылығын түсінгенге дейін жылдар бойы психикалық және физикалық азап шекті. Оның сөзімен айтқанда: «Мен ауырдым, жазылдым, сосын ашуландым».

Мишель өз ашуын іс-әрекетке айналдырды. Ол басқа әйелдердің өзі сияқты зардап шекпеуі үшін «EmpowHER» компаниясын құрды. Сайт әйелдерге денсаулығы мен әл-ауқатын жақсарту үшін медициналық ресурстар, қауымдастық пен қолдау ұсынады.

Эмоционалды және физикалық тұрғыдан жақсы сезіну үшін ми химиясының теңгерімде болуы маңызды. Көңіл-күйді тұрақтандыруға жауапты келесі гормондар мен нейромедиаторлардың (жүйке импульстерін тасымалдайтын химиялық заттар) миға қалай әсер ететінін қарастырайық:

Бұл ми химиялық заттары теңгерімде болып, бірлесе жұмыс істеуі керек. Солай болған жағдайда сіз өзіңізді әлдеқайда сабырлы әрі жағдайды бақылауда ұстайтын адам ретінде сезінесіз.

Гормоналды циклдің өзгеруі бұл тепе-теңдікті бұзып, жағымсыз салдарға әкелетін жағдайға мысал: Эстрогеннің ауытқуы серотонин деңгейіне әсер етуі мүмкін. Мида серотонин жеткіліксіз болса, сіз депрессияны, мазасыздықты және ашушаңдықты сезінуіңіз мүмкін. Алайда, серотониннің төмен деңгейі аналық бездердің эстроген өндіруіне де әсер етеді. Эстроген деңгейі тым төмен немесе тым жоғары болып бұзылғанда, көңіл-күйіңіз қатты құбылуы мүмкін. Сіз қатты ашудан терең депрессияға дейін ауысуыңыз ықтимал.

Бұл тығырыққа (catch-22) ұқсай ма? Әрине. Бұл ми химиясының күрделілігі депрессияның шексіз циклін тудыруы мүмкін, егер оның себебін түсінбесеңіз, оны жеңу қиын. Мишель былай деп бөлісті:

«Мен жағдаймен күресу және өздерін жақсы сезіну үшін алкоголь іше бастайтын көптеген әйелдерді көремін, бұл шын мәнінде олардың депрессиясын тереңдетеді. Бұл олардың жұмыс орнындағы өнімділігін төмендетеді. Бұл өте қауіпті жол. Сондай-ақ, ұйқысыздық «мидағы тұманға» әкелуі мүмкін, ал бұл мәселелердің көбі гормондар немесе стресспен байланысты».

Сондықтан Мишельдің «EmpowHER» веб-сайты сияқты ресурстарға ие болу маңызды. Оның миссиясы — бүкіл әлемдегі әйелдер үшін емдеу әдістерін, дәрі-дәрмектерді және медициналық қызмет көрсету сапасын жақсарту. Ол әрбір әйелдің өз денсаулығының қорғаушысы болғанын және оңтайлы денсаулыққа қол жеткізгенін қалайды.

Өзіңізді нашар сезінгенде, жақсы нәтиже көрсету өте қиын. Гормондарыңыздың шынымен теңгерімде екеніне көз жеткізу үшін тиісті медициналық қолдауға жүгінсеңіз, керемет оң нәтижелерге қол жеткізе аласыз.

Бірақ физикалық денсаулықтың психикалық саулыққа әсерін ұмытпайық. Егер сізде физикалық денсаулық мәселелері болса, бұл сіздің саналы және санадан тыс ақыл-ойыңыз тудыратын негативті ойлардың санын арттыруы әбден мүмкін. Физикалық денсаулығыңызды жақсартумен қатар, психикалық саулығыңызбен жұмыс істеу де маңызды. Сіздің санаңызды позитивті ойлармен толтырып, негативтен арылтуға мүмкіндігіңіз бар.

ОЙЛАРЫҢДЫ ЖАҚСАРТ, ДЕНСАУЛЫҒЫҢДЫ ЖАҚСАРТ

Жуықта «Psychological Science» журналында жарияланған зерттеу негативті ойлардан арылудың оңай әдісін ұсынады: Жағымсыз ойларыңызды қағазға жазып, оны қоқысқа тастаңыз.

АҚШ Ұлттық ғылым қоры мен Испанияның Ғылым және инновация министрлігі қаржыландырған бұл зерттеуде адамдардан өздері туралы бір ойды (мысалы, дене бітіміне қатысты көзқарасы) жазу сұралды. Нәтижелер өте қызықты болды: өздері туралы жазған ойларын қоқысқа тастаған немесе жойып жіберген қатысушылар сол ойлардан арылып, олардың әсерінен шыға алған. Ал жазбаларын сақтап қойғандар сол негативті ойлардың ықпалында қала берген.

Ғалымдардың қорытындысы бойынша, ойды жазбаша түрде жоюдың физикалық әрекеті сіздің ақыл-ойыңызға басқа нәрселерге көшуге мүмкіндік береді. Бұл шынымен де солай қарапайым болуы мүмкін бе?

Негативті ойларды азайтып, позитивті арттыру үшін басқа да жолдарды қарастыру керек. Бірінші қадам — негативті ойларыңызды анықтау және оларды «ұстап алуды» үйрену. Төмендегі әдеттер негативті ойлауға бейімділікті көрсетуі мүмкін:

ӨМІРІҢІЗДЕГІ ПОЗИТИВТІ ЭНЕРГИЯНЫ АРТТЫРУДЫҢ СЕГІЗ ҚАДАМЫ

Өзіңізден сұраңыз: «Мен әдетте не туралы негативті ойлаймын? » Егер өзіңізге адал болсаңыз, өміріңіздің бірнеше саласын анықтай аласыз. Ол жұмыс, отбасы немесе өзіңізді қабылдауыңыз болуы мүмкін. Алдымен бір салаға назар аударыңыз.

Осы әдістерді қолдана бастағанда, нақты нәтижелерді көресіз. Сіз көбірек жымиятын, сенімдірек және болашаққа оптимизммен қарайтын боласыз. Сонымен қатар, сіз айналаңыздағылармен жақсырақ тіл табысып, эмпатия таныта аласыз, осылайша ішкі түйсігіңіздің Шексіз Интеллектпен байланысуына жақсы орта дайындайсыз.

ПОЗИТИВТІ ОЙ МЕН ЭМПАТИЯНЫ БІРІКТІРУ

Телефонды көтермей тұрып кім қоңырау шалып жатқанын білген кезіңіз болды ма? Немесе біреу туралы ойлап отырып, басыңызды көтергенде оның сізге қарап тұрғанын көрдіңіз бе? Немесе ол адам басқа жерде болса, дәл сол сәтте қоңырау шалды ма?

Бұл — телепатия (сөзсіз немесе дене тілінсіз ақпарат алмасу қабілеті), мұны бәріміз бастан өткердік. Бұл көбінесе жақын адамдар арасында болады, бірақ үлкен қашықтықтағы адамдар арасында да орын алуы мүмкін.

Наполеон Хилл өзінің түпнұсқа «Ойлан және байы» кітабында телепатияның маңыздылығын және оның «ОЙ-ОРТАЛЫҒЫ» (MASTERMIND) принципін сәтті қолданудағы рөлін атап өткен. Ол екі әріптесімен тығыз жұмыс істегенін және олардың мәселелерді шешу үшін бір-бірінің ақыл-ойын қалай ынталандырғанын айтады.

Ол бұл процесті былай сипаттады: «Процедура өте қарапайым. Біз конференция үстеліне отырамыз, қарастырылып жатқан мәселенің сипатын нақты айтамыз, содан кейін оны талқылай бастаймыз. Әрқайсысы ойына келгенін айтады. Бұл әдістің таңғаларлық жағы — ол әрбір қатысушыны өз тәжірибесінен тыс, беймәлім білім көздерімен байланыстырады».

Осы беймәлім білім көздерін пайдалана отырып, сіз өз ойыңызды кеңейтіп, Шексіз Интеллекттен даналық ала аласыз. Хилл бұл келесі тарауда сипатталатын «алтыншы сезімді» дамытуға көмектеседі деп сенді, ол сіздің Нақты Мақсатыңыздан материалдық шындықты жасауға септігін тигізеді.

ТАРАУДЫ ТӘЖІРИБЕДЕ ҚОЛДАНУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Осы тарауды жазу барысында мен ми туралы, ерлер мен әйелдердің айырмашылықтары туралы көп нәрсені білдім, мұны бірнеше жыл бұрын білгенімде ғой деп армандаймын.

Әйелдер ретінде біздің эмпатияға және ынтымақтастыққа деген табиғи қабілетіміз, бизнес әлемі қатал бәсекелестіктен өзара ынтымақтастыққа ауысып жатқан заманда табысқа жетуге мүмкіндік береді.

Алайда, мен өз тәжірибемнен қосымша бірнеше мәселені айтып кетуім керек. Негатив туралы айтқанда, ол сізге тікелей келуі мүмкін немесе байқатпай, «жасырын режимде» жақындауы мүмкін.

Мысалы, өсек, сарказм және бақытсыз қызметкерлер тақырыбын қарастырайық. Өсек пен сарказм достар немесе әріптестер арасындағы зиянсыз әңгіме ретінде басталып, соңында улы уға айналуы мүмкін. Сол сияқты, бір бақытсыз қызметкер өз реніші арқылы барлық адам үшін улы жұмыс ортасын қалыптастыра алады.

Бәріміз де өсек айттық немесе сарказм қолдандық, және бәріміз де бізге бағытталған өсек пен сарказмнан зардап шеккен болармыз. Жылдар бойы мен өсек пен сарказмды азайтудың және бақытсыз әріптестерден аулақ болудың қарапайым тактикаларын үйрендім:

Осы алты қадамды іс жүзінде қолдану арқылы сіз өсек-аяңға, мысқылға және бақытсыз әріптестер мен қызметкерлерге тән жағымсыздықтарға ұшырау қаупін азайта аласыз.

Менің досым Донна Рут өмірімдегі мазасыз ойлардан арыла алмай жүргенімде маған арнайы процесс жасауға көмектесті. Мен оны алдыңғы тарауда өзімнің жеке «рототилерім» (топырақ қопсытқыш құрал, мұнда: ойды тазартатын әдіс) деп атағанмын.

Ол маған жағымсыз ойлар жанымды жегідей жеген кезде келесі әрекеттерді орындау керектігін айтты:

Ал егер бәрі сәтсіз болса, мен Motown әуендерін қосып қойып, билей бастаймын!

SISTERHOOD MASTERMIND (Ортақ мақсаттағы табысты әйелдер қауымдастығы)

Табысты әрі ықпалды әйелдердің МИ туралы даналықтары:

ЭРМА БОМБЕК (1927–1996) АМЕРИКАЛЫҚ ЮМОРИСТ, КОЛОМНИСТ ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ «Менің адам санасы туралы өз теориям бар. Ми компьютерге өте ұқсас. Ол тек белгілі бір мөлшердегі деректерді ғана қабылдайды, содан кейін ол шамадан тыс жүктеліп, жарылып кетеді».

МАЙЯ АНДЖЕЛУ АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ АҚЫН «Идея — мәтінді адамдар еститіндей етіп жазу, сонда ол ми арқылы сырғып өтіп, тікелей жүрекке жетеді».

АННИ БЕЗАНТ (1847–1933) БРИТАНДЫҚ СОЦИАЛИСТ ЖӘНЕ ӘЙЕЛДЕР ҚҰҚЫҒЫН ҚОРҒАУШЫ «Көмірдің қызуы көмірдің өзінен қалай ерекшеленсе, есте сақтау, қабылдау, пайымдау, эмоция және ерік те ойлау құралы болып табылатын мидан солай ерекшеленеді». «Біз ұйқы кезінде көп нәрсені үйренеміз және осылайша алынған білім физикалық миға баяу еніп, кейде ол жерде анық әрі нұрлы түс ретінде таңбаланады».

ФАРРА ФОСЕТТ (1947–2009) АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА ЖӘНЕ СУРЕТШІ «Құдай әйелдерге интуиция мен нәзіктік берген. Егер дұрыс қолданылса, бұл үйлесім мен кездестірген кез келген еркектің миын оңай шатастырады».

БАРБАРА ДЕ АНДЖЕЛИС АМЕРИКАЛЫҚ ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС ЖӨНІНДЕГІ КЕҢЕСШІ, ЛЕКТОР ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ «Ер адамның миына ойлаудан сезінуге ауысу әйелдің миына қарағанда қиынырақ соғады».

СЬЮЗАН БЛЭКМОР АҒЫЛШЫН ФРИЛАНСЕР-ЖАЗУШЫСЫ, ЛЕКТОР ЖӘНЕ ТЕЛЕЖҮРГІЗУШІ «Дене массасына шаққанда, біздің миымыз ең жақын туыстарымыздың (приматтардың) миынан үш есе үлкен. Бұл алып органның дүниеге келуі қауіпті әрі ауыр, оны құру қымбатқа түседі және тыныштық күйіндегі адамда ол дене салмағының небәрі 2 пайызын құраса да, дененің энергиясының шамамен 20 пайызын пайдаланады. Осы эволюциялық шығындардың бір себебі болуы керек».

СЮЗАННА КЭХАЛАН АМЕРИКАЛЫҚ РЕПОРТЕР ЖӘНЕ «BRAIN ON FIRE» КІТАБЫНЫҢ АВТОРЫ «Сана шырша шамдарының тізбегіне ұқсайды. Ми жақсы жұмыс істегенде, барлық шамдар жарқырайды және ол өте икемді, сондықтан бір шам сөніп қалса да, қалғандары жанып тұра береді. Бірақ зақымданудың қай жерде екеніне байланысты, кейде сол бір күйіп кеткен шам бүкіл тізбекті қараңғылыққа батыруы мүмкін».

МЭРИЛИН ФЕРГЮСОН (1938–2008) АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ, РЕДАКТОР ЖӘНЕ ҚОҒАМДЫҚ СПИКЕР «Мидың есептеулері біздің саналы күш-жігерімізді қажет етпейді, тек біздің зейініміз бен ақпаратты өткізуге дайындығымыз керек. Ми ақпарат әлемдерін сіңіргенімен, қалыпты санаға оның өте аз бөлігі ғана жіберіледі».

МАРИАННА УИЛЬЯМСОН РУХАНИ ҰСТАЗ, ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ ЛЕКТОР «Сіз істеген ісіңіз үшін жауаптымын, бірақ ойлаған ойым үшін жауапты емеспін деп сенуіңіз мүмкін. Шындығында, сіз не ойлайтыныңыз үшін жауаптысыз, өйткені тек осы деңгейде ғана сіз таңдау жасай аласыз. Сіздің іс-әрекетіңіз ойыңыздан туындайды».

КЕЙТИ КАЦВИНСКИ АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ «Ойлар шеңбер тәрізді, олар сізді ешқайда апармайды. Олардың аяғы жоқ — олар алға жылжи алмайды. Егер сіз ақыры орныңыздан тұрып, әрекет етпесеңіз, олар сізді тұзаққа түсіруі мүмкін».

ДРЮ БЭРРИМОР АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА ЖӘНЕ КИНОРЕЖИССЕР «Мен жеке өз басым көптеген жылдар бойы дене мүсініме қатысты комплекстермен күрестім. Мен өзіме: "Жеңсіз немесе иығы ашық ештеңе кие алмайсың", — деп айтатынмын. Кенеттен мен: "Егер мен миыма мұндай жағымсыз хабарламалар жіберуді тоқтатып: 'Ки де, рақатын көр', — десем қалай болады? " — деп ойладым. Қазір мен киімде өзімді бұрынғыдан да еркін сезінемін».

МАРИЛУ ХЕННЕР АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА, ПРОДЮСЕР ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ «Зерттеулер көрсеткендей, өңделген тағамның аз мөлшерінің өзі миымыздағы химиялық тепе-теңдікті өзгертіп, жағымсыз көңіл-күй мен энергияның айтарлықтай төмендеуіне әкеледі». «Пайдалы табиғи тағамдар миымыздың жұмысын да жақсартады».

Келесі тарауда Хилл бізді өзінің соңғы қағидасына немесе «Ойлан және байы» философиясының шыңына — Алтыншы сезімге (көрегендік немесе түйсік қабілеті), Даналық ғибадатханасының есігіне алып келеді. Алтыншы сезім басқа барлық қағидалар тоғысқан кезде біздің Шығармашылық қиялымызды оятып, оған шабыт береді.

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Осы бөлімнен өту кезінде іс-әрекеттеріңізді анықтау, «аха-сәттерін» (кенеттен келген түсінік) ояту және табысқа жету жоспарын құру үшін күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Түйсік пен миыңыз және олардың қалай бірлесіп жұмыс істейтіні туралы оқығаннан кейін, оқығандарыңызды және олардың өз өміріңізге қалай қатысы бар екенін ой елегінен өткізуге уақыт бөліңіз.

Бойыңыздағы жағымды қасиеттер туралы ойланыңыз және оларды күнделігіңізге жазып қойыңыз.

Енді өзіңізде өзгерткіңіз келетін кейбір нәрселер туралы ойланыңыз және оларды да жазыңыз.

Келесі сұрақтарға жауап беріңіз:

Өзіңіз жеңгіңіз келетін бір жағымсыз қасиетті таңдап, оны жағымды қасиетке айналдырыңыз. Оны күнделігіңізге жазып, ең алдымен осы қасиетпен жұмыс істеуге міндеттеме алыңыз. Бұл туралы ойлана бастағанда өзіңізді ұстап алуды жаттығыңыз.

Енді 238-беттегі өміріңіздегі жағымды энергияны жақсартудың жеті әдісін қарап шығыңыз. Олардың кем дегенде біреуін таңдап, келесі ай бойы қолдануға уәде беріңіз.

Айдың соңында алған тәжірибеңізді жеке күнделігіңізге жазыңыз. Содан кейін назар аударатын басқа әдісті таңдаңыз.

Әр түнде ұйықтар алдында жақсы бір нәрсе туралы ойлауды ұмытпаңыз.

Қайырлы түн!

13

Алтыншы сезім

Даналық ғибадатханасының есігі

Ішкі сезіміңізге сеніңіз... Түйсіктер әдетте саналы деңгейден төмен жерде сақталған фактілерге негізделеді. — Д-Р ДЖОЙС БРАЗЕРС

Кімді де болсын көрген бойда, оған сенуге болмайтынын «білгендіктен» бірден ұнатпай қалған кезіңіз болды ма?

Денеңіз түршігіп, желкеңіздегі шаштарыңыз тік тұрып, интуицияңыз сізге 911 сигналын жіберіп жатқанын сезген кезіңіз болды ма?

Бизнес серіктестеріңіздің немесе отбасыңыз бен достарыңыздың кеңесіне қарамастан, шешімнің дұрыс екенін «білгендіктен» оны қабылдаған кезіңіз болды ма?

«Керемет жаңа идеямен» оянған кезіңіз болды ма?

Бұл болжамдар, ішкі түйсіктер, «білу» жарқылдары, иықтан қаққандай әсерлер немесе шабыттар — сіздің АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗДІҢ жұмысы болуы әбден мүмкін. АЛТЫНШЫ СЕЗІМ — бұл сіздің бейсанаңыз, ол алдыңғы тарауларда Шығармашылық қиялыңыз деп аталды. Хилл оны даналық ғибадатханасының есігі деп атады, өйткені ол бұл сезімнің сізді Шексіз Зердемен қалай байланыстыратынын және «идеялар, жоспарлар мен ойлар миға жарқ ете түсетін қабылдағыш» болатынын сипаттайды.

Сіз АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗДІ тек алғашқы он екі табыс қағидасын меңгергеннен кейін ғана толық іске қоса аласыз. Хилл түсіндіргендей, бұл — ақыл-ой мен рухани салалардың бірігуі және ол сізге Әлемдік Санамен байланысуға мүмкіндік береді. АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗДІ дамыта отырып, оның қажетті уақытта Даналық ғибадатханасының есігін ашатын «жебеуші періштеңіз» ретінде қызмет ететінін түсінесіз.

Ол сіздің ЫНТЫ-ШЫНТЫМЕН ҚАЛАУЫҢЫЗДЫ жүйелі жоспарларға айналдыруға және сол жоспарларды нақты немесе материалдық шындыққа айналдыруға көмектеседі. Процесті түсініп, оны іс жүзінде қолданғаннан кейін, сіз біліміңізді ТҮСІНІККЕ айналдырасыз. Бұл түсінікке АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗДІ танып, оны пайдаланған кезде қол жеткізіледі. Ол сізді түсіну мен ақыл-ой сезімталдығының жоғары деңгейіне көтереді.

«Интуиция» сөзі латынның intuir сөзінен шыққан, ол «іштен келетін білім» дегенді білдіреді.

Merriam-Webster’s Collegiate сөздігі «интуицияны» «ешқандай дәлелсіз немесе айғақсыз бір нәрсені білуге мүмкіндік беретін табиғи қабілет немесе күш: адамды неге екенін толық түсінбесе де, белгілі бір түрде әрекет етуге бағыттайтын сезім» деп анықтайды.

Донна Рут бәрімізде АЛТЫНШЫ СЕЗІМ бар екенін, бірақ бәріміз бірдей оған құлақ аспайтынымызды айтады. Ол былай дейді: «Біз бәріміз АЛТЫНШЫ СЕЗІММЕН туылғанымызбен, халықтың көпшілігі бұрын білінбейтінді білудің логикаға сыймайтын сыйына төмен баға беріп келді. Меніңше, тарих бойындағы әйелдер логикаға қайшы болса да, өздерінің "іштей сезген" шындықтарын логикалық түрде түсіндіріп жатпай-ақ қабылдайтын үлкен даналыққа ие болған. "Әйел интуициясы" — логикалық түсіндіруді қажет етпей-ақ, интуитивті білімді пайдаланып алға жылжу қабілеті. Бұл сезімді одан әрі жетілдіру қабілеті, шын мәнінде, тәртіп мәселесі».

«Осы АЛТЫНШЫ СЕЗІМНЕН туындаған және онымен толық үйлесімде болу қабілеті — әлемде өмір сүрудің саналы тәсілі және әйелдер ретінде бізге осы АЛТЫНШЫ СЕЗІМ сыйларын кеңейту мен арттыру оңайырақ деп сенемін. Біз ғылым бұрын мәдениетіміз бен ойлауымызға енген кейбір мифтерді жоққа шығарған тамаша уақытта өмір сүріп жатырмыз. Бүгінде біз толық байланысқан ғаламда өмір сүріп жатқанымызды және қазіргі сана күйімізден жоғары деңгейге көтеріле алатынымызды білеміз».

Сананың осы жоғары күйінде біз бағыт-бағдар аламыз, түсінудің жоғары деңгейіне ие боламыз және Шексіз Зердемен байланысамыз.

Сіз: «Бұл кездейсоқ байланыс па? Әлде ол бізге кез келген уақытта қолжетімді ме? » — деп сұрауыңыз мүмкін.

Шакти Гавайн жиырма бес жылдан астам уақыт бұрын «Living in the Light» атты кітабында бізді интуициямызды тыңдауға және оған жол көрсетуші жарық ретінде сенуге үйреткен. Huffington Post басылымынан Б. Дж. Галлахерге берген сұхбатында ол оның маңыздылығын тағы да атап өтті: «Бұл бағыттаушы көзге күнделікті, сағат сайын қосылып отыру өте тиімді. Интуицияңыз сізге қайда бару керектігін айтады; ол сізді кездесуіңіз керек адамдармен байланыстырады; ол сізді өзіңіз үшін маңызды жұмысқа — сізге қуаныш әкелетін, сізге дұрыс болып көрінетін жұмысқа бағыттайды. Ішкі бағыттау жүйеңізді тыңдау бай, мазмұнды әрі бақытты өмірге жетелейді. Бұл менің тәжірибем және миллиондаған адамдар мұны өз өмірлерінде растай алады».

Жол көрсетуші жарық болумен қатар, интуициямыз бір нәрсе дұрыс болмаған жағдайда ескерту сигналдарын жіберу арқылы біздің қорғанысымыз бен қауіпсіздік торымыз қызметін де атқарады. Тағы да айтарым, біз сол ескерту белгілерін сезінуге және тыңдауға дайын болуымыз керек.

Джудит Орлофф, медицина ғылымдарының докторы, сертификатталған психиатр және Лос-Анджелестегі Калифорния университетінің (UCLA) психиатрия бойынша ассистент клиникалық профессоры, сондай-ақ бестселлерлер авторы, интуициямыздың қауіпсіздігімізді сақтаудағы маңызды рөлін растайды. Ол интуицияны «интеллект арқылы жүзеге аспайтын ішкі даналықтың қуатты түрі» деп анықтайды. Бәрімізге қолжетімді, бұл ішкі — әлсіз, бірақ анық дауыс — біздің амандығымыз үшін жұмыс істейтін айнымас шындықты айтушы. Сіз интуицияны ішкі сезім, болжам, физикалық түйсік, жарқ еткен көрініс немесе түс ретінде сезінуіңіз мүмкін. Әрқашан дос болып табылатын ол денеңізді бақылап отырады және бір нәрсе ретсіз болса, бізге хабар береді.

БҰЛ ИНТУИЦИЯ МА, ӘЛДЕ ЭМОЦИЯ МА?

Эмоцияның жиі интуиция сияқты көрінуі мүмкін екенін, сондықтан екеуін шатастыру оңай екенін түсіну маңызды. Бір нәрсені жасамау керектігін интуитивті түрде білу мен оны істеуден қорқу — бір нәрсе емес. Дегенмен, сізді алыстауға мәжбүрлейтін нәрсе қорқыныш сияқты көрінуі мүмкін.

Эмоция мен интуиция немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМ арасындағы басты айырмашылық — соңғысы білімге негізделген. Ол түсіндіруге келмейтін білім болуы мүмкін, бірақ бәрібір білім. Реніш, ашу және тіпті бақыт сияқты эмоциялар жағдайды жалғандықпен бүркемелеп, интуицияның сізбен байланысуына кедергі келтіруі мүмкін.

Қорқыныш, әсіресе, интуицияңызды бұғаттауда өте тиімді. Бұл эмоция әлем қауіпті және қорқынышты жер деген жалған болжаммен жұмыс істейтіндіктен, ол тек жалған бағыт бере алады. Іс жүзінде қорқыныштан алатын бағыт-бағдарыңыз нақты мақсатыңыз бен түпкілікті қалауыңызды қолдау жолдарын іздеудің орнына, «бақылауда ұстауға» көбірек энергия жұмсауға әкеледі.

Интуициямыз «сақтық» режимінде болып, бізге ескерту сигналдарын жіберіп жатыр деп ойлағанда, оның шынымен интуиция екеніне және бізді қорқыныш эмоциясы шатастырмайтынына көз жеткізу өте маңызды. Қорқыныш қандай да бір төніп келе жатқан мәселеге байланысты жағдайды өзгертуге дәрменсіздік сезімін тудырса, интуиция сізге жағдайды жақсы жаққа өзгертуге күш береді және сізді дұрыс бағытқа итермелейді. Д-р Орлофф интуиция мен негізсіз қорқынышты сезіну арасындағы келесі айырмашылықтарды көрсетеді:

Интуицияңызға жауап беріп жатырмын деп ойлап, кейін оның тек қорқынышқа реакция болғанын түсінген кездеріңізді еске түсіре аласыз ба? Болашақта сізге интуиция бағыт беріп жатыр ма, әлде эмоция бақылап отыр ма, соны анықтау үшін өзіңізге келесі сұрақтарды қоюға уақыт бөліңіз.

СІЗ БАҚЫЛАУДА ҰСТАЙСЫЗ БА?

«Бақылауда ұстау» — көптеген әйелдер үшін үлкен мәселе. Қорқыныш күйінде болғанда, сіз іс жүзінде болашақта болуы немесе болмауы мүмкін нәрсеге бақылауды беріп қоясыз. (Біз мұнда қиялдағы қорқыныш туралы айтып отырмыз — жанып жатқан ғимараттан қашу сияқты нақты қорқыныш емес. ) Дегенмен, тіпті олардың интуициясы сөйлеп тұрса да, көптеген әйелдер оған мән бермейді және оның пайдасын көрмейді.

Бұл тарау сізге интуицияңыз немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗ сізді қорғаған немесе сізге «аха-сәтін» сыйлаған бірнеше кездерді еске түсірген болар. Бірақ өзіңізден сұраңыз: сіз ол жіберген хабарламалардың жай ғана бейкүнә қабылдаушысы болдыңыз ба, әлде түсінудің жоғары деңгейіне жету үшін Шексіз Зердені пайдалану құралы ретінде оны қолдандыңыз ба?

Интуицияңызды немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗДІ қалай дамытасыз?

Осы кітапты жазып жатқанда, мен сіздермен бөлісетін мысалдар іздеп жүргенімде, Али Браунның «Кәсіпкерлер үшін күннің ЕҢ маңызды уақыты» атты блог жазбасын кездестірдім, ол мен іздей бастағаннан бес күн бұрын жарияланған екен. Бұл интуицияның жұмысы еді. Мен көмек сұрадым және оның сайтына «кездейсоқ тап болдым». Ол былай деп жазды:

Сізбен бір құпиямен бөлісейін: мен ЕШҚАШАН үстел басында отырғанда немесе компьютерде жұмыс істеп жатқанда шынайы анықтыққа, керемет идеяларға немесе тамаша жауаптарға қол жеткізбеймін. Олар ӘРҚАШАН мен өзіме кеңістік пен тыныштық берген кезде пайда болады. Өзім «Тәңірлік жүктеулер» деп атайтын жауаптарды немесе «аха-сәттерін» алу үшін мен миымдағы біраз жедел жадты (RAM) босатуым керек. Компьютердегі сияқты, егер сізде жиырма қосымша ашық тұрып, жұмыс істеп тұрса, олар сіздің барлық энергияңызды тауысады. Сіз өзіңізге қажет нәрсені алмайсыз. Қайта жүктеу (reboot) қажет! Сондықтан басыңызды тазартып, жауаптарға ашылу — басты кілт. Осы медитативті күйде болғанда, сіз жүрегіңіз бен санаңызды ашып, өзіңіздің рухани табиғатыңызбен шынымен байланысасыз. Қалай атасаңыз да еркіңіз, бірақ мен үшін бұл Рухпен байланысу. Бұл тереңірек нәрсемен байланысу үшін өз ақылыңызды тапсыру дегенді білдіреді. Тыныш уақыт жауаптарды естуге мүмкіндік береді. Сіз жай ғана сұрақ жазып, тыңдайсыз және не пайда болатынын көресіз. Алдымен сіз мұны өзім ойдан шығарып жатырмын деп ойлайсыз. Бірақ кейін сізге келген нәрсенің идеялар АҒЫНЫ екенін түсінесіз. Мәселе — Рухпен байланысуды ӘДЕТКЕ айналдыру. Тыныш болу өнерін меңгергеннен кейін, сіз Тәңірдің сыбырын — сізге баяғыдан бері жетпек болған дауыстарды ести бастайсыз.

Демек, ортаны құру ғана емес (Али айтқан тыныш уақыт), сонымен қатар бағыт-бағдарды «сұрау» қажеттілігі де біз үшін бірдей маңызды.

Ал Беверли Салли өзінің АЛТЫНШЫ СЕЗІМІНЕН бағыт-бағдар сұрауды үйренуді халықаралық бизнес иелерінің желісін құрудағы табысының ажырамас бөлігі деп санайды. Ол былай бөліседі:

— Әйел адам жиі: «Мен жай ғана солай сезіндім», — дейді. — Ер адамдар кейде күліп, оның нақты негізін сұрайды. — Наполеон Хилл мұны «шығармашылық қиял» немесе «түйсіктер» деп атаған.

Алтыншы сезімімді дамытудың маңызды бөлігі ретінде мен «дұғамен тыңдауды» үйрендім. Киелі кітаптағы Жақып 1:5-те былай делінген: «Егер кімде-кімге Даналық жетіспесе, оны барлығына жомарттықпен беретін және сұрағаны үшін айыптамайтын Құдайдан сұрасын».

Үндістанда өз бизнесімді құру кезінде мен жиі жаңа желі иелерімен кеңесуге ұзақ күндер жұмсадым. Мен әр кездесудің алдында даналық сұрадым. Олар: «Мұны сұрау керектігін қайдан білдіңіз? » немесе «Бұл туралы бізге кім айтты? » деп таңғалатын. Мен: «Мен Құдайдан даналық сұраймын», — деп жауап беретінмін. Менің осылай «дұғамен тыңдауымның» нәтижесінде Үндістандағы бизнесім өте жылдам өсті.

Осы бизнестегі табыстың арқасында мен Үндістандағы көптеген жетім балаларды мектеппен және медициналық көмекпен қамтамасыз ете алдым.

Бағыт-бағдар сұраудың пайдасы зор.

Интуиция (ішкі түйсік) — бұл шешім қабылдау сәтінде ішкі (жасырын) білімді қолдануға мүмкіндік беретін механизм. Өз біліміңізге сеніңіз, бағыт сұраңыз және интуицияңызға сізді дұрыс бағытқа бастауға рұқсат етіңіз!

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

Менің интуициям немесе алтыншы сезімім әрқашан күшті болды, бірақ мен оған үнемі құлақ аса бермейтінмін. Шын мәнінде, өмірімнің көп бөлігінде мен оны елемедім. Мектепте тест тапсырғанда ойыма алғаш келген жауаптың дұрыс болған кездері көп есімде, бірақ мен басқа жауаптың неге дұрыс болуы керектігін қисынмен дәлелдеп, соңында қате жауапты таңдайтынмын. Әрине, бұдан тез сабақ алуым керек еді, бірақ мен олай істемедім.

Алдыңғы тарауларда айтқанымдай, менің тәрбием қажырлы еңбек ету мен мектепте жақсы оқуға негізделді. Менің отбасым зиялы, рационалды болды, ал кез келген эмоция белгісі әлсіздік деп есептелді. Осылайша мен көп нәрсенің дұрыс немесе бұрыс, ақ немесе қара болатынын және логикалық әрі рационалды болудың марапатталатынын үйрендім. Нәтижесінде мен мектепті өте жақсы оқыдым. Бірақ мұндай ортада сіз ақ пен қарадан басқа нәрсенің бәріне күмәнмен қарайтын боласыз. Егер сіз бір нәрсені дәлелдей алмасаңыз, демек ол жоқ деген сөз.

Соның салдарынан мен өте байсалды болып, тек болашағыма назар аудардым. Мен «осы шақта болуды» ұмытып кеттім.

Кішкентай балалар бастапқыда өте интуитивті келеді. Олар өздерінің қиялы мен интуициясының арқасында түрлі қияли орталар мен достар ойлап табады. Ойын үстіндегі кішкентай балалар тек «бар болудан» ләззат алып, ауада қалықтап жүргендей көрінеді. Алайда, есейе келе бізге нұсқауларды тыңдау үйретіледі. Бізден гөрі беделді біреу (мұғалім, ата-ана немесе ниеті түзу ересек адам) жақсырақ біледі деп есептеледі. Нәтижесінде біз айналамызға қарап, басқалардың не істеп жатқанын бақылай бастаймыз, өзгелерден бағыт-бағдар іздейміз және өз бетімізше шешім қабылдау қабілетімізге күмән келтіреміз. Біз өзіміздің ішкі даналығымызға, демек, интуициямызға сенуден қаламыз.

Наполеон Хилл келесі тарауда талқыланатын алты елес қорқыныштың бірі ретінде «сыннан қорқуды» атайды. Мен мұны бүгінгі қоғамдағы ең үлкен мәселелердің бірі деп санаймын. Адамдар өздерінің өзіндік сенімі мен құндылығын қалыптастырудың орнына, өздеріне өзгелердің көзімен қарайды, басқалардың олар туралы не ойлайтынына қарап баға береді. Мен бұл сыннан қорқу сезіміне ерекше сезімталмын, өйткені мен өзім де бұл сезіммен үнемі күресіп келемін. Мен әрқашан өзгелерге жағуды, барлығын мінсіз орындауды және өзім үшін «дұрыс» болмаса да, немесе басында оны істегім келмесе де, «дұрыс» нәрсені істеуді қалайтынмын.

Бұл сізге таныс па?

Мен өмірімдегі интуицияма сәтті құлақ асқан және ол үшін ешқашан өкінбеген бірнеше бетбұрыс сәттеріммен бөлістім. Менің «Неге болмасқа? » деген өмірлік ұраным жоғарыдан бағыт сұраған кезде алтыншы сезімім арқылы келді. Бүгінде мен жоғары күштің жұмыс істеп жатқанын бұрынғыдан да анық сезінемін және кез келген уақытта оны қабылдауға дайын болу үшін тиісті орта қалыптастыруға тырысамын.

Мен әлі де кейде «осы шақта болуды» ұмытып кететінімді байқаймын. Мұны өмірімнің тым қарбалас болып кеткенімен және жауапкершіліктің көптігімен ақтауға тырысамын. Өмірім тамаша мүмкіндіктерге толы және мен олардың бәрін іске асыруға тырысамын! Тек «істеу, орындау және жүзеге асыруға» назар аудара отырып, мен тек «бар болудың» құндылығымен байланысты жоғалтып алғанымды түсіндім. Шын мәнінде, «қарбалас пен іс-әрекет» менің осы шақта болмауыма сылтау болды. Бүгінде мен «жоқ» деп айтуды үйреніп жатырмын, өмірімдегі артық «шуды» азайтуға және «істемейтін істер тізіміне» назар аударуға тырысамын, осылайша менде жай ғана «бар болу» үшін көбірек уақыт болады.

Мен өмір бойы тамаша қорғаушы періштелердің қолдауына ие болдым. Менің интуициям мені тамаша тәжірибелерге бағыттады және мені талай рет ықтимал сәтсіздіктерден құтқарып қалды. Өзіме жиірек «бар болуға» мүмкіндік беру арқылы мен бұрын-соңды елестетпеген тыныштықты сезініп жүрмін.

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ МАСТЕРМАЙНДЫ (Mastermind — ортақ мақсатқа жету үшін біріккен адамдардың ақыл-ой одағы)

Сәттілікке жеткен және беделді әйелдердің АЛТЫНШЫ СЕЗІМ туралы даналығы:

ФЛОРЕНС СКОУЭЛ ШИНН (1871–1940) РУХАНИ ҰСТАЗҒА АЙНАЛҒАН АМЕРИКАЛЫҚ СУРЕТШІ ЖӘНЕ КІТАП ИЛЛЮСТРАТОРЫ

«Интуиция — бұл рухани қабілет, ол түсіндірмейді, тек жол көрсетеді».

«Мен әрқашан тікелей шабыттың астындамын. Мен не істеу керектігін білемін және интуитивті бағыттарыма бірден бағынамын».

МЭРИЛИН МОНРО (1926–1962) ТУҒАН КЕЗДЕГІ ЕСІМІ — НОРМА ДЖИН МОРТЕНСОН; АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА, МОДЕЛЬ ЖӘНЕ ӘНШІ

«Әйел адам өзі үшін не жақсы екенін интуиция немесе инстинкт арқылы біледі».

ЖИЗЕЛЬ БЮНДХЕН БРАЗИЛИЯЛЫҚ СӘН МОДЕЛІ, БҰҰ-НЫҢ ИГІ НИЕТ ЕЛШІСІ

«Интуицияңызға неғұрлым көп сенсеңіз, соғұрлым күштірек, қуаттырақ және бақыттырақ бола түсесіз».

ДЖИН ШИНОДА БОЛЕН ПСИХИАТР ЖӘНЕ РУХАНИЯТ ТУРАЛЫ КІТАПТАРДЫҢ АВТОРЫ

«Мифтерден, түстерден және интуициядан, көрінбейтін шындықтың ұшқындарынан және адамзаттың мәңгілік даналығынан алынған түсініктер бізге өмірдің мәні мен мұнда не үшін келгеніміз туралы ишаралар мен болжамдар береді. Дұға, бақылау, тәртіп, ой мен іс-әрекет — біздің өсуімізге және мағына табуымызға көмектесетін құралдар».

МИННА АНТРИМ (1861–1950) АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ, «ТӘЖІРИБЕ — ҰЛЫ ҰСТАЗ, БІРАҚ ОЛ ӨТЕ ҮЛКЕН ШОТТАР ЖІБЕРЕДІ» ДЕГЕН ДӘЙЕКСӨЗІМЕН ТАНЫМАЛ

«Интуиция — нағыз әйелдік қасиет, бірақ әйелдер асығыс қорытындыларды бұл сыймен шатастырмауы керек».

БЕТТИ УИЛЬЯМС 1976 ЖЫЛҒЫ НОБЕЛЬ БЕЙБІТШІЛІК СЫЙЛЫҒЫНЫҢ ИЕЛЕРІНІҢ БІРІ, ИРЛАНДИЯ

«Бейбітшілік ісіне қажетті махаббатты оятуда жанашырлық зияткерліктен маңыздырақ, ал интуиция салқын ақылдан гөрі қуаттырақ сәуле шаша алады».

МАДАМ ДЕ ЖИРАРДЕН (1804–1855) ВИКОНТ ДЕЛОНЕ БҮРКЕНШІК ЕСІМІМЕН ТАНЫМАЛ ФРАНЦУЗ ЖАЗУШЫСЫ

«Инстинкт — бұл ақылдың иіс сезу мүшесі».

ЭНН УИЛСОН ШЕЙФ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ ФЕМИНИСТ, КЛИНИКАЛЫҚ ПСИХОЛОГИЯ ПӘНІНІҢ ДОКТОРЫ

«Интуициямызға сену бізді жиі апаттан құтқарады».

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Әрекет қадамдарын анықтау, «аха! » (түсіну) сәттерін тіркеу және жетістікке жету жоспарын құру үшін осы бөлімді өту барысында күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Күнделігіңізге интуицияңыз немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗ сізге «аха! » сәтін сыйлаған немесе сізді қорғап қалған өміріңіздегі үш-төрт жағдайды жазыңыз. Денеңіз түршігіп, ішіңіз түйіліп немесе жүрегіңіз бір нәрсені сезген кезді еске түсіріңіз — бұл үлкен ықтималдықпен сізбен сөйлескен интуицияңыз болатын.

Интуицияңызды немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗДІ елемеген кездеріңіз есіңізде ме? Оның нәтижесі қандай болды?

Тараудың басында берілген интуицияны немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМДІ дамыту қадамдарын қарап шығыңыз және өзіңізге адал болыңыз. Сіз бұл әдістерді қолданасыз ба?

Өзіңізге келесі сұрақтарды қойыңыз:

Келесі бір ай бойы күнделік жүргізіп, интуицияңыз немесе АЛТЫНШЫ СЕЗІМІҢІЗ жұмыс істеп тұрған сәттерді жазып отырыңыз. Сіз оны көбірек байқай бастайсыз және нәтижесінде оған көбірек ашыласыз.

Күнделікті төсегіңіздің жанында ұстаңыз. Ұйықтар алдында жоғары күшке немесе Шексіз Зердеге сұрақ қойыңыз. Мысалы: «Келесі деңгейге көтерілу үшін өзіме қалай талап қоя аламын? » Содан кейін түстеріңізге мұқият болыңыз және олар сол сәтте мағынасыз болып көрінсе де, оянған бойда жазып алыңыз.

Сіздің қорғаушы періштеңіз жұмыс істеп жатыр.

14. Қорқыныштың алты елесін қалай жеңуге болады

Осы тарауды оқи отырып, өзіңізге есеп беріңіз және жолыңызда қанша «елес» тұрғанын анықтаңыз.

Біз қорқыныштың көзіне тура қараған сайын күш, батылдық пен сенімділікке ие боламыз... Біз қолымыздан келмейді деп ойлайтын істі жасауымыз керек. — ЭЛЕАНОР РУЗВЕЛЬТ

НАПОЛЕОН ХИЛЛ ӨЗ ӨМІРІНІҢ ЖИЫРМА ЖЫЛДАН АСТАМ УАҚЫТЫН өз заманының бес жүзден астам ең табысты адамын, сондай-ақ өздерін сәтсіз деп санайтын мыңдаған адамдарды зерттеуге жұмсады. Осы зерттеулердің негізінде ол «Ойлан және байы» кітабында бөлісетін табыс философиясын жасап шығарды. Кітапты басып шығаруға дайын болған кезде, ол көптеген адамдардың табысты болу үшін не істеу керектігін «білсе» де, оны ЖАСАМАЙТЫНЫН түсінді!

Сіз осындай таныс адамыңызды еске түсіре аласыз ба? Қорқыныш немесе өзін шектейтін нанымдардың кесірінен өзін тежеп жүрген адам бар ма? Өз қорқынышыңыз сізді есеңгіретіп, алға жылжуыңызға кедергі болған кезді еске түсіре аласыз ба?

Сондықтан Хилл адамдарға өздерінің шектеулі нанымдарын жеңуге көмектесу үшін кітапқа «Қорқыныштың алты елесін қалай жеңуге болады» атты соңғы тарауды қосты. Ол оларды елестер деп атады, өйткені олар тек сіздің санаңызда ғана бар. Бұл елестер ШЕШІМСІЗДІК, КҮМӘН және ҚОРҚЫНЫШ тудырады. Хилл қорқыныштың әсері соншалықты күшті екенін білгендіктен, «Ойлан және байы» кітабын аяқтағаннан кейін, қорқыныш пен негативтің әсерін және оларды қалай жеңуге болатынын арнайы қарастыру үшін «Шайтанды алдау» (Outwitting the Devil) атты жалғасын жазды.

Қорқыныштың алты елесін, Хилл сипаттаған әрқайсысын тануға көмектесетін белгілерді және оларды жою туралы табысты әйелдерден алған ақыл-кеңестерді қарап шығайық.

АЛТЫ НЕГІЗГІ ҚОРҚЫНЫШ

КЕДЕЙЛІКТЕН ҚОРҚУ

Сіз ақшаңыздың не иесісіз, не оның құлысыз.

Кедейліктен қорқу — алты негізгі қорқыныштың ішіндегі ең жойқыны екені даусыз. Оны игеру ең қиын.

Әйелдердің ақшаға қатысты өте үлкен қорқынышы бар екеніне шүбә жоқ. Allianz Life сақтандыру компаниясының 2013 жылғы «Әйелдер, ақша және билік» зерттеуіне сәйкес, американдық әйелдердің жартысына жуығы «қаңғыбас әйелге» айналудан қорқады. Бұл тізімге жылына 200 000 доллардан астам табыс табатын әйелдердің 27 пайызы да кіреді, олар тіпті осындай табыс деңгейімен де «қаңғыбас» болып қалудан қауіптенеді.

Неліктен көптеген әйелдер өздерінің қаржылық қауіпсіздігін жұбайына немесе серіктесіне тапсырады?

Неліктен көптеген әйелдер тапқандарынан көп жұмсап, қарызға батады?

КЕДЕЙЛІКТЕН ҚОРҚУДЫҢ БЕЛГІЛЕРІ

ЕНЖАРЛЫҚ — Амбицияның (алға ұмтылыстың) болмауы.

ШЕШІМСІЗДІК — Екіұдай күйде болу немесе басқалардың сіз үшін ойлануына жол беру.

КҮМӘН — Әдетте өз сәтсіздіктеріңіз үшін сылтау айту арқылы көрінеді.

УАЙЫМ — Көбінесе басқалардан мін іздеу арқылы көрінеді.

АСЫРА САҚТЫҚ — Кез келген жағдайдың негативті жағын іздеу әдеті.

КЕЙІНГЕ ҚАЛДЫРУ — Бүгін жасалуы керек істі ертеңге қалдыру әдеті.

КЕДЕЙЛІКТЕН ҚОРҚУДЫ білім алу арқылы жеңуге болады. Қаржылық жағдайыңызды жай ғана білу арқылы сіз қаржылық денсаулыққа алғашқы қадам жасай аласыз. Кедейліктен қорқуды жеңу үшін келесі қадамдарды жасаңыз:

Жаһандық деңгейде алдағы қырық жылда ұрпақтар арасында ауысатын 41 триллион долларлық байлықтың 70 пайызы әйелдерге тиесілі болады деп күтілуде. Ақшаның құлы емес, иесі болу — біздің міндетіміз. Бірнеше құрбыңызбен оқу тобын құрып, ақша мен инвестицияны бірге үйрену туралы ойланыңыз. Ақша туралы білім алған сайын өзіңіздің нығайып келе жатқаныңызды сезінесіз және мұны көңілді өткізуге болады.

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ МАСТЕРМАЙНДЫ

Сәттілікке жеткен және беделді әйелдердің КЕДЕЙЛІКТЕН ҚОРҚУ туралы даналығы:

ДЖИН ЧАТЦКИ АМЕРИКАЛЫҚ ҚАРЖЫ ЖУРНАЛИСІ

«Сіз бәрін бүгіннен бастап қайта бастай аласыз. Бірақ «тым кеш» деген сезімді жеңуіңіз керек».

ДЖ. К. РОУЛИНГ «ГАРРИ ПОТТЕР» ТОПТАМАСЫНЫҢ БЕСТСЕЛЛЕР АВТОРЫ

«Кедейлік қорқыныш пен стрессті, кейде депрессияны тудырады. Бұл мыңдаған ұсақ қорлықтар мен қиындықтар деген сөз. Өз күшіңмен кедейліктен шығу — бұл мақтан тұтатын нәрсе, бірақ кедейліктің өзін тек ақымақтар ғана романтика ретінде көреді».

ДЖИН КИРКПАТРИК (1926–2006) АМЕРИКАЛЫҚ ЕЛШІ ЖӘНЕ СЕНІМДІ АНТИКОММУНИСТ

«Таптық соғыс доктринасы байлықтың қалай жасалатынынан хабары жоқ адамдарға кедейлік мәселесінің шешімі болып көрінді».

ДИАНА, УЭЛЬС ХАНШАЙЫМЫ (1961–1997)

«Бай және бақытсыз болғаннан көрі, кедей әрі бақытты болған жақсы дейді, бірақ орташа бай және жай ғана құбылмалы көңіл-күйде болу сияқты ымыраға келсек қалай болады? »

МЭЙ УЕСТ (1892–1980) АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА ЖӘНЕ СЕКС-СИМВОЛ

«Махаббат кедейлік пен тіс ауруынан басқаның бәрін жеңеді».

РИТА ДАВЕНПОРТ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ СПИКЕР ЖӘНЕ «FUNNY SIDE UP» КІТАБЫНЫҢ АВТОРЫ

«Жетістікке жету үшін қалауыңыз қорқынышыңыздан үлкен болуы керек». «Ақша — бәрі емес, бірақ ол маңыздылығы жағынан оттегімен тең тұрады».

СЫННАН ҚОРҚУ

Сыннан қорқу — әйелдерді тежейтін ең үлкен қорқыныштардың бірі. Біз өзімізге сенімді болудың орнына, өзімізге басқалардың көзімен қарауға бейімбіз. Егер көптеген сындарға эмоциясыз қарауға уақыт бөлсеңіз, олардың басым көпшілігі ұсақ-түйек пен мәнсіз екенін көресіз. Дегенмен, бұл жойқын нәтижелерге әкелуі мүмкін. Ол сіздің өзіңізге деген сенімділігіңізді ұрлап, бастамаңызды басып, қиялыңыздың күшін жояды және сонымен бірге өміріңіздің астан-кестеңін шығаратын негативті орта қалыптастырады.

Хилл сонымен қатар ата-аналардың балаларын сынау арқылы оларға орны толмас зиян келтіретінін, сондай-ақ көп жағдайда ең жақын туыстарымыз бізге ең үлкен соққы беретінін ескертеді.

СЫННАН ҚОРҚУДЫҢ БЕЛГІЛЕРІ

ЫҢҒАЙСЫЗДАНУ — Әдетте жүйке жұқаруы, ұялшақтық, қол мен аяқтың оғаш қимылдары, жанарды жасыру арқылы көрінеді.

ӨЗІН-ӨЗІ ҰСТАЙ АЛМАУ — Дауысты басқара алмау, мүсіннің (осанка) нашарлығы, есте сақтау қабілетінің төмендігі.

ТҰЛҒАЛЫҚ ҚАСИЕТТЕР — Шешім қабылдаудағы тұрақсыздық, тұлғалық тартымдылықтың болмауы және өз пікірін нақты білдіре алмау. Басқаларға еліктеу. Мақтану.

ТӨМЕНДІК КЕШЕНІ — Төмендік сезімін жасыру үшін өз-өзін мақтап, мақұлдау әдеті. Басқаларға әсер ету үшін «күрделі сөздерді» қолдану.

ЫСЫРАПШЫЛЫҚ — «Көршілерден қалмауға» тырысу, табыстан артық жұмсау әдеті.

БАСТАМАШЫЛЫҚТЫҢ ЖОҚТЫҒЫ — Мүмкіндіктерді пайдаланбау, пікір білдіруден қорқу, сөзінде де, ісінде де жалтару немесе алдау.

АМБИЦИЯНЫҢ ЖОҚТЫҒЫ — Ақыл-ой мен дененің жалқаулығы, өзін көрсете алмау, шешім қабылдаудағы баяулық, басқалардың ықпалына тез түсу, қателіктер үшін жауапкершіліктен қашу.

Біз бәріміз бала кездегі: «Таяқ пен тас сүйегімді сындырар, бірақ сөз мені жаралай алмас», — деген мәтелді естідік. Егер біз осы сөзді бүкіл өміріміз бойы ішкі ұстанымымызға айналдыра алсақ, көптеген жан жарасының алдын алар едік.

Көптеген адамдар үшін шындық — бұл біздің қабылдауымыз. Әрқашан сізден гөрі әдемірек, арығырақ, байырақ, сауірек және бақыттырақ көрінетін біреу табылуы мүмкін. Өзіңізді басқалармен салыстырудың орнына, айнаға қарап, ӨЗІҢІЗ үшін алғыс айтыңыз. Өзіңізге: «Сен ғажапсың», — деп айтыңыз. Содан кейін өзіңіз риза болған бес нәрсені ойлаңыз.

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ МАСТЕРМАЙНДЫ

Сәттілікке жеткен және беделді әйелдердің СЫННАН ҚОРҚУ туралы даналығы:

БИЛЛИ ДЖИН КИНГ АМЕРИКАЛЫҚ ТЕННИС ЧЕМПИОНЫ

«Меніңше, өзін-өзі тану — чемпион болу жолындағы ең маңызды нәрсе».

ЭЛЕАНОР РУЗВЕЛЬТ (1884–1962) АҚШ-ТЫҢ БІРІНШІ ХАНЫМЫ (1933–1945)

«Жүрегіңіз дұрыс деп санаған нәрсені істеңіз — өйткені бәрібір сыналасыз. Істесеңіз де кінәлісіз, істемесеңіз де кінәлісіз». «Сіздің келісіміңізсіз ешкім сізді төмен сезінуге мәжбүрлей алмайды».

ДАЙАНА РОСС АМЕРИКАЛЫҚ ӘНШІ, МУЗЫКАНТ ЖӘНЕ АКТРИСА

«Сын, тіпті оны елемеуге тырыссаңыз да, ауыр тиюі мүмкін. Мен өзім туралы жазылған көптеген мақалаларға бола жылағанмын, бірақ мен алға жылжимын және оны ішімде сақтамаймын».

МЭРИ КЭЙ ЭШ (1918–2001) АМЕРИКАЛЫҚ КӘСІПКЕР, MARY KAY COSMETICS НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

«Кез келген сынды екі мақтау қабатының арасына «сэндвич» сияқты салыңыз».

АУРУДАН (НАШАР ДЕНСАУЛЫҚТАН) ҚОРҚУ

Біз үнемі денсаулық мәселелері мен соңғы емдеу әдістері туралы ақпараттың астында қаламыз. Сіздің ауыр денсаулық мәселелерімен күресіп жатқан жақын достарыңыз немесе отбасы мүшелеріңіз бар шығар. Бірақ сіз өз денсаулығыңыз туралы ойлануға уақыт бөлдіңіз бе? Сіз өзіңіздің ең қымбат байлығыңыз — ақылыңыз бен денеңізге күтім жасап жүрсіз бе?

Көптеген әйелдер өздерінен бұрын бәрін және барлығын бірінші орынға қоюға бейім. Мен де тиісті жаттығулар мен демалыстың орнына бітіруім керек істерге басымдық беріп, өз денсаулығымды талай рет құрбан еткенімді білемін. Бұл сізге таныс па?

Соңында біз денсаулығымызды елемеудің теріс физикалық нәтижелерін көреміз және өз денсаулық мәселелеріміз туралы уайымдай бастаймыз. Біздің ақыл-ойымыз — өте қуатты қабылдағыш. Соңғы бірнеше жылдағы экономикалық белгісіздіктен бастап, БАҚ-тағы денсаулық мәселелері мен кәріліктегі күтім туралы әңгімелерге дейін біз қорқынышымызды тудыратын және физикалық тұрғыдан кері әсер ететін негативті хабарламалардың нысанасына айналып отырмыз. Негативті ойлаудың кез келген түрі ауруға әкелуі мүмкін.

АУРУДАН ҚОРҚУДЫҢ БЕЛГІЛЕРІ

ӨЗ-ӨЗІНЕ СЕНДІРУ (АУТОСУГГЕСТИЯ) — Түрлі аурулардың белгілерін іздеу және оларды табуды күту. Үйде емделу әдістерін (халықтық ем) көру.

ГИПОХОНДРИЯ — Ауру туралы сөйлесу, ақыл-ойды дертке шоғырландыру және оның пайда болуын күту әдеті. Негативті ойлау.

ЖАТТЫҒУДЫҢ ЖОҚТЫҒЫ — Дұрыс физикалық белсенділікке кедергі келтіреді және артық салмаққа әкеледі.

БЕЙІМДІЛІК — Табиғи дене қарсылығын (иммунитет) төмендетеді және кез келген аурудың дамуына қолайлы жағдай жасайды.

ӨЗ-ӨЗІН АЯУ — Қияли ауруды сылтау етіп, өзгелерден аяушылық күту.

ӨЛШЕМСІЗДІК — Аурудың себебін жоюдың орнына, ауырсынуды «емдеу» үшін алкоголь немесе дәрі-дәрмектерді қолдану.

Аурудан қорқумен күресте өзімізге күтім жасау арқылы жеңіске жетеміз! Белсенді, сау және денесімен үйлесімде болатын әйел ұзақ мерзімді саулықты қалыптастыруда белсенді екенін біліп, өзіне сенімді болады. Позитивті ментальды көзқарасты сақтау да денсаулықты сақтау үшін өте маңызды.

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ МАСТЕРМАЙНДЫ

Сәттілікке жеткен және беделді әйелдердің АУРУДАН ҚОРҚУ туралы даналығы:

НАОМИ ДЖАДД АМЕРИКАЛЫҚ КАНТРИ-ӘНШІ, ӘН ЖАЗУШЫ

«Денеңіз ақылыңыз айтқанның бәрін естиді».

ЭЛИЗА ГЕЙНОР МИНДЕН GAYNOR MINDEN БАЛЕТ ПУАНТТАРЫНЫҢ ДИЗАЙНЕРІ

«Денеңізді құрметтеңіз. Жақсы тамақтаныңыз. Мәңгі билеңіз».

ДОРОТИ ПАРКЕР (1893–1967) АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН, ПРОЗАШЫ ЖӘНЕ СЫНШЫ

«Ақша денсаулықты сатып ала алмайды, бірақ мен гауһар тастармен безендірілген мүгедектер арбасына да келісер едім».

КАРИН КАЛАБРЕЗЕ КӘСІПКЕР ЖӘНЕ ТАНЫМАЛ ХОЛИСТИКАЛЫҚ ДЕНСАУЛЫҚ САҚТАУ САРАПШЫСЫ

«Егер сізге берілген осы ең керемет машинаға (денеңізге) күтім жасамасаңыз, онда қайда өмір сүрмексіз? »

МАХАББАТТАН АЙЫРЫЛУДАН ҚОРҚУ

Бұл қорқыныш бәрінен де ауыр болуы мүмкін. Хилл: «Мұқият талдау көрсеткендей, әйелдер бұл қорқынышқа еркектерге қарағанда бейім келеді», — деп ескерткен.

Меніңше, бұл қорқыныш сыннан қорқумен тығыз байланысты. Жақсы көретін адамымыздан біздің емес, оның қалауымен айырылғанда, біз көбінесе өзімізді қатты айыптаймыз. Біз өзімізді: «Мен неден қателестім? Егер мен ол үшін көбірек істегенімде ғой. Егер мен арығырақ, әдемірек болғанымда ғой», — деген сияқты негативті ойлармен қинап, өзімізді кінәлаймыз.

МАХАББАТТАН АЙЫРЫЛУ ҚОРҚЫНЫШЫ

Махаббаттан айырылу қорқынышы өзіне деген сенімділікпен де тығыз байланысты болуы әбден мүмкін. Сәтсіз жеке қарым-қатынас үшін бірден өзін кінәлайтын әйел, сірә, өзін-өзі бағалаудың төмендігінен немесе өзіне деген сенімсіздіктің қандай да бір түрінен зардап шегеді. Kappa Delta Sorority (АҚШ-тағы студент қыздардың ірі бірлестігі) Сенім коалициясы бөліскен келесі статистика әйелдердегі сенімділіктің жоқтығын айқын көрсетеді:

Барлық әйелдердің тоқсан пайызы сырт келбетінің кем дегенде бір тұсын өзгерткісі келеді.

Әйелдердің тек 2 пайызы ғана өздерін сұлу деп санайды.

МАХАББАТТАН АЙЫРЫЛУ ҚОРҚЫНЫШЫНЫҢ БЕЛГІЛЕРІ

Махаббаттан айырылумен күресу оңай емес. Дегенмен, күшті болуға бекінген, өз құндылықтарына сенімді және қаржылық жағынан тәуелсіз әйел, өз бақыты мен өзін-өзі бағалауы үшін өзгелерге жалтақтайтын әйелге қарағанда, махаббаттан айырылу қорқынышынан аз зардап шегеді.

SISTERHOOD MASTERMIND

Махаббаттан айырылу қорқынышы туралы табысты да ықпалды әйелдердің даналығы:

МАРИАННА УИЛЬЯМСОН АМЕРИКАЛЫҚ АВТОР «Біз махаббатпен бірге дүниеге келдік. Ал қорқынышты осы жерде үйрендік».

СОНИЯ ДЖОНСОН АМЕРИКАЛЫҚ ФЕМИНИСТ ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ «Біз бәрінен де жүректің жеңілуінен қорқуымыз керек».

ХЕЛЕН КЕЛЛЕР (1880–1968) АМЕРИКАЛЫҚ АВТОР, САЯСИ БЕЛСЕНДІ ЖӘНЕ ДӘРІСКЕР «Бір кездері ләззат алған нәрсемізден ешқашан айырылмаймыз. Біз терең сүйетін нәрсенің бәрі біздің бір бөлшегімізге айналады».

КӘРІЛІК ҚОРҚЫНЫШЫ

Кедейлік пен аурудан қорқу сезіміне заңды түрде қартаю мен «кәрі болу» қорқынышы да ұласады. Бұл қорқыныш физикалық және экономикалық тұрғыдан еркіндік пен тәуелсіздіктен айырылу қорқынышы ретінде көрінеді. Ол тағы да сынға ұшырау қорқынышымен күшейе түседі. Біз өзімізді жас кезімізбен салыстырамыз және жоғалған жастық шағымызды аңсаймыз.

КӘРІЛІК ҚОРҚЫНЫШЫНЫҢ БЕЛГІЛЕРІ

Біз белсенді болып және айналамыздағы әлемге үлес қосу арқылы бұл кәрілік қорқынышын сейілте аламыз. Қолымызда бар нәрсені және жеткен жетістіктерімізді бағалап, содан кейін өз талантымызды басқалармен бөліскенде, біз өткен шақты аңсап мұңайғанның орнына, әрбір күнімізді мерекелей аламыз.

SISTERHOOD MASTERMIND

Кәрілік қорқынышы туралы табысты да ықпалды әйелдердің даналығы:

БЕТТИ УАЙТ АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА, АВТОР ЖӘНЕ ТЕЛЕЖҮРГІЗУШІ «Бұл (кәрілік) күтпеген жағдай емес, біз оның келе жатқанын білдік — оны барынша тиімді пайдаланыңыз. Иә, аяғыңызды бұрынғыдай жылдам баспауыңыз мүмкін және айнадағы бейнеңіз сәл көңіл қалдыруы мүмкін, бірақ егер сіз әлі де әрекет етіп жүрсеңіз және ештеңе ауырмаса, ризашылық сезімі басты орында болуы керек».

ЭМИЛИ ДИККИНСОН (1830–1886) АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН «Біз жылдар өткен сайын ескірмейміз, керісінше, күн сайын жаңарып отырамыз».

ЭНН СЕКСТОН (1928–1974) АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН «Түсіңде сен ешқашан сексенде болмайсың».

БЕТТ ДЭВИС (1908–1989) «ОСКАР» СЫЙЛЫҒЫНЫҢ ИЕГЕРІ, АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА «Кәрілік — жасқаншақтардың (sissies — әлсіз, жігерсіз адам) орны емес».

БРИЖИТ БАРДО ФРАНЦУЗ АКТРИСАСЫ, ӘНШІ ЖӘНЕ СӘН ҮЛГІСІ «Қартаю өкінішті, бірақ кемелдену — керемет».

ӨЛІМ ҚОРҚЫНЫШЫ

Жас ұлғайған сайын, аурудан қорқу сезімі өлім қорқынышының көлеңкесінде қалады. Бұл қорқыныш адамның діни сенімдеріне байланысты күрделенуі немесе жеңілдеуі мүмкін. Бірақ бәрібір уақыт өте келе бәріміз де: «Мен қайдан келдім және қайда бара жатырмын? » деп ойланамыз.

Өлім туралы не ойласақ та немесе одан қалай қашсақ та, ол бәрібір келеді. Өлімнен қорыққанша, біз қазіргі сәтке назар аударып, әр күнімізді барынша тиімді өткізуіміз керек.

Хилл былай деп ескертеді: «Егер өмір бір нәрсе болса, ол — энергия. Егер энергия да, материя да жойылмайтын болса, демек, өмір де жойылмайды. Өмір, энергияның басқа формалары сияқты, әртүрлі өтпелі немесе өзгеру процестерінен өтуі мүмкін, бірақ ол жойылмайды. Өлім — бұл жай ғана ауысу».

ӨЛІМ ҚОРҚЫНЫШЫНЫҢ БЕЛГІЛЕРІ

Өлім қорқынышын жеңудің ең жақсы кеңесі — әрбір күнді барынша мәнді өткізу. Егер сізде ЖЕТІСТІККЕ ЖЕТУГЕ ДЕГЕН ЖАЛЫНДЫ ЫҚЫЛАС болса және оны басқаларға пайдалы қызмет етумен қуаттасаңыз, сіздің назарыңыз маңызды өмір сүруге бағытталады да, өлім қорқынышына орын қалмайды.

SISTERHOOD MASTERMIND

Өлім қорқынышы туралы табысты да ықпалды әйелдердің даналығы:

МАЙЯ ИНГ ЛИН АМЕРИКАЛЫҚ СӘУЛЕТ ДИЗАЙНЕРІ ЖӘНЕ СУРЕТШІ «Егер біз өлімге тік қарай алмасақ, оны ешқашан жеңе алмаймыз. Сіз оның көзіне тура қарауыңыз керек. Содан кейін ғана кері бұрылып, жарыққа қайта шыға аласыз».

ХЕЛЕН КЕЛЛЕР (1880–1968) АМЕРИКАЛЫҚ АВТОР, САЯСИ БЕЛСЕНДІ ЖӘНЕ ДӘРІСКЕР «Өлім — бір бөлмеден екіншісіне өткенмен бірдей. Бірақ мен үшін бір айырмашылық бар. Өйткені ана бөлмеде мен көре алатын боламын».

КАТАРИН ХЕПБЕРН (1907–2003) АМЕРИКАЛЫҚ КИНО, САХНА ЖӘНЕ ТЕЛЕВИЗИЯ АКТРИСАСЫ «Өлім үлкен жеңілдік болады. Енді ешқандай сұхбат болмайды».

ДЖ. К. РОУЛИНГ ГАРРИ ПОТТЕР ФЭНТЕЗИ СЕРИЯСЫНЫҢ БРИТАНДЫҚ АВТОРЫ «Жақсы ұйымдасқан ақыл үшін өлім — келесі үлкен шытырман оқиға ғана».

МАЗАСЫЗДЫҚ ПЕН ҚОРҚЫНЫШ — БАҚЫТТЫҢ ЖАУЛАРЫ

«Мазасыздық — қорқынышқа негізделген ақыл-ой күйі. Ол баяу, бірақ табанды түрде әрекет етеді. Ол астыртын әрі айлакер. Ол адамның пайымдау қабілетін сарқып, өзіне деген сенімділік пен бастамашылдықты жойғанша, біртіндеп «ішке ене береді». Мазасыздық — шешімсіздіктен туындаған тұрақты қорқыныш түрі, сондықтан бұл — бақылауға болатын ақыл-ой күйі». Бұл — Наполеон Хиллдің ескірмейтін әрі қуатты кеңесі.

Осыған дейін мен өз өмірімді өзгертуге көмектескен мазасыздықтың анықтамасымен бөліскен едім:

Мазасыздық — сіз мүлдем ҚАЛАМАЙТЫН нәрсені тілеу (дұға ету).

Мен мазасыздықтан туындаған құлдырау спиралына түскенімді сезген сайын, тоқтап, өзімді тыныштандырғанша осы анықтаманы қайталай беремін.

Хиллдің тағы бір даналығы: «Сіз өз ойларыңызды бақылауға құдіретіңіз жеткені сияқты, өз тағдырыңыздың да қожайынысыз. Сіз өз ортаңызға ықпал етіп, бағыттап, ақырында оны бақылап, өміріңізді қалағаныңыздай ете аласыз — немесе өміріңізді өз қалауыңызша құру мүмкіндігін пайдаланбай, бейжай қарап, өзіңізді «Жайттар» мұхитының толқынына тастай аласыз, онда сіз мұхит толқынындағы кемедей ары-бері теңселетін боласыз».

Мазасыздықтан ешқандай жақсылық келмейтінін және оның бағасы сіз төлегіңіз келетін құннан әлдеқайда жоғары екенін түсінгенде, сіз жан тыныштығы мен бақыт әкелетін сабырлыққа ие боласыз.

SISTERHOOD MASTERMIND

МАЗАСЫЗДЫҚ пен ҚОРҚЫНЫШ туралы табысты да ықпалды әйелдердің даналығы:

КАМЕРОН ДИАС АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА «Біз, әйелдер, өзімізде жоқ нәрсе үшін уайымдағанша, барымызды бағалап, сүюіміз керек».

ЭММА ГРЕЙ HUFFPOST—WOMEN БАСПАСӨЗ РЕДАКТОРЫ «Осы жылдар ішінде мен мазасыздықты жеңудің кішігірім айла-тәсілдері мен тетіктерін үйрендім: екі аяғыңды жерге нық қой, мұрныңмен дем алып, дем шығар, серуенде, деструктивті (бүлдіруші) ой үлгілерін байқап, оларды өзгерту үшін белсенді жұмыс істе. Мен өз мазасыздығымды жақын frenemy (досың сияқты көрінгенімен, саған зиянын тигізетін адам) ретінде тани бастадым және мен ол туралы неғұрлым көп айтқан сайын, басқа әйелдердің де сондай күйде екенін түсіндім. Америкалық әйелдердің 23 пайызы осындай «ішкі жындармен» күресіп жатқанда, бұл туралы ашық айтып, оларға бірлесе қарсы тұратын уақыт келді».

ЭЛИС УОКЕР «ALICE WALKER, THE COLOR PURPLE» (Күлгін түс) ШЫҒАРМАСЫНЫҢ АВТОРЫ, ПУЛИТЦЕР СЫЙЛЫҒЫ МЕН ҰЛТТЫҚ КІТАП СЫЙЛЫҒЫНЫҢ ИЕГЕРІ «Мен махаббат үшін уайымдамауды үйрендім; оның келуін бүкіл жүрегіммен құрметтеуді үйрендім».

МАРИЯ ШАРАПОВА ӘЛЕМДІК РЕЙТИНГТЕГІ РЕСЕЙЛІК ТЕННИСШІ «Мен қарсыласымның не істеп жатқанына уайымдамаймын».

МАРТА БЕК АМЕРИКАЛЫҚ СОЦИОЛОГ, ТЕРАПЕВТ, ЛАЙФ-КОУЧ ЖӘНЕ БЕСТСЕЛЛЕРЛЕР АВТОРЫ «Бәрін үлгермеймін деп мазасызданғанша, тірі болу — атқарылатын істердің болуы екенін неге жай ғана қабылдамасқа? Содан кейін немен айналыссаңыз да, соған толықтай беріліп, мазасыздықты жібере салыңыз».

ШАЙТАННЫҢ ШЕБЕРХАНАСЫ — ЖЕТІНШІ НЕГІЗГІ ЗҰЛЫМДЫҚ

Хилл алты негізгі қорқыныш туралы талқылауын аяқтай келе, жетінші негізгі зұлымдықты қосты, ол — Жағымсыз әсерлерге бой алдыру. Ол былай деп ескертеді: «БҰЛ АЛТЫ ҚОРҚЫНЫШТЫҢ БӘРІНЕН ДЕ ТЕРЕҢІРЕК ЖӘНЕ КӨБІНЕ ӨЛІМГЕ ӘКЕЛЕДІ».

Алты негізгі қорқынышты жеңу қабілеті сіздің ақыл-ойыңызда және ойларыңызды бақылау қабілетіңізде болса, жетінші негізгі зұлымдықты сіздің іс-әрекеттеріңіз бен ерік-жігеріңіз арқылы бақылауға болады — бұл басқа адамдардың жағымсыздығына рухыңызды шаршатуға және еңсеңізді түсіруге жол бермеу.

Бір сәт өзіңізді жол апатынан қайғылы түрде қаза тапқан алты жасар баланың жерлеу рәсімінде жүрмін деп елестетіңізші. Өз эмоцияларыңызды сезінесіз бе? Осындай қайғылы оқиға туралы ойлаудың өзінен туындаған ауырлықты сезінесіз бе?

Енді, керісінше, өзіңізді бизнесте үлкен ЖЕҢІСКЕ жеткеніңізді тойлап жатқан достарыңызбен бірге кеште жүрмін деп елестетіңіз. Сіз Motown (АҚШ-тағы 1960-жылдары танымал болған музыкалық стиль) әуендеріне билеп, жақын адамдарыңызбен бірге күліп жатырсыз. Қазір өз эмоцияларыңызды сезінесіз бе? Осындай қуанышты оқиға туралы ойлаудан туындаған айналаңыздағы жеңілдікті сезінесіз бе?

Бұл мысалдар өте айқын болғанымен, біз күн сайын осындай эмоционалды ауытқулармен бетпе-бет келеміз. Қиындыққа тап болған жақын досыңыздан қоңырау шалып, оның мұңын тыңдағанда, өз эмоцияларыңыздың бірден төмендегенін сездіңіз бе? Бұл — адам табиғаты. Дегенмен, егер сіз өзіңізді жағымсыз әсерлерден қорғауға үйретсеңіз, сіз керісінше досыңызды бақыттың жоғары деңгейіне көтере аласыз.

Сіз жарық сәулесі бола аласыз және өзіңіздің позитивті ортаңызды құра аласыз.

SISTERHOOD MASTERMIND

ЖАҒЫМСЫЗ ӘСЕРЛЕР туралы табысты да ықпалды әйелдердің даналығы:

ХАЙДИ КЛУМ ГЕРМАН-АМЕРИКАЛЫҚ МОДЕЛЬ, КӘСІПКЕР ЖӘНЕ СӘН ДИЗАЙНЕРІ «Меніңше, айналаңды да, өзіңді де позитивті күйге келтіру маңызды — бұл дегеніміз, қасыңа позитивті адамдарды жинау, сенің әрбір ісіңді көре алмайтын жағымсыз адамдардан аулақ болу».

СОФИЯ БУШ АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА «Мен адамның бетіңе күліп, бөлмеден шығып кеткен бойда артыңнан сөйлейтінін байқасам, ондай достықтан біржола кетемін. Менің өмірімде мұндай жағымсыз энергияға орын жоқ».

ПИС ПИЛГРИМ (1908–1981) АМЕРИКАЛЫҚ КОНФЕССИЯСЫЗ РУХАНИ ҰСТАЗ ЖӘНЕ БЕЙБІТШІЛІК БЕЛСЕНДІСІ «Егер сіз ойларыңыздың қаншалықты қуатты екенін түсінсеңіз, ешқашан жағымсыз ой ойламас едіңіз».

ЖАКЛИН КЕННЕДИ (1929–1994) АҚШ-ТЫҢ ОТЫЗ БЕСІНШІ ПРЕЗИДЕНТІ ДЖОН Ф. КЕННЕДИДІҢ ЖАРЫ «Біз көрген қателіктерге жай ғана шағымданбай, оларды түзету үшін бірдеңе жасауымыз керек».

ХОДА КОТБ АМЕРИКАЛЫҚ ТЕЛЕЖАҢАЛЫҚТАР ЖҮРГІЗУШІСІ ЖӘНЕ TODAY БАҒДАРЛАМАСЫНЫҢ ЖҮРГІЗУШІСІ «Мен NBC-ге алғаш келгенде, бұл жерде «акулалармен бірге жүзу», әркім тек өз қамын ойлайтын орта болады, абай болу керек деп ойладым. Бірақ мен мейірімді әрі еңбекқор бола отырып та жоғарылауға болатынын түсіндім. Үлкен корпорацияларда болады деп ойлайтын лас ойындарды ойнаудың қажеті жоқ».

МАРША ПЕТРИ СЬЮ АВТОР ЖӘНЕ СПИКЕР «Әр күн — жаңа бастама. Оған солай қараңыз. «Бұлай болуы мүмкін еді» деген ойдан аулақ болыңыз және «не болуы мүмкін» дегенге назар аударыңыз».

МЭРИ МАНИН МОРРИССИ АМЕРИКАЛЫҚ РУХАНИ ҰСТАЗ «Сіз өміріңізде алға жылжығыңыз келсе де, бір аяғыңыз тежегіште болуы мүмкін. Еркін болу үшін біз жібере білуді үйренуіміз керек. Ренішті жіберіңіз. Қорқынышты жіберіңіз. Ескі ауырсынуды қайта жаңғыртудан бас тартыңыз. Өткенге жабысып қалуға жұмсалатын энергия сізді жаңа өмірден ұстап тұр. Бүгін неден арылар едіңіз? »

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Іс-әрекеттеріңізді анықтау, «аха» (айқын түсіну) сәттерін тіркеу және жетістікке жету жоспарын құру үшін осы бөлімді оқып жатқанда күнделігіңізді пайдаланыңыз!

Ата-анаңыз туралы және олардың Алты қорқынышпен қалай күрескені туралы ойлануға уақыт бөліңіз. Ойларыңызды жеке күнделігіңізге жазыңыз. Ата-анаңыздың әрбір қорқынышпен қалай күрескенін талдау арқылы сіз өз қорқыныштарыңыздың кейбір бастауларын таба аласыз.

Енді ата-анаңыз бен олардың қорқынышпен қалай күрескені туралы жазғандарыңызды қайта қарап шығыңыз. Назарыңызды жұбайыңызға немесе серіктесіңізге аударыңыз, содан кейін олардың осы Алты қорқынышпен қалай күресетінін жазыңыз.

Енді ата-анаңыз бен жұбайыңыздың немесе серіктесіңіздің қорқынышпен қалай күресетінін біле отырып, олардың қорқыныштары осы алты саланың әрқайсысында сізге қалай әсер еткені туралы ойланыңыз.

Соңында, әрбір қорқыныш туралы өз ойларыңызды, олардың әрқайсысын қашан және қалай бастан өткергеніңізді және болашақта оларды азайту үшін не істеуге міндеттенетініңізді жазуға уақыт бөліңіз.

Содан кейін қорқыныштан қозғала алмай қалған (паралич болған) кездеріңізді еске түсіріңіз. Оларды және олардың сізге физикалық және эмоционалды түрде қалай әсер еткенін жазыңыз.

Ал енді, қорқыныш сізді бірдеңе жасауға итермелеген (мотивация берген) жағдайларды еске түсіре аласыз ба?

Қорқыныш бізді не әрекетсіз қалдырады, не ынталандырады. Болашақта қорқынышқа табысқа жетуге деген мотивациямен жауап беруге тырысайық.

Шайтанның шеберханасы — Жетінші негізгі зұлымдыҚ

Сізге жағымсыз орта әсер еткен кезді жазыңыз. (Баланың жерлеу рәсімі туралы мысалды еске түсіріңіз. )

Енді өзіңізді позитивті ортаның ықпалында сезінген кезіңізді жазыңыз. (ЖЕҢІСТІ тойлау кешіндегі мысалды еске түсіріңіз. )

Ортаңыздың сізге қалай әсер ететінін көбірек сезінуге және позитивті ақыл-ой күйіңізді ортаңызды да позитивті етуге пайдалануға міндеттеніңіз.

15 Біртұтас үлкен өмір

«Өмірде табу ең қиын нәрсе — тепе-теңдік. Жетістікке неғұрлым көп жетсеңіз, соғұрлым арғы бетке көбірек қарайсыз. Маған нық тұру, байланыста болу, сүю, бірігу, эмоционалды теңдікті сақтау үшін не қажет? Өз ішіңізге үңіліңіз». — СЕЛИН ДИОН

БҰЛ КІТАП ТҮПНҰСҚА «ОЙЛАН ЖӘНЕ БАЙЫ» (THINK AND GROW RICH) КІТАБЫНЫҢ ТАРАУЛАРЫНЫҢ ЖОСПАРЫН БҰЛЖЫТПАЙ САҚТАП, Наполеон Хиллдің «байлыққа апаратын 13 дәлелденген қадамын» әйелдердің көзімен, әйелдер үшін қарастырды. Байлық пен табысқа апаратын нақты қадамдар ерлер мен әйелдер үшін бірдей деп сенсем де, біз әйелдер ретінде бұл принциптерге түбегейлі басқа сенімдермен, басқа көзқарастармен, сондай-ақ әртүрлі күшті және әлсіз жақтарымызбен келеміз деп есептеймін.

«Әйелдерге арналған ойлан және байы» кітабын аяқтай келе, табыс пен маңызды өмір құрғысы келетін әрбір әйелді алаңдататын мәселеге арналған қорытынды тарауды қосуды жөн көрдім.

Сіз өміріңіздегі басымдықтардың бір-бірімен қайшы келуімен ешқашан күрестіңіз бе?

Сіз жұмыста отырып, жұбайыңыздың немесе балаларыңыздың қасында болмағаныңыз үшін өзіңізді кінәлі сезіндіңіз бе?

Сіз балаларыңызбен бірге болғанда, жұмысыңыздың аяқталмағаны үшін өзіңізді кінәлі сезіндіңіз бе?

Күннің соңында жеткен жетістіктеріңізге қуанудың орнына, үйде немесе жұмыста бітірмеген істеріңіз үшін өзіңізді кінәлі сезінесіз бе?

Бұл тарауда әйелдерді өмірінде «тепе-теңдікті» (баланс) орнатуы және сақтауы керек деп сендіретін, ал жұмысы мен отбасылық өмірі «тепе-теңдікте» болмағанда оларды кінәлау мен мазасыздыққа итермелейтін үгіт-насихат туралы сөз болады. Нәтижесінде көптеген әйелдер тұрақты кінәлау мен уайым күйінде жүреді.

Біреудің өз өмірінде тепе-теңдіктің жоқтығына шағымданғанын естудің өзі менің жүйкемізге тиеді. Неге менің мұндай реакция беретінімді білгіңіз келе ме?

Merriam-Webster’s Collegiate Dictionary сөздігінде бұл сөздің анықтамасы мәселені былай көрсетеді: «бақылауды жоғалтпай немесе құлап қалмай, белгілі бір қалыпта қалу қабілеті».

Әйелдер қашан «белгілі бір қалыпта» қалып еді?

Кішкентай жаттығу жасап көрейікші. Аяғыңызды иық еніне қойып, тік тұрыңыз. Қолдарыңызды екі жағыңызға еркін тастап, қозғалтпаңыз. Енді көзіңізді жұмып, қозғалмай, теңдікті сақтап тұрыңыз.

Сұрайыншы. Сіздің қазіргі қалпыңыз күнделікті өміріңізге қаншалықты сәйкес келеді? Сіз тепе-теңдіктесіз, бірақ сіз қозғалып тұрған жоқсыз!

Біз, әйелдер ретінде, ешқашан бір орында тұрмаймыз. Біз тұрақты қозғалыстамыз. Әрқашан қозғалыста болумен қатар, біз уақытымызды қалай және кіммен өткізетінімізді үнемі таңдаймыз, сонымен бірге орындалуы тиіс басқа ондаған істерді ойлап жүреміз. Кейбіреулер мұны multitasking (көпміндеттілік — бір уақытта бірнеше істі атқару) десе, басқалары «тепе-теңдіктің бұзылуы» дейді.

Содан кейін бізге «тепе-теңдікті сақтау керек» немесе «тепе-теңдікті сақтай білген адам бәріне үлгереді» деген хабарламалар жан-жақтан жауады.

Ал біздің реакциямыз қандай? Егер біз өзімізді мінсіз тепе-теңдікте сезінбесек, бірден кінәлау немесе сәтсіздік сезімі пайда болады (сондай кезде менің де ашуым келеді).

Бірақ сол қорқынышты «кінәлау» эмоциясына үңіліп көрейікші.

Испаниядағы University of Basque Country (Баскілер елі университеті) жүргізген зерттеу әйелдердің ерлерге қарағанда кінәлау сезіміне көбірек бейім екенін растады. Бұл сіз үшін таңсық емес шығар, тіпті мені ақылға қонымды нәрсені дәлелдеу үшін неге ақша жұмсалды екен деген ойға қалдырды.

Осы зерттеуді талқылай отырып, австралиялық ғалым әрі журналист Жермен Грир өз пікірімен бөлісті:

«Кінәлау — бұл жаман нәрсе; ол өмірді улайды, шешімділікті сарқып алады... Әйелдер үнемі кешірім сұраумен өмір сүреді. Олар басқа адамдардың іс-әрекеті үшін жауапкершілікті өз мойнына алу үшін туған және солай тәрбиеленген. Егер оларға құрмет көрсетілмесе, олар өздерін «құрметке лайық бола алмадым» деп кінәлайды. Егер күйеулеріне ұнамаса, олар өздерін «сүйкімсізбін» деп есептейді. Үйдегі шаң мен берекесіздік үшін олар кінәлі, бірақ оны өздері жасаған жоқ».

Басқаша айтқанда, біз тіпті кінәлі болмасақ та, кінәні өз мойнымызға алуға бейімбіз. Бұл маған да өте таныс сезім. Содан кейін мен басқа әйелдер де солай сезіне ме екен деп ойладым.

2010 жылы Ұлыбританияның «Stylist Magazine» журналы жүргізген сауалнама әйелдердің 96 пайызы күніне кем дегенде бір рет өзін кінәлі сезінетінін көрсетті. (Журнал сұраған 1324 әйел мен 55 ер адамның 92 пайызы ерлердің әйелдерге қарағанда кінәні аз сезінетінін айтқан, бұл испандық зерттеуді де қуаттайды. )

Кінәлау жағымсыз эмоция болғандықтан, ол біздің өмірімізге қаншалықты жағымсыздық әкелетінін ойлап көріңізші. Егер біз кінәлі сезінуді ТОҚТАТСАҚ, қаншама уақытты үнемдейтінімізді елестетіп көріңіз.

Сонымен, бұл бізді сол кінәнің қайнар көзіне — жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігін табуға деген шексіз ұмтылысқа қайта әкеледі.

Жеке және кәсіби өмірін бөлек ұстауға тырысатын, бірінің екіншісіне әсер еткенін қаламайтын, күйеулерінің, серіктестерінің немесе балаларының жұмыс жүктемесінің салдарын сезінгенін қаламайтын миллиондаған әйелдер бар. Шындық мынада: бұл мүмкін емес. Сіз — БІРТҰТАС адамсыз және БІРТҰТАС үлкен өмір сүріп жатырсыз. Неге өзіңізден екі бөлек өмір құруды талап етесіз? Тепе-теңдіктің жоқтығы үшін өзіңізді кінәлағанның орнына, күн сайынғы жұмыс жетістіктеріңізге қуануды әдетке айналдырыңыз және оны отбасыңызбен бөлісіңіз.

Үйде отбасыңызбен болсаңыз да, кеңседе болсаңыз да, сол жерде «қатысуға» (present) тырысыңыз. Жасаған таңдауларыңызға «құрбандық» ретінде емес, өзіңізге, жұмысыңызға немесе бизнесіңізге және отбасыңызға жасалған «инвестиция» ретінде қараңыз. Таңғы сегізден кешкі беске дейінгі жұмыс күні туралы ойлауды доғарыңыз, оның орнына ұйықтауға, жұмыс істеуге және отбасыңызбен бірге болуға арналған күн сайынғы жиырма төрт сағат туралы ойлаңыз.

Мансап жолымда мен мақтан тұтатын да, онша мақтан тұта алмайтын да таңдаулар жасадым. Мен жұмысымнан ләззат алған кезде жақсы жар және жақсы ана бола алатынымды түсінгенше, үлкен кінә сезімімен күрестім. Мен «жасамайтын істер» тізімін құрып, оны жүзеге асырдым. Үйде балаларыммен көбірек уақыт өткізу үшін кір жууға, тамақ пісіруге және жинауға көмекші таптым. Мен мектептегі іс-шараларға қатысуға тырыстым, ал егер жұмысты тапсыру мерзімі таяп қалса, балаларым тұрмай тұрып немесе олар ұйықтағаннан кейін жұмыс істедім. Бұл қиын болды, бірақ мен отбасым үшін сол сәтте «жанында болу» (present) үшін мұны қуана жасадым.

Қазіргі уақытта өзімнің аға буын өкілі екенімді сезіне отырып, мен жас отбасы мен өсіп келе жатқан мансапты теңгеріп жүрген әйелдерге арналған бөлім қосқым келді. Оны бүгінгі күні дәл осы мәселелермен бетпе-бет келіп жүрген адам жазғаны дұрыс деп шештім. Анжела Тотман менімен бірге жұмыс істейді және мен оның тұрмысқа шыққанын, екі тамаша ұлды болғанын, сонымен бірге «Pay Your Family First» (Ең алдымен өз отбасыңа төле) ұйымындағы біздің жұмысымызды ілгерілетуге қалай көмектескенін көру бақытына ие болдым. Ол жар, ана және табысты іскер әйел ретінде қалай жетістікке жетіп жүргені туралы ойларымен бөліседі.

Жас кезімде мен өзімнің мансаптық жолымды елестетіп, жетістікке қалай жететінімді нақты білетінмін. Бірақ нақты өмірге қадам басқан соң, бұл жолдан бас тартып, анағұрлым қызықты, құндылықтарыма сәйкес келетін және жеке де, кәсіби де тұрғыда көбірек қанағат сыйлайтын жолды таңдауға көп уақыт кеткен жоқ. Ол кезде мен жас келіншек (жуырда ғана тұрмыс құрған адам) едім. Кәсіби тағдырымды қайта жазып жатқаныма қарамастан, мен балаларды ерте жастан сүюді жоспарладым. Есімді білгелі бері мен бұл дүниеге ана болу үшін келгеніме сенімді болдым. Мен ешқашан жоғарылап келе жатқан мансап пен ата-ана болу жауапкершілігін қалай үйлестіремін деп уайымдаған емеспін. Менің ойымша, өмірімде осы екеуі де болмаса, мен үлкен жетістікке жете алмайтын едім.

Күннен күнге мен өзімді қамқоршы, репетитор, жаттықтырушы, қорғаушы, сырлас ретінде сезінемін және көптеген аналар сияқты, ата-ана болу тәжірибесін қағаз бетіне бірнеше сөзбен сыйдыру мүмкін емес екенін түсінемін. Дегенмен, ата-ана болу мен кәсіби табыс пен ықпал етуге ұмтылу арасында көптеген қызықты ұқсастықтар таптым. Үлгі болу, қарым-қатынас орнату және байланыстарды басқару — ата-ана ретінде де, іскер әйел ретінде де табысқа жетудің негізгі дағдылары. Ұйымдастырушылық, мәселелерді шешу және өзгелердің күшті жақтарын аша білу де бірдей маңызды. Белгісіздік жағдайында бағдар алып, қажетті ресурстар мен серіктестерді табу үшін пивот (бағытты шұғыл өзгерту немесе бейімделу) жасау да екі салаға да тән. Ата-ана ретіндегі менің шексіз құштарлығым мен махаббатым бизнестегі жауапкершілігім мен адалдығыммен толыға түседі. Бұл өзара байланыс өмірдің кәсіби және жеке аспектілерін бөліп қарауды қиындатады.

«Pay Your Family First» серіктесі ретінде, біздің күнделікті мүмкіндіктерді іздеуіміз бен қаржылық сауаттылық (ақшаны тиімді басқару және инвестициялау қабілеті) бойынша білім беру талаптары маған өз балаларымның болашағына оң әсер ететін істі ілгерілету арқылы мансап құруға мүмкіндік берді. Өмірімнің бір бөлігіне деген құштарлығым екінші бөлігіне де әсер етеді. Бұл қаншалықты қуанышты болса, екеуінің арасындағы теңгерімге жету мәселесін де соншалықты қиындатады. Шын мәнінде, ана болғаныма көп бола қоймаған және мансабымның бастапқы кезеңінде жүргенімде, бұны қалай жасау керектігі туралы тәлімгерлік іздедім. Шэрон Лехтерден теңгерімге қалай жетуге болатынын сұрағанымда, алған кеңесім өте құнды болды.

Шэрон түскі ас кезінде маған жұмыс пен өмір теңгеріміне жету ауыртпалығынан арылу керектігін түсіндірді. Оның айтуынша, назарды кәсіби істерге қанша уақыт, жеке өмірге қанша уақыт кеткеніне аударғаннан көрі, «теңгерімге жету» дегеннің өзі қате мақсат болуы мүмкін екенін ескеру керек. Біздің қолымыздан келетіні — өз құндылықтарымызға, басымдықтарымызға және амбицияларымызға сүйене отырып, ең дұрыс таңдау жасау. Бұл таңдаулар әрдайым оңай бола бермейді. Бірақ сол шешімдерді қабылдағаннан кейін «осы сәтте болу» — басты кілт. Мені ұзақ уақыт бойы мазалаған (және кейде әлі де мазалайтын) теңгерімді іздеумен байланысты кінә сезімі туралы ойланғаннан кейін, бұл көзқарас жеңілдік пен сергектік сыйлады.

«Pay Your Family First» ұйымындағы мәдениет — осы философияның айғағы. Мен балаларыммен бірге үй тапсырмасына көмектескенде, оларға кітап оқып бергенде немесе ойнағанда, тек соған ғана көңіл бөлемін. Компьютерім сөндірулі, телефоным дыбыссыз режимде. Мен ай сайын балаларымның сыныптарында ерікті болып көмектесемін, мектеп шараларын басқарамын және қаражат жинауға жәрдемдесемін. Мен толық жұмыс күнімен істеймін, тіпті одан да көп, бірақ балаларымның өміріне — мектепте де, үйде де — белсенді қатысу үшін қажетті таңдаулар жасаймын.

Бұл таңдаулардың нәтижесінде жұмысымды аяқтау үшін түнгі уақытты, ерте таңды немесе демалыс күндерін құрбан етуге тура келеді. Күйеуім, балаларым және басқа да отбасы мүшелерім ұлдарымның мектептегі және спорттық іс-шаралары кезінде ана ретінде толық қатысуым үшін, осындай «оғаш» уақыттарда бизнесті бірінші орынға қоюға икемділігім керек екенін біледі. Кез келген адам бұл құрбандыққа баруға дайындығымды түсіне бермеуі мүмкін. Тіпті бүгін де мен бұл шешімдерді әрдайым ойланбастан қабылдай алмаймын. Бірақ мен кез келген күмәніме «кәсіпқой ретіндегі ісім тек өз балаларымның ғана емес, басқа да көптеген адамдардың болашағын қалыптастыра алады» деген сеніммен жауап беремін.

Мен өзімнің тағдырым деп білетін жолдан ешқашан таймаймын. Менің ішімдегі махаббат сыртқа шығуы тиіс! Теңгерім қажеттілігін алып тастау арқылы мен өмірімнің барлық саласында ықпалды болуға ұмтыла аламын!

Анжеланың оқиғасы жалғыз емес. Мен бүгінгі таңда күйеуі бала тәрбиесі мен үй шаруасын менің буыныммен салыстырғанда көбірек бөлісетін көптеген жас жұптарды көремін. Бірақ бұл өзгерістерге қарамастан, әр жұп өздеріне дұрыс таңдау жасауы керек екені факт болып қала береді. Сондай-ақ, балаларына сүйіспеншілікпен қарап, оларды материалдық жағынан қамтамасыз ету үшін жалғыз өзі күресіп жүрген жалғызбасты ата-аналарды да ұмытпайық. Бұл жерде оңай жауап жоқ.

Бұл теңгерім тақырыбы, әсіресе әйелдер арасында қызу пікірталас тудырады. Бір топ әйелдер «бәріне шыдап, мықты болу керек және ер адамдардан бала күтімі мен үй шаруасында елу де елу серіктес болуды талап ету керек» деп есептейді. Басқалары «кәсіпкерлер, экономика және қоғам бізге қарсы, сондықтан теңгерімге жетуден үміт жоқ» деп санайды. Тағы біреулері бизнес пен жеке өмірінде жетістікке жетудің жолын тауып, бұл шудың не үшін екенін түсінбейді. Сондай-ақ, жұмыстан мүлдем кетіп, толығымен бала тәрбиесіне арналған жолды таңдайтын топ бар.

Мен барлық әйелдерге айқайлап айтқым келеді: ТАРТЫСТЫ ТОҚТАТЫҢДАР!

Біз бәріміз күн сайын таңдау жасаймыз. Менің таңдауым сіз үшін дұрыс болмауы мүмкін, бірақ бұл оның қате екенін білдірмейді.

Егер кешегі таңдауымыз бізді артқа немесе шетке тартса, біз өзімізді кінәлауды таңдай аламыз немесе бүгін мен ертең басқаша таңдау жасауды таңдай аламыз. Егер кешегі таңдауымыз бізді мұңайтса, біз кінә сезімін таңдай аламыз немесе бүгін мен ертең бақытты болу үшін басқа таңдау жасай аламыз. Егер кешегі таңдауымыз бізді қанағаттандырмаса, біз кінә сезімін таңдай аламыз немесе бүгін мен ертең өмірімізді мәнді ету үшін басқа таңдау жасай аламыз.

Ешқашан кінә сезімін таңдамаңыз! Ол сіздің қуатыңызды сарқып, айналаңызда теріс энергия өрісін тудырады. Кінәлау сияқты жағымсыз ой мен жағымды ойды бір уақытта санаңызда ұстап тұра алмайсыз. Дегенмен, сіз кінәдан арылып, оның негативінен құтылуды таңдай аласыз!

Күн сайын сізде тағдырыңызды өзгертуге мүмкіндік бар. Сіз БІР ҮЛКЕН ӨМІР сүруді таңдай аласыз!

SISTERHOOD MASTERMIND (ӘЙЕЛДЕРДІҢ МАСТЕРМАЙНДЫ)

Табысты және беделді әйелдердің БІР ҮЛКЕН ӨМІР туралы даналығы: Бұл «Әйелдер мастермайнды» әртүрлі саладағы он бес әйелдің пікірлерімен бөліседі. Олардың кейбіреулері теңгерімге жеттік деп есептесе, көбісі бұл күрестің әлі де жалғасып жатқанын айтады. Олардың оқиғалары біздің өміріміздегі теңгерімге жету үшін жасайтын таңдауымыз әрқайсымыз үшін әртүрлі болуы мүмкін және болуы керек екенін растайды. Сондай-ақ, бұл оқиғалар нағыз теңгерім тек біздің санамызда және өзіміз жасаған таңдауларымызды қалай бағалайтынымызда екенін дәлелдейді.

ДЖИН ЧАТЦКИ — АМЕРИКАЛЫҚ ҚАРЖЫ ЖУРНАЛИСІ «Мәселе бәріне ие болуда емес. Мәселе өзіңіз ең жоғары бағалайтын нәрсеге ие болуда». «Оптимизм табысқа жетелейді. Бүгін болған үш жақсы нәрсені жазып қойыңыз».

ЭРИКА ДЖОНГ — АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ ФЕМИНИСТ «Маған кінә сезімін сезінбейтін әйелді көрсетіңіз, мен сізге еркекті көрсетемін».

СЬЮЗИ ОРМАН — АМЕРИКАЛЫҚ АВТОР, ҚАРЖЫЛЫҚ КЕҢЕСШІ ЖӘНЕ МОТИВАЦИЯЛЫҚ СПИКЕР «Дана әйел өміріндегі теңгерімнің бұзылғанын байқағанда, оны түзетуге батылдық табады. Ол нағыз жомарттықтың мәнін біледі. Бақыт — үйлесімділікте, батылдықпен және мейіріммен өткізілген өмірдің сыйы».

БЕТТ МИДЛЕР — АМЕРИКАЛЫҚ ӘНШІ-КОМПОЗИТОР, АКТРИСА ЖӘНЕ КОМЕДИЯШЫ «Мен әрдайым жеңілдік пен ауырлықты теңгермек боламын — жылтырақтар мен шашақтардың арасына адам жанының бірнеше тамшы жасын қосамын».

ХАНШАЙЫМ МАСАКО — ЖАПОНИЯНЫҢ ТӘЖІ СИЯҚТЫ ХАНШАЙЫМЫ «Кейде мен дәстүрлі құндылықтар мен өз тұлғам арасындағы дұрыс теңгерім нүктесін табуда қиындықтарға тап боламын».

ХАЙДИ КЛУМ — ГЕРМАН-АМЕРИКАЛЫҚ МОДЕЛЬ, ІСКЕР ӘЙЕЛ ЖӘНЕ СӘН ДИЗАЙНЕРІ «Бірақ әлемдегі бүкіл ақша сізді бақытты ете алмайды, сондықтан теңгерім болуы керек».

ЭМИ ЧУА — ЙЕЛЬ УНИВЕРСИТЕТІНІҢ ҚҰҚЫҚ ПРОФЕССОРЫ ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ «Бақыт әрдайым табыс арқылы келмейді. Сол сияқты, үнемі табысқа ұмтылу — нағыз бақытсыздық. Біз теңгерімді табуымыз керек. Менің ойымша, бала тәрбиесі — бұл өте жеке мәселе. Бәріміз бала тәрбиесіне келгенде үлкен сенімсіздік сезінеміз. Олар жиырма жылдан кейін біз туралы не ойлайды екен? »

ХАНШАЙЫМ РАНИЯ — ИОРДАНИЯ ХАНШАЙЫМЫ ЖӘНЕ КОРОЛЬ АБДАЛЛА II-НІҢ ЖАРЫ «Біз уақытты жау деп, ол бізден бірдеңені алып кетеді немесе бізді азайтады деп сенуге бағдарланғанбыз. Менің жағдайымда бәрі керісінше болды. Өмір мінсіз теңгерімде. Тек біздің оны қабылдауымыз солай емес».

КЕЛЛИ ПРЕСТОН — АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА ЖӘНЕ МОДЕЛЬ «Біз бәріміз мансабымыз бен балаларымызды теңгеріп, оларға барынша уақыт пен өзімізді арнауға тырысамыз. Сізде жұмыс, күйеу, жобалар мен достар бар. Бұл — үлкен теңгерім өнері».

СЬЮЗЕН ЗОНТАГ (1933–2004) — АМЕРИКАЛЫҚ ӘДЕБИ ИКОНА ЖӘНЕ САЯСИ БЕЛСЕНДІ «Ақиқат — бұл теңгерім. Дегенмен, ақиқатқа қарама-қайшы келетін теңгерімсіздік міндетті түрде өтірік болмауы мүмкін».

ШЕРИЛ СЭНДБЕРГ — FACEBOOK ДИРЕКТОРЫ (CEO) «Сонымен, жұмыс пен өмірдің теңгерімі деген нәрсе жоқ. Жұмыс бар және өмір бар, бірақ теңгерім жоқ».

ВЕРА ВАНГ — АМЕРИКАЛЫҚ СӘН ДИЗАЙНЕРІ ЖӘНЕ БҰРЫНҒЫ МӘРЕМЕН СЫРҒАНАУШЫ «Бәрін теңгеріп жүру қиын. Бұл әрдайым сын-қатер».

МОНИКА ЛЮЛЬЕ — КЕЛІНШЕКТЕР КИІМІМЕН ТАНЫМАЛ СӘН ДИЗАЙНЕРІ «Мен кемелдікке ұмтылушымын (перфекционист), бірақ өмір сүруді де білемін. Жұмыс істегенде, мен 100 пайыз жұмыстамын. Достарыммен болғанда, бәрін жиып қойып, өмірден ләззат аламын. Үйге балаларыма келгенде, бұл — нағыз қуаныш және бәрі соған тұрарлық. Әр уақытта мен 100 пайыз бір нәрсеге назар аударамын. Мен өмірімді үйлестіріп үйрендім және қазір өзімді мінсіз теңгерімде сезінемін».

ЛУИЗА ХЕЙ — АМЕРИКАЛЫҚ МОТИВАЦИЯЛЫҚ АВТОР ЖӘНЕ БАСПАГЕР «Ешбір адам, ешбір жер және ешбір зат бізге билік жүргізе алмайды, өйткені өз санамыздағы жалғыз ойлаушы — «бізбіз». Біз өз санамызда тыныштық, үйлесім мен теңгерім орнатқанда, оны өмірімізден де табамыз».

Мен бұл Мастермайнд бөлімін осы тараудың ортасына қойдым, өйткені ол әр адамның теңгерімге келгенде өз «сүзгісі» бар екенін айқын көрсетеді. Осы ғажайып әйелдердің бірі айтқан сөз сіздің жүрегіңізге ерекше әсер етіп, теңгерімді қалай анықтайтыныңызды түсінуге көмектесуі мүмкін.

Менің анықтамама келіссеңіз де, өз пікіріңізде қалсаңыз да, өміріміздегі стресті азайту және сол арқылы анағұрлым өнімді істерге уақыт босату үшін бәріміз жасай алатын қадамдар бар.

НАЗАР АУДАРУ (ФОКУС) 1. Бір уақытта бір іске ғана зейін қойыңыз. 2. Қазір немен айналысып жатсаңыз да, «осы сәтте» болыңыз. 3. Басымдықтарыңызды айқындап алыңыз. 4. «Тоқтату керек істер» тізімін жасап, оны жүзеге асырыңыз. 5. «Жоқ» деп айтуды үйреніңіз.

ҚОРШАҒАН ОРТА 1. Негативті адамдардан аулақ болыңыз. 2. Көңіл түсіретін оқиғалардан қашыңыз. 3. Негативті медианы тыңдамаңыз. 4. Өміріңізге әзіл мен күлкі қосып, оны үнемі жоспарлап отырыңыз.

ДЕНСАУЛЫҚ 1. Жеке әдеттеріңізді бағалаңыз. 2. Дұрыс тамақтаныңыз. 3. Көбірек жаттығу жасаңыз.

ЫНТЫМАҚТАСТЫҚ 1. Қолыңыздан келмейтін істерді басқаларға тапсырыңыз (аутсорсинг). 2. Көмек сұраңыз; тәлімгер немесе коуч табыңыз. 3. Тапсырмаларды орындау үшін топтасыңыз. 4. Мастермайнд тобын құрыңыз.

Бұл қадамдарды тізіп шығу оңай болғанымен, жүзеге асыру әлдеқайда қиын. Әр ай сайын екі салаға назар аударуға міндеттеме алыңыз. Әдеттеріңізді осылай өзгерту арқылы сіз жаңа пайдалы дағдылар қалыптастырып, оларды сақтай аласыз.

Егер өзіңізге көңіл бөле бастағанда сол баяғы кінә сезімі бас көтерсе, таң қалмаңыз. Тоқтаңыз, зейін қойыңыз және бұл сезімді танығаныңызды атап өтіп, оны ысырып тастаңыз да, алға жылжи беріңіз.

Кітап бойында әйелдер мен ерлер арасындағы көптеген айырмашылықтар айтылды. Бұл айырмашылықтарды әйелдер бетпе-бет келуі керек күшті немесе әлсіз жақтар деп қарастыруға болады. Өміріңізді өзгертуге ұмтылғанда, кейбір әлсіз тұстар сізге кедергі келтіруі мүмкін. Сіз бәрімен келіспеуіңіз мүмкін, бірақ қазірше мыналарды дұрыс деп қабылдаңыз:

ӘЛСІЗ ТҰСТАР Әйелдер агрессивті болуға бейім емес. Әйелдердің өзіне деген сенімі төменірек болады. Әйелдер жеке жауапкершілікті көбірек сезінуге бейім. Әйелдер өздерін соңғы орынға қоюға бейім.

КҮШТІ ТҰСТАР Әйелдер тамаша серіктес бола алады. Әйелдерде ерлерге қарағанда эмпатия (өзгелерді түсіну) жоғары. Әйелдер ұзақ мерзімді перспективаны жақсырақ көре алады. Әйелдер басқаларға қолдау көрсетуде үздік.

Егер әйелдер өздерінің күшті жақтарын әлсіз тұстарын жеңу үшін пайдаланса ше? Агрессивті болып, тек жеке мансабымызға назар аударудың орнына, күшті жақтарымызбен үйлесетін басқа стратегияны неге таңдамасқа? Егер әйелдер өздері үшін күрескеннен көрі, өзгелер үшін жақсырақ күресе алса, онда әйелдер бірігіп, бір-бірімен емес, бір-бірі үшін күресуі керек.

Сонда әлсіз тұстар жойылып, күшті жақтар әйелдердің ұжымдық Мастермайнды арқылы арта түседі: Әйелдер өз эмпатиясын БАСҚА әйелдер үшін агрессивті қорғаушы болуға пайдаланады. Әйелдер өздерінің ынтымақтастық дағдыларын бір-бірінің сенімін нығайту үшін қолданады. * Әйелдер топ болып ұзақ мерзімді мақсат үшін жауапкершілік алады және оған бірге жетеді.

Егер әйелдер бір-біріне саусақ шошайтып, тартысуды тоқтатып, керісінше, бір-бірін қолдап, жетістіктерін атап өтуге назар аударса, ғажайып нәрселер орын ала бастайды. Өз табыстарымызға және бір-бірімізге көмектесуге зейін қойғанда, біздің жомарттығымыз бүкіл әлемге пайда әкеледі.

Филантроп Мелинда Гейтс айтқандай: «Егер сіз табысты болсаңыз, бұл — бір жерде, қашан да болмасын, біреу сізге дұрыс бағыт беретін өмір немесе идея сыйлағанының арқасы. Сондай-ақ, өзіңізге көмек берілгендей, сіз де мұқтаж жанға көмектескенше, өмір алдында қарыздар екеніңізді ұмытпаңыз».

Өзгелерге көмектесуге көңіл бөлгенде, біздің рухани жомарттығымыз қайда барсақ та жақсы энергия таратады және ұзақ мерзімді жемісін береді. «Көтерілген толқын барлық қайықтарды көтереді» деген ескі сөзді еске түсірейік. Сіздің игі ниетіңіз жақсы мұра қалдырады және табысты әрі мәнді өмір сыйлайды. Сіз тәлімгер, басқаларға қолдаушы, көмекші жүйе, сонымен қатар басқа әйелдер үшін көшбасшы және «Бір үлкен өмірді» сәтті құрған адамның жарқын үлгісі боласыз.

Сіздің БІР ҮЛКЕН ӨМІРІҢІЗДІҢ барлық саласында табысқа жетуіңізге тілектеспін! Рахмет. Шэрон Лехтер

Соңғы сөз (Afterword) ӘЙЕЛДЕРДІҢ НАҒЫЗ ҚОРҒАУШЫСЫ БОЛҒАН ЕР АЗАМАТТАР

«Әйелдерге арналған "Ойлан және байы"» кітабын жазу барысында мен әдейі тек Наполеон Хиллден дәйексөз келтірдім және басқа ер адамдарды қоспадым. Менің мақсатым — Хиллдің табыс принциптерін әйелдердің көзімен қарастыру болды. Әйелдердің нағыз табысқа жетуі үшін оларды қолдап, бағыт беретін ер адамдармен бірге жұмыс істеудің маңыздылығын түсіну керек. Әйелдердің нағыз қорғаушысы бола білген керемет ер адамдар көп. Олар әйелдердің экономикадағы орасан зор рөлін мойындап қана қоймай, әйелдердің көшбасшы ретіндегі әлеуетін толық ашуына жол ашады.

Менің кәсіби жолыма әсер еткен және басқа әйелдер үшін нағыз қорғаушы, тәлімгер болған бірнеше ерекше ер адамдардан осы кітаптың маңыздылығы туралы ойларын бөлісуді сұрадым.

НАПОЛЕОН ХИЛЛ ҚОРЫНАН

Наполеон Хиллдің «Ойлан және байы» кітабы — ең ықпалды өзін-өзі дамыту кітабы жарық көргеннен кейін 75 жылдан астам уақыт өткен соң, неге әйелдерге арналған кітап жазылды деген сұрақ туындауы мүмкін.

Ғасырдың басында колледждерде санаулы ғана әйел оқыса, бүгінде әйелдер саны ерлерден едәуір асып түседі. Әйелдердің қоғамдағы рөлі артты және олар ерлер кездеспеген қиындықтармен жиі бетпе-бет келеді.

Шэрон Лехтер автор ретіндегі тәжірибесімен (ол «Бай әке, кедей әке» сериясындағы 14 кітаптың авторы) және қаржы саласындағы білімімен бүгінгі экономикадағы орнын кеңейткісі келетін әйелдерге көмектесетін құнды ойлар ұсынады. Президенттің қаржылық сауаттылық жөніндегі консультативтік кеңесінің мүшесі, CPA (дипломдалған қоғамдық бухгалтер) және қаржылық сауаттылықты қорғаушы ретінде ол дер кезінде кеңес беруге өте қолайлы адам.

Шэрон оқырманға жігер беріп, оның Құдай берген әлеуетін ашуға көмектесу үшін бизнес-басшылардан бастап ірі университет президенттеріне дейінгі әртүрлі саладағы әйелдердің даналығымен бөліседі! Шэрон өз жұмысына үлкен құштарлықпен қарайды, бұл — оның бұрынғы кітаптарының бестселлер болуының бір себебі. «Әйелдерге арналған "Ойлан және байы"» — бұл бүгінгі әйелге өсуге және өзгелерге қызмет етуге көмектесу үшін жазылуы тиіс болған кітап. Дон Грин, Наполеон Хилл қорының бас директоры

ДОКТОР ЧАРЛЬЗ ДЖОНСОННАН

Наполеон Хилл үлкен көрегендік пен керемет қабылдау қабілеті бар адам еді. Оның ауқымды тұжырымдамаларды алып, оларды бәріміз түсінетін және жақсылыққа пайдалана алатын деректерге айналдыратын таңғажайып қабілеті болды. Наполеон Хиллге жетпеген нәрсе — егжей-тегжейге назар аудару дағдысы еді. Оған осы дағдыларды екі әйел берді, оларсыз ол біздің әлемімізге мұндай үлкен әсер ете алмас еді.

Оның бірі — теріс жолға түскен өгей ұлының жасырын әлеуетін таныған өгей шешесі еді. Оның бағыт-бағдарынсыз Наполеон өзінің бұрыс өмірін жалғастырып, ешқандай нәтижеге жетпейтін бұзақы болып қалуы мүмкін еді. Оны тапаншасын тастап, орнына жазу машинкасын алуға көндірген де сол кісі болатын. Екінші әйел — Оңтүстік Каролинадағы шағын қаладағы үлкен баспаның іс жүзіндегі директоры болған менің тәтем еді.

Наполеонның жары болған Энни Лу үлкен ұйымдастырушылық қабілетке және іскерлік түйсікке ие болды, ол мұны Наполеонның жазу дағдылары мен данышпандығын бағыттау үшін пайдаланды. (Айта кететін жайт, Наполеонның менің медициналық мектепте оқуыма деген құштарлығымды қолдауына Энни Лу түрткі болған). Шэрон Лехтердің Наполеонның табыс принциптері туралы терең білімі мен түсінігі әйелдерге кез келген «шыны төбе» (әйелдердің жоғарылауына кедергі болатын көрінбейтін әлеуметтік тосқауыл) қалдықтарын қиратуға көмектесетіні өте орынды сияқты. Чарльз Джонсон, медицина ғылымдарының докторы, Наполеон Хиллдің жиені

ХИЛЛ ОТБАСЫНАН

1940-жылдары Роза Ли Биленд «Ойлан және байы» кітабына әйелдік көзқарас беруге соңғы әрекет жасаған болатын. Оның «Ерлер мен ақшаны қалай тарту керек» деген кітабы екеуіне де қол жеткізе алмады. Кітаптың құндылығы болды, бірақ оның атауы Екінші дүниежүзілік соғыстан кейінгі, тек жақсы тұрмысқа шығудан да жоғары нәрсені армандай бастаған американдық әйелдерге ұнамады. Сонымен қатар, кітаптың стилі Наполеон Хиллге тән еді, тек соңындағы бірнеше тарау ғана әйелдік сипатта болды.

Сондықтан мен Шэрон Лехтердің «Әйелдерге арналған "Ойлан және байы"» қолжазбасын белгілі бір күмәнмен оқи бастадым. Мен бұл кітаптың жазылуы керек екенін түсіндім, бірақ оны лайықты түрде ешкім жеткізе алмайды деп ойладым. Мен Шэронның «Бай әке, кедей әке» сериясын оқығаннан бері оның жұмысының жанкүйерімін; мен оның бұдан да жақсырақ жазатынын білуім керек еді.

Шэрон менің атамның монументалды еңбегіне әйелдік көзқарас қосып қана қойған жоқ; ол оны қайта жазып шықты. Оның жаңа басылымы жиырма бірінші ғасыр үшін заманауи болып табылады және соңғы жетпіс бес жыл ішінде дамыған әйелдердің жеке тұлғалық дамуы туралы ой-төлемін көрсетеді. Мен бұл жаңа кітапқа дән риза болдым. Ол Наполеон Хиллдің өмірлік еңбегіне құндылық пен кеңдік қосады.

Мен «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабы Наполеон Хиллдің жеке жетістіктер ғылымын миллиондаған әйелдерге жеткізу үшін дәл уақытында жазылған дұрыс кітап деп сенемін. Ол өз әлеуетін іске асыруға тырысатын барлық әйелдер үшін классикаға айналуға тиіс.

Доктор Джеймс Блэр (JB) Хилл, Наполеон Хиллдің немересі

БҮГІНГІ КҮННІҢ ОЙ КӨШБАСШЫЛАРЫНАН (қоғамдық пікірге ықпал ететін, жаңа идеялар ұсынатын сарапшылар)

Күмәнсіз, менің кітапханамдағы ең шабыттандыратын және маңызды кітаптардың бірі – Наполеон Хиллдің «Ойлан және байы» еңбегі. Мен оны жас кәсіпкер кезімде бағыт-бағдар мен сенімділік іздеп жүріп оқыдым. Оның менің өміріме және мансабыма тигізген әсері соншалық, мен оны өз кітаптарымның мыңдаған оқырмандарына міндетті түрде оқуға кеңес бердім.

Бірақ 1960-шы жылдары мен Хиллдің жауһарымен алғаш танысқанда, бұл шынымен де «ерлер әлемі» еді. Әйелдердің бағына орай, Шэрон Лечтер Наполеон Хиллдің табысқа жету қадамдары барлығына бірдей қолданылатынын түсінді, тек әйелдердің бұл қадамдарға басқаша келетінін ұқты.

Көшбасшылық пен жұмыс орнындағы әйелдердің өзгеріп жатқан рөлін терең түсіне отырып, Шэрон осы он үш қағиданың кедергілерді мүмкіндіктерге айналдыруға қалай көмектескенін көрсететін жүзден астам табысты әйелдердің тәжірибесімен бөлісті.

Әрине, мен бұл еңбекті қыздарыма, немерелеріме және әлемде өз ізін қалдырғысы келетін кез келген жастағы әйелдерге шабыт алу үшін ұсынамын.

Харви Маккей, New York Times газетінің №1 бестселлері «Акулалармен тірі қалып жүзу» кітабының авторы

Мен «Ойлан және байы» кітабын 1961 жылы оқи бастадым. Ол маған миллиондаған доллар табуға және бүкіл әлемде жұмыс істейтін бизнес құруға көмектесті. Мен елу жылдан астам уақыт бойы күн сайын осы кітапты оқитын санаулы адамдардың бірімін деп ойлаймын. Наполеон Хиллдің ер адамдар туралы жазғанын және негізінен тек ер адамдардан сұхбат алғанын ескерсек, бұған дейін ешкімнің бұл ақпаратты әйелдер үшін дайындамағаны таңқаларлық жайт. . . Шэрон Лечтер «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабын жазғаны үшін медальға лайық.

Бұл туралы ойланып көрсеңіз, Шэрон жасап жатқан бастаманы біреудің қолға алуына осыншама уақыт кеткені таңқаларлық екеніне келісесіз. Менің кітапханамда мыңдаған кітап бар, мен оқыған ең үздік төрт-бес кітапты сұрағанда, «Ойлан және байы» әрқашан тізімнің басында тұрады. Бұл кітап бүкіл әлемдегі миллиондаған әйелдердің өміріне әсер етеді және бұл орынды да, өйткені Наполеон Хилл де, Шэрон да жазған қағидалар әмбебап және барлық жерде әрбір адам үшін жұмыс істейді. Осы кітаптың мазмұнын өз ойлау жүйесінің, өмір салтының бір бөлігіне айналдырған кез келген әйел ойына алған әрбір мақсатына қол жеткізеді.

«Ойлан және байы» кітабы менің қолыма алғаш тигенде, оны маған берген мырза бұл кітаптың авторы бүкіл өмірін әлемдегі ең табысты бес жүз адамның өмірін зерттеуге жұмсағанын айтты. Егер сіз қалған өміріңізді Наполеон Хилл жазған дүниелерді түсінуге және қолдануға тырысумен өткізсеңіз, бұл сіздің тарапыңыздан парасатты қадам болар еді. Қорытындылай келе, сізге қалған өміріңізді Шэрон жазған дүниелерді түсінуге және қолдануға жұмсауды ұсынамын, өйткені ол да өз өмірінің көп бөлігін Наполеон Хилл сияқты осы жолға арнады.

Боб Проктор, Proctor Gallagher институтының төрағасы, «Сіз бай болып туылдыңыз» кітабының авторы және «Құпия» (The Secret) фильмінің қатысушысы

Әрбір әйел іштей өзі және отбасы үшін молшылықты, жетістікті, бақыт пен денсаулықты қалайды. Ол өзінің Құдай берген тағдырын орындайтын, өзіне лайықты болашақты қалайды. Ол өсіп-өнгісі келеді, өмірді толық сезініп, сүйіспеншілікпен қызмет еткісі келеді. Mary Kay Cosmetics негізін қалаушы әрі қозғаушы күші Мэри Кэй Эш маған бірде: «Әрбір әйел босқа шіріп кеткенше, ұлы істер жасап, шабыттанып, белсенді болып жүріп тозғанын қалайды», – деп айтқан болатын. Тарихи тұрғыдан әйелдер бұл негізгі адам құқықтарынан айырылып келді.

Заман өзгерді. Ойлау жүйесі өзгерді.

Диккенс «Екі қала туралы хикая» шығармасында жазғандай: «Бұл ең жақсы уақыт та, ең нашар уақыт та еді... » Егер сіз кешкі жаңалықтар мен жамандықты болжайтындарға есе жіберсеңіз, бұл ең нашар уақыт. Ал егер сіз осы кітаптағы мәңгілік шындықтарды терең оқып, бойыңызға сіңіріп, түсінсеңіз, бұл – ең жақсы уақыт. Наполеон Хиллдің мәңгілік табыс қағидаларын Шэрон Лечтердің және осы кітаптағы басқа да ұлы әйелдердің практикалық әрі тамаша түсініктерімен ұштастырған осы керемет туындыдан нәр алсаңыз, сіз бұрынғыдан да жақсырақ бола түсесіз.

Доктор Наполеон Хилл өзінің классикалық «Ойлан және байы» кітабымен бізді Ұлы депрессиядан алып шығуға көмектесті және әйелдерді азат ету үшін осы өзгеріске серпін берді. Ол барлық оқырмандардың — ерлердің де, әйелдердің де санасын ашты. Жүздеген миллион оқырмандары мен жанкүйерлері бар бұл кітапты қайталап оқу арқылы өз байлықтарын бастаған, ұлғайтқан және еселеген адамдарды мен бүкіл әлемде кездестірдім. Ол онымен жұмыс істеген әрбір адам үшін жұмыс істейді. Ол маған жеті кәсіпкерлік бастамада, соның ішінде Джек Кэнфилдпен бірге «Жанға шипа тауық сорпасы» (Chicken Soup for the Soul – мотивациялық хикаялар жинағы) кітабының 500 000 000-нан астам (бұл жарты миллиард) данасын сату арқылы миллиондар табуға көмектескенін мақтанышпен айта аламын. Жиырма жыл өтсе де, біздің кітап әлі де жақсы сатылуда, иттерге арналған тағамдар сияқты жаңа өнімдерге кеңеюде және жақын арада Alcon студиясы үлкен көркем фильм шығармақшы. Мен түпнұсқа кітап үшін өте ризамын, ал қазір сүйікті жарым Кристалл Дуайер Хансеннің осы жаңа басылымға үлес қосқанына одан бетер қуаныштымын.

Енді Шэрон Лечтердің жарқын таланты мен осы классиканы арнайы әйелдер үшін қайта жазудағы айқын көшбасшылығының арқасында, әлем әйелдері өз өмірлері мен өмір сүру салтын айтарлықтай жақсы жаққа өзгертеді деп болжаймын. Әйел оқырмандар бизнесте де, өмірде де өздерінің толық әлеуетін ашады және қуаттандырады. Бұл кітапта әйелдер өздерінің асқақ армандары мен ең биік тілектерін жүзеге асыруға көмектесетін философиялық негіз табады және бүкіл адамзатты экономикалық, физикалық және әлеуметтік жағынан табысты ету үшін мастермайнд топтарында (ортақ мақсатқа жету үшін білім мен тәжірибе бөлісетін адамдар тобы) бірге жұмыс істейді.

Егер әйелдер өздеріне бұйырған көшбасшылық рөлді көбірек қолға алса, әлем жақсара түседі. Осы өмірді өзгертетін қағидаларды білу және қолдану мұның жүзеге асуына көмектеседі.

Шэронның осы жауһарына қатысты менің жоспарым – кедейлікті жою үшін осы онжылдықта бір миллиардтан астам әйелдің оны оқуы. Мен бұл үлкен мақсат екенін түсінемін — негізінен әлем халқының сегізден бірі — бірақ мен ауқымды ойлайтын және әйелдер үшін ең жақсысын қалайтын адаммын. Бұл кітапты басқа әйелдермен бөлісуді мақсат тұтқан әйелдерді тоқтату мүмкін емес. Біздің досымыз, Нобель сыйлығының лауреаты доктор Мохаммед Юнус: «Кедейліктің орны тек бір жерде — мұражайда», — дейді. Сондықтан кедейлікті тоқтатайық және осы кітаппен бірге шексіз молшылықты, қуанышты және оқырмандардың асыл тілектерін жүзеге асыру арқылы жандүниелерінің қанағаттануын бірге жасайық.

Марк Виктор Хансен, «Жанға шипа тауық сорпасы» және «Бір минуттық миллионер» кітаптарының тең авторы

1908 жылы Наполеон Хиллге сол дәуірдің ой көшбасшыларымен кездесіп, тұрақты молшылыққа толы өмір құру үшін қажетті іс-әрекеттер мен ойларды анықтау мүмкіндігі берілді.

Жүз жылдан астам уақыт өткеннен кейін, біз Шэрон Лечтердің бүгінгі заманауи қозғалыстың алауын алып жүргенін көреміз.

Сіз де келісетін боларсыз, бұл кітап көпшілік тек армандайтын өмірді құру үшін таңғажайып түсініктерді, идеяларды және бағыттарды жинақтаған.

Сұрақ: біз мұндай біліммен не істейміз?

Ойналмаған пианино дыбыс шығармайтыны сияқты, қолданылмаған даналық та нәтиже бермейді.

Сіздің қолыңызда өмірден қалаған нәрсеңізге жетуге арналған нағыз карта бар.

Бүгінгі күн сіз күткен жетістікке жетудің жеке қазынасын ашуға түрткі болсын.

Сұрақ: Бүгін білгеніңізді қолдану арқылы ертеңгі өміріңіз қандай болуы мүмкін?

Осы кітапты жолбасшы ретінде пайдаланыңыз және көп ұзамай сіз табысты тек армандайтын 99 пайыздан бөлініп, оған нақты қол жеткізетін үздік 1 пайыздың қатарына қосыласыз.

Алдын ала құттықтаймын — сіз чемпионсыз!

Грег С. Рейд, бестселлерлер авторы, «Ойлан және байы: Алтынға дейінгі үш фут» кітабының тең авторы, кинорежиссер және мотивациялық спикер

ӘЙЕЛДЕР ҮШІН ТОЛЫҚҚАНДЫ СЕРІКТЕСТІК

Шэрон Лечтер екеуміз соңғы қырық жылды ешбір тілде айту мүмкін емес жер шарының түкпір-түкпірін, сондай-ақ федералдық және штаттық астаналарды аралаумен өткіздік. Біз ірі мемлекеттердің басшыларынан бастап, шалғайдағы тайпалық ауылдардың көшбасшыларына дейін дәріс беріп, әйелдер үшін толыққанды серіктестікті жақтадық. Себебі көптеген елдерде әйелдер әлі де ер адам иелік ететін «аяқ киім» сияқты немесе өз отбасының деңгейінен немесе тайпасынан тыс біреуге ғана ғашық болғаны үшін «жанама шығын» ретінде қарастырылады. 2 миллиардтан астам әйел мүлікке иелік ете алмайды, дауыс бере алмайды немесе үйде де, түзде де «толыққанды серіктестікке» жақын ешнәрсені сезіне алмайды. Себебі екі миллиард әйел ер адамдарға тәуелділік пен еріксіз қамауда өмір сүріп жатыр, олардың өз армандарын жүзеге асыруға дауысы да, мүмкіндігі де жоқ. Шэрон екеуміз осы әйелдер мен бізден кейін келетін дүниеге келмеген қыздар үшін тынымсыз жұмыс істейміз.

«Наппи ағай» — Наполеон Хиллдің тізесінде өскендіктен — ол өзінің миллиардтаған оқырмандарына Шэрон Лечтердің «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабын ұсынар еді, мен де солай етемін. «Құпия», «Ойлан және байы» немесе «Жанға шипа тауық сорпасы» кітаптарының әрбір оқырманы «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабын оқып, оның көшірмелерін барлығына таратуы тиіс. Екі миллиард әйелді қабырғасы жоқ түрмеден босатыңыз. Оларға өз парадигмаларын өзгертуге, өздері және өздерінен кейінгі әйелдер үшін экономикалық еркіндік құруға мүмкіндік беретін ақпарат пен құралдарды беріңіз.

Берни Дорманн, CEO Space International негізін қалаушы және бестселлерлер авторы

Ғасырлар бойы үй шаруасындағы әйелдер тұрақтылықтың тірегі болып келді. Соңғы жүз жылда әйелдер бүкіл әлемдегі ірі салалық компаниялардың инноваторларына айналды. Болашақта әйелдер адамзат үшін жаһандық бейбітшілік пен гүлденуді орнататын әлемдік көшбасшыларға айналады. Шэрон Лечтердің жаңа кітабы «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» — бұл ойын ережесін өзгертетін, міндетті түрде оқылуы тиіс кітап!

Шэрон Лечтер — бестселлерлер авторы, саланың белгішесі, керемет ана және өте табысты кәсіпкер. Оның ең үлкен байлығы — оның жанында болған әрбір адамның бойындағы ең жақсы қасиеттерді аша білу қабілеті. Жаңа кітабымен оның тамаша рухы енді бүкіл әлем бойынша миллиондаған адамдарға әсер етеді. Бұл хабарлама үшін Шэрон Лечтер мен Наполеон Хилл қорынан артық үйлесімді ойлай алмаймын. Уақыты дәл келді!

Шэрон Лечтер бүгінгі жаһандық экономикада қажетті маңызды хабарламаны әлемге таныстыру үшін батыл қадам жасап отыр — ол әйелдерді өздерінің жайлылық аймағынан шығып, керемет әлемдік бизнес көшбасшылары болуға шабыттандырады. Бұл кітаптағы сөздер миллиондаған әйелдердің ойын өзгертіп, бизнесте ең жақсы болудың қалыпты екенін мәңгілікке ұғындырады.

Наполеон Хиллдің хабарламасы менің бүгінгі жетістіктеріме жетуіме жеке әсер етті. Мен кәсіпкерлерге арналған табысқа оқыту саласындағы әлемдік көшбасшы болу үшін Powerteam International компаниясын құрдым. Менің Шэрон Лечтерге қатысты адал ниетім — оның хабарламасын бүкіл әлем бойынша бес жүз миллион әйелге жеткізуге көмектесу.

Шэрон Лечтер өзінің қатысуымен басқаларды үнемі биікке көтеріп келеді. Енді сол мақсат осы жауһардың сөздерінде мәңгі өмір сүреді. Наполеон Хиллдің мұрасы «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» қозғалысы арқылы бұдан да жоғары деңгейге көтерілетінін білу өте қуанышты.

Мен сізді бұл кітапты танитын барлық адамдарыңызбен бөлісуге шақырамын. Ондағы оқиғалар жүрегіңізге шабыт беріп, сізді кез келген істе ең үздік болуға итермелейді!

Билл Уолш, Американың шағын бизнес бойынша сарапшысы және «Айқын нәрсе» кітабының авторы

Осыдан жүз жыл бұрын ғана жас жігіттің шәкірт ретінде жұмысқа орналасуы, ал оның қарындасы жас қызға лайықты түрде үйде қалып, үй шаруасымен айналысуы қалыпты жағдай еді. Мұны қоғам мен отбасы ортасындағы әйелдің рөлі деп санаған көпшілік үшін бұл өте қалыпты әрі қабылданған дүние болатын. Жас жігіттер білімін, дағдыларын және сенімділігін арттырып жатқанда, көптеген әйелдер сол дәуірдің қоғамдық күтулері мен догмаларына сәйкес болу үшін өз әлеуетін толық ашудан шектелді.

Бірақ заман өзгерді, қазір әйелдің орны тек ас үйде бала тәрбиелеу және күйеуінің отбасын асырау үшін ақша әкелуін күту деген түсінікті талқандаған көптеген әйелдер бар.

Шэрон Лечтер — өз күшін танып, Құдай берген барлық қабілеттерін пайдалана отырып, қаржылық «шыны төбені» (әйелдер мен азшылық топтардың мансаптық өсуіне кедергі болатын жасырын әлеуметтік кедергілер) қиратып, отбасы, қаржы және табыс арасындағы тепе-теңдікті тапқан әйелдердің бірі.

Осыдан жүз жыл бұрын жас жігіттердің өз тәлімгерлері мен мұғалімдерін табуы қалыпты жағдай болса, Шэрон — әйелдерге өздерінің ішкі және сыртқы күш-қуатын табуға, өмірлік табысқа және тепе-теңдікке қол жеткізуге көмектесетін жаңа буын әйел тәлімгері.

«Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабы әрбір әйелге сіздің тағдырыңызды бақылайтын нәрсе — жағдайлар немесе ресурстар емес екенін көптеген мысалдармен көрсетеді. Оны бақылайтын нәрсе — сіздің көзқарасыңыз, ойлау жүйесіз және тапқырлығыңыз.

Осы кітапты алыңыз және оны зерттеңіз. Оны оқу сізді мотивациялайды, ал оны зерттеу сізге күш-қуат беріп, шабыттандырады. Мұнда аталған әрбір әйелдің мақсатты, мағыналы және табысты өмірге қол жеткізу үшін өз шектеулерін қалай жеңгеніне мұқият назар аударыңыз.

Енді сіздің де өзіңізді толыққанды сезінуіңіз, бақылауда болуыңыз және барлық мақсаттарыңыз бен армандарыңызға жетуіңіз үшін өміріңіздің ең үлкен және ең жақсы нұсқасын жасауға кедергі болған нәрселерден арылатын уақытыңыз келді.

Джон Ассараф, PraxisNow бас директоры, «Құпия» фильмінің қатысушысы және New York Times бестселлерлері «Жауап» және «Бәріне ие болу» кітаптарының авторы

Әрбір әйелдің және әрбір адамның денсаулық, бақыт және молшылыққа қатысты өз әлеуетін толық іске асыруға деген терең ниеті бар.

Әлемдегі ең сыйлы әрі беделді сарапшылардың бірі Шэрон Лечтер енді әйелдерге табысқа жетудің бұрын-соңды болмаған ең қуатты әрі практикалық жүйесін ұсынды.

Әйелдер үшін бүгінгі күннен артық жақсы уақыт болған емес. Олардың әр саладағы ерекше қабілеттері қоғамымызды байытып, өзгертіп жатыр.

Осы керемет кітаптың арқасында әрбір әйел, әрбір оқырман өзі армандағаннан да көп нәрсеге тезірек қол жеткізу үшін дереу қолдана алатын дәлелденген формуланы алады.

Ұлы жаңалық мынада: сіз көп уақытыңызда не туралы ойласаңыз, соған айналасыз. Наполеон Хиллдің 13 қағидасы Шэрон Лечтердің түсіндіруімен сізге ең жақсы жолмен ойлауды үйретеді, бұл сіздің ерекше өмір сүруге деген толық әлеуетіңізді босатады.

Брайан Трейси, кәсіби спикер, автор, табыс бойынша сарапшы және Brian Tracy International TM бас директоры

Мен осы тамаша ер азаматтардың қолдауына ие болғаным үшін өзімді мәртебелі әрі бақытты сезінемін. Олар мен үшін және олардан кеңес пен тәлімгерлік іздейтін барлық әйелдер үшін нағыз чемпиондар. Бірақ мен өмірімдегі ең маңызды екі ер адамды атап өтпесем болмайды. Олардың махаббаты мен қолдауынсыз мен бүгінгідей әйел болмас едім. Біріншіден, менің әкем, ол маған кез келген істі істей алатынымды және кез келген нәрседе үздік бола алатынымды айтты. Оның кәсіпкерлік рухы мен талпыныстары маған «шыны төбелер» жоқ ортада өсуіме мүмкіндік берді, мұнда қоғамның қажеттілігіне қызмет ететін немесе мәселені шешетін іскерлік бастамалар иесінің жынысына қарамастан табыспен марапатталатын.

Содан кейін отыз үш жыл отасқан күйеуім Майкл бар, ол менің қасымда болып, мені және менің жұмысымды ешбір күмәнсіз қолдап келеді. Ол менің тәлімгерім, кеңесшім (құқықтық және басқа да мәселелер бойынша), барлық идеяларымды талқылайтын адамым, коучым және ең бастысы, менің қолдаушым болды. Ол шынымен де махаббат пен өмірдегі менің серігім.

Мен сіздің өміріңізде де құлағанда демейтін, жолыңызда есіктер ашатын және әрбір жетістігіңізге қуанатын қолдаушыларыңыз бар деп үміттенемін.

Алғыс хат

Бұл кітап Наполеон Хиллдің өмірлік еңбегінсіз және оның табыс туралы ең маңызды кітап «Ойлан және байы» еңбегін жазудағы данышпандығынсыз мүмкін болмас еді. Оның жолдауы 1937 жылы алғаш жарияланған кездегідей бүгін де маңызды. Мен Наполеон Хилл қорының бас директоры Дон Гринге және оның директорлар кеңесіне Хиллдің еңбегіне құрмет көрсетуге және оның әйелдерге тигізген әсерін табысты әйелдердің көзімен бөлісуге мүмкіндік бергені үшін алғыс айтқым келеді.

Маған «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабы мен оның хабарламасын қолдағаны үшін Наполеон Хиллдің немерелері Терри Хилл Гок пен доктор Джеймс Блэр Хиллге алғыс айтамын. Сондай-ақ Наполеон Хиллді «Нап ағай» деп атаған және оны өзінде болмаған әке тұлғасы ретінде санаған доктор Чарли Джонсонға маған сенгені және Қордағы жұмысымды қолдағаны үшін алғысым шексіз.

Мен бүкіл әлем бойынша тек өздері үшін ғана емес, басқа әйелдердің де соңынан еруіне жол ашқан бастамашы әйелдерді атап өткім келеді. «Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» беттерінде сіз үш жүзден астам әйелдің түсініктері мен даналығын табасыз. Мен өздерінің жеке оқиғаларын жазуға уақыт бөлген әйелдерге ерекше алғыс айтамын, олар сізге үміт пен жігер беріп қана қоймай, бәріміздің бір-бірімізге көмектесуіміз керек екенін түсінуге септігін тигізеді.

Кітаптың негізгі бөлімінде сөздері келтірілген жалғыз ер адам Наполеон Хилл болса да, мен өз өміріме және бүкіл әлемдегі миллиондаған адамдардың өміріне әсер еткен және кітаптың соңғы сөзінде өз қолдауларымен бөліскен ер азаматтарға — Джон Ассараф, Берни Дорманн, Дон Грин, Марк Виктор Хансен, доктор Джеймс Блэр Хил, доктор Чарли Джонсон, Харви Маккей, Боб Проктор, Грег С. Рейд, Брайан Трейси және Билл Уолшқа алғыс айтамын.

Марджи Алипрандиге ерекше алғыс айтамын, ол тек өз тарихымен бөлісіп қана қоймай, сонымен қатар тікелей сату саласындағы әйел көшбасшылардың даналығын жинауға көмектесті. Бұл әйелдер дұрыс мақсат, дұрыс бастама және сізді қолдайтын дұрыс команда болса, табысқа жетуге болатынының нақты дәлелі.

Жеке деңгейде мен «Pay Your Family First» және Наполеон Хилл қорындағы команда мүшелеріне шексіз қолдаулары үшін алғыс айтамын: Анджела Тотман, Кристин Томас, Кайл Дэвидсен, Майкл Лечтер, Роберт Т. Джонсон кіші және Аннедия Стурджилл. Сонымен қатар, Аллын және Грег С. Рейд, Билл Гладстоун, Кэтрин Спайрс, Грег Тобин және Севин Брайерманның жігерлендіруі мен көмегін жоғары бағалаймын. Сондай-ақ мен тәнті болған және танысқаныма қуаныштымын барлық әйелдерге, соның ішінде «Әйел президенттер ұйымындағы» әпкелеріме, бұл кітаптың табысқа ұмтылған басқа әйелдерге көмектесу үшін қажет екенін түсінуге көмектескені үшін, және әсіресе менің жақын досым Элейн Раллсқа алғыс айтамын, оның «Бір үлкен өмір» философиясы менің кітаптағы соңғы хабарламама шабыт берді.

Мен Penguin Group компаниясының Tarcher баспасындағы барлық командасына осы кітапқа деген сенімдері мен құлшыныстары үшін алғыс айтамын: Джордж Джоэль Фотиносқа — қолдауы мен қорғауыңыз үшін, Габриэль Моссқа — алғашқы қолжазбаға білдірген ықыласты жауабыңыз үшін, Брианна Ямашита мен Кевин Хауэллге — керемет маркетингтік идеяларыңыз үшін және «Әйелдерге арналған "Ойлан да байы"» кітабының үлкен табысқа жетуіне әрі бүкіл әлем әйелдеріне қолжетімді болуына көмектескен команданың қалған мүшелеріне ризашылығымды білдіремін.

Және де мен жазу мәртебесіне ие болған барлық кітаптарымды шығару барысында мені қолдап, «процесс бойы жақсы көрген» сүйікті отбасыма алғыс айтамын. Әсіресе, махаббаттағы және өмірдегі серігім Майклға... сенің барыңа рақмет!

Шэрон Лектер

Ескертпелер

http://www. she-conomy. com/facts-on-women http://thenextweb. com/socialmedia/2012/01/24/the-top-30-stats-you-need-to-know-when-marketing-to-women/

http://www. she-conomy. com/facts-on-women

http://www. nielsen. com/us/en/newswire/2013/u-s--women-control-the-purse-strings. html

http://thenextweb. com/socialmedia/2012/01/24/the-top-30-stats-you-need-to-know-when-marketing-to-women/

http://hbr. org/web/special-collections/insight/marketing-that-works/the-female-economy

Boston College Center on Wealth Philanthropy 2011

http://www. catalyst. org/knowledge/women-ceos-fortune-1000

http://www. catalyst. org/knowledge/statistical-overview-women-workplace

http://www. catalyst. org/media/companies-more-women-board-directors-experience-higher-financial-performance-according-latest

www. catalyst. org/knowledge/women-boards

http://www. catalyst. org/knowledge/womens-earnings-and-income

Сол жерде.

Сол жерде.

Сол жерде.

http://www. deloitte. com/assets/Dcom-Greece/dttl_ps_genderdividend_130111. pdf

http://www. womenlegislators. org/women-legislator-facts. php; www. guide2womenleaders. com

http://www. forbes. com/sites/moiraforbes/2013/03/06/women-and-the-new-definition-of-career-success/

http://www. huffingtonpost. com/2013/07/03/what-success-means-to-women_n_3536190. html

Присцилла Сирстің «Вангари Маатаи: "Сен әйелге соққы жасайсың... "» атты мақаласынан алынған дәйексөз; «In Context» #28 (1991 жылдың көктемі) тоқсандық басылымында жарияланған.

http://news. harvard. edu/gazette/story/2013/05/winfreys-commencement-address/

Сол жерде.

Сол жерде.

Сол жерде.

http://www. huffingtonpost. com/tory-burch/empowering-women-through-_b_2957017. html

http://samasource. org/company/our-founder/#sthash. ImgXulmz. dpuf.

Women Matter Report, McKinsey & Company, 2013

http://www. upi. com/Business_News/2013/06/18/Survey-Most-women-business-leaders-are-team-players/UPI-82881371588799/#ixzz2fv2khlSO

http://www. helenfisher. com/downloads/articles/07leadership. pdf

http://www. psychologicalscience. org/index. php/news/releases/depression-and-negative-thoughts. html

http://www. jenniferhawthorne. com/articles/change_your_thoughts. html

http://www. huffingtonpost. com/bj-gallagher/shakti-gawain-is-still-li_b_1840718. html

http://www. drjudithorloff. com/_blog/Dr_Judith_Orloff’s_Blog/post/Do_You_Trust_Your_Inner_Voice

http://www. wikihow. com/Tell-the-Difference-Between-Fear-and-Intuition

http://www. alibrown. com/blog/2013/09/26/%E2%80%9Cthe-most-important-time-of-day-for-entrepreneurs%E2%80%9D-by-ali-brown/

http://www. dailymail. co. uk/femail/article-1342075/The-guilty-time-generation-How-96-women-feel-ashamed-day. html.

Наполеон Хилл қорының мақсаты...

НАПОЛЕОН ХИЛЛ ҚОРЫ www.naphill.org www.thinkandgrowrichforwomen.com

Әлемді өмір сүруге жақсырақ жерге айналдыруға арналған коммерциялық емес білім беру мекемесі.

Келесі қадамдар

«Әйелдерге арналған "Ойлан да байы"» кітабы табыс пен мәнге ие өмір сүрген әйелдердің көзқарасы мен тәжірибесі арқылы әйелдерге арналған табыстың 13 қадамымен бөліседі. Енді кезек сізде! Шэрон Лектер мен оның серіктестері жеке және кәсіби тұрғыда өсуіңізге серпін беретін ресурстар арсеналын жасап шығарды. Бүгіннен бастап www. sharonlechter. com/women сайтына кіріп, іске кірісіңіз!

ӘЙЕЛДЕРГЕ АРНАЛҒАН «ОЙЛАН ДА БАЙЫ» ЖҰМЫС ДӘПТЕРІ

Осы интерактивті ресурсты жүктеп алыңыз. Оған «Әйелдерге арналған "Ойлан да байы"» кітабында қойылған барлық маңызды сұрақтар енгізілген. Бұл дәптер сізге лайықты «Бір Үлкен Өмірге» ұмтылу барысында өз жолыңызды құжаттауға және процесті есте сақтауға мүмкіндік береді. Жұмыс дәптерін бүгін www. sharonlechter. com/women сайтынан GUIDEME промокодын пайдаланып жүктеп алыңыз.

АВТОРДЫҢ КІТАП САЛОНЫ

Шэрон Лектердің Кітап салонына қосылыңыз. Онда ол сізге «Әйелдерге арналған "Ойлан да байы"» кітабының әр тарауы бойынша бағыт-бағдар беріп, сұрақтарыңызға жауап береді және Табыс принциптері бойынша коучинг жүргізеді. Бұл онлайн вебинарлар мен бейнелер сериясында сіз қазір жасай алатын қадамдар мен бүгіннен бастап тоқтатуыңыз керек істер туралы айтылады. Өз болашағыңызға бүгін инвестиция жасап, шебер кеңесші әрі кәсіпкерден sharonlechter. com/women сайтында білім алыңыз.

ТАБЫС ҮШІН МИЫҢЫЗДЫ ЖАТТЫҚТЫРЫҢЫЗ ӨЗ-ӨЗІН ИЛАНДЫРУ (Autosuggestion) — адамның өз санасына белгілі бір ойларды немесе сенімдерді ұялату процесі.

Онлайн ресурстар мен оқыту құралдарының көмегімен өзіңізді иландырудың құпияларын ашыңыз. Ақыл-ойға арналған бұл жеке жаттықтырушы бағдарламасы сізге қорқынышты жеңуге, мақсаттарға жетуге, бизнесті дамытуға және көбірек ақша табуға кедергі болатын психологиялық кедергілерді жоюға көмектеседі. Осы бағдарламалар арқылы сізде өз өміріңізде өзіңізді иландыру әдісін тиімді қолдануға қажетті құралдар мен нұсқаулар болады — бұл сіздің табысыңыздың негізін қалайтын бейсаналық платформа жасайды!

ӨЗ МАСТЕРМАЙНД ТОБЫҢЫЗДЫ ҚҰРЫҢЫЗ

Сіздің табысқа жету жолыңызды тездететін дұрыс адамдар айналаңызда ма? Жеке Мастермайнд (Mastermind) (ортақ мақсаттағы пікірлестер тобы) тобыңызды құрыңыз немесе кеңейтіңіз. Мақсаттар қою, жоспарлар құру және кездесетін кедергілерді еңсеру барысында сізге шабыт пен жігер беретін табысты адамдарды тартыңыз. Мастермайнд тобы сізге көпшіліктің күшін, басқалардың тәжірибесін және табысқа жету жолындағы ең қуатты ресурстардың бірін береді. Өз Мастермайнд тобыңызды қалай құруға болатынын біліңіз!

КОУЧИНГ БАҒДАРЛАМАЛАРЫ

Хиллдің Мастермайнд принципіне сәйкес, «Бір Үлкен Өмір» (One Big Life) коучинг бағдарламасы сізге өз өмірінің мақсатын анықтаған және Хиллдің 13 принципін қолдану арқылы осы мақсатқа сәтті қол жеткізген әйелдердің тәжірибесін, білімі мен түсінігін пайдалануға мүмкіндік береді.

ЖЕКЕ МЕНТОРЛЫҚ (ТӘЛІМГЕРЛІК)

Сізді табыс пен мәнді өмірге жетелейтін серпін іздеп жүрсіз бе? Шэрон Лектердің әлемдегі ең ірі екі брендті басқаруда қолданған даналығы мен стратегияларын пайдалана аласыз. Ол өзінің жеке миссиясына адал болып, жаһандық қауымдастықтарға қызмет етіп келеді.

Шэронның жеке менторлық бағдарламасы арқылы сіз кәсіпкер-сарапшыдан, ақшаны меңгеруді насихаттаушыдан, іскер әйелден, филантроптан және анадан тікелей білім аласыз. Шэрон сіздің шынайы мақсатыңызды анықтауға және қолдауға, сонымен бірге табысқа жету жолындағы ілгерілеуіңізді жеделдетуге өзін арнайды.

СІЗГЕ АРНАЛҒАН ТЕГІН СЫЙЛЫҚ

Сұрақтарға жауап іздеу барысында, дұрыс сұрақ қойып жатқаныңызға сенімдісіз бе?

Сізге арналған тегін сыйлығымыз... Шынайы сұрақ — Неге жоқ? (The Real Question—The Story of Why Not? ) хикаясы.

Шэрон Лектер есіктерді ашуға, мүмкіндіктерді анықтауға және өзіңіздің ең жақсы нұсқаңызға айналу негізін қалауға кез келген басқа сұрақтан маңыздырақ болуы мүмкін бір сұрақты ашады. Бұл сұрақ Шэронның жеке табысының негізгі факторы болды. Ол қиындықтарға тап болғанда жаңа көзқарас пен кедергілерді мүмкіндіктерге айналдыруға көмектесетін көрегендік ұсынады.

www. sharonlechter. com/women сайтына кіріп, ең маңызды сұрақты тегін жүктеп алу үшін ANSWERTHIS промокодын пайдаланыңыз.

БІЗ СІЗДІҢ ХИКАЯҢЫЗДЫ ЕСТІГІМІЗ КЕЛЕДІ!

Өзіңіздің шабытыңызбен, қиындықтарыңызбен, жеңістеріңізбен және күн сайын нақты мақсатыңызға қалай ұмтылатыныңызбен бөлісу үшін www. sharonlechter. com/women сайтына кіріңіз. Сіз жаңадан бастасаңыз да немесе «Бір Үлкен Өміріңізге» барар жолда болсаңыз да, сізді қолдауға, сізден шабыт алуға және табысты әрі мәнді өмірге жетелеуге дайын әйелдер қауымдастығы күтуде.

Сіздің тарихыңыз басқа әйелді бүгін іске кірісуге итермелейтін шабыт болуы мүмкін!

БОЛАШАҚ — СІЗДІҢ ТАҢДАУЫҢЫЗ! Жеке жоспарыңызды құру үшін www. sharonlechter. com/women сайтына кіріңіз.

Автор туралы

Шэрон Лектер (Sharon Lechter), CPA, CGMA — ақша және кәсіпкерлік саласындағы халықаралық сарапшы, сонымен қатар құрметті автор, филантроп, педагог, халықаралық спикер, ана және әже. Ол қаржылық білім беретін Pay Your Family First ұйымының негізін қалаушы және бас директоры. Президент Джордж Буш оны Қаржылық сауаттылық жөніндегі алғашқы Президенттік консультативтік кеңеске тағайындағанда, оның білім беруді жақтаушы ретіндегі өмірлік құлшынысын жоғары бағалады. Ол президенттер Буш пен Обамаға қаржылық сауаттылық бойынша кеңесші болып қызмет етті. 2014 жылы Америкалық сертификатталған жария бухгалтерлер институты (AICPA) оны «Қаржылық сауаттылық чемпионы» деп атады. 2013 жылы ол Аризонада мектеп бітірушілерге қойылатын қаржылық сауаттылық талаптары туралы заңдарды өзгерту бастамасын сәтті басқарды.

Шэрон халықаралық бестселлер «Бай әке, кедей әке» (Rich Dad Poor Dad) кітабының және осы сериядағы басқа да он төрт кітаптың тең авторы. Оның Наполеон Хилл қорымен бірлесіп жазған «Ойлан да байы: Алтынға дейінгі үш фут» және «Шайтанды алдау» (Outwitting the Devil) атты кітаптары да бестселлерге айналды.

Филантроп ретінде Шэрон волонтер әрі демеуші ретінде әлемдік қауымдастықтарға үлес қосады. Ол әйелдер денсаулығы мәселелерімен айналысатын EmpowHer компаниясының Бизнес-консультативтік кеңесінің мүшесі. Сондай-ақ, ол Women Presidents Organization және Childhelp ұлттық кеңестерінің мүшесі болып табылады.

Шэрон әйелдер үшін жасаған қажымас еңбегі үшін үнемі марапатталып келеді. 2012 жылы ол филантропиялық көшбасшылығы үшін Positively Powerful Women сыйлығын иеленді. 2013 жылы National Bank of Arizona оны «Жыл әйелі» деп таныды, ал Arizona Business Magazine оны Аризона бизнесіндегі ең ықпалды 50 әйелдің қатарына қосты.

Шэрон Аризона штатындағы Пэрадайс-Вэллиде 33 жыл бірге тұрған күйеуі Майклмен бірге тұрады. Шэрон туралы қосымша ақпаратты www. sharonlechter. com сайтынан таба аласыз.

Пікірлер (0)

Әзірге пікір жоқ.

«Әйелдерге арналған: Ойлан және байы» кітабы туралы пікірлер

Білетін әйелдердің алғысөзі

Кіріспе

СОНЫМЕН, НЕГЕ «ӘЙЕЛДЕРГЕ АРНАЛҒАН: ОЙЛАН ЖӘНЕ БАЙЫ» КІТАБЫН ЖАЗУ КЕРЕК?

ЭКОНОМИКАДА

БІЛІМ САЛАСЫНДА

КОРПОРАТИВТІК ӘЛЕМДЕ

ТАБЫС ДЕҢГЕЙІНДЕ

БИЗНЕС ИЕЛІГІ

САЯСАТТА

1

Лаулаған ынта

СІЗДІҢ ЛАУЛАҒАН ЫНТАҢЫЗ ҚАНДАЙ?

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

ӘПКЕЛЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ ІШКІ ТОБЫ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

МЭРИ КЭЙ ЭШ (1918–2001) АМЕРИКАЛЫҚ ІСКЕР ӘЙЕЛ ЖӘНЕ «MARY KAY COSMETICS» КОМПАНИЯСЫНЫҢ НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

МАЙЯ АНДЖЕЛУ МАЙЯ ЭНДЖЕЛОУ (ТУҒАНДАҒЫ ЕСІМІ МАРГАРИТ ЭНН ДЖОНСОН), АМЕРИКАЛЫҚ ЖАЗУШЫ ЖӘНЕ АҚЫН

МЮРИЭЛ СИБЕРТ (1928–2013) НЬЮ-ЙОРК ҚОР БИРЖАСЫНДА ЖЕКЕ ОРНЫ БАР АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ

ИНДИРА ГАНДИ (1917–1984) ҮНДІСТАННЫҢ ҮШІНШІ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРІ

ТОРИ БЕРЧ АМЕРИКАЛЫҚ СӘН ДИЗАЙНЕРІ ЖӘНЕ КӘСІПКЕР

ДЖ. К. РОУЛИНГ, ТУҒАНДАҒЫ ЕСІМІ ДЖОАНН «ДЖО» РОУЛИНГ БРИТАНДЫҚ ЖАЗУШЫ, ГАРРИ ПОТТЕР ТУРАЛЫ ФЭНТЕЗИ-РОМАНДАР СЕРИЯСЫНЫҢ АВТОРЫ РЕТІНДЕ ТАНЫМАЛ

ИВОНН ЧУА ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ЛИЦЕНЗИЯЛАУ МАМАНДАРЫ ҚОҒАМЫНЫҢ ПРЕЗИДЕНТІ (2013–2014); WILKINSON &amp; GRIST КОМПАНИЯСЫНЫҢ СЕРІКТЕСІ, СОЛИСИТОР ЖӘНЕ НОТАРИУС, ГОНКОНГ

ӨЗІҢІЗДЕН СҰРАҢЫЗ

Қайтарым беру (Giving Back)

2 Сенім

Ықыласқа қол жеткізуді бейнелеу және оған сену

Сенім ағашы: Өсу, аман қалу және гүлдену

ӨЗІНЕ-ӨЗІ СЕНІМДІЛІК ФОРМУЛАСЫ

ТАРАУ ПРАКТИКАДА — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

ӘЙЕЛДЕР ҚАУЫМДАСТЫҒЫНЫҢ ІЗГІ ОЙЛАРЫ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

3 Аутосуггестия

Санадан тыс деңгейге әсер ету құралы

Дина Дуайердің жабысқақ қағаз күші

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

ӘПКЕЛЕР ОДАҒЫНЫҢ ШЕБЕРЛЕРІ (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

4 Арнайы білім

Жеке тәжірибелер немесе бақылау: Сіз бір салаға назар аударып, соған зейін қоюыңыз керек

БІЛІМНІҢ ҚАНШАЛЫҚТЫ КҮШІ БАР ДЕП СЕНЕСІЗ?

БІЛІМ БЕРУ — ТАБЫСТЫҢ ӨМІР БОЙЫНҒЫ СЕРІГІ

ТЕХНОЛОГИЯ ЖӘНЕ ОҚУ

МЕНТОРЛАР ЖӘНЕ ҮЛГІ ТҰТАР ТҰЛҒАЛАР

ИДЕЯЛЫҚ КӨШБАСШЫЛЫҚ, МИКРО-БРЕНДИНГ ЖӘНЕ ІСКЕР ӘЙЕЛ

БИЗНЕС ЖЕЛІЛЕРІ ЖӘНЕ СІЗДІҢ БИЗНЕС ТАБЫСЫҢЫЗ

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

SISTERHOOD MASTERMIND

Табысты және маңызды тұлғаға айналған әйелдердің АРНАЙЫ БІЛІМ туралы даналығы:

САНДРА ДЭЙ О’КОННОР АҚШ ЖОҒАРҒЫ СОТЫНДА ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ

Д-Р САЛЛИ РАЙД (1951–2012) ҒАРЫШТАҒЫ АЛҒАШҚЫ АМЕРИКАЛЫҚ ӘЙЕЛ

БАРБАРА БАРРЕТТ ДАЙЫНДЫҚТАН ӨТКЕН АСТРОНАВТ, АҚШ-ТЫҢ ФИНЛЯНДИЯДАҒЫ БҰРЫНҒЫ ЕЛШІСІ ЖӘНЕ THUNDERBIRD GLOBAL MANAGEMENT МЕКТЕБІНІҢ БҰРЫНҒЫ УАҚЫТША ПРЕЗИДЕНТІ

РАНИЯ ХАНШАЙЫМ ИОРДАНИЯ ХАНШАЙЫМЫ ЖӘНЕ КОРОЛЬ АБДАЛЛА II-НІҢ ЖАРЫ

КОНДОЛИЗА РАЙС АҚШ-ТЫҢ АФРОАМЕРИКАЛЫҚ ТЕКТЕН ШЫҚҚАН АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ МЕМЛЕКЕТТІК ХАТШЫСЫ

ДЖИА ХЕЛЛЕР THE NATIONAL BUSINESS EXPERTS БАС АТҚАРУШЫ ДИРЕКТОРЫ (CEO)

5 Қиял Ақыл-ой шеберханасы

Сіздің қиялыңыз мәселені және/немесе қажеттілікті анықтауға көмектеседі және сізді оның шешіміне де алып келеді!

Қиялды тереңірек талдай отырып, Хилл қиялдың келесі екі түрін анықтайды:

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

СЕСТРИНСТВО МАСТЕРМАЙНД (THE SISTERHOOD MASTERMIND)

РИТА ДАУВ АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ, ПОЭТ-ЛАУРЕАТ РЕТІНДЕ ҚЫЗМЕТ ЕТКЕН АЛҒАШҚЫ АФРОАМЕРИКАЛЫҚ ӘЙЕЛ

ЭНН САЛЛИВАН МЕЙСИ (1866–1936) ИРЛАНД-АМЕРИКАЛЫҚ МҰҒАЛІМ, ХЕЛЕН КЕЛЛЕРДІҢ ТӘЛІМГЕРІ РЕТІНДЕ ТАНЫМАЛ

СИЛЬВИЯ ПЛАТ (1932–1963) АМЕРИКАЛЫҚ АҚЫН ЖӘНЕ ЖАЗУШЫ

ЭМИЛИ ДИККИНСОН (1830–1886) АМЕРИКАНЫҢ ЕҢ ҰЛЫ АҚЫНДАРЫНЫҢ БІРІ, ЖАЛҒЫЗДЫҚТА ӨМІР СҮРУІМЕН ТАНЫМАЛ

Л. Э. ЛЭНДОН (1802–1838) АҒЫЛШЫН АҚЫНЫ ЖӘНЕ ЖАЗУШЫСЫ

ЛОРЕН БЭКОЛЛ АМЕРИКАЛЫҚ АКТРИСА ЖӘНЕ МОДЕЛЬ

МАРИЯ ФОН ЭБНЕР-ЭШЕНБАХ (1830–1916) АВСТРИЯЛЫҚ ЖАЗУШЫ, ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ РОМАНДАРЫМЕН ТАНЫМАЛ

НЭНСИ ХЕЙЛ (1908–1988) NEW YORK TIMES ГАЗЕТІНІҢ АЛҒАШҚЫ ӘЙЕЛ РЕПОРТЕРІ, ЖАЗУШЫ

МАРИАН АНДЕРСОН (1897–1993) ӨЗ УАҚЫТЫНЫҢ ЕҢ ҮЗДІК КОНТРАЛЬТОЛАРЫНЫҢ БІРІ

ДОКТОР ДЖОЭЛ МАРТИН TRIAD WEST INC. НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫ

ӨЗІҢНЕН СҰРА

6 Ұйымдасқан жоспарлау Тілектің іс-әрекетке айналуы

КӨШБАСШЫЛЫҚТЫҢ ОН БІР НЕГІЗГІ ҚАСИЕТІ

КӨШБАСШЫЛЫҚТАҒЫ СӘТСІЗДІКТІҢ ОН НЕГІЗГІ СЕБЕБІ

Ұйымдасқан жоспарлаудың нәтижесі

ТАРАУ ПРАКТИКАДА — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

2-2-2 жоспары

Ризашылықтың күші

МАСТЕРМАЙНД ӘПКЕЛІГІ

7

Шешім

<span data-term="true"> Прокрастинацияны </span> (істі кейінге қалдыру әдеті) меңгеру

ТӘЖІРИБЕДЕГІ ТАРАУ — МЕНІҢ ӨМІРІМДЕ

ИВОНН ЧУА ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ЛИЦЕНЗИЯЛАУ МАМАНДАРЫ ҚОҒАМЫНЫҢ ПРЕЗИДЕНТІ (2013–2014); WILKINSON & GRIST КОМПАНИЯСЫНЫҢ СЕРІКТЕСІ, СОЛИСИТОР ЖӘНЕ НОТАРИУС, ГОНКОНГ