– Пол Кеннеди, «Ұлы державалардың өрлеуі мен құлдырауы» бестселлерінің авторы

Крис Миллер

— Роберт Каган, Брукингс институтының аға ғылыми қызметкері, The Washington Post шолушысы

— Лоуренс Х. Саммерс, АҚШ-тың 71-ші Қаржы министрі және Гарвард университетінің профессоры

— Дэн Ванг, Gavekal Dragonomics технологиялық сарапшысы

— Эндрю МакАфи, «The Second Machine Age» кітабының συνεавторы

Нысана — смартфондар, телекоммуникациялық жабдықтар, бұлтты есептеу қызметтері және басқа да озық технологияларды сататын қытайлық технологиялық алып Huawei болды. АҚШ Huawei өнімдерінің, ішінара Қытай үкіметінің субсидияларының арқасында, бағасының тартымды болғаны соншалық, олар жақын арада келесі буын телекоммуникациялық желілерінің негізін құрайды деп қорықты. Американың әлемдік технологиялық инфрақұрылымдағы үстемдігіне нұқсан келуі мүмкін еді. Қытайдың геосаяси ықпалы арта түсетін еді. Бұл қауіпке қарсы тұру үшін АҚШ Huawei-ге американдық технологиямен жасалған озық компьютерлік чиптерді сатып алуға тыйым салды.

Біз чиптер туралы сирек ойлаймыз, бірақ олар заманауи әлемді құрды. Мемлекеттердің тағдыры олардың есептеу қуатын пайдалану қабілетіне байланысты болды. Біз білетін жаһандану жартылай өткізгіштер саудасынсыз және олар мүмкін ететін электронды өнімдерсіз өмір сүрмес еді. Американың әскери үстемдігі негізінен чиптерді әскери мақсатта қолдана білуінен туындайды. Азияның соңғы жарты ғасырдағы орасан зор өрлеуі кремний негізінде құрылды, өйткені оның дамып келе жатқан экономикалары чиптерді дайындауға және осы интегралды схемалар арқылы мүмкін болатын компьютерлер мен смартфондарды құрастыруға маманданды.

Бұл керемет өрлеу ішінара данышпан ғалымдар мен Нобель сыйлығының лауреаты атанған физиктердің арқасы. Бірақ әрбір өнертабыс табысты стартап құра бермейді және әрбір стартап әлемді өзгертетін жаңа индустрияны тудырмайды. Жартылай өткізгіштер қоғамға тарады, өйткені компаниялар оларды миллиондап өндірудің жаңа әдістерін ойлап тапты, өйткені жігерлі менеджерлер олардың құнын тынымсыз төмендетті және өнертапқыш кәсіпкерлер оларды пайдаланудың жаңа тәсілдерін елестетті. Мур заңының қалыптасуы физиктер мен электротехниктер туралы болғаны сияқты, өндіріс сарапшылары, жеткізу тізбегі мамандары мен маркетинг менеджерлері туралы да оқиға.

АҚШ, Қытай және Тайваньдағы чип индустриялары арасындағы өзара байланыстар өте күрделі. Бұған 2020 жылға дейін Американың Apple және Қытайдың Huawei компанияларын өзінің ең ірі екі тұтынушысы деп санаған TSMC компаниясының негізін қалаушыдан артық мысал жоқ. Моррис Чанг материктік Қытайда дүниеге келген; Екінші дүниежүзілік соғыс кезіндегі Гонконгта өскен; Гарвард, MIT және Стэнфордта білім алған; Далластағы Texas Instruments компаниясында жұмыс істеп жүргенде Американың алғашқы чип индустриясын құруға көмектескен; американдық әскерилерге арналған электрониканы жасау үшін АҚШ-тың аса құпия қауіпсіздік рұқсатына ие болған; және Тайваньды әлемдік жартылай өткізгіш өндірісінің эпицентріне айналдырған. Бейжің мен Вашингтондағы кейбір сыртқы саясат стратегтері екі елдің технологиялық секторларын бөлуді армандайды, бірақ Чанг сияқты адамдар құруға көмектескен чип дизайнерлерінің, химиялық заттарды жеткізушілердің және станок жасаушылардың ультра тиімді халықаралық желісін оңай тарқату мүмкін емес.

Шексіз танк колонналары; ұшақ толқындары; аспаннан тасталған мыңдаған тонна бомбалар; жүк көліктерін, жауынгерлік машиналарды, мұнай өнімдерін, локомотивтерді, теміржол вагондарын, артиллерияны, оқ-дәрілерді, көмірді және болатты жеткізетін кемелер керуені — Екінші дүниежүзілік соғыс өнеркәсіптік сарқылу қақтығысы болды. Америка Құрама Штаттары осылай болғанын қалады: өнеркәсіптік соғыс — бұл Америка жеңетін күрес еді. Вашингтонда Соғыс өндірісі басқармасының экономистері Америка өндірістік қуатын әскери күшке айналдырған кезде табысты мыс пен темір, каучук пен мұнай, алюминий мен қалайымен өлшеді.

Екінші дүниежүзілік соғыстың нәтижесі өнеркәсіптік өніммен анықталды, бірақ жаңа технологиялар әскери қуатты өзгертіп жатқаны қазірдің өзінде белгілі болды. Ұлы державалар ұшақтар мен танктерді мыңдап шығарды, сонымен қатар зымырандар мен радарлар сияқты жаңа құрылғыларды жасаған зерттеу зертханаларын да салды. Хиросима мен Нагасакиді қиратқан екі атом бомбасы жаңадан басталып жатқан Атом дәуірі көмір мен болатпен анықталған дәуірдің орнын басуы мүмкін деген көптеген болжамдарды тудырды.

Сонымен қатар, есептеулерге деген сұраныс өсе берді. Екінші дүниежүзілік соғысқа дейін де қабілетті механикалық компьютерлерді шығару жобаларына ақша ағылып жатты, бірақ соғыс есептеу қуатын іздеуді жеделдетті. Бірнеше елдің әуе күштері ұшқыштарға нысанаға дәл тиюге көмектесу үшін механикалық бомба нысаналарын жасап шығарды. Бомбалаушы экипаждар желдің жылдамдығы мен биіктігін тұтқаларды бұру арқылы енгізді, бұл шыны айналарды реттейтін металл иінтіректерді қозғалысқа келтірді. Бұл тұтқалар мен иінтіректер биіктіктер мен бұрыштарды кез келген ұшқышқа қарағанда дәлірек «есептеді», ұшақ өз нысанасына жақындаған кезде нысананы фокустады. Дегенмен, шектеулер айқын еді. Мұндай бомба нысаналары тек бірнеше енгізуді ғана қарастырды және бір ғана нәтиже берді: бомбаны қашан тастау керек. Мінсіз сынақ жағдайларында Американың бомба нысаналары ұшқыштардың болжамдарына қарағанда дәлірек болды. Алайда Германияның аспанында қолданылғанда, американдық бомбалардың тек 20 пайызы ғана нысанадан бір мың фут қашықтықта түсті. Соғыс тасталған бомбалар мен атылған артиллериялық снарядтардың санымен шешілді, оларды бағыттауға тырысқан және әдетте сәтсіздікке ұшыраған механикалық компьютерлердегі тұтқалармен емес.

Шоклидің маманданған саласы — жартылай өткізгіштер — материалдардың ерекше класы. Материалдардың көбі не электр тогын еркін өткізеді (мыс сымдар сияқты), не токты блоктайды (шыны сияқты). Жартылай өткізгіштер басқаша. Кремний мен германий сияқты жартылай өткізгіш материалдар өздігінен шыны сияқты, электр тогын мүлдем өткізбейді. Бірақ кейбір материалдар қосылып, электр өрісі әсер еткенде, ток жүре бастауы мүмкін. Мысалы, кремний немесе германий сияқты жартылай өткізгіш материалдарға фосфор немесе сурьма қосу теріс зарядты токтың жүруіне мүмкіндік береді.

1945 жылы Шокли өзінің блокнотына тоқсан вольтты батареяға жалғанған кремний бөлігін сызып, «қатты денелі клапан» деп атаған теориясын алғаш рет ұсынды. Ол кремний сияқты жартылай өткізгіш материалды электр өрісіне орналастыру ішіндегі «еркін электрондарды» жартылай өткізгіштің шетіне жиналуға мәжбүр етеді деп болжады. Егер электр өрісі жеткілікті электрондарды тартса, жартылай өткізгіштің шеті металл сияқты өткізгіш материалға айналады. Егер солай болса, бұрын электр тогын өткізбейтін материал арқылы ток жүре бастауы мүмкін еді. Шокли көп ұзамай осындай құрылғы жасап, кремний бөлігінің үстіне электр өрісін қосу және алу арқылы оны электрондар ағынын ашатын және жабатын клапан ретінде пайдалануға болады деп үміттенді. Алайда ол бұл экспериментті жүргізгенде, нәтижені байқай алмады. «Өлшеуге келмейтін ештеңе жоқ», — деп түсіндірді ол. «Өте жұмбақ». Шын мәнінде, 1940-жылдардағы қарапайым аспаптар жүріп жатқан кішкентай токты өлшеу үшін тым дәлсіз еді.

Шокли әріптестерінің оның теорияларын дәлелдейтін эксперимент тапқанына қатты ашуланып, олардан асып түсуге бел буды. Ол Рождество мерекесі кезінде Чикагодағы қонақүй бөлмесіне екі аптаға қамалып, жартылай өткізгіштер физикасын терең түсінуіне сүйене отырып, транзистордың түрлі құрылымдарын елестете бастады. 1948 жылдың қаңтарына қарай ол жартылай өткізгіш материалдың үш бөлігінен тұратын транзистордың жаңа түрін ойлап тапты. Сыртқы екі бөлікте электрондар артық, ал олардың арасындағы бөлікте электрондар жетіспейтін болады. Егер ортаңғы қабатқа кішкентай ток берілсе, ол бүкіл құрылғы арқылы әлдеқайда үлкен токтың жүруіне мүмкіндік береді. Кішкентай токтың үлкен токқа айналуы Браттейн мен Бардиннің транзисторы көрсеткен күшейту процесімен бірдей еді. Бірақ Шокли бұрын өзі болжаған «қатты денелі клапан» бағытында басқа да мүмкіндіктерді көре бастады. Ол транзистордың ортасына берілетін кішкентай токты басқару арқылы үлкен токты қосып-өшіре алатын болды. Қосылды, өшті. Қосылды, өшті. Шокли ауыстырып қосқыш (switch) жасап шығарды.

Шокли әлемдегі ең жақсы транзисторларды жасауды жоспарлады. Бұл мүмкін еді, өйткені Bell Labs пен транзистор патентінің иесі AT&T бұл құрылғыны басқа компанияларға 25 000 долларға лицензиялауды ұсынды — бұл ең озық электроника технологиясы үшін өте төмен баға еді. Шокли транзисторларға сұраныс болады деп есептеді. Алайда, транзистор нарығының әлеуетті көлемі белгісіз еді. Транзисторлар вакуумдық шамдардан жақсырақ жұмыс істегенде немесе арзанырақ өндірілгенде ғана нағыз табысқа жететін еді. Шокли көп ұзамай жартылай өткізгіштер туралы теориялары үшін Нобель сыйлығын алды, бірақ транзисторларды практикалық әрі пайдалы ету мәселесі теориялық физика емес, инженерияның шаруасы еді.

Бірнеше айдан кейін Нойс Хорнидің «планарлы әдісін» бір кремний бөлігінде бірнеше транзистор шығару үшін пайдалануға болатынын түсінді. Килби германий негізінде транзистор жасап, оны сымдармен қосса, Нойс планарлы процесті пайдаланып, бір чипте бірнеше транзистор жасады. Нойстың нұсқасында еркін тұрған сымдар болмады. Транзисторлар бір материал блогының ішіне орналастырылды. Көп ұзамай Килби мен Нойс жасап шығарған «интегралды схемалар» «жартылай өткізгіштер» немесе жай ғана «чиптер» деп атала бастады.

Нойс пен Мур Fairchild Semiconductor-ты құрғаннан кейін үш күн өткен соң, сағат 20:55-те, интегралды схемалар үшін кім ақша төлейтіні туралы сұрақтың жауабы Калифорнияның түнгі аспанында олардың төбесінен ұшып өтті. Совет Одағы ұшырған әлемдегі алғашқы спутник «Спутник» сағатына 18 000 миль жылдамдықпен жерді айналып ұшты. Төрт жылдан кейін Кеңес Одағы космонавт Юрий Гагаринді ғарышқа аттандырып, тағы бір соққы жасады.

Бүкіл Америкада Кеңес Одағының ғарыш бағдарламасы сенім дағдарысын тудырды. АҚШ өзін әлемдік ғылым державасы деп санағанымен, енді артта қалған сияқты көрінді. Вашингтон кеңестік зерттеулерді қуып жету үшін шұғыл бағдарлама бастады, ал президент Джон Ф. Кеннеди АҚШ-тың айға адам жіберетінін мәлімдеді. Боб Нойстың интегралды схемалары үшін кенеттен жаңа нарық пайда болды: ракеталар.

1962 жылдың қарашасына қарай MIT зертханасын басқарған атақты инженер Чарльз Старк Дрейпер Apollo бағдарламасы үшін Fairchild чиптеріне ставка жасауды ұйғарды. Ол Нойстың интегралды схемаларын пайдаланатын компьютер транзисторлы компьютерге қарағанда үш есе кіші және жеңіл болатынын есептеді. Ол электр қуатын да аз тұтынатын еді. Ақырында Apollo 11-ді айға апарған компьютердің салмағы жетпіс фунт болды және ол шамамен бір куб фут орынды алып жатты, бұл Екінші дүниежүзілік соғыс кезіндегі ENIAC компьютерінен мың есе аз еді.

MIT Apollo басқару компьютерін өзінің ең үлкен жетістіктерінің бірі деп санады, бірақ Боб Нойс бұл компьютердің жұмысын қамтамасыз еткен оның чиптері екенін білетін. 1964 жылға қарай Нойс Apollo компьютерлеріндегі интегралды схемалардың 19 миллион сағат жұмыс істеп, тек екі рет қана істен шыққанын айтып мақтанды. Apollo бағдарламасына чип сату Fairchild-ті кішкентай стартаптан бір мың қызметкері бар фирмаға айналдырды. Сатылым 1958 жылғы 500 000 доллардан екі жылдан кейін 21 миллион долларға дейін өсті.

Хаггерти Джек Килбидің интегралдық схемасы уақыт өте келе АҚШ әскерилері қолданатын әрбір электронды құрылғыға енетінін іштей сезді. Ол көпшілік алдында шешен сөйлейтін дарынды жан еді; TI-дың бір ардагері оның Texas Instruments қызметкерлеріне электрониканың болашағы туралы айтқан уағыздарын «тау басынан сөйлеп тұрған пайғамбардай» деп еске алды. «Ол бәрін алдын ала болжай алатындай көрінетін». 1960 жылдардың басында АҚШ пен Кеңес Одағы арасында ядролық текетірестер — алдымен бөлінген Берлинді бақылау үшін, кейін Куба ракеталық дағдарысы кезінде — өршіп тұрғанда, Хаггерти үшін Пентагоннан асқан жақсы тұтынушы болған жоқ. Килби интегралдық схеманы жасап шыққаннан кейін небәрі бірнеше ай өткен соң, Хаггерти Қорғаныс министрлігінің қызметкерлеріне Килбидің өнертабысы туралы баяндады. Келесі жылы Әскери-әуе күштерінің Авионика зертханасы TI-дың чип зерттеулеріне демеушілік жасауға келісті. Осыдан кейін әскери құрылғыларға арналған бірнеше шағын келісімшарттар жасалды. Бірақ Хаггерти ірі олжаны көздеді.

Хаггерти Әскери-әуе күштеріне Килбидің интегралдық схемаларын қолданатын компьютер есептеулерді екі есе жылдам орындап, салмағы екі есе жеңіл болатынына уәде берді. Ол жиырма екі түрлі интегралдық схеманы қолданатын компьютерді елестетті. Оның пайымдауынша, компьютер функцияларының 95 пайызы кремнийге қашап салынған интегралдық схемалар арқылы жүзеге асуы тиіс еді, олардың жалпы салмағы небәрі 2,2 унцияны (шамамен 62 грамм) құрады. Компьютер жабдықтарының қалған 5 пайызын TI инженерлері әлі чипке сыйғыза алмаған еді, ол 36 фунт (16 кг) тартты. Компьютерді жасап шыққан инженерлердің бірі Боб Низ интегралдық схемаларды қолдану туралы шешімді түсіндіре келе: «Мәселе тек көлемі мен салмағында болды. Басқа таңдау болған жоқ», — деді.

Minuteman II келісімшартын жеңіп алу TI-дың чип бизнесін өзгертті. Бұрын TI-дың интегралдық схемалары ондаған данамен ғана сатылса, АҚШ-тың Кеңес Одағынан «зымырандық артта қалуы» туралы қорқыныш аясында фирма оларды мыңдап сата бастады. Бір жыл ішінде TI-дың Әскери-әуе күштеріне жіберген өнімдері чиптерге жұмсалған барлық қаражаттың 60 пайызын құрады. 1964 жылдың соңына қарай Texas Instruments Minuteman бағдарламасына жүз мың интегралдық схема жеткізді. 1965 жылға қарай сол жылы сатылған барлық интегралдық схемалардың 20 пайызы Minuteman бағдарламасына тиесілі болды. Пэт Хаггертидің чиптерді әскерилерге сату туралы бәсі өзін ақтады. Ендігі мәселе — TI оларды жаппай өндіруді үйрене ала ма дегенде ғана қалды.

Пэт Хаггерти мен Джек Килби Лэтроптың фотолитография процесі армия берген 25 000 доллардан әлдеқайда жоғары екенін бірден түсінді. Minuteman II зымыран бағдарламасына мыңдаған интегралдық схемалар қажет болды. Apollo ғарыш кемесіне тағы ондаған мың схема керек еді. Хаггерти мен Килби жарық сәулелері мен фоторезистер сымдарды қолмен дәнекерлеу мүмкін болмайтын чип жасауды механикаландыру және кішірейту арқылы жаппай өндіру мәселесін шеше алатынын ұқты.

Чанг сияқты, Нойс пен Мур да жаппай өндірісті меңгерген жағдайда чип индустриясының өсуіне шек жоқ екенін көрді. Нойс өзінің MIT-дегі курстасы Джей Лэтроптың — онымен бірге магистратурада оқып жүргенде Нью-Гэмпшир тауларына жорыққа шығатын — транзисторлар өндірісін өзгерте алатын әдіс тапқанын түсінді. Нойс Fairchild-те фотолитографияны дамыту үшін Лэтроптың зертханалық серіктесі, химик Джеймс Наллды жұмысқа алу үшін жедел әрекет етті. «Егер біз мұны іске асыра алмасақ, бізде компания болмайды», — деп пайымдады Нойс.

Пало-Альтода Fairchild Semiconductor айналасында аэроғарыштан оқ-дәріге, радиодан радарға дейін Пентагонды қамтамасыз ететін фирмалар көп болды. Әскерилер чиптерді Fairchild-тен сатып алғанымен, Қорғаныс министрлігі икемді стартаптардан гөрі ірі бюрократиялық мекемелермен жұмыс істегенді жөн көрді. Соның салдарынан Пентагон Fairchild пен басқа да жартылай өткізгіш стартаптарының электрониканы қаншалықты жылдам өзгертетінін бағаламады. 1950 жылдардың соңындағы Қорғаныс министрлігінің бағалауында радио алыбы RCA-ның «ең ауқымды микроминиатюризация бағдарламасы бар» деп мақталса, Fairchild-те компанияның жетекші схема бағдарламасында небәрі екі-ақ ғалым жұмыс істейтінін менсінбей атап өткен. Қорғаныс мердігері Lockheed Martin-нің Пало-Альтодағы зерттеу орталығында микрожүйелі электроника бөлімінде елуден астам ғалым болды, бұл Lockheed-тің әлдеқайда алда екенін білдіретін.

1960 жылдардың басында АҚШ қорғаныс министрі Роберт Макнамара шығындарды азайту үшін әскери сатып алуларды реформалап, электроника саласында «Макнамара депрессиясы» деп аталған кезеңді тудырғанда, Fairchild-тың азаматтық тұлғаларға арналған чиптер туралы пайымы көрегендік болып шықты. Компания азаматтық тұтынушылар үшін дайын интегралды схемалардың толық өнім желісін ұсынған алғашқы кәсіпорын болды. Нойс чиптердің азаматтық нарығын айтарлықтай кеңейтуге бәс тігіп, бағаны күрт төмендетті. 1960 жылдардың ортасында бұрын 20 долларға сатылған Fairchild чиптері 2 долларға дейін арзандады. Кейде Fairchild көбірек тұтынушыны тарту үшін өнімдерді тіпті өзіндік құнынан да төмен бағаға сатты.

Американың Трутко сияқты кеңес ғалымдарына Стэнфордта жартылай өткізгіштерді зерттеуге рұқсат беруі таңқаларлық еді, өйткені АҚШ Кеңес Одағы ғылым мен технологияда қуып жетеді деп қорықты. Дегенмен, әр елдің электроника өндірісі Силикон алқабына барған сайын көбірек бет бұрды, өйткені ол инновацияның стандарты мен қарқынын белгілегені соншалық, дүниежүзінің басқа бөлігіне, тіпті Американың қарсыластарына да оған ілесуден басқа амал қалмады. Кеңестіктер Шоклиге роялти төлемесе де, жартылай өткізгіштердің құндылығын түсінді және Шоклидің оқулығы жарық көргеннен кейін екі жыл өткен соң оны орыс тіліне аударды. 1956 жылдың өзінде-ақ америкалық тыңшыларға кеңестік жартылай өткізгіш құрылғыларды сатып алып, олардың сапасын тексеру және жақсаруын бақылау туралы бұйрық берілген. 1959 жылғы ЦРУ есебінде Америка транзисторлардың сапасы мен саны бойынша кеңестіктерден бар болғаны екі-төрт жылға алда екені айтылды. Алғашқы кеңестік алмасу студенттерінің бірнешеуі КГБ агенттері болды — бұл сол кезде күдік тудырғанымен, тек ондаған жылдардан кейін ғана расталды. Бұл студенттермен алмасу мен кеңестік қорғаныс өндірісінің мақсаттары арасындағы тығыз байланысты көрсетті.

Көп ұзамай КСРО Зеленоград қаласының іргетасын қалады. Ол ғылыми жұмақ ретінде жоспарланған еді. Шокин оның зерттеу зертханалары, өндіріс орындары, мектептері, балабақшалары, кинотеатрлары мен ауруханалары бар мінсіз ғылыми қоныс болғанын қалады. Қала орталығына жақын жерде ағылшын және американдық кампустардың үлгісінде салынған Мәскеу электронды техника институты орналасты. Сыртынан қарағанда ол Силикон алқабына ұқсайтын, тек күні аздау еді.

Кеңес ғалымдары шетелдік жетістіктерді жай ғана көшіріп алу туралы ұсынысқа ашуланса да, бұл стратегия қабылданды. Шын мәнінде, КСРО-да әлемдегі ең мықты теоретик физиктер болды. Жорес Алферов 2000 жылы интегралды схеманы ойлап тапқаны үшін Джек Килбимен бірге Нобель сыйлығын алды. 1957 жылғы Спутник, 1961 жылғы Юрий Гагариннің ұшуы және 1962 жылғы Осокиннің интегралды схемасы Кеңес Одағының ғылыми державаға айналып келе жатқанына дәлел еді. Тіпті ЦРУ де кеңестік микроэлектроника саласы тез қуып жетеді деп ойлады.

Фэрчайлд Азияда оффшорлық жинақтауды бастаған алғашқы жартылай өткізгіш фирмасы болды, бірақ Texas Instruments, Motorola және басқалары оның соңынан тез ілесті. Он жыл ішінде АҚШ-тың барлық дерлік чип өндірушілерінің шетелде жинақтау нысандары болды. Спорк Гонконгтан тыс жерлерге де көз тіге бастады. Қаладағы сағатына 25 цент болатын жалақы американдық жалақының оннан бірін ғана құрағанымен, Азиядағы ең жоғары көрсеткіштердің бірі еді. 1960 жылдардың ортасында Тайвань жұмысшылары сағатына 19 цент, малайзиялықтар 15 цент, сингапурлықтар 11 цент, ал оңтүстік кореялықтар бар болғаны 10 цент тапты.

Әскери-әуе күштері ақылдырақ соғысу керек екенін түсінді. Әскерилер өздерінің зымырандары мен бомбаларын бағыттау үшін қашықтан басқарудан бастап инфрақызыл іздегіштерге дейінгі түрлі әдістерді қолданып көрді. Ұшақтардан ұшырылатын және радиотолқындардың көзіне қарай бағытталатын қарапайым жүйені қолданатын Shrike зымыраны сияқты кейбір қарулар айтарлықтай тиімді болды. Бірақ басқа бағыттау жүйелерінің көбі іс жүзінде жұмыс істемейтіндей көрінді. 1985 жылдың өзінде Қорғаныс министрлігінің зерттеуі басқарылатын зымырандардың көзбен көру аймағынан тыс жерде жау ұшағын атып түсіргенінің төрт-ақ мысалын тапты. Мұндай шектеулермен басқарылатын оқ-дәрілер соғыс нәтижесін шешеді дегенге сену мүмкін емес еді.

TI чиптер жасаған құрлықаралық баллистикалық зымырандарды бағыттау мәселесі салыстырмалы түрде қарапайым болды. Олар жау оғынан қашу үшін маневр жасап, сағатына бірнеше жүз миль жылдамдықпен ұшатын ұшақтан емес, жердегі бекітілген орыннан ұшырылды. Құрлықаралық зымырандарның нысаналары да қозғалмайтын. Зымырандардың өздері дыбыс жылдамдығынан бірнеше есе жоғары жылдамдықпен ғарыштан төмен қарай құлдилаған кезде жел мен ауа райына аз тәуелді болды. Олар тіпті нысанадан азғантай мүлт кеткеннің өзінде үлкен қиратуларға әкелетін қуатты оқтұмсықтарды тасымалдады. Монтанадан Мәскеуге тигізу, бірнеше мың фут биіктікте ұшып бара жатқан F-4 ұшағынан тасталған бомбамен жүк көлігін дәл көздеуден әлдеқайда оңай еді.

Полковник Дэвис Texas Instruments-ке осы лазермен басқарылатын бомбаны жасау үшін тоғыз ай уақыт пен 99 000 доллар берді. 1972 жылы 13 мамырда американдық ұшақтар Тхань Хоа көпіріне осындай 24 бомба тастады. Бұл жолы американдық бомбалар нысанаға дөп тиді. Қарапайым лазерлік сенсор мен бірнеше транзистор 638-ден нөлдік нәтиже көрсеткен қаруды дәл жою құралына айналдырды.

1973 жылы Сингапур көшбасшысы Ли Куан Ю АҚШ президенті Никсонға жұмыссыздықты жою үшін экспортқа сенім артатынын айтты. 1970 жылдардың соңына қарай американдық чип өндірушілер Азияда ондаған мың жұмысшыны жұмыспен қамтыды. Жартылай өткізгіштер Американың осы аймақтағы достарының экономикасы мен саясатын өзгертті. 1980 жылдардың басына қарай электроника индустриясы Сингапурдың Жалпы ұлттық өнімінің 7 пайызын құрады.

Азиядағы жартылай өткізгіштерді жинақтау нысандарының картасы американдық әскери базалардың картасына қатты ұқсайтын. АҚШ Вьетнамнан әскерін әкетсе де, бұл жеткізу тізбектері сақталып қалды. 1977 жылы Марк Шеперд Тайваньға оралып: «TI Тайваньда қалады және өсе береді», — деп уәде берді. Тайвань өзін Силикон алқабының таптырмас серіктесіне айналдырды.

DRAM чипі ескі магниттік өзекшелі жады сияқты жұмыс істеді, яғни электр тогының көмегімен «1» мен «0»-ді сақтады. Бірақ сымдар мен сақиналарға сүйенудің орнына, DRAM схемалары кремнийге қашап жасалды. Оларды қолмен өрудің қажеті болмағандықтан, олар сирегірек бұзылатын және әлдеқайда кішірек етіп жасауға болатын еді. Нойс пен Мур өздерінің жаңа компаниясы — Intel — Деннардтың идеясын іске асырып, оны магниттік өзекшеден әлдеқайда тығыз орналасқан чипке айналдыра алатынына бәс тікті. Мур заңының графигіне бір қарау-ақ жеткілікті еді: егер Кремний алқабы транзисторларды кішірейтуді жалғастыра берсе, DRAM чиптері компьютерлік жады бизнесін жаулап алатыны анық болатын.

Busicom калькуляторы туралы ойлана келе, Хофф компьютерлердің арнайы логикалық схемалар мен арнайы бағдарламалық жасақтама арасында таңдау жасау керектігін түсінді. Чип жасау әр құрылғы үшін жеке схемалар ұсынатын арнайы бизнес болғандықтан, тұтынушылар бағдарламалық жасақтама туралы көп ойланбайтын. Алайда, Intel-дің жады чиптеріндегі прогресі — және олардың уақыт өте келе экспоненциалды түрде қуатты болатыны — компьютерлердің жақын арада күрделі бағдарламалық жасақтаманы басқаруға қажетті жады сыйымдылығына ие болатынын білдірді. Хофф әртүрлі бағдарламалық жасақтамамен бағдарламаланған қуатты жады чипімен біріктірілген стандартты логикалық чипті жобалаудың арзанырақ болатынына бәс тікті, ол көптеген әртүрлі нәрселерді есептей алатын еді. Қалай болғанда да, Хофф Intel-ден қуатты жады чиптерін ешкім жасамайтынын білетін.

Маршаллдың қатал қорытындысы бойынша, Оңтүстік-Шығыс Азиядағы он жылдық нәтижесіз соғыстан кейін АҚШ өзінің әскери артықшылығынан айырылып қалған. Ол соны қайтаруға бар күшін салды. Вашингтон Sputnik-тен және Кубадағы зымыран дағдарысынан шошынғанымен, 1970-жылдардың басына дейін Кеңестер АҚШ-тың ядролық соққысынан аман қалып, жауап ретінде жойқын атомдық соққы беруге жететін континент аралық баллистикалық зымырандардың үлкен қорын жинап үлгермеген еді. Ең басты қауіп — Кеңес армиясында Еуропадағы ықтимал ұрыс даласында орналастырылған танктер мен ұшақтардың әлдеқайда көп болуында еді. Ішкі қысыммен әскери шығындарды қысқартып жатқан АҚШ бұл қарқынға ілесе алмады.

Перри Маршаллдың болашақ соғыс туралы пайымы есептеу қуатын миниатюризациялаудың (кішірейтудің) арқасында жақын арада мүмкін болатынын түсінді. Ол Intel чиптерін өз компаниясының құрылғыларында қолданғандықтан, Кремний алқабының жартылай өтгізгіш инновацияларымен жақсы таныс еді. Вьетнам соғысында қолданылған көптеген қару жүйелері әлі де вакуумдық шамдарға сүйенетін, бірақ жаңа қалта калькуляторларындағы чиптер ескі Sparrow III зымыранынан әлдеқайда көп есептеу қуатын ұсынатын. Егер сол чиптерді зымырандарға салса, Америка әскери саласында Кеңес Одағынан озып кетеді деп есептеді Перри.

Перридің бастамасымен Пентагон Американың микроэлектроникадағы артықшылығын пайдаланатын жаңа қару-жарақ жүйелеріне ақша аямады. Paveway сияқты жоғары дәлдікті қару бағдарламалары, сондай-ақ қанатты зымырандардан артиллериялық снарядтарға дейінгі бағытталатын оқ-дәрілердің барлық түрлері алға тартылды. Миниатюрленген есептеу қуатын қолданудың арқасында сенсорлар мен байланыс құралдары да алға басты. Мысалы, жаудың сүңгуір қайықтарын анықтау — негізінен дәл сенсорларды жасау және олар жинаған ақпаратты барған сайын күрделі алгоритмдер арқылы өңдеу мәселесі еді. Әскери акустика мамандары жеткілікті есептеу қуаты болса, китті сүңгуір қайықтан көптеген миль қашықтықтан ажыратуға болады деп есептеді.

Перридің жоспарына қажетті есептеу қуатындағы жетістіктер көптеген сыншыларға қиял сияқты көрінді. Олар танктер мен ұшақтар баяу өзгеретіндіктен, бағытталатын зымыран технологиясы да баяу дамиды деп есептеді. Мур заңы болжайтын экспоненциалды өсу өте сирек кездесетіндіктен, оны түсіну қиын еді. Алайда, Перри «оннан жүз есеге дейін» жақсаруды болжаған жалғыз адам емес еді. Intel де өз тұтынушыларына дәл осыны уәде етіп отырған болатын. Перри Конгресстегі сыншыларын чиптердің қаншалықты тез өзгеріп жатқанын түсінбейтін «Луддиттер» (технологиялық прогреске қарсы адамдар) деп кейіді.

Әлемдегі жетекші линза өндірушілері Германияның Carl Zeiss және Жапонияның Nikon компаниялары болды, дегенмен АҚШ-та да бірнеше мамандандырылған линза жасаушылар болған. Коннектикут штатының Норуолк қаласындағы шағын өндіруші Perkin Elmer Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде АҚШ әскерилері үшін бомба нысаналарын, ал Қырғи қабақ соғысы кезінде спутниктер мен тыңшы ұшақтар үшін линзалар жасаған еді. Компания бұл технологияны жартылай өткізгіштер литографиясында қолдануға болатынын түсініп, кремний пластинасы мен литографиялық жарық көзін мінсіз дәлдікпен сәйкестендіре алатын чип сканерін жасап шығарды. Бұл жарықтың кремнийге дәл жоспарланған жерге түсуі үшін өте маңызды болды. Машина жарықты пластина бойымен көшірме аппараты сияқты жылжытып, фоторезистпен қапталған пластинаны жарық сызықтарымен бояғандай әсер қалдыратын. Perkin Elmer сканері ені бір микронға (метрдің миллионнан бір бөлігі) жуық бөлшектері бар чиптерді жасай алатын.

Бірнеше жылдан кейін, 1978 жылы GCA өзінің алғашқы степперін таныстырды. Сатылымға тапсырыстар ағыла бастады. Степперге дейін GCA әскери келісімшарттардан жылына 50 миллион доллардан артық табыс таппаған болса, енді ол өте құнды машинаға монополия орнатты. Табыс тез арада 300 миллион долларға жетіп, компанияның акцияларының бағасы күрт өсті.

Компанияның бұл әрекеттері өте сәтсіз уақытқа тап келді. Жартылай өткізгіштер индустриясы әрқашан циклдік сипатта болды: сұраныс күшті болғанда күрт өсіп, сұраныс азайғанда құлдырайтын. 1980-жылдардың басындағы қарқынды өсуден кейін құлдырау болатынын түсіну үшін үлкен ғалым болудың қажеті жоқ еді. Гринберг мұны тыңдағысы келмеді. «Ол маркетинг бөлімінің «құлдырау болады» деген сөзін естігісі келмеді», — деп еске алады бір қызметкер. Осылайша, компания 1980-жылдардың ортасындағы дағдарысқа үлкен қарыздармен кірді. Литографиялық жабдықтардың жаһандық сатылымы 1984-1986 жылдар аралығында 40 пайызға төмендеді. GCA-ның табысы үштен екіге азайды.

1973 және 1979 жылдардағы мұнай эмбаргосы американдықтарға шетелдік өндіріске тәуелді болудың қаупін көрсеткен еді. Араб үкіметтері мұнай экспортын тоқтатқанда, АҚШ экономикасы терең рецессияға ұшырады. Сондықтан Америка мұнайды «стратегиялық» тауар деп атағанда, бұл мәлімдемені әскери күшпен бекітетін. Сандерс мұнай үшін Әскери-теңіз күштерін жіберуді сұраған жоқ, бірақ үкімет қиындыққа тап болған чип фирмаларына көмектесуі керек емес пе? 1980-жылдары олар көмек сұрап Вашингтонға оралды.

Джерри Сандерс чиптерді «шикі мұнай» деп сипаттағанда, Пентагон оның не айтқысы келгенін жақсы түсінді. Шын мәнінде, чиптер мұнайдан да стратегиялық маңызды еді. Жартылай өткізгіш технологиясын Қырғи қабақ соғысында Кеңес Одағының басымдығына қарсы тұру үшін пайдалану АҚШ-тың негізгі стратегиясы болған еді. Американдық қорғаныс фирмаларына өздерінің жаңа ұшақтарын, танктері мен ракеталарын мүмкіндігінше көп чиптермен жабдықтау бұйырылды.

Қорғаныс министрлігі Джек Килби, Боб Нойс және басқа да сала майталмандарын Американың жартылай өткізгіш өнеркәсібін жандандыру туралы есеп дайындауға шақырды. Нойстың Қорғаныс министрлігінде уақыт өткізуге келісуі қауіптің қаншалықты ауыр екенінің белгісі еді. Есептің негізгі қорытындылары мынадай болды:

Жапония ресми түрде Қырғи қабақ соғысындағы одақтас болғанымен, оның жоғары технологиялық өндірістегі жетістіктері Американың әскери басымдығына қауіп төндіре бастады. Жапония қару-жараққа көп қаражат жұмсамағандықтан, басқа салаларға инвестиция салуға көбірек қаражаты болды. Бір кездері транзистор сатушылар елі деп келеке етілген Жапония енді әлемдегі екінші ірі экономикаға айналды. «Егер жартылай өткізгіштер болмаса, сіз ешкім емессіз», — деді Спорк Пентагонға.

Сонымен қатар Sony жаһандық брендке айналды. Морита Жапонияның шетелдегі имиджін өзгертті. Ел енді балмұздаққа арналған қағаз қолшатырлар шығарушы ретінде емес, әлемдегі ең озық технологиялық тауарларды жасаушы ретінде танылды. Sony-де үлкен үлесі бар Морита байып кетті. Оның Уолл-стритте және Вашингтонда ықпалды достары көп болды. Ол Нью-Йорктегі кешкі астарды ұйымдастыру өнерін басқа жапондықтардың дәстүрлі шай рәсіміне деген ұқыптылығындай деңгейде меңгерді. Морита Нью-Йоркке келген сайын, Метрополитен өнер мұражайының дәл қарсысындағы 82-ші және Бесінші авенюдегі пәтерінде қаланың байлары мен атақты адамдарын қонақ қылды. Моританың әйелі Йошико тіпті бейтаныс жапон оқырмандарына американдық кешкі ас салт-жоралғыларын түсіндіретін «Үйде қонақ күту туралы ойларым» атты кітап жазды. (Кимоно кию құпталмады; «барлығы бірдей киім кигенде, үйлесімділік артады»).

Мориталар қонақ күтуді ұнатты, бірақ олардың кешкі астары кәсіби мақсатқа да қызмет етті. АҚШ пен Жапония арасындағы коммерциялық шиеленіс күшейген сайын, Морита бейресми елші ретінде американдық алпауыттарға Жапонияны түсіндіріп жүрді. Дэвид Рокфеллер оның жеке досы болды. Морита бұрынғы мемлекеттік хатшы Генри Киссинджер Жапонияға келген сайын онымен бірге ас ішетін. Жеке инвестициялық алпауыт Пит Петерсон Моританы бас директорлар арасында танымал Augusta National гольф клубына апарғанда, «Акионың олардың бәрімен таныс екеніне» таң қалды. Ол ғана емес — Морита Августада болған кезде әрбір танысымен кешкі ас ұйымдастырып үлгерді. «Ол мұнда болған кезде күніне он рет тамақтанған шығар», — деп еске алды Петерсон.

1989 жылы Морита өз көзқарастарын «Жоқ деп айта алатын Жапония: Неліктен Жапония теңдестер арасында бірінші болады» атты эсселер жинағында баяндады. Кітап даулы оңшыл саясаткер Синтаро Исихарамен бірге жазылған. Исихара әлі университет студенті кезінде «Күн мезгілі» атты ашық мазмұнды романын жариялап, атақты болған еді, ол үшін жаңа жазушыларға арналған Жапонияның ең беделді әдеби сыйлығын алды. Ол бұл атақты шетелдіктерге қарсы балағат сөздерімен нығайтып, биліктегі Либералдық-демократиялық партияның мүшесі ретінде парламентте орын алды. Парламентте Исихара Жапонияның халықаралық деңгейде өзін танытуын және Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін АҚШ-тың оккупациялық билігі таңған ел конституциясын өзгертіп, Токиоға қуатты армия құруға мүмкіндік беруін талап етті.

Исихара ойындағысын айтудан ешқашан тартынбады. Оның саяси мансабы жапон ұлтшылдығының ең жағымсыз түйсіктерін қамтыды. Оның «Жоқ деп айта алатын Жапония» кітабындағы эсселері Жапонияны тым ұзақ уақыт бойы билеп-төстеген өктем Америкадан тәуелсіздік жариялауға шақырды. «Американың бос айғайына берілмейік! » — деп ұрандатты Исихараның эсселерінің бірі. «Американы шектеңдер! » — деді екіншісі. Жапонияның оңшылдары Вашингтон құрған капиталистік таптың ішінде әлі де қауіпті ұлтшылдықтың бұғып жатқанын көрсетті. АҚШ-тың 1945 жылдан бергі стратегиясы Жапонияны сауда және технология алмасу арқылы АҚШ-қа байлау болды. Акио Морита Американың технологиялық трансферті мен нарықтық ашықтығының ең үлкен пайдасын көруші болды. Егер ол да Американың жетекші рөліне күмән келтіре бастаса, Вашингтонға өз жоспарын қайта қарау керек еді.

«Компьютерлердің жүрегінде қолданылатын, тырнағыңыздың үштен бір бөлігіндей жерге жүздеген миллион схеманы сыйдыратын 1 мегабиттік жартылай өткізгіштер тек Жапонияда ғана жасалады», — деп атап өтті Исихара. «Жапония бұл 1 мегабиттік жартылай өткізгіштер нарығының 100 пайызға жуық үлесіне ие. Қазір Жапония бұл салада АҚШ-тан кем дегенде бес жыл алда және бұл алшақтық ұлғайып келеді», — деп жалғастырды ол. Жапонияның чиптерін қолданатын компьютерлер «әскери қуаттың өзегі, демек, жапон билігінің өзегі… осы тұрғыдан алғанда, Жапония өте маңызды елге айналды».

АҚШ-та «Жоқ деп айта алатын Жапония» кітабы ашу-ыза тудырды. Оны ЦРУ аударып, бейресми түрде таратты. Бір ашулы конгрессмен бүкіл кітапты — ол кезде әлі ағылшын тілінде ресми түрде жарияланбаған еді — Конгресс жазбаларына (Congressional Record) енгізді. Кітап дүкендері Вашингтондағы тұтынушылардың оның көшірмелерін табу үшін «есінен танып жатқанын» хабарлады. Морита ағылшын тіліндегі ресми аударманы тек Исихараның эсселерімен ғана, өз үлесінсіз шығаруға мәжбүр болды. «Мен бұл жобаға қатысқаныма өкінемін, — деді Морита тілшілерге, — өйткені ол үлкен түсініспеушілік тудырды. Мен АҚШ оқырмандары менің пікірім Исихараның пікірінен бөлек екенін түсінеді деп ойламаймын. Менің ‘эсселерім’ менің пікірімді білдіреді, ал оның ‘эсселері’ оның пікірін білдіреді».

Бұл 1977 жылы Билл Перриді Пентагонға жұмысқа алып, оған жартылай өткізгіштер мен есептеу қуатын әскери күштің ең маңызды жаңа қару-жарақ жүйелерінің өзегіне айналдыруға өкілеттік берген Пентагон басшысы Браун үшін ұятты мойындау болды. Браун мен Перри әскерилерді микропроцессорларды қолдануға көндіре алды, бірақ олар Кремний алқабының көшбасшылықтан айырылатынын болжамаған еді. Олардың стратегиясы жаңа қару-жарақ жүйелері тұрғысынан жемісін берді, бірақ бұл жүйелердің көбі енді Жапонияға тәуелді болып қалды.

Американың чип өнеркәсібін жандандыруға көмектескен барлық адамдардың ішінде Джек Симплот ең екіталай үміткер еді. Ол өзінің алғашқы байлығын картоптан жасады, картопты сұрыптау, сусыздандыру және фри картобы үшін мұздату машиналарын қолданудың пионері болды. Бұл Кремний алқабы стиліндегі инновация емес еді, бірақ бұл оған McDonald’s-қа картоп сату бойынша үлкен келісімшарт әкелді. Бір кездері ол McDonald’s фри жасау үшін пайдаланатын картоптың жартысын жеткізіп отырды.

Ағайынды Паркинсондар өздерінің ауылдық образын пайдаланып, ауылдық екпінмен ұзақ әңгімелер айтатын. Шын мәнінде, олар Кремний алқабындағы кез келген стартап негізін қалаушылар сияқты өте білімді еді. Екеуі де Нью-Йорктегі Колумбия университетінде оқыған, содан кейін Джо корпоративтік заңгер болып жұмыс істесе, Уорд Mostek-те чиптер жобалаған болатын. Бірақ олар Айдахолық «сырттан келгендер» образын жақсы көрді. Олардың бизнес моделі — Американың ең ірі чип фирмалары тастап кеткен нарыққа басып кіру еді, сондықтан олар Жапониямен DRAM шайқастарынан кейін жарасын жалап жатқан Кремний алқабында көп дос таба алмайтынын білді.

Жапон фирмалары бағаны тым қатты төмендетіп жіберді деген айыптау Симплоттың аузынан естуге сәл оғаш болды. Картоп болсын, жартылай өткізгіш болсын, ол әрқашан бизнестегі табыс «ең жоғары сапалы өнімді ең төменгі өзіндік құнмен өндіруші» болуды талап ететінін айтатын. Қалай болғанда да, Micron-ның Кремний алқабындағы немесе Жапониядағы бәсекелестері тең келе алмайтын шығындарды қысқарту қабілеті болды. Уорд Паркинсон — ертедегі қызметкерлердің бірі оны «ұйымның инженерлік миы» деп сипаттаған — DRAM чиптерін мүмкіндігінше тиімді жобалауға бейім еді. Оның бәсекелестерінің көбі әр чиптегі транзисторлар мен конденсаторлардың көлемін кішірейтуге назар аударғанда, Уорд егер ол чиптің өзінің өлшемін кішірейтсе, Micron өңдейтін әрбір дөңгелек кремний пластинасына көбірек чип сыйғыза алатынын түсінді. Бұл өндірісті әлдеқайда тиімді етті. «Бұл нарықтағы ең нашар өнім болды, — деп қалжыңдады Уорд, — бірақ өндіру жағынан ең арзаны еді».

Micron Toshiba және Fujitsu сияқты жапондық бәсекелестермен DRAM чиптерінің әр буынының сыйымдылығы бойынша бәсекелесуді және оларды өзіндік құн бойынша басып озуды үйренді. DRAM индустриясының қалған бөлігі сияқты, Micron инженерлері дербес компьютерлерге қажетті жад чиптерін қамтамасыз ете отырып, тығыздығы жоғары DRAM чиптерін жасау арқылы физика заңдарын бағындырды. Бірақ озық технологияның өзі Американың DRAM индустриясын сақтап қалу үшін жеткіліксіз еді. Intel мен TI-да технология жеткілікті болды, бірақ олар бизнесті жүргізе алмады. Micron-ның Айдахолық жанкешті инженерлері өздерінің шығармашылығымен және шығындарды үнемдеу дағдыларымен Тынық мұхитының екі жағындағы бәсекелестерін де шаң қаптырып кетті. Он жылдық қиындықтардан кейін АҚШ чип индустриясы ақыры жеңіске жетті — және бұл тек Американың ұлы картоп фермерінің нарықтық көрегендігінің арқасында ғана мүмкін болды.

Гроув пен Intel-дің жолы да болды. 1980 жылдардың басында жапондық өндірушілерге қолайлы болған кейбір құрылымдық факторлар өзгере бастады. 1985-1988 жылдар аралығында жапон иенасының долларға шаққандағы құны екі есе өсіп, американдық экспортты арзандатты. 1980 жылдары АҚШ-тағы пайыздық мөлшерлемелер күрт төмендеп, Intel-дің капитал шығындарын азайтты. Сонымен қатар, Техаста орналасқан Compaq Computer компаниясы IBM-нің дербес компьютерлер нарығына басып кірді. Олар операциялық жүйе жазу немесе микропроцессор жасау қиын болғанымен, ПК компоненттерін пластик қорапқа жинау оңай екенін түсінді. Compaq Intel чиптері мен Microsoft бағдарламалық жасақтамасын қолданып, IBM компьютерлерінен әлдеқайда арзан өз компьютерлерін шығарды. 1980 жылдардың ортасына қарай Compaq және IBM ПК-нің «клондарын» жасаушы басқа фирмалар IBM-нің өзінен де көп өнім сатты. Компьютерлер әрбір кеңсе мен үйге орнатылған сайын баға күрт төмендеді. Apple компьютерлерін қоспағанда, барлық дерлік ПК-лер Intel чиптері мен Windows бағдарламалық жасақтамасын қолданды. Intel дербес компьютерлер дәуіріне ПК чиптерін сатуда виртуалды монополиямен аяқ басты.

Ли 1970 жылдардың соңы мен 1980 жылдардың басында Toshiba мен Fujitsu сияқты компаниялардың DRAM нарығын қалай жаулап алғанын көріп, жартылай өткізгіштер индустриясына кіруді бұрыннан қалаған болатын. Оңтүстік Корея АҚШ немесе Жапонияда жасалған чиптерді жинау және қаптау үшін маңызды орынға айналған еді. Сонымен қатар, АҚШ үкіметі 1966 жылы Корея ғылым және технология институтының құрылуын қаржыландыруға көмектесті. Білікті жұмыс күші болса да, қарапайым жинаудан күрделі чип жасауға өту оңай болған жоқ.

Intel кореялық DRAM өндірушілерінің өрлеуін құптады. Ол 1980 жылдары Samsung-пен бірлескен кәсіпорын құрып, Samsung шығарған чиптерді өз брендімен сата бастады. Сонымен қатар, Кореядағы шығындар мен жалақы Жапонияға қарағанда едәуір төмен болды, сондықтан Samsung сияқты фирмалардың нарықты жаулап алуға мүмкіндігі жоғары еді. АҚШ пен Жапония арасындағы сауда текетіресі де кореялық компанияларға көмектесті. АҚШ Жапониядан «демпингті» (тауарды өте арзан бағада сату) тоқтатуды талап еткеннен кейін, кореялық компанияларға DRAM чиптерін жоғары бағамен сатуға мүмкіндік туды.

Пентагон бұл «Мид-Конвей революциясына» үлкен қызығушылық танытты. DARPA университет зерттеушілеріне өз чип дизайндарын заманауи зауыттарда шығаруға мүмкіндік беретін бағдарламаны қаржыландырды. DARPA тек футуристік қару-жарақтарды ғана емес, Америкада чип дизайнерлерінің жеткілікті қоры болуы үшін білім беру инфрақұрылымын құруға да назар аударды. Мур заңын тірі сақтауға көмектесу Американың әскери артықшылығы үшін өте маңызды деп есептелді.

Джейкобстың Сан-Диегодағы Калифорния университетіндегі ежелгі әріптесі Эндрю Витерби 1967 жылы шулы толқындар арқылы таралатын цифрлық сигналдардың күрделі жиынтығын шифрдан шығару үшін күрделі алгоритм ойлап тапты. Ғалымдар оны тамаша теориялық еңбек деп бағалады, бірақ Витербидің алгоритмін іс жүзінде қолдану қиын болып көрінді. Қарапайым радиолардың мұндай күрделі алгоритмдерді орындауға жететін есептеу қуаты болады деген ой ол кезде ақылға қонымсыз еді.

1980-жылдардың басында МҚК шетелдік технологияларды ұрлау үшін мыңға жуық адамды жұмысқа тартқаны хабарланды. Олардың үш жүзге жуығы шетелде жұмыс істесе, қалғандарының көбі Мәскеудегі Лубянка алаңындағы МҚК-нің зәулім штаб-пәтерінің сегізінші қабатында, Сталин заманындағы түрме мен азаптау камераларының үстінде отыратын. Кеңестің басқа барлау қызметтерінің, мысалы, әскери ГРУ-дың да технологиялық ұрлыққа маманданған тыңшылары болды. Сан-Францискодағы кеңес консулдығында Силикон алқабының технологиялық фирмаларын нысанаға алған алпыс агенттен тұратын топ болған. Олар чиптерді тікелей ұрлайтын немесе қара базардан сатып алатын. 1982 жылы Калифорнияда ұсталып, Intel нысанынан чиптерді былғары күртешесіне жасырып ұрлады деп айыпталған «Бір көзді Джек» лақап аты бар адам сияқты ұрылар оларды жабдықтап отырды. Кеңес тыңшылары сонымен қатар озық технологияларға қолы жететін батыстықтарды бопсалайтын. Мәскеуде тұратын британдық компьютерлік компанияның кем дегенде бір қызметкері көпқабатты үйдің терезесінен «құлап» қайтыс болды.

1982 жылдың күзінде Солтүстік Атлантика суларынан оғаш металл буйді (қалтқыны) шығарып алған Род-Айленд балықшылары байқағандай, тыңшылық кеңестік жартылай өткізгіштер саласында іргелі рөл атқаруды жалғастырды. Олар олжаларының арасынан озық чиптерді табамыз деп ойламаған еді. Алайда, жұмбақ буй әскери зертханаға жіберілгенде, оның Texas Instruments Series 5400 жартылай өткізгіштерінің дәл көшірмелерін пайдаланатын кеңестік тыңдау құрылғысы екені анықталды. Осы арада Intel микропроцессорды коммерцияландырғаннан кейін, Министр Шокин американдық микропроцессорларды көшіруді қолдап, соған ұқсас құрылғы шығаруға тырысқан кеңестік зерттеу бөлімін жауып тастады.

Көп ұзамай Ветров Мәскеудегі француз байланысшысына «Т» басқармасы туралы ондаған құжаттарды бере бастады. Француз барлауы оған «Farewell» (Қоштасу) деген кодтық атау берді. Жалпы алғанда, ол МҚК-нің жүрегінен мыңдаған беттік құжаттарды беріп, Батыстың өндірістік құпияларын ұрлауға бағытталған орасан зор бюрократияның бетін ашқан сияқты. Негізгі басымдық: «озық микропроцессорлар» болды, олар үшін Кеңес Одағына білікті инженерлер ғана емес, сонымен қатар заманауи процессорларды жобалауға қажетті бағдарламалық қамтамасыз ету мен оларды шығаруға қажетті жабдықтар да жетіспейтін еді. Батыс тыңшылары кеңестіктердің қаншалықты көп нәрсе ұрлағанына таң қалды.

Француздар Ветров туралы ақпаратты АҚШ-пен және басқа одақтас барлау қызметтерімен тез арада бөлісті. Рейган әкімшілігі бұған жауап ретінде озық технологияларға кедендік тексеруді күшейткен «Exodus» (Шығу) операциясын бастады. 1985 жылға қарай бағдарлама құны шамамен 600 миллион долларды құрайтын тауарларды тәркілеп, мыңға жуық адамды тұтқындауға әкелді. Алайда, жартылай өткізгіштерге келгенде, Рейган әкімшілігінің «американдық технологияның Кеңес Одағына жаппай ағылуын» тоқтаттық деген мәлімдемесі қатаң бақылаудың әсерін асыра көрсеткен болуы мүмкін. КСРО-ның «көшіріп ал» стратегиясы шын мәнінде Американың пайдасына жұмыс істеп, кеңестіктердің технологиялық жағынан үнемі артта қалуын қамтамасыз етті. 1985 жылы ОББ кеңестік микропроцессорларды зерттеп, КСРО-ның Intel және Motorola чиптерінің көшірмелерін сағат механизміндей дәлдікпен шығаратынын анықтады. Олар әрқашан жарты онжылдыққа артта қалып отырды.

Кеңес Одағы Қырғи қабақ соғыстың алғашқы кезеңіндегі маңызды технологияларды жасау жарысында американдықтармен иық тіресіп, қуатты зымырандар мен орасан зор ядролық арсенал құрды. Енді қара күштің орнын компьютерлік ми басып жатқан еді. Осы жаңа әскери қуаттың негізі болып табылатын кремний чиптеріне келгенде, Кеңес Одағы үмітсіз артта қалды. 1980-жылдардағы танымал кеңестік әзілдердің бірінде Кремль шенеунігінің мақтанышпен: «Жолдас, біз әлемдегі ең үлкен микропроцессорды жасадық! » — дегені айтылатын.

Сапасыз микроэлектроникаға үйренген кеңестік зымыран жобалаушылары күрделі айналма жолдарды ойлап тапты. Тіпті олардың бағыттаушы компьютерлеріне енгізген математикасы борттық компьютерге түсетін жүкті азайту үшін қарапайым болды. Кеңестік баллистикалық зымырандарға әдетте нысанаға қарай белгілі бір ұшу жолымен жүру бұйырылатын, ал бағыттаушы компьютер зымыран ауытқып кетсе, оны алдын ала бағдарламаланған бағытқа қайтаратын. Керісінше, 1980-жылдарға қарай американдық зымырандар нысанаға баратын жолды өздері есептейтін болды.

1980-жылдардың ортасына қарай Американың жаңа MX зымыраны уақыттың 50 пайызында нысанадан 364 фут (шамамен 111 метр) қашықтыққа түседі деп есептелді. Бұрынғы кеңестік қорғаныс шенеунігінің бағалауы бойынша, соған ұқсас кеңестік SS-25 зымыраны орта есеппен нысанадан он екі жүз фут (шамамен 365 метр) қашықтыққа түсетін. Қырғи қабақ соғыстың әскери жоспарлаушыларының қатал логикасы бойынша бірнеше жүз футтық айырмашылық орасан зор маңызға ие болды. Қаланы қирату оңай еді, бірақ екі алпауыт мемлекет те бір-бірінің ядролық арсеналдарын жою қабілетіне ие болғысы келді. Тіпті ядролық оқтұмсықтарға да нығайтылған зымыран шахтасын істен шығару үшін нысанаға дәл тию қажет болды. Тікелей соққылар жеткілікті болса, бір жақ күтпеген бірінші соққы арқылы қарсыластың ядролық күштерін әлсіретуі мүмкін еді. Ең пессимистік кеңестік болжамдар бойынша, егер АҚШ 1980-жылдары бірінші болып ядролық соққы жасаса, ол кеңестік құрлықаралық баллистикалық зымырандардың (ҚБЗ) 98 пайызын істен шығаруы немесе жоюы мүмкін еді.

Кремль өзінің микроэлектроника өнеркәсібін жандандырғысы келді, бірақ мұны қалай істеу керектігін білмеді. 1987 жылы Кеңес Одағының басшысы Михаил Горбачев Зеленоградқа келіп, қала жұмысында «тәртіпті күшейтуге» шақырды. Тәртіп Кремний алқабының да табысының бір бөлігі болатын, бұл Чарли Спорктың өнімділікке деген құштарлығынан және Энди Гроувтың сақтығынан (паранойясынан) анық көрінетін. Дегенмен, тек тәртіптің өзі кеңестік негізгі мәселелерді шеше алмады.

КСРО-ның санаулы ғана одақтастары болды және олардың көпшілігі онша көмектесе алмады. Кеңес Одағының бақылауындағы Шығыс Германияның чип өнеркәсібі Зеленоградпен деңгейлес еді. 1980 жылдардың ортасында олар Йена қаласындағы Carl Zeiss компаниясы шығаратын әлемдік деңгейдегі оптика мен дәлдікпен өндіру дәстүріне сүйене отырып, жартылай өткізгіштер секторын жандандыруға соңғы рет талпыныс жасады. Шығыс Германияның чип өндірісі 1980 жылдардың соңында тез өсті, бірақ бұл сала Жапонияның өнімдерінен артта қалған жад чиптерін одан он есе қымбат бағаға ғана шығара алды. Батыстың озық өндірістік жабдықтарына қол жеткізу қиын болып қала берді, ал Шығыс Германияда Кремний алқабының фирмалары бүкіл Азия бойынша жалдайтын арзан жұмыс күші болмады.

Бағдадтың Рашид көшесіндегі он екі қабатты телефон станциясының ғимараты екі F-117 ұшағы шабуыл жасайтындай маңызды деп танылған жалғыз нысана болды. Генерал Шварцкопфтың соғыс жоспары Ирактың байланыс инфрақұрылымының бір бөлігін істен шығару үшін осы ғимаратты жоюға негізделді. Екі ұшақ нысанаға бағыт алып, салмағы екі мың фунттық Paveway лазерлік бағыттауы бар бомбаларын тастады, олар нысанды талқандап, өртке орады. Кенеттен Бағдадтағы CNN тілшілерінің телехабары үзілді. Шварцкопфтың ұшқыштары нысанаға дәл тигізді. Осымен бір мезгілде жағалаудағы әскери кемелерден атылған 116 Tomahawk қанатты зымырандары Бағдад пен оның айналасындағы нысаналарға соғылды. Парсы шығанағындағы соғыс осылай басталды.

Байланыс мұнарасы, әскери командалық пункт, әуе күштерінің штаб-пәтері, электр станциялары және Саддам Хусейннің саяжайы — АҚШ-тың алғашқы әуе соққылары Ирак басшылығын жоюға және олардың байланысын үзіп, соғысты бақылау немесе өз күштерімен байланысу мүмкіндігін шектеуге бағытталды. Көп ұзамай олардың армиясы берекесіз шегіне бастады. CNN жүздеген бомба мен зымыранның Ирак танктеріне тиіп жатқан видеоларын көрсетті. Соғыс бейнеойынға ұқсап кетті. Бірақ Техаста отырып бақылаған Уэлдон Уорд бұл футуристік технологияның шын мәнінде Вьетнам соғысы кезінен бастау алатынын білді.

Бағдадтың телефон станциясына құлаған Paveway лазерлік бағыттау бомбалары 1972 жылы Тханьхоа көпірін қиратқан бірінші буын Paveway-лердің негізгі жүйелік дизайнын қолданды. Олар бірнеше транзистордан, лазерлік сенсордан және ескі «ақылсыз» бомбаға бекітілген жұп қанаттан құралған болатын. 1991 жылға қарай Texas Instruments компаниясы Paveway-ді бірнеше рет жаңартты: әрбір жаңа нұсқада бұрынғы схемалар озық электроникамен алмастырылып, компоненттер саны азайды, сенімділік артты және жаңа функциялар қосылды. Парсы шығанағы соғысы басталғанда, Intel микропроцессорлары компьютерлік индустрияда қалай қолданылса, Paveway де әскерилердің таңдаулы қаруына айналды: олар түсінікті, қолдануға оңай және үнемді болды. Paveway бомбалары әрқашан арзан болды, бірақ 1970-1980 жылдар аралығында олар тіпті арзандай түсті. Төмен құнының арқасында әрбір ұшқыш жаттығу кезінде осы бомбаларды тастап машықтанды. Сонымен қатар, олар өте әмбебап болды. Нысаналарды алдын ала таңдаудың қажеті болмады, оларды тікелей ұрыс даласында анықтауға болатын еді. Ал дәл тию көрсеткіштері теледидардан көрінгендей керемет болды. Соғыстан кейін жүргізілген Әуе күштерінің зерттеулері дәлдігі төмен қарулар ұшқыштар айтқаннан әлдеқайда дәлсіз болғанын, ал Paveway сияқты жоғары дәлдіктегі қарулар мәлімделгеннен де жақсы нәтиже көрсеткенін анықтады. Бомба соққылары үшін лазерлік бағыттауды қолданған ұшақтар бағыттау жүйесі жоқ ұқсас ұшақтарға қарағанда нысанаға 13 есе жиі тигізген.

Билл Перри Парсы шығанағындағы соғысты бақылай отырып, лазерлік бағыттау бомбаларының интегралдық схемалар арқылы төңкеріс жасаған ондаған әскери жүйенің бірі ғана екенін түсінді. Бұл жүйелер бақылауды, байланысты және есептеу қуатын жақсартуға мүмкіндік берді. Парсы шығанағы соғысы Перридің Вьетнам соғысынан кейін әзірленген, бірақ бұрын-соңды ірі шайқаста қолданылмаған «өтемақы стратегиясының» (offset strategy) алғашқы үлкен сынағы болды.

Вьетнамнан кейінгі жылдары АҚШ әскерилері өздерінің жаңа мүмкіндіктері туралы айтты, бірақ көптеген адамдар оларға байыппен қарамады. Вьетнамдағы американдық күштерге қолбасшылық еткен генерал Уильям Вестморленд сияқты әскери басшылар болашақ ұрыс далалары автоматтандырылатынына уәде берген еді. Бірақ Американың Солтүстік Вьетнамнан технологиялық артықшылығына қарамастан, Вьетнам соғысы сәтсіз аяқталды. Ендеше, неге есептеу қуатының артуы бірдеңені өзгертуі керек? Америка армиясы 1980 жылдардың басым бөлігін казармада өткізді, тек Ливия мен Гренада сияқты үшінші деңгейлі қарсыластарға қарсы бірнеше шағын операциялар жасады. Пентагонның озық құрылғылары нақты ұрыс даласында өзін қалай көрсететініне ешкім сенімді емес еді.

Ирактың ғимараттары, танктері мен аэродромдарының жоғары дәлдіктегі қарулармен жойылып жатқан видеолары мынаны мойындатты: соғыстың сипаты өзгеруде. Тіпті Вьетнамда нысанадан мүлт кететін электронды шамдармен (вакуумдық түтіктер) жұмыс істейтін Sidewinder «әуе-әуе» зымырандары да енді қуаттырақ жартылай өткізгіштік бағыттау жүйелерімен жаңартылды. Олар Парсы шығанағы соғысында Вьетнамдағыдан алты есе дәлірек болды.

Paveway бомбалары мен Tomahawk зымырандарының жарылыс дүмпуі Бағдадтағы сияқты Мәскеуде де қатты сезілді. «Бұл — технологиялық операция болды», — деп мәлімдеді бір кеңестік әскери сарапшы. «Бұл — радио толқындары үшін күрес», — деді екіншісі. Нәтиже — Ирактың оңай жеңілуі — Огарковтың дәл болжағанындай болды. Кеңес Одағының Қорғаныс министрі Дмитрий Язов Парсы шығанағы соғысы Кеңес Одағын өзінің әуе қорғанысы мүмкіндіктеріне алаңдатуға мәжбүр еткенін мойындады. Маршал Сергей Ахромеев соғыс ұзаққа созылады деген болжамдары Ирактың тез берілуімен жоққа шыққаннан кейін ыңғайсыз жағдайда қалды. Аспанда өз бетінше бағыт алып, Ирак ғимараттарының қабырғаларын тесіп өтіп жатқан американдық бомбалардың CNN-дегі видеолары Огарковтың болашақ соғыс туралы болжамдарын дәлелдеді.

Кенеттен 1990 жылы дағдарыс басталды. Жапонияның қаржы нарықтары күйреді. Экономика терең рецессияға ұшырады. Көп ұзамай Токио қор биржасы 1990 жылғы деңгейінің жартысына дейін төмендеді. Токиодағы жылжымайтын мүлік бағасы одан да қатты құлдырады. Жапонияның экономикалық кереметі тоқтап қалғандай көрінді. Сонымен бірге, Америка бизнесте де, соғыста да қайта жандана бастады. Небәрі бірнеше жылдың ішінде «Жапония — нөмірі бірінші» деген тұжырым бұрынғыдай шындыққа жанаспайтын болды. Жапонияның құлдырауының айқын мысалы — оның индустриялық қуатының символы болған жартылай өткізгіштер саласы еді.

Жапонияның жеке медиасы жартылай өткізгіштер секторына шамадан тыс инвестиция құйылғанын байқап, газеттер «ақылға сыйымсыз инвестициялық бәсеке» және «тоқтата алмайтын инвестиция» туралы ескертті. Жапониялық жад чиптерін өндірушілердің бас директорлары тіпті пайда әкелмесе де, жаңа зауыттар салуды тоқтата алмады. «Егер артық инвестиция туралы алаңдай бастасаң, — деп мойындады Hitachi-дің бір басшысы, — түнде ұйықтай алмайсың». Банктер несие беріп жатқанда, бас директорлар үшін пайдаға шығу жолы жоқ екенін мойындағаннан көрі, ақша жұмсауды жалғастыру оңайырақ болды. Американың тәуелсіз капитал нарықтары 1980 жылдары артықшылық болып көрінбеген еді, бірақ қаржыландырудан айырылып қалу қаупі америкалық фирмаларды ширақ ұстауға көмектесті. Жапониялық DRAM өндірушілеріне Энди Гроувтың сақтығы немесе Джек Симплоттың шикізат нарығының құбылмалылығы туралы даналығы жетіспеді. Оның орнына олардың бәрі бір нарыққа инвестиция құйып, ешкімнің көп ақша таба алмайтынына кепілдік берді.

Жапониялық жартылай өткізгіш фирмалардың ішінде DRAM нарығына ешқашан үлкен бәс тікпеген Sony компаниясы кескін сенсорларына арналған арнайы чиптер сияқты инновациялық жаңа өнімдерді сәтті әзірледі. Фотон кремнийге соғылған кезде, бұл чиптер жарық күшіне сәйкес келетін электр зарядын тудырады, бұл чиптерге кескіндерді цифрлық деректерге айналдыруға мүмкіндік береді. Осылайша Sony цифрлық камера төңкерісінде көш бастауға жақсы мүмкіндік алды және компанияның кескінді сезетін чиптері бүгінгі күнге дейін әлемдік деңгейде қалып отыр. Солай болса да, компания шығын әкелетін сегменттерге инвестицияны азайта алмады және оның табысы 1990 жылдардың басынан бастап төмендеді.

Жапонияның жартылай өткізгіш саласындағы амбициялары елдің әлемдік деңгейдегі орнын кеңейтуге негіз болған еді, бірақ бұл іргетас енді морт болып көрінді. «Жоқ деп айта алатын Жапония» кітабында Исихара мен Морита Жапония чиптердегі үстемдігін АҚШ-қа да, КСРО-ға да билік жүргізу үшін пайдалана алады деп тұжырымдаған. Бірақ соғыс кенеттен Парсы шығанағында басталғанда, Американың әскери қуаты барлық бақылаушыларды таңғалдырды. Цифрлық дәуірдің алғашқы соғысында Жапония Ирак күштерін Кувейттен шығару үшін Парсы шығанағына әскер жіберген жиырма сегіз елдің қатарына қосылудан бас тартты. Оның орнына Токио коалициялық армиялардың шығынын төлеуге және Ирактың көршілеріне қолдау көрсетуге чектер жіберумен шектелді. Американдық Paveway лазерлік бағыттау бомбалары Ирактың танк колонналарын талқандап жатқанда, бұл «қаржылық дипломатия» дәрменсіз болып көрінді.

Горбачев Кеңес әскерін Шығыс Еуропадан шығару арқылы Қырғи қабақ соғысты аяқтауға уәде берді және оның орнына американдық технологияларға қол жеткізгісі келді. Американың технологиялық алпауыттарымен кездескенде, ол оларды КСРО-ға инвестиция салуға шақырды. Горбачев Стэнфорд университетіне барғанда, кампус маңындағы көрермендермен қол алысты. «Қырғи қабақ соғыс артта қалды, — деді кеңес басшысы Стэнфордтағы аудиторияға. — Онда кім жеңгені туралы таласпайық».

Canon мен Nikon-ның жалғыз шынайы бәсекелесі — шағын, бірақ қарқынды дамып келе жатқан голландиялық ASML компаниясы еді. 1984 жылы голландиялық Philips электроника фирмасы өзінің ішкі литография бөлімшесін жеке шығарып, ASML-ді құрды. Чип бағасының құлдырауы GCA бизнесін күйреткен кезге тұспа-тұс келген бұл бөліну өте сәтсіз уақытта болды. Сонымен қатар, Бельгия шекарасына жақын орналасқан Велдховен қаласы жартылай өткізгіштер саласындағы әлемдік деңгейдегі компания үшін қолайсыз жер болып көрінді. Еуропа чиптердің ірі өндірушісі болғанымен, Кремний алқабы мен Жапониядан анық артта қалып қойған еді.

ASML-дің екінші артықшылығы, күтпеген жерден, оның Нидерландыда орналасуы болды. 1980 және 1990-жылдары компания Жапония мен АҚШ арасындағы сауда дауларында бейтарап тарап ретінде қабылданды. АҚШ фирмалары оған Nikon мен Canon-ға сенімді балама ретінде қарады. Мысалы, американдық DRAM стартапы Micron литографиялық құралдарды сатып алғысы келгенде, Жапониядағы өз бәсекелестерімен тығыз байланысы бар жапондық жеткізушілерге емес, ASML-ге жүгінді.

ASML мен TSMC арасындағы серіктестік 1990-жылдардағы үшінші «литография соғысына» нұсқады. Бұл саяси бәсеке еді, бірақ өндірістегі немесе үкіметтегі адамдардың көбі бұл туралы ойлағысы келмеді. Ол кезде АҚШ Қырғи қабақ соғысының аяқталуын тойлап, «бейбітшілік дивидендтерін» алып жатқан болатын. Технологиялық, әскери немесе экономикалық қуаты жағынан АҚШ одақтастарынан да, қарсыластарынан да оқ бойы озық тұрды. Ықпалды сарапшылардың бірі 1990-жылдарды Американың үстемдігіне ешкім күмән келтірмейтін «бір полярлы сәт» деп жариялады. Парсы шығанағындағы соғыс Американың қорқынышты технологиялық және әскери күшін паш етті.

1996 жылы Intel оптика және EUV-ді іске асыруға қажетті басқа да салаларда тәжірибесі бар АҚШ Энергетика министрлігінің бірнеше зертханаларымен серіктестік орнатты. Intel консорциумға қосылу үшін басқа алты чип өндірушіні жинады, бірақ шығынның басым бөлігін өзі төледі және ортадағы «95 пайыздық горилла» (ең басты тұлға) болды. Intel Лоуренс Ливермор және Сандия ұлттық зертханаларының зерттеушілері EUV жүйесінің прототипін жасауға білімі жететінін білді, бірақ олардың назары жаппай өндіріске емес, ғылымға бағытталған еді.

Ұзақ кешігулер мен үлкен шығындарға қарамастан, EUV серіктестігі біртіндеп алға басты. АҚШ-тың ұлттық зертханаларындағы зерттеулерден шеттетілген Nikon мен Canon өздерінің EUV құралдарын жасамауға шешім қабылдады, бұл ASML-ді әлемдегі жалғыз өндіруші етті. Осы уақытта, 2001 жылы ASML Американың соңғы ірі литографиялық фирмасы SVG-ді сатып алды. SVG сала көшбасшыларынан артта қалғанымен, бұл мәміленің Американың қауіпсіздік мүдделеріне қаншалықты сай келетіні туралы сұрақтар қайта туындады. DARPA мен Қорғаныс министрлігінің ішіндегі кейбір шенеуніктер бұл саудаға қарсы шықты. Конгресс те алаңдаушылық білдіріп, үш сенатор президент Джордж Бушқа: «ASML АҚШ үкіметінің барлық EUV технологиясын иемденіп кетеді», — деп хат жазды.

Джобс Macintosh-ты ойлап тауып, компьютерлердің қарапайым әрі интуитивті бола алатынын дәлелдеген Кремний алқабының иконасы еді. 2001 жылы Apple iPod-ты шығарып, цифрлық технология кез келген тұтынушылық құрылғыны қалай өзгерте алатынын көрсетті. Intel-дің Отеллиниі Джобстан мүлдем өзгеше болатын. Ол көреген ретінде емес, менеджер ретінде жұмысқа алынды. Intel-дің бұрынғы басшыларынан (Боб Нойс, Гордон Мур, Энди Гроув, Крейг Барретт) айырмашылығы — Отеллини инженер немесе физик емес, экономист болатын. Оның PhD емес, МВА дәрежесі бар еді. Ол басқарған уақытта компаниядағы ықпал химиктер мен физиктерден менеджерлер мен есепшілерге ауысты. Бұл алғашқыда байқалмағанымен, қызметкерлер басшылардың көйлектері аппақ болып, галстукты жиі таға бастағанын аңғарды. Отеллини өте табысты компанияны мұраға алды. Оның басты міндеті x86 чиптеріндегі Intel монополиясын пайдалана отырып, табысты барынша жоғары деңгейде ұстау болды және ол мұны қорғау үшін классикалық менеджмент әдістерін қолданды.

Intel-дің x86 архитектурасы серверлер бизнесінде де үстемдік етеді. 2000-жылдары компаниялар ірі деректер орталықтарын сала бастағанда, ал кейін Amazon Web Services, Microsoft Azure және Google Cloud сияқты сервистер «бұлтты» технологияларды жасағанда бұл сала қарқынды дамыды. 1990 және 2000-жылдардың басында Intel-дің серверлік чиптер нарығындағы үлесі IBM мен HP сияқты компаниялардан артта, аз ғана болатын. Бірақ Intel озық процессорларды жобалау және өндіру қабілетін пайдаланып, деректер орталықтарында да x86-ны салалық стандартқа айналдырды. 2000-жылдардың ортасына қарай Intel бұл салада тек AMD-мен ғана бәсекелесетін монополистке айналды. Бүгінде кез келген ірі деректер орталығы Intel немесе AMD-дің x86 чиптерін пайдаланады. «Бұлтты» жүйелер олардың процессорларынсыз жұмыс істей алмайды.

Саксби Motorola-ның Еуропадағы бөлімшелерінде жұмыс істеп, өндірісі нашар болғандықтан сәтсіздікке ұшыраған стартапта тәжірибе жинаған еді. Ол жеке өндіріске сенім артудың шектеулерін түсінді. «Кремний — болат сияқты шикізат. Біз чип шығарумен айналыспауымыз керек», — деп талап етті ол Arm стратегиясын талқылағанда. Оның орнына Arm өз архитектурасын пайдалануға лицензия сату және кез келген чип дизайнеріне оны сатып алуға мүмкіндік беру моделін қабылдады. Бұл чип индустриясының жаңа бөлінісін көрсетті: Intel-дің өз архитектурасы (x86) бар, онда ол көптеген чиптерді өзі жобалап, өзі шығарады. Саксби болса Arm архитектурасын зауыты жоқ дизайнерлік фирмаларға сатып, оларға оны өз қажеттіліктеріне қарай бейімдеуге және өндірісті TSMC сияқты фаундрилерге тапсыруға жағдай жасағысы келді.

Саксби тек Intel-мен бәсекелесуді ғана емес, оның бизнес-моделін бұзуды армандады. Бірақ Arm 1990 және 2000-жылдары дербес компьютерлер нарығында жеңіске жете алмады, өйткені Intel мен Microsoft Windows серіктестігі тым мықты еді. Дегенмен, Arm-ның қарапайым, энергияны үнемдейтін архитектурасы батарея қуатын үнемдеуі тиіс шағын, тасымалы құрылғыларда тез танымал болды. Мысалы, Nintendo өзінің портативті ойын консольдері үшін Arm чиптерін таңдады. Intel мұндай тауаша нарықтарға көп көңіл бөлмеді. Intel портативті есептеуіш құрылғы — ұялы телефондар нарығында бәсекелесу керек екенін тым кеш түсінді.

Intel-дің бұл дилеммасын Энди Гроувқа кеңес берген Гарвард профессоры оңай анықтап бере алар еді. Intel-дегілердің бәрі Клейтон Кристенсен мен оның «инноватор дилеммасы» (табысты компанияның жаңа технологияларға көшуден қорқып, нарықтан айырылуы) тұжырымдамасын білетін. Алайда, компанияның дербес компьютерлерге арналған процессорлар бизнесі ұзақ уақыт бойы ақша басып шығаратын машина сияқты көрінді. 1980-жылдары Intel DRAM нарығында шығынға батып жатқан кездегі жағдаймен салыстырғанда, 1990 және 2000-жылдары компания Американың ең табысты фирмаларының бірі болды. Мәселе ешкімнің жаңа өнімдер туралы ойламағанында емес, қазіргі жағдайдың тым табысты болғанында еді. Егер Intel ештеңе істемесе де, ол x86 орымен қоршалған әлемдегі ең құнды екі «қамалға» — дербес компьютерлер мен серверлік чиптерге иелік ете беретін еді.

2G-ден кейінгі ұялы телефон технологиясының әрбір буыны үшін Qualcomm радиоспектр арқылы көбірек деректерді тасымалдау туралы негізгі идеяларды қосты және осы сигналдардың хаосын ажыратуға қабілетті есептеу қуаты бар мамандандырылған чиптерді сатты. Компанияның патенттері соншалықты іргелі, оларсыз ұялы телефон жасау мүмкін емес. Көп ұзамай Qualcomm бизнестің жаңа бағытына ауысып, ұялы байланыс желісімен байланысатын телефондағы модем чиптерін ғана емес, сонымен қатар смартфонның негізгі жүйелерін басқаратын қолданбалы процессорларды да жобалай бастады. Бұл чип дизайндары — миллиондаған код жолдарына негізделген орасан зор инженерлік жетістіктер. Qualcomm чиптерді сатудан және зияткерлік меншікті лицензиялаудан жүздеген миллиард доллар табыс тапты. Бірақ ол бірде-бір чип шығарған жоқ: олардың барлығы ішкі деңгейде жобаланған, бірақ Samsung немесе TSMC сияқты компанияларда шығарылған.

GlobalFoundries 2009 жылы тәуелсіз компания болып құрылғанда, салалық аналитиктер оны 3D транзисторларға арналған жарыста нарықтағы үлесті жеңіп алу үшін жақсы жағдайда деп есептеді. Тіпті TSMC де алаңдаулы болды, деп мойындайды компанияның бұрынғы басшылары. GlobalFoundries Германиядағы үлкен зауытты мұраға алды және Нью-Йоркте жаңа, заманауи нысан салып жатқан еді. Бәсекелестерінен айырмашылығы, ол өзінің ең озық өндірістік қуаттарын Азияда емес, дамыған елдерде орналастыратын болды. Компанияның технологияны бірлесіп дамыту үшін IBM және Samsung-пен серіктестігі болды, бұл тұтынушыларға чиптерін шығару үшін GlobalFoundries-пен де, Samsung-пен де келісімшарт жасасуды жеңілдетті. Оның үстіне, фаблесс чип дизайны фирмалары TSMC-ге сенімді бәсекелес іздеп жүрген еді, өйткені тайваньдық алпауыт әлемдік фаундри нарығының жартысына жуығын иеленіп үлгерген болатын.

Жалғыз басқа ірі бәсекелес Samsung болды, оның фаундри бизнесінде TSMC-мен шамалас технология болғанымен, өндірістік қуаты әлдеқайда аз еді. Дегенмен, қиындықтар туындады, өйткені Samsung қызметінің бір бөлігі өзі жобалаған чиптерді шығаруды қамтитын. TSMC сияқты компания ондаған тұтынушы үшін чиптер жасап, оларды қанағаттандыруға баса назар аударса, Samsung-тың жеке смартфондар желісі және басқа да тұтынушылық электроникасы болды, сондықтан ол көптеген клиенттерімен бәсекелес еді. Бұл фирмалар Samsung-тың чип зауытымен бөлісілген идеялар Samsung-тың басқа өнімдерінде пайда болып кетуі мүмкін деп қауіптенді. TSMC мен GlobalFoundries-те мұндай мүдделер қақтығысы болған жоқ.

Джобс өзінің барлық идеяларын бірінші буын iPhone-ның аппараттық құралына енгізуге үлгермеді; ол Apple-дің жеке iOS операциялық жүйесін пайдаланғанымен, чиптерінің дизайны мен өндірісін Samsung-қа берді. Революциялық жаңа телефонда басқа да көптеген чиптер болды: Intel жад чипі, Wolfson жобалаған аудиопроцессор, Германияның Infineon компаниясы шығарған ұялы желіге қосылатын модем, CSR жобалаған Bluetooth чипі және Skyworks-тің сигнал күшейткіші және т. б. Олардың барлығын басқа компаниялар жобалаған болатын.

Мобильді революцияны қозғаған Qualcomm және басқа чип фирмалары сияқты, Apple көбірек кремний жобалағанымен, бұл чиптердің ешқайсысын өзі жасамайды. Apple өзінің телефондары мен планшеттерін жинауды Қытайдағы бірнеше жүз мыңдаған жұмысшыларға беретіні белгілі. Қытайдың жинақтау нысандарының экожүйесі — электронды құрылғыларды жасау үшін әлемдегі ең жақсы орын. Apple үшін Қытайда осы нысандарды басқаратын Тайваньның Foxconn және Wistron сияқты компаниялары телефондар мен компьютерлерді жаппай шығаруға ерекше қабілетті. Қытайдың Дунгуань және Чжэнчжоу сияқты қалаларындағы электроника жинау нысандары әлемдегі ең тиімді болғанымен, олардың орнын алмастыру мүмкін емес емес. Әлемде әлі де сағатына бір доллар үшін iPhone-ның бөлшектерін біріктіруге қуана келісетін бірнеше жүз миллиондаған шаруалар бар. Foxconn өзінің Apple өнімдерінің көп бөлігін Қытайда жинайды, бірақ кейбіреуін Вьетнам мен Үндістанда да жасап жатыр.

Осыған байланысты смартфондардың жеткізу тізбегі дербес компьютерлердікінен мүлдем басқаша көрінеді. Смартфондар да, компьютерлер де негізінен Қытайда жиналады, ал олардың құнды компоненттері негізінен АҚШ, Еуропа, Жапония немесе Кореяда жобаланады. Компьютерлер үшін процессорлардың көбі Intel-ден келеді және компанияның АҚШ, Ирландия немесе Израильдегі фабтарында шығарылады. Смартфондар басқаша. Олар чиптерге толы: тек негізгі процессор (оны Apple өзі жобалайды) ғана емес, сонымен қатар желіге қосылуға арналған модем мен радиожиілік чиптері, WiFi және Bluetooth чиптері, камераға арналған кескін сенсоры, кем дегенде екі жад чипі, қозғалыс сенсорлары (телефонды көлденең бұрғаныңызды білу үшін), сондай-ақ батареяны, аудионы және сымсыз зарядтауды басқаратын жартылай өткізгіштер бар. Бұл чиптер смартфон жасауға қажетті материалдар құнының негізгі бөлігін құрайды.

Cymer-дің жарық көзі қалайы тамшыларын жеткілікті қуатпен ұнтақтай алатын жаңа лазердің арқасында ғана жұмыс істеді. Ол үшін бұрын болмаған ең қуатты көмірқышқыл газына негізделген лазер қажет болды. 2005 жылдың жазында Cymer-дің екі инженері Германияның Trumpf атты дәлдік құралдарын жасау компаниясына осындай лазер жасай алатын-алмайтынын білу үшін барды. Trumpf өндірістік мақсаттарда, мысалы, дәл кесу үшін әлемдегі ең жақсы көмірқышқыл газы лазерлерін жасап жүрген еді. Бұл лазерлер неміс индустриялық дәстүріндегі машина жасаудың үздік үлгілері болды. Көмірқышқыл газы лазері шығаратын энергияның шамамен 80 пайызы жылу, ал тек 20 пайызы жарық болғандықтан, машинадан жылуды шығару негізгі мәселе болып табылады. Trumpf бұған дейін секундына мың рет айналатын желдеткіштері бар үрлеу жүйесін ойлап тапқан болатын, бұл жылдамдық физикалық подшипниктерге сенуге тым жоғары еді. Оның орнына компания магниттерді пайдалануды үйренді, сондықтан желдеткіштер басқа бөлшектерге үйкелмей, ауада қалықтап тұрып, лазер жүйесінен жылуды сорып алды.

Әрбір қадам жаңа инновацияларды талап етті. Лазер камерасындағы арнайы газдар тұрақты тығыздықта сақталуы керек болды. Қалайы тамшыларының өзі жарықты шағылыстырып, ол лазерге қайта түсіп, жүйеге кедергі келтіруі мүмкін еді; бұны болдырмау үшін арнайы оптика қажет болды. Компанияға лазер камерадан шығатын «терезелерді» жасау үшін өнеркәсіптік гауһар тастар қажет болды және жаңа, ультра таза гауһарларды жасау үшін серіктестермен жұмыс істеуге мәжбүр болды. Trumpf-қа осы қиындықтарды жеңіп, жеткілікті қуат пен сенімділікке ие лазерлерді шығару үшін он жыл қажет болды. Олардың әрқайсысы дәл 457 329 бөлшектен тұрды.

Zeiss-тің негізгі мәселесі EUV-ді шағылыстырудың қиындығында болды. EUV-дің 13,5 нм толқын ұзындығы көрінетін жарықтан гөрі рентген сәулелеріне жақын, және рентген сәулелері сияқты, көптеген материалдар EUV-ді шағылыстырудың орнына жұтып қояды. Zeiss молибден мен кремнийдің кезектесіп келетін жүз қабатынан тұратын, әр қабатының қалыңдығы бірнеше нанометр болатын айналарды жасауды бастады. Лоуренс Ливермор ұлттық зертханасының зерттеушілері 1998 жылы жарияланған мақалада мұны оңтайлы EUV айнасы ретінде анықтаған болатын, бірақ мұндай айнаны наноөлшемді дәлдікпен жасау мүмкін емес дерлік болып шықты. Ақырында, Zeiss бұрын-соңды жасалған ең тегіс нысандар болып табылатын, қоспалары (кірлері) білінбейтіндей шағын айналарды жасады. Егер EUV жүйесіндегі айналарды Германияның өлшеміне дейін үлкейтсе, компанияның айтуынша, олардың ең үлкен тегіс емес жері миллиметрдің оннан бір бөлігіндей ғана болар еді. EUV жарығын дәлдікпен бағыттау үшін олар мінсіз қозғалмай тұруы керек, бұл үшін Zeiss-тің мақтанышы — айдағы гольф добына лазермен тию үшін қолдануға болатын дәл механика мен сенсорлар қажет.

Дайын өнім — чиптер — өте сенімді жұмыс істейді, өйткені олар тек бір ғана компоненттен тұрады: үстіне басқа металдар жалатылған кремний блогы. Егер ішінде зулап жүрген электрондарды есепке алмасаңыз, чипте қозғалатын бөлшектер жоқ. Дегенмен, озық жартылай өткізгіштерді шығару бұрын-соңды жасалған ең күрделі машиналарға негізделген. ASML компаниясының EUV литография құралы — тарихтағы ең қымбат жаппай шығарылатын машина, ол соншалықты күрделі, сондықтан оны ASML мамандарының арнайы дайындығынсыз пайдалану мүмкін емес, ал ол мамандар құрылғының бүкіл қызмет ету мерзімі бойы нысанда болады. Әрбір EUV сканерінің бүйірінде ASML логотипі бар. Бірақ компанияның мойындауынша, ASML-дің басты ерекшелігі — EUV арманын шындыққа айналдыру үшін қажет болған оптика сарапшыларының, бағдарламалық жасақтама жасаушылардың, лазерлік компаниялардың және басқа да көптеген сала мамандарының кең ауқымды желісін үйлестіре білу қабілетінде болды.

Техас пен Калифорнияда, сондай-ақ Тайваньда жұмыс істеген Чиангты TSMC-ді алға жетелейтін амбиция мен жұмыс этикасы әрқашан таң қалдыратын. Бұл амбиция Моррис Чангтың әлемді бағындыратын технология туралы пайымынан туындаған, бұл оның TSMC-дің R&D тобын 1997 жылғы 120 адамнан 2013 жылы 7000 адамға дейін кеңейтуге қомақты қаражат жұмсауға дайындығынан көрінді. Бұл құлшыныс бүкіл компанияға тарады. «Тайваньда адамдар әлдеқайда қатты жұмыс істейтін», — деп түсіндірді Чианг. Өндірістік құралдар озық фаб шығындарының көп бөлігін құрайтындықтан, жабдықтың үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз ету пайдалылық үшін өте маңызды. АҚШ-та, Чиангтың айтуынша, егер түнгі сағат 1-де бірдеңе бұзылса, инженер оны келесі күні таңертең жөндейтін. Ал TSMC-де олар оны түнгі сағат 2-ге дейін жөндеп тастайды. «Олар шағымданбайды, олардың жұбайлары да шағымданбайды», — деп түсіндірді ол. Чианг R&D тізгінін қайта алған соң, TSMC EUV-ге қарай қарқынды жылжыды. Оған түні бойы жұмыс істейтін қызметкерлерді табу қиын болмады. Ол сынақ мақсатында компанияның ең үлкен нысандарының бірі — Fab 12-нің ортасында үш EUV сканерін орнатуды талап етті және ASML-мен серіктестікте EUV құралдарын сынау мен жетілдіруге ешқандай қаражат аямады.

2015 жылға қарай осы сатып алулардың арқасында GlobalFoundries Америка Құрама Штаттарындағы ең үлкен және әлемдегі ең ірі зауыттардың біріне айналды, бірақ ол әлі де TSMC-мен салыстырғанда кішкентай еді. GlobalFoundries әлемдегі екінші ірі зауыт мәртебесі үшін Тайваньның UMC компаниясымен бәсекелесті, әрқайсысының нарықтағы үлесі шамамен 10 пайызды құрады. Алайда, TSMC-нің әлемдік нарықтағы үлесі 50 пайыздан астам еді. Samsung-тың нарықтағы үлесі 2015 жылы небәрі 5 пайыз болды, бірақ ол өз ішінде жобаланған чиптерді (мысалы, жад чиптері мен смартфон процессорлары) қосқанда кез келген компаниядан көп пластина шығарды. Ай сайынғы мыңдаған пластиналармен өлшенетін салалық стандарт бойынша, TSMC-нің қуаттылығы 1,8 миллион болса, Samsung-тікі 2,5 миллион болды. GlobalFoundries-те небәрі 700 000 болды.

Кем дегенде Америка Құрама Штаттары Intel-ге сене алатын еді. Компанияның жартылай өткізгіш индустриясында теңдессіз орны болды. Ескі басшылық кеткелі қашан — Энди Гроув 2016 жылы қайтыс болды, ал тоқсаннан асқан Гордон Мур Гавайиге демалысқа кетті — бірақ DRAM-ды коммерцияландырған және микропроцессорды ойлап тапқан деген бедел сақталып қалды. Ешбір компания чип дизайнын өндірістік шеберлікпен үйлестіруде мұндай тәжірибеге ие болған емес. Intel-дің x86 архитектурасы дербес компьютерлер (ПК) мен деректер орталықтары үшін салалық стандарт болып қала берді. ПК нарығы тоқырауда болды, өйткені барлығында компьютер бар сияқты көрінді, бірақ ол Intel үшін өте тиімді болып қалды, R&D-ге қайта инвестициялауға болатын миллиардтаған доллар әкелді. Компания 2010 жылдар бойы R&D-ге жылына 10 миллиард доллардан астам қаражат жұмсады, бұл TSMC-ден төрт есе, ал DARPA-ның бүкіл бюджетінен үш есе көп. Әлемде тек бірнеше компания ғана бұдан көп қаражат жұмсады.

Intel интеграцияланған модельдің кейбір артықшылықтарын дұрыс түсінді, бірақ оның айтарлықтай кемшіліктері де болды. TSMC көптеген әртүрлі компаниялар үшін чиптер шығаратындықтан, қазір ол Intel-ге қарағанда жылына үш есе көп кремний пластинасын шығарады, сондықтан оның өз процесін жетілдіруге мүмкіндігі көбірек. Сонымен қатар, Intel чип дизайнымен айналысатын стартаптарды қауіп ретінде көрсе, TSMC оларды өндірістік қызметтердің әлеуетті клиенттері ретінде көрді. TSMC-дің жалғыз құндылығы — тиімді өндіріс болғандықтан, оның басшылығы төмен бағамен одан да озық жартылай өткізгіштерді жасауға баса назар аударды. Ал Intel басшыларының зейіні чип дизайны мен чип өндірісі арасында бөлініп кетті. Соңында олар екеуін де бүлдіріп алды.

ЖИ жұмыс жүктемелері көбінесе әр уақытта әртүрлі деректерді пайдалана отырып, бірдей есептеуді қайта-қайта орындауды талап ететіндіктен, чиптерді ЖИ алгоритмдеріне бейімдеу оларды экономикалық тұрғыдан тиімді ету үшін өте маңызды. Amazon және Microsoft сияқты ірі бұлтты есептеу компаниялары чиптер мен серверлер сатып алуға жыл сайын ондаған миллиард доллар жұмсайды. Олар сондай-ақ деректер орталықтарын электр энергиясымен қамтамасыз етуге орасан зор қаражат жұмсайды. Өз «бұлтынан» орын сату үшін бәсекелескенде чиптердің тиімділігін арттыру — қажеттілік. ЖИ үшін оңтайландырылған чиптер әмбебап Intel CPU-ларына қарағанда тезірек жұмыс істей алады, деректер орталығында аз орын алады және аз қуат тұтынады.

Содан бері Nvidia өз болашағын жасанды интеллектке тікті. Құрылған сәттен бастап Nvidia өз өндірісін негізінен TSMC-ге тапсырды және GPU-лардың жаңа буындарын жобалауға және Nvidia чиптерін пайдаланатын бағдарламаларды жасауды жеңілдететін CUDA деп аталатын арнайы бағдарламалау тілін үнемі жетілдіруге баса назар аударды. Инвесторлар деректер орталықтарына көбірек GPU қажет болады деп бәс тіккендіктен, Nvidia Американың ең құнды жартылай өткізгіш компаниясына айналды.

Кітаптың 2000-жылдардағы Қытайдың субсидиялау стратегиясы отандық озық чип өндірісін қалыптастыра алмады. Дегенмен, ештеңе істемей, шетелдік жартылай өткізгіштерге тәуелді болып қала беру саяси тұрғыдан тиімсіз еді. Сондықтан 2014 жылдың өзінде-ақ Бейжің жартылай өткізгіштерді субсидиялауды еселеуге шешім қабылдап, чип өндірісіндегі жаңа секірісті қолдау үшін «Үлкен қор» (Big Fund) деп аталатын жобаны іске қосты. Бұл қордың негізгі «инвесторлары» қатарында Қытайдың Қаржы министрлігі, мемлекеттік Қытай даму банкі және Қытай темекі компаниясы (China Tobacco) мен Бейжің, Шанхай, Ухань қалаларының инвестициялық құрылымдары бар. Кейбір сарапшылар бұны мемлекеттік қолдаудың жаңа «венчурлық капитал» моделі деп атады, бірақ мемлекеттік темекі компаниясын интегралдық схемаларды қаржыландыруға мәжбүрлеу Силикон алқабының венчурлық капитал моделінен мүлдем алшақ еді.

Бейжің елдің чип индустриясына көбірек ақша қажет деген қорытындыны дұрыс жасады. 2014 жылы қор іске қосылғанда, озық фабтарды салу құны 10 миллиард доллардан асып жығылатын. SMIC компаниясының 2010-жылдардағы жылдық табысы небәрі бірнеше миллиард долларды құрады, бұл TSMC көрсеткішінің оннан біріне де жетпейтін. TSMC-тің инвестициялық жоспарларын тек жеке сектордың қаржысымен қайталау мүмкін емес еді. Мұндай тәуекелге тек мемлекет қана бара алатын. Қытайдың чип субсидиялары мен «инвестицияларына» жұмсаған ақшасының нақты көлемін есептеу қиын, өйткені шығындардың көп бөлігі жергілікті үкіметтер мен ашық емес мемлекеттік банктер арқылы жүзеге асырылады, бірақ бұл сома ондаған миллиард доллармен өлшенеді деп есептеледі.

Егер Қытай осы экожүйенің үлкенірек бөлігі болғысы келсе, оның амбицияларын қанағаттандыруға болар еді. Алайда, Бейжің Америка мен оның одақтастары үстемдік ететін жүйеден жақсырақ орын іздеген жоқ. Си Цзиньпиннің «бекіністерге шабуыл жасау» туралы үндеуі нарық үлесін сәл арттыру туралы өтініш емес еді. Бұл әлемдік жартылай өткізгіш индустриясымен интеграциялану емес, оны қайта құру туралы болды. Қытайдағы кейбір экономикалық саясаткерлер мен чип индустриясының басшылары тереңірек интеграция стратегиясын жөн көрер еді, бірақ Бейжіңдегі қауіпсіздікті тиімділіктен жоғары қоятын басшылар өзара тәуелділікті қатер деп санады. «Made in China 2025» жоспары экономикалық интеграцияны емес, керісінше жағдайды насихаттады. Ол Қытайдың импорттық чиптерге тәуелділігін түбегейлі азайтуға шақырды.

Бұл экономикалық көзқарас сауда ағындары мен жаһандық экономиканы өзгертуге қауіп төндірді. Fairchild Semiconductor-дың Гонконгтағы алғашқы нысанынан бастап, чип саудасы жаһандануды құруға көмектескен еді. Қытайдың жартылай өткізгіштерді жеткізу тізбегін қайта құру жоспарындағы қаржылық сомалар таңғалдырарлық болды. Қытайдың чип импорты — 2017 жылы 260 миллиард долларды құрады — бұл Сауд Арабиясының мұнай экспортынан немесе Германияның автомобиль экспортынан әлдеқайда көп еді. Қытай чип сатып алуға жыл сайын бүкіл әлемдік ұшақ саудасынан да көп ақша жұмсайды. Жартылай өткізгіштерден маңыздырақ халықаралық сауда өнімі жоқ.

Аймақтағы көптеген елдер Бейжің жеңіске жетуі мүмкін деп ойлады. Тайваньның технологиялық индустриясы тайваньдықтар «қызыл жеткізу тізбегі» (red supply chain) деп атаған құбылыстан қауіптене бастады — бұл бұрын Тайвань үстемдік еткен жоғары құнды электроника компоненттері нарығына Қытай материгіндегі компаниялардың қарқынды басып кіруі еді. Жартылай өткізгіштер келесі кезекте болады деп елестету қиын емес еді.

Сноуденнің әшкерелеуінен кейін Қытай компаниялары серверлер мен желілік жабдықтар үшін басқа жаққа бет бұрғандықтан, IBM-нің Қытайдағы сатылымы 20 пайызға төмендеді. Рометти Бейжіңге жартылай өткізгіш технологиялары түріндегі «бітімгершілік символын» ұсынуға шешім қабылдады. Ол 2014 жылдан кейін Қытайға бірнеше рет барып, Премьер Ли Кэцян және Қытайдың чип индустриясын жаңғыртуға жауапты вице-премьер Ма Кай сияқты жоғары лауазымды тұлғалармен кездесті. Қытайдың мемлекеттік «Синьхуа» ақпарат агенттігі Рометти мен Ма-ның «интегралды схемаларды дамытудағы ынтымақтастықты нығайтуды» талқылағанын ашық жазды.

Intel серверлерге арналған жартылай өткізгіштер нарығында үстемдік етті және Бейжіңмен келісімге келуге аса мүдделі болмады. Алайда, Intel-ден нарықтағы үлесін жоғалтқан американдық чипмейкерлер бәсекелестік артықшылық іздеді. IBM-де Рометти Бейжіңге ұнайтын стратегиялық өзгерісті жариялады: IBM чип технологиясын қытайлық серіктестерге ашады, бұл оларға отандық және халықаралық нарықтар үшін өз компьютерлік жүйелерін жасауға мүмкіндік береді.

IBM қытайлық компанияларға деректер орталықтарына арналған чиптерді жасауға көмектесуге дайын болған жалғыз компания емес еді. Сонымен қатар, смартфон чиптеріне маманданған Qualcomm компаниясы да деректер орталықтары нарығына шығуға тырысты. Qualcomm Бейжіңмен баға дауы шешілгеннен кейін көп ұзамай Huaxintong атты қытайлық компаниямен серверлік чиптерді жасау үшін бірлескен кәсіпорын құруға келісті. Huaxintong-ның озық чип дизайнында тәжірибесі болмағанымен, ол сол кездегі танымал қытайлық шенеунік Чэнь Миньэр басқарған Гуйчжоу провинциясында орналасқан еді.

Қытай нарығы соншалықты тартымды болғаны сонша, компанияларға технологияларды бермеу мүмкін емес болып көрінді. Кейбір компаниялар тіпті өздерінің Қытайдағы бөлімшелерін бақылауды беруге мәжбүр болды. 2018 жылы чип архитектурасын жобалайтын британдық Arm компаниясы өзінің Қытайдағы бөлімшесін бөліп шығарып, оның 51 пайызын инвесторлар тобына сатты. Arm-ның негізгі иесі — жапондық Softbank компаниясы Қытайдағы инвестицияларының сәтті болуы үшін Бейжіңнің қолайлы реттеуіне тәуелді еді.

2004 жылы Чжао өзінің жеке Beijing Jiankun Group инвестициялық қорын құрып, жылжымайтын мүлік, тау-кен өндірісі және табысқа жету үшін жоғары деңгейдегі саяси байланыстар маңызды болатын басқа да салаларға инвестиция сала бастады. Нәтижесінде үлкен қаржылық табыстарға қол жеткізді; мәліметтер бойынша, Чжао 1 миллион юань бастапқы капиталды 4,5 миллиардқа айналдырған. 2009 жылы Чжао осы байлығын бұрынғы жұмыс берушісі — Цинхуа Unigroup-тың 49 пайыздық үлесін сатып алуға жұмсады. Университет акциялардың қалған 51 пайызын иеленуді жалғастырды. Бұл таңқаларлық мәміле еді: жеке жылжымайтын мүлік инвестициялық фирмасы енді Қытайдың басты зерттеу университеті жасап шығарған технологияларды монетизациялауы тиіс компанияның жартысына жуығын иеленді. Бірақ Цинхуа Unigroup ешқашан жай ғана «қарапайым» компания болған емес. Қытайдың бұрынғы төрағасы Ху Цзиньтаоның ұлы — Чжаоның «жеке досы» делінеді — Unigroup-қа иелік ететін холдингтік компанияның Коммунистік партия хатшысы қызметін атқарды. Ал 2000-жылдар бойы Цинхуа университетінің президенті болған тұлға Си Цзиньпиннің университеттегі бөлмелесі болған.

Бір жылдан кейін, 2014 жылы Чжао Intel-дің сымсыз модем чиптерін Цинхуа Unigroup-тың смартфон процессорларымен біріктіру үшін Intel-мен келісім жасады. Intel бұл ынтымақтастық Қытайдың смартфон нарығындағы сатылымын арттырады деп үміттенсе, Чжао өз компанияларының Intel-дің чип дизайны саласындағы тәжірибесінен үйренгенін қалады. Ол Цинхуа Unigroup-тың мақсаттарын ашық айтты: жартылай өткізгіштер Қытайдың «ұлттық басымдығы» екенін жеткізді. Intel-мен жұмыс істеу «технологиялық дамуды жеделдетеді және қытайлық жартылай өткізгіш компанияларының бәсекеге қабілеттілігі мен нарықтағы орнын одан әрі нығайтады».

Сонымен қатар, Қытайдың мемлекет қолдауындағы «Үлкен қоры» (Big Fund) Цинхуа Unigroup-қа 1 миллиард доллардан астам бастапқы транш инвестициялау жоспарын жариялады. Бұл компания стратегиясына үкіметтің мақұлдау мөрін басып бергендей болды. Чжао күш-жігерін шетелге бағыттады. Қытайдың зауытсыз компанияларына иелік ету немесе шетелдік фирмаларды Қытайға инвестиция салуға тарту жеткіліксіз еді. Ол әлемдік чип индустриясының биік шыңдарын бақылағысы келді. Ол Тайваньның бірнеше жетекші жартылай өткізгіш басшыларын, соның ішінде Тайваньның екінші ірі зауыты — UMC-тің бұрынғы бас директорын жұмысқа жалдады. 2015 жылы Чжао Тайваньға өзі барып, аралды чип дизайны мен өндірісі сияқты салалардағы қытайлық инвестицияларға қойылған шектеулерді алып тастауға итермеледі. Ол Тайваньның ережелеріне сәйкес рұқсат етілген мәміле бойынша жартылай өткізгіштерді құрастырумен және сынаумен айналысатын Тайваньның Powertech Technology компаниясының 25 пайыздық үлесін сатып алды. Ол Тайваньның басқа да ірі чип құрастырушыларының үлестеріне және бірлескен кәсіпорындарына қол жеткізуге тырысты.

Дәл осы инвестициялық қор бір мезгілде қаржылық қиындыққа тап болған Ұлыбританияда орналасқан Imagination чип дизайнерін де сатып алды. Мәміле Вашингтон оны да бұғаттамауы үшін Imagination-ның АҚШ-тағы активтерін қоспайтындай етіп мұқият құрылымдалды. Британиялық реттеушілер мәмілеге рұқсат берді, бірақ үш жылдан кейін жаңа иелері директорлар кеңесін Қытай үкіметінің инвестициялық қоры тағайындаған шенеуніктермен қайта құруға тырысқанда, бұл шешімдеріне өкінді.

Huawei-дің Қытай үкіметінің шпионажындағы рөлі туралы американдық газеттердің тақырыптарын оқи отырып, компания Қытайдың қауіпсіздік агенттіктерінің қосалқы бөлігі ретінде пайда болды деген қорытынды жасау оңай болар еді. Huawei мен Қытай мемлекеті арасындағы байланыстар жақсы құжатталған, бірақ бұл компанияның бүкіл әлемді қамтитын бизнесті қалай құрғанын аз түсіндіреді. Компанияның кеңеюін түсіну үшін Huawei-дің даму жолын басқа технологиялық конгломерат — Оңтүстік Кореяның Samsung компаниясымен салыстырған тиімдірек. Жэнь Samsung негізін қалаушы Ли Бён Чхольдан бір буын кейін дүниеге келген, бірақ бұл екі алпауыттың жұмыс істеу моделі ұқсас. Ли Samsung-ты кептірілген балық саудагерінен әлемдегі ең озық процессорлар мен жад чиптерін шығаратын технологиялық компанияға айналдыру үшін үш стратегияға сүйенді. Біріншіден, қолайлы реттеу мен арзан капиталға қол жеткізу үшін саяси қарым-қатынастарды мұқият дамыту. Екіншіден, Батыс пен Жапонияда жасалған өнімдерді анықтап, оларды соған тең сапамен және төмен бағамен жасауды үйрену. Үшіншіден, тек жаңа тұтынушыларды іздеп қана қоймай, әлемнің үздік компанияларымен бәсекелесу арқылы үйрену үшін тынымсыз жаһандану. Осы стратегияларды жүзеге асыру Samsung-ты әлемдегі ең ірі компаниялардың біріне айналдырып, Оңтүстік Кореяның бүкіл ЖІӨ-сінің 10 пайызына тең табысқа жеткізді.

Керісінше, Huawei алғашқы күндерінен бастап шетелдік бәсекелестікті қабылдады. Жэнь Чжэнфэйдің бизнес моделі Alibaba немесе Tencent-тен түбегейлі ерекшеленді. Ол шетелде жасалған тұжырымдамаларды алып, сапалы нұсқаларын арзан бағамен шығарды және халықаралық бәсекелестерден нарық үлесін тартып алып, оларды әлемге сатты. Бұл бизнес моделі Samsung негізін қалаушыларын байытып, компанияны әлемдік технологиялық экожүйенің орталығына қойды. Жақында ғана Huawei де дәл осындай жолда келе жатқандай көрінген еді.

Huawei-дің сыншылары оның жетістігі ұрланған интеллектуалдық меншікке негізделген деп жиі айыптайды, бірақ бұл тек ішінара шындық. Компания бұрынғы интеллектуалдық меншік бұзушылықтарының кейбірін мойындады және одан да көп айыптарға тап болды. Мысалы, 2003 жылы Huawei өзінің маршрутизаторларының біріндегі кодтың 2 пайызы американдық бәсекелесі Cisco-дан тікелей көшірілгенін мойындады. Сонымен қатар, канадалық газеттер елдің барлау агенттіктері 2000-жылдары канадалық телекоммуникациялық алпауыт Nortel-ге қарсы Қытай үкіметі қолдаған хакерлік және шпионаж науқаны болғанына сенетінін, бұл Huawei-ге пайда әкелгенін хабарлады.

Батыстық консалтингтік фирмалардан бөлек, Huawei-ге тағы бір қуатты институт — Қытай үкіметі көмектесті. Дамуының түрлі кезеңдерінде Huawei Шэньчжэньдегі жергілікті биліктің, мемлекеттік банктердің және Бейжіңдегі орталық үкіметтің қолдауына ие болды. Wall Street Journal басылымының Қытай үкіметі тарапынан берілген жалпы субсидияларды талдауы 75 миллиард доллар деген цифрды көрсетті. Бұл қолдау жеңілдікпен берілген жер телімдері, мемлекет кепілдік берген несиелер және салықтық жеңілдіктер түрінде көрсетілген. Бұл көрсеткіш батыстық компаниялар өз үкіметтерінен алатын көмектен әлдеқайда жоғары, бірақ Huawei-ге берілген артықшылықтар басқа Шығыс Азия үкіметтерінің басымдық берілген компанияларына көрсететін қолдауынан көп ерекшеленбеуі де мүмкін.

Алайда Huawei-дің өрлеуі Қытай мемлекетінің мүддесіне сай келді, өйткені компания нарық үлесін иеленіп, өзінің жабдықтарын әлемдік телекоммуникация желілеріне енгізді. Көптеген жылдар бойы, Американың барлау агенттіктерінің ескертулеріне қарамастан, Huawei бүкіл әлемге тез таралды. Ол өскен сайын, телекоммуникациялық жабдықтар сататын батыстық компаниялар бірігуге мәжбүр болды немесе нарықтан ысырылды. Канадалық Nortel банкротқа ұшырады. AT&T ыдырағаннан кейін Bell Labs-ты мұраға алған Alcatel-Lucent өзінің операцияларын Финляндияның Nokia компаниясына сатты.

Huawei-дің амбициялары тек өсе берді. Телефон қоңырауларын жүзеге асыратын инфрақұрылымды қамтамасыз етіп болған соң, ол телефондарды да сата бастады. Көп ұзамай оның смартфондары әлемдегі ең көп сатылатын тауарлардың қатарына қосылды. 2019 жылға қарай компания сатылған құрылғылар саны бойынша тек Samsung-тан ғана артта қалды. Huawei әлі де бір телефоннан Samsung немесе Apple-ге қарағанда айтарлықтай аз табыс табатын еді, өйткені соңғысында бағаны әлдеқайда жоғарылатуға мүмкіндік беретін маркетинг пен экожүйе болды. Дегенмен, Huawei-дің смартфондар нарығына кіріп, жетекші позицияны тез иеленуі Apple мен Samsung-ты сақтандырды.

Компания өз өнімдеріне қажетті ең маңызды 250 жартылай өткізгішті анықтап, олардың мүмкіндігінше көбін өз ішінде жобалай бастады. Бұл чиптер негізінен телекоммуникациялық базалық станцияларды салуға қатысты болды, бірақ олардың ішінде компания смартфондарына арналған қолданбалы процессорлар — ең озық чип жасау технологиясын қажет ететін өте күрделі жартылай өткізгіштер де болды. Apple және басқа да жетекші чип фирмалары сияқты, Huawei бұл чиптерді өндіруді сыртқа берді (аутсорсинг), өйткені оған санаулы ғана компаниялар ұсына алатын өндірістік процестерді пайдалану қажет болды. Тайваньдық TSMC бұл үшін ең қолайлы серіктес еді.

Көбірек деректерді тасымалдай алатын жылдам желілер тек бар телефондардың жылдам жұмыс істеуіне мүмкіндік беріп қана қоймайды — олар біздің мобильді есептеуіш техника туралы түсінігімізді өзгертеді. 1G желілері дәуірінде ұялы телефондар көпшілік үшін тым қымбат болды. 2G желілерімен біз телефондар дауыстық қоңыраулармен қатар мәтіндік хабарламалар да жібере алады деп қабылдай бастадық. Бүгін біз смартфондар мен планшеттердің дербес компьютерлердің (ДК) барлық дерлік мүмкіндіктеріне ие болуын күтеміз. Ұялы желілер арқылы бұдан да көп деректерді жіберу мүмкін болған сайын, біз ұялы желіге көбірек құрылғыларды қосатын боламыз. Құрылғылар неғұрлым көп болса, олар соғұрлым көп деректер шығарады, ал оларды өңдеу үшін көбірек есептеу қуаты қажет болады.

Ұялы желілерге әлдеқайда көп құрылғыларды қосу және олардан деректер жинау уәдесі революциялық болып көрінбеуі мүмкін. Сіз 5G желісі жақсырақ кофе демдей алады деп ойламауыңыз мүмкін, бірақ көп ұзамай сіздің кофе қайнатқышыңыз әрбір шыныаяқтың температурасы мен сапасы туралы деректерді жинап, өңдейтін болады. Тракторлардың алқапта қалай жүретінін оңтайландырудан бастап, құрастыру желілеріндегі роботтарды үйлестіруге дейін — деректер мен байланыстың көбеюі қызмет көрсетуді жақсартып, шығындарды азайтудың сансыз жолдарын ұсынады. Медициналық құрылғылар мен сенсорлар көбірек ауру түрлерін бақылап, диагноз қоятын болады. Әлемде біздің қазіргі цифрландыру, байланыс және өңдеу мүмкіндіктерімізден әлдеқайда көп сенсорлық ақпарат бар.

Автономиялық дрондардың топтарынан бастап киберкеңістіктегі және электромагниттік спектрдегі көрінбейтін шайқастарға дейін соғыстың болашағы есептеу қуатымен анықталатын болады. АҚШ армиясы енді бұрынғыдай сөзсіз көшбасшы емес. АҚШ-тың дәлдігі жоғары зымырандар мен бәрін көретін сенсорлардың арқасында әлемдік теңіздер мен әуе кеңістігінде еш кедергісіз үстемдік еткен күндері артта қалды. 1991 жылғы Парсы шығанағындағы соғыстан кейін әлемнің қорғаныс министрліктерін дүр сілкіндірген соққы толқындары — Саддамның армиясын қарусыздандырған дәл соққылар әлемдегі кез келген әскерге қарсы қолданылуы мүмкін деген қорқыныш — Бейжіңде «психологиялық ядролық шабуыл» ретінде қабылданды. Сол қақтығыстан кейінгі отыз жыл ішінде Қытай жоғары технологиялық қару-жараққа орасан зор қаражат жұмсап, Мао дәуіріндегі төмен технологиялық «халықтық соғыс» жүргізу доктриналарынан бас тартты және болашақ шайқастар озық сенсорларға, байланыс пен есептеу техникасына сүйенеді деген идеяны қабылдады. Қазір Қытай озық әскери күшке қажетті есептеу инфрақұрылымын дамытуда.

Қытайдың жасанды интеллект арқылы күшейтілген жүйелерді әзірлеу және енгізу жарысында жеңіске жететініне кепілдік жоқ, себебі бұл «жарыс» бір ғана технология емес, күрделі жүйелер туралы. Қырғи қабақ соғыс кезіндегі қарулану жарысында ғарышқа алғашқы спутникті ұшырған ел жеңіске жетпегенін есте сақтаған жөн. Соған қарамастан, Қытайдың ЖИ жүйелері саласындағы мүмкіндіктері талассыз әсерлі. Джорджтаун университетінің маманы Бен Бьюкенен ЖИ-ді игеру үшін деректер, алгоритмдер және есептеу қуатынан тұратын «триада» (үштік) қажет екенін атап өтті. Есептеу қуатын есептемегенде, Қытайдың мүмкіндіктері қазірдің өзінде АҚШ-пен тең болуы мүмкін.

ЖИ алгоритмдеріне жіберілетін деректер түріне қол жеткізуге келгенде, Қытайдың да, АҚШ-тың да нақты артықшылығы жоқ. Бейжіңнің жақтастары елдегі бақылау жүйесі мен халық санының көптігі көбірек деректер жинауға мүмкіндік береді деп сендіреді, бірақ Қытай халқы туралы деректерді жинау мүмкіндігі әскери салада көп көмектеспейтін шығар. Мысалы, онлайн сатып алу әдеттері немесе Қытайдың 1,3 миллиард азаматының бет-әлпеті туралы деректер компьютерді Тайвань бұғазында жасырынып жүрген сүңгуір қайықтың дыбыстарын тануға үйрете алмайды. Қытайдың әскери жүйелерге қатысты деректерді жинауда ешқандай ішкі артықшылығы жоқ.

Қай тараптың ақылды алгоритмдер жасауда басымдығы бар екенін айту қиынырақ. ЖИ сарапшыларының саны бойынша Қытайдың мүмкіндіктері Америкамен салыстырмалы деңгейде. MacroPolo сараптама орталығының зерттеушілері әлемдегі жасанды интеллект саласындағы жетекші зерттеушілердің 29 пайызы Қытайдан, 20 пайызы АҚШ-тан және 18 пайызы Еуропадан екенін анықтады. Алайда, бұл сарапшылардың басым бөлігі АҚШ-та жұмыс істейді, мұнда әлемдегі үздік ЖИ зерттеушілерінің 59 пайызы шоғырланған. Жаңа визалық және саяхат шектеулері, сондай-ақ Қытайдың зерттеушілерді өз елінде алып қалу талпынысы Американың геосаяси бәсекелестерінен ең ақылды адамдарды тартып алудағы тарихи қабілетін бейтараптандыруы мүмкін.

Уорктың айтуынша, 1970 жылдардағы офсет «цифрлық микропроцессорлар, ақпараттық технологиялар, жаңа сенсорлар және стелс технологиялар» арқылы жүзеге асты. Бұл жолы ол «Жасанды интеллект (ЖИ) және автономия саласындағы жетістіктер» болмақ. АҚШ армиясы қазірдің өзінде автономды көліктердің алғашқы буынын, мысалы, Saildrone — сүңгуір қайықтарды бақылайтын немесе қарсыластың байланысын басып алатын, мұхиттарда айлап жүре алатын экипажсыз виндсерферді сынап жатыр. Бұл құрылғылар Әскери-теңіз флотының әдеттегі кемесінен әлдеқайда арзан, бұл әскерилерге олардың көп санын қолдануға және бүкіл әлем мұхиттарында сенсорлар мен байланыс үшін платформалар құруға мүмкіндік береді. Автономды жерүсті кемелері, ұшақтар мен сүңгуір қайықтар да әзірленіп, іске қосылуда. Бұл автономды платформаларға бағыт-бағдар беру және шешім қабылдау үшін жасанды интеллект қажет болады. Олардың бортында есептеу қуаты неғұрлым көп болса, олар соғұрлым ақылды шешімдер қабылдайды.

DARPA 1970 жылдардағы офсетті мүмкін еткен технологияны жасап шығарды; қазір ол соғыс қимылдарында есептеуге негізделген жаңа өзгерістерді уәде ететін жүйелерді әзірлеуде. DARPA жетекшілері ірі әскери кемелерден бастап ең кішкентай дронға дейін «соғыс алаңында бір-бірімен байланыса алатын және үйлесімді жұмыс істейтін бөлінген компьютерлерді» елестетеді. Міндет — есептеу қуатын бағытталатын зымыран сияқты бір ғана құрылғыға енгізу емес, ұрыс алаңындағы мыңдаған құрылғыларды бір желіге біріктіру, оларға деректермен бөлісуге мүмкіндік беру және машиналарды көбірек шешім қабылдайтын жағдайға жеткізу. DARPA «адам-машина бірлестігі» бойынша зерттеу бағдарламаларын қаржыландырды, мысалы, адам басқаратын истребительдің қасында ұшатын, ұшқыш үшін қосымша «көз бен құлақ» болатын бірнеше автономды дрондарды қарастыруда.

Қырғи қабақ соғыстың тағдырын американдық зымырандарды бағыттайтын компьютерлердегі электрондар шешкендей, болашақтың шайқастары электромагниттік спектрде шешілуі мүмкін. Әлем армиялары электронды сенсорлар мен байланысқа көбірек сенген сайын, олар хабарлама жіберу немесе қарсыластарды анықтау және бақылау үшін қажетті спектрлік кеңістікке қол жеткізу үшін күресуге мәжбүр болады. Біз соғыс уақытындағы электромагниттік спектр операцияларының қандай болатынын сәл ғана көріп үлгердік. Мысалы, Ресей Украинаға қарсы соғыста әртүрлі радарлар мен сигнал бөгегіштерді қолданды. Ресей үкіметі президент Владимир Путиннің ресми сапарлары кезінде қауіпсіздік шарасы ретінде GPS сигналдарын бөгейтіні де айтылады. Сәйкесінше, DARPA GPS сигналдарына немесе спутниктерге тәуелді емес баламалы навигациялық жүйелерді зерттеп жатыр, бұл американдық зымырандарға GPS жүйелері істен шыққан жағдайда да нысанаға тиюге мүмкіндік береді.

Электромагниттік спектр үшін шайқас жартылай өткізгіштер арқылы жүргізілетін көрінбейтін күрес болады. Радар, бөгеу және байланыс — мұның бәрі күрделі радиожиілік чиптері мен цифрлық-аналогтық түрлендіргіштер арқылы басқарылады. Олар ашық спектрлік кеңістікті пайдалану үшін сигналдарды түрлендіреді, сигналды белгілі бір бағытқа жібереді және қарсыластың сенсорларын шатастыруға тырысады. Сонымен қатар, қуатты цифрлық чиптер радар немесе бөгегіш ішінде күрделі алгоритмдерді іске қосып, алынған сигналдарды бағалайды және миллисекунд ішінде қандай сигнал жіберу керектігін шешеді. Мұнда әскердің көру және байланысу қабілеті сынға түседі. Егер автономды дрондар өздерінің қайда екенін немесе қайда бара жатқанын анықтай алмаса, олардың пайдасы аз болады.

Болашақтың соғыс қимылдары чиптерге бұрынғыдан да көбірек тәуелді болады — ЖИ алгоритмдерін іске қосатын қуатты процессорлар, деректерді өңдейтін үлкен жад чиптері, радио толқындарын сезу және шығару үшін дәл бапталған аналогтық чиптер қажет. 2017 жылы DARPA әскери маңызы бар чип технологияларының келесі толқынын жасауға көмектесу үшін Electronics Resurgence Initiative (Электрониканың жандану бастамасы) атты жаңа жобаны іске қосты. Белгілі бір мағынада, DARPA-ның чиптерге деген қызығушылығы оның тарихынан бастау алады. Ол Калтех профессоры Карвер Мид сияқты озық ғалымдарды қаржыландырды және чиптерді жобалау бағдарламалары, жаңа литография әдістері мен транзисторлық құрылымдарды зерттеуге түрткі болды.

Соған қарамастан, DARPA мен АҚШ үкіметіне чип индустриясының болашағын қалыптастыру бұрынғыдан да қиынға соғуда. DARPA-ның бюджеті жылына бірнеше миллиард долларды құрайды, бұл индустрияның ең ірі фирмаларының ғылыми-зерттеу бюджетінен де аз. Әрине, DARPA қаражатты көбіне болашағы алыс ғылыми идеяларға жұмсайды, ал Intel және Qualcomm сияқты компаниялар ақшасының көп бөлігін бір-екі жылдан кейін нәтиже беретін жобаларға жұмсайды. Дегенмен, АҚШ үкіметі жалпы алғанда әлемдік чиптердің бұрынғыдан әлдеқайда аз бөлігін сатып алады. АҚШ үкіметі 1960 жылдардың басында Fairchild пен Texas Instruments шығарған алғашқы интегралды схемалардың барлығын дерлік сатып алған болатын. 1970 жылдарға қарай бұл көрсеткіш 10–15 пайызға дейін төмендеді. Қазір бұл АҚШ чип нарығының шамамен 2 пайызын ғана құрайды. Чиптерді сатып алушы ретінде Apple бас директоры Тим Куктың индустрияға ықпалы бүгінгі Пентагонның кез келген шенеунігінен жоғары.

АҚШ әскері де, үкіметтің барлау агенттіктері де өз чиптерін шығаруды «сенімді фаундрилерге» (тапсырыс бойынша чип шығаратын зауыттарға) тапсырады. Бұл АҚШ-тың әлемдік деңгейдегі мүмкіндіктері бар аналогтық немесе радиожиілік чиптерінің көптеген түрлері үшін салыстырмалы түрде оңай. Бірақ логикалық чиптерге келгенде, бұл қиындық тудырады. Intel компаниясының өндірістік мүмкіндіктері ең озық деңгейден сәл артта қалды, әрі компания негізінен өз компьютерлері мен серверлері үшін чиптер шығарады. Сонымен қатар, TSMC және Samsung өздерінің ең озық өндірістік қуаттарын Тайвань мен Оңтүстік Кореяда сақтап отыр. Чиптерді құрастыру мен қаптаудың үлкен бөлігі де Азияда жүреді. Қорғаныс министрлігі шығындарды азайту үшін дайын компоненттерді көбірек пайдалануға тырысқандықтан, ол шетелден одан да көп құрылғыларды сатып алатын болады.

DARPA чиптердің бұрмаланбағанына кепілдік беретін немесе олардың дәл жоспарланғандай өндірілгенін тексеретін технологияға инвестиция салып жатыр. Әскерилер озық аналогтық және цифрлық электрониканы толығымен ел ішінде жобалау, өндіру және құрастыру үшін TI сияқты фирмаларға сенетін күндер артта қалды. Бүгінде кейбір бұйымдарды шетелден, оның ішінде Тайваньнан сатып алудан қашып құтылу мүмкін емес. Сондықтан DARPA микроэлектроникаға «нөлдік сенім» принципін қолдануға мүмкіндік беретін технологияға бәс тігуде: ешнәрсеге сенбе және бәрін тексер. Бұған чипке орнатылған, оны өзгерту әрекеттерін анықтай алатын кішкентай сенсорлар сияқты технологиялар жатады.

Микроэлектрониканы жаңа «офсетті» ынталандыру және Қытай мен Ресейге қарсы шешуші әскери басымдықты қалпына келтіру үшін пайдалануға бағытталған осы талпыныстардың барлығы АҚШ-тың чиптер саласындағы көшбасшылығын сақтап қалатынына негізделген. Бірақ бұл қазір қауіпті бәс сияқты көрінеді. «Тезірек жүгіру» стратегиясының дәуірінде АҚШ чип жасау процесінің кейбір сегменттерінде, әсіресе озық логикалық чиптерді жасауда Тайваньға тәуелділіктің артуы салдарынан артта қалып қойды. Отыз жыл бойы Американың чип чемпионы болған Intel қазір анық сүрінді. Индустриядағы көптеген адамдар оны біржола артта қалды деп есептейді. Сонымен қатар, Қытай шетелдік компанияларға құпия технологияларды беруге қысым жасай отырып, өз чип индустриясына миллиардтаған доллар құюда. Әрбір ірі чип фирмасы үшін қытайлық тұтыну нарығы АҚШ үкіметіне қарағанда әлдеқайда маңызды клиент болып табылады.

Intel бас директоры Брайан Кржанич Қытайдың әлемдік чип индустриясынан үлкен үлес алуға деген ұмтылысына қатысты алаңдаушылығын жасыра алмады. 2015 жылы АҚШ чип индустриясының сауда тобы — Жартылай өткізгіштер индустриясы қауымдастығының төрағасы ретінде Кржанич АҚШ үкіметінің шенеуніктерімен араласуға міндетті болды. Әдетте бұл салықты азайтуды немесе реттеуді жеңілдетуді сұрауды білдіретін. Бұл жолы тақырып басқаша болды: АҚШ үкіметін Қытайдың жартылай өткізгіштерге беретін орасан зор субсидияларына қарсы бірдеңе істеуге көндіру. Американың чип фирмаларының бәрі бірдей тығырыққа тірелген еді. Қытай кез келген американдық жартылай өткізгіш фирмасы үшін өте маңызды нарық болды, себебі бұл фирмалар не қытайлық тұтынушыларға тікелей сататын, не олардың чиптері Қытайда смартфондар мен компьютерлерге орнатылатын. Бейжіңнің қатал әдістері американдық чип фирмаларын Қытайдың субсидиялары туралы үндемеуге мәжбүр етті, тіпті Қытай үкіметі оларды Қытайдың жеткізу тізбегінен шығаруға бағытталған ресми саясатты қабылдаса да.

Обама әкімшілігінің шенеуніктері болат немесе күн панельдері сияқты салалардан Қытайға қатысты шағымдар естуге үйренген болатын. Жоғары технологиялар Американың ерекше саласы, оның бәсекелестік артықшылығы бар аймағы болуы тиіс еді. Сондықтан әкімшіліктің жоғары лауазымды тұлғалары Кржаничпен кездескенде оның «көздерінен айқын қорқыныш сезімін» байқағанда, олар қатты алаңдады. Intel бас директорларының бұрыннан келе жатқан паранойясы бар еді. Бірақ қазір компания мен бүкіл АҚШ чип индустриясы үшін алаңдауға негіз бұрынғыдан да көп болды. Қытай күн панельдерін шығаратын американдық кәсіпорындарды банкротқа ұшыратқан болатын. Ол мұны жартылай өткізгіштер саласында да қайталай алмай ма? «Бұл орасан зор 250 миллиард долларлық қор бізді көміп тастайды», — деп қауіптенді Обама әкімшілігінің бір шенеунігі Қытайдың орталық және жергілікті үкіметтері отандық чип жасаушыларды қолдауға уәде еткен субсидияларына сілтеме жасап.

2015 жылға қарай АҚШ үкіметінің тереңінде тетіктер баяу қозғала бастады. Үкіметтің сауда жөніндегі келіссөзшілері Қытайдың чип субсидияларын халықаралық келісімдерді өрескел бұзу деп санады. Пентагон Қытайдың жаңа қару-жарақ жүйелеріне есептеу қуатын қолдану талпыныстарын мазасыздана бақылады. Барлау агенттіктері мен Әділет министрлігі Қытай үкіметі мен оның өнеркәсібі арасындағы американдық чип фирмаларын нарықтан шығаруға бағытталған астыртын сөз байласудың көбірек дәлелдерін тапты. Дегенмен, американдық технологиялық саясаттың қос тірегі — жаһандануды қабылдау және «тезірек жүгіру» — тек индустрияның лоббиімен ғана емес, сонымен қатар Вашингтонның интеллектуалды консенсусымен де терең тамыр жайған болатын. Сонымен қатар, Вашингтондағы адамдардың көбі жартылай өткізгіштің не екенін де білмейтін. Обама әкімшілігі жартылай өткізгіштер мәселесінде баяу әрекет етті, себебі көптеген жоғары лауазымды шенеуніктер чиптерді маңызды мәселе деп санамады.

Сондықтан үкімет Обама әкімшілігінің соңғы күндерінде ғана әрекет ете бастады. 2016 жылдың аяғында, сол жылғы президенттік сайлауға алты күн қалғанда, Сауда министрі Пенни Прицкер Вашингтонда жартылай өткізгіштерге арналған маңызды баяндама жасап, «жартылай өткізгіш технологиясы американдық тапқырлықтың негізгі ерекшелігі және экономикалық өсуіміздің қозғаушы күші болып қалуы өте маңызды. Біз көшбасшылығымыздан бас тарта алмаймыз», — деп мәлімдеді. Ол негізгі сын-қатер ретінде Қытайды атап, «әділетсіз сауда тәжірибелері мен нарықтық емес мемлекеттік араласуды» айыптады және «Қытайдың коммерциялық мақсаттарға емес, үкімет мүддесіне негізделген компаниялар мен технологияларды иемденуге бағытталған жаңа әрекеттерін» — Tsinghua Unigroup компаниясының сатып алу науқанына сілтеме жасай отырып — атап өтті.

Алайда, Обама әкімшілігінің уақыты аз қалғандықтан, Прицкердің қолынан келер іс көп емес еді. Керісінше, әкімшіліктің қарапайым мақсаты — келесі келетін Хиллари Клинтон әкімшілігі жалғастырады деп үміттенген талқылауды бастау болды. Прицкер сонымен қатар Сауда министрлігіне жартылай өткізгіштерді жеткізу тізбегін зерттеуді тапсырды және «Қытай басшыларына кез келген мүмкіндікте осы индустрияны иемденуге бағытталған 150 миллиард долларлық индустриялық саясатты қабылдамайтынымызды нақты айтуға» уәде берді. Бірақ Қытайдың субсидияларын айыптау оңай еді. Оларды тоқтату әлдеқайда қиын болды.

Вашингтонда да, чип индустриясында да барлығы дерлік жаһандану туралы өздерінің жалған сенімдеріне тым қатты сеніп қалған еді. Газеттер де, ғалымдар да жаһанданудың шын мәнінде «жаһандық» екенін, технологиялық диффузияның (таралудың) тоқтатылмайтынын, басқа елдердің технологиялық әлеуетінің артуы АҚШ мүддесіне сай келетінін, тіпті олай болмаған күннің өзінде технологиялық прогресті ештеңе тоқтата алмайтынын жазды. Обама әкімшілігінің жартылай өткізгіштер туралы есебінде: «Жартылай өткізгіштер индустриясы жаһанданған әлемде біржақты әрекет ету барған сайын тиімсіз болып барады», — деп мәлімделді. «Саясат, негізінде, технологияның диффузиясын баяулата алады, бірақ таралуын тоқтата алмайды». Бұл тұжырымдардың ешқайсысы дәлелдермен расталмаған еді; олар жай ғана ақиқат ретінде қабылданды. Дегенмен, чип жасаудың «жаһандануы» емес, «Тайвандануы» орын алған еді. Технология таралған жоқ. Оны бірнеше орны толмас компаниялар монополиялап алды. Американың технологиялық саясаты жаһандану туралы оңай теріске шығарылатын жаттанды сөздердің тұтқынында қалды.

АҚШ барлау қызметі Huawei-дің Қытай үкіметімен байланысы бар деген күдікті көптеген жылдар бойы айтып келген болатын, бірақ тек 2010-шы жылдардың ортасында ғана бұл компания мен оның кішірек әріптесі ZTE қоғам назарын аудара бастады. Екі компания да бәсекелес телекоммуникациялық жабдықтарды сатты; ZTE мемлекеттік компания болса, Huawei жеке компания болды, бірақ АҚШ шенеуніктері оның үкіметпен тығыз байланысы бар деп айыптады. Екі компания да келісімшарттарға ие болу үшін бірнеше елде шенеуніктерге пара берді деген айыптаулармен ондаған жылдар бойы күресіп келді. Ал 2016 жылы, Обама әкімшілігінің соңғы жылында, екеуі де Иран мен Солтүстік Кореяға тауар жеткізу арқылы АҚШ санкцияларын бұзды деп айыпталды.

Алайда, чип индустриясынан келетін хабарламалар Трамптың Ақ үйінен келетін қарама-қайшы ақпараттардан да түсініксіз болды. Жалпыға ортақ жерде жартылай өткізгіш компаниялардың бас директорлары мен олардың лоббистері жаңа әкімшілікті Қытаймен жұмыс істеуге және оны сауда келісімдерін орындауға ынталандыруға шақырды. Жеке кездесулерде олар бұл стратегияның еш пайдасы жоқ екенін мойындап, мемлекет қолдайтын қытайлық бәсекелестер нарықтағы үлесті өз пайдасына тартып алады деп қорықты. Бүкіл чип индустриясы Қытайға сатуға тәуелді еді — Intel сияқты чип өндірушілер болсын, Qualcomm сияқты зауытсыз дизайнерлер болсын, немесе Applied Materials сияқты жабдық өндірушілер болсын. АҚШ-тың жартылай өткізгіш компаниясының бір басшысы Ақ үй шенеунігіне жағдайды келемеждеп былай деп қорытындылады: «Біздің басты мәселеміз — біздің нөмірі бірінші тұтынушымыз біздің нөмірі бірінші бәсекелесіміз екендігінде».

Президент Трамптың Twitter-дегі айқай-шуының арасында адамдардың көбі үкіметтің әртүрлі бөліктері — Конгрестен Коммерция департаментіне дейін, Ақ үйден Пентагонға дейін — 1980-ші жылдардың соңынан бері Вашингтонда байқалмаған деңгейде жартылай өткізгіштерге қайта назар аударып жатқанын байқамай қалды. БАҚ-тың назары Трамптың Бейжіңмен «сауда соғысына» және БАҚ-тың назарын барынша аудару үшін жарияланған тарифтердің өсуіне аударылды. Трамп тарифтер енгізген көптеген өнімдердің арасында чиптер де болды, бұл кейбір сарапшылардың жартылай өткізгіштерді тек сауда мәселесі ретінде көруіне себеп болды. Алайда, үкіметтің ұлттық қауіпсіздік бюрократиясы ішінде президенттің тарифтері мен оның сауда соғысы жүріп жатқан жоғары бәсекелі технологиялық күрестен назарды басқа жаққа аудару ретінде қабылданды.

Қытайдың Фуцзянь провинциясы Тайваньмен іргелес орналасқан. Фуцзяньнің тарихи портты қаласы Сямынь айлағында Тайваньның бақылауындағы Цзиньмэнь аралы орналасқан, оны Мао Цзэдунның армиясы Қырғи-қабақ соғыстың ең шиеленісті сәттерінде бірнеше рет атқылаған болатын. Тайвань мен Фуцзянь провинциясы арасындағы қарым-қатынас тығыз, бірақ әрдайым жайлы емес. Соған қарамастан, Фуцзянь провинциясының үкіметі Jinhua деп аталатын DRAM чиптерін шығаратын зауыт ашуды ұйғарып, оған 5 миллиард доллардан астам мемлекеттік қаржы бөлгенде, Jinhua табысқа жетудің ең жақсы жолы Тайваньмен серіктестік деп шешті. Тайваньда жетекші жад чиптері компаниялары болған жоқ, бірақ онда Micron 2013 жылы сатып алған DRAM өндірістері бар еді.

Тайвань прокурорларына Micron тарапынан астыртын әрекет туралы хабар түсті және олар Вангтың телефонын тыңдау арқылы дәлелдер жинай бастады. Көп ұзамай олар Micron-нан ұрланған кейбір технологияларға патент алуға өтінім беріп үлгерген UMC-ке айып тағайындау үшін жеткілікті дәлел жинады. Micron патенттерін бұзғаны үшін UMC мен Jinhua-ны сотқа бергенде, олар Қытайдың Фуцзянь провинциясында қарсы шағым түсірді. Фуцзянь соты Micron-ды UMC және Jinhua патенттерін бұзғаны үшін жауапты деп тапты — ал бұл патенттер Micron-нан ұрланған материалдар негізінде тіркелген еді. Жағдайды «түзету» үшін Фучжоу орта сатылы халық соты Micron-ға өзінің ең үлкен нарығы Қытайда жиырма алты өнімді сатуға тыйым салды.

Технологиялық инфрақұрылымның құпия ақпаратты ұрлау үшін қолданылуы мүмкін екені жаңалық емес еді. Ұлттық қауіпсіздік агенттігінің (NSA) бұрынғы қызметкері Эдвард Сноуден 2013 жылы агенттіктің ең қатаң сақталатын құпияларын жариялап, Ресейге қашқаннан кейін, америкалық кибербарлаушылардың мүмкіндіктері туралы жаңалықтар әлемдік газеттерде үнемі талқыланатын болды. Қытайдың әсерлі хакерлік мүмкіндіктері де АҚШ үкіметінің құпия деректерінің бірқатар ірі бұзылуларынан кейін белгілі болған еді.

Huawei туралы қауіп тек Трамп әкімшілігімен немесе АҚШ-пен шектелген жоқ. Австралия өзінің қауіпсіздік қызметтері Huawei-дің барлық бағдарламалық кодтары мен жабдықтарына қолжетімділік берген күннің өзінде тәуекелді азайту мүмкін емес деген қорытындыға келгеннен кейін, компанияға 5G желілеріне тыйым салды. Австралия премьер-министрі Малкольм Тернбулл басында толық тыйым салуға күмәнмен қараған еді. Австралиялық журналист Питер Хартчердің айтуынша, Тернбулл технологиялық сарапшыларына жақсырақ сұрақтар қою үшін осы тақырыпты зерттеу мақсатында «5G қауіпсіздігі бойынша толық нұсқаулық» атты 474 беттік кітап сатып алған. Соңында ол фирмаға тыйым салудан басқа амалы жоқ екеніне көз жеткізді. Австралия Huawei жабдықтарын 5G желілерінен ресми түрде алып тастаған алғашқы ел болды, бұл шешімді көп ұзамай Жапония, Жаңа Зеландия және басқалар қайталады.

Соңында Трамп әкімшілігі Германиядан қарсылық күтті. Үлкен тосынсый Британия болды, ол АҚШ-пен «ерекше қарым-қатынасына» қарамастан, АҚШ-тың Huawei-ге тыйым салу және оның орнына шведтік Ericsson немесе финдік Nokia-дан жабдық сатып алу туралы өтініштерін елемеді. 2019 жылы Ұлыбритания үкіметінің Ұлттық киберқауіпсіздік орталығы Huawei жүйелерінің тәуекелін тыйым салмай-ақ басқаруға болады деген қорытындыға келді.

Америка Құрама Штаттарының үкіметі бұнымен келіспеді. Huawei мәселесі компанияның телефондарды тыңдауға немесе деректерді ұрлауға көмектескен-көмектеспегені туралы пікірталастан әлдеқайда тереңде жатты. Huawei басшыларының Иранға қарсы АҚШ санкцияларын бұзғанын мойындауы Вашингтондағы көптеген адамдардың ашуын келтірді, бірақ бұл тек қосымша мәселе еді. Негізгі мәселе — Қытай Халық Республикасындағы компанияның технологиялық сатымен жоғары өрлеуі болды: 1980 жылдардың соңындағы қарапайым телефон коммутаторларынан бастап, 2010 жылдардың соңындағы ең озық телекоммуникациялық және желілік жабдықтарға дейін жетті. Оның жыл сайынғы зерттеулер мен әзірлемелерге (R&D) жұмсайтын шығындары қазір Microsoft, Google және Intel сияқты америкалық технологиялық алпауыттармен бәсекелесе алатын деңгейге жетті. Қытайдың барлық технологиялық фирмаларының ішінде ол ең табысты экспорттаушы болды, бұл оған шетелдік нарықтар туралы егжей-тегжейлі білім берді. Ол тек ұялы байланыс мұнараларына арналған жабдықтар шығарып қана қоймай, сонымен қатар смартфондарға арналған озық чиптерді де жобалады. Ол Apple-ден кейінгі TSMC-дің екінші ірі тұтынушысы болды. Маңызды сұрақ туындады: Америка Құрама Штаттары осындай қытайлық компанияның табысқа жетуіне жол бере ала ма?

Мұндай сұрақтар Вашингтондағы көптеген адамдарды ыңғайсыз жағдайға қалдырды. Бірнеше ұрпақ бойы Американың элитасы Қытайдың экономикалық өрлеуін құптап, оған мүмкіндік беріп келді. Америка Құрама Штаттары Азиядағы технологиялық компанияларды да ынталандырып, Жапонияның қарқынды даму жылдарында Sony сияқты жапондық фирмаларға, ал бірнеше онжылдықтардан кейін Оңтүстік Кореяның Samsung компаниясына нарықтық қолжетімділік берді. Huawei-дің бизнес моделі олар әлемдік технологиялық экожүйеде маңызды орын алған кездегі Sony немесе Samsung-тан онша ерекшеленбейтін. Көбірек бәсекелестік жақсы емес пе еді?

Мәселе Huawei-дің Қытай әскерилерін тікелей қолдауында емес, компанияның Қытайдың чиптерді жобалау және микроэлектроника саласындағы жалпы біліктілік деңгейін арттыруында болды. Ел неғұрлым озық электроника шығарса, соғұрлым көп заманауи чиптер сатып алады және әлемдік жартылай өткізгіштер экожүйесі АҚШ-тың есебінен Қытайға соғұрлым көбірек тәуелді болады. Сонымен қатар, Қытайдың ең танымал технологиялық фирмасын нысанаға алу бүкіл әлемге хабарлама жіберіп, басқа елдерді тарап таңдауға дайындалуды ескертеді. Huawei-дің көтерілуіне кедергі жасау әкімшіліктің басты мақсатына айналды.

Әлемдік чип индустриясы АҚШ ережелерін тез арада енгізе бастады. АҚШ оның екінші үлкен тұтынушысын жоюға тырысып жатса да, TSMC төрағасы Марк Лю заңның әрбір әрпін ғана емес, оның мәнін де сақтауға уәде берді. «Бұл тек ережелерді түсіндіру арқылы ғана емес, сонымен бірге АҚШ үкіметінің ниетіне де байланысты шешілетін мәселе», — деді ол журналистерге. Содан бері Huawei қажетті чиптерді ала алмағандықтан, өзінің смартфон бизнесі мен сервер бизнесінің бір бөлігін сатуға мәжбүр болды. Қытайдың бір кездері үкіметтің басымдығы болған жеке 5G телекоммуникациялық желісін енгізуі чип тапшылығына байланысты кешіктірілді. АҚШ шектеулері күшіне енгеннен кейін, басқа елдер, әсіресе Британия, америкалық чиптерсіз компания өз өнімдеріне қызмет көрсете алмайды деген уәжбен Huawei-ге тыйым салу туралы шешім қабылдады.

Huawei-ге жасалған шабуылдан кейін бірнеше басқа қытайлық технологиялық фирмалар қара тізімге алынды. Америка Құрама Штаттарымен келіссөздерден кейін Нидерланды ASML-дің EUV машиналарын қытайлық фирмаларға сатуды мақұлдамауға шешім қабылдады. AMD 2017 жылы «стратегиялық серіктес» деп атаған Sugon суперкомпьютерлік компаниясы 2019 жылы АҚШ тарапынан қара тізімге енгізілді. Washington Post есебіне сәйкес, гипердыбыстық зымырандарды сынау үшін пайдаланылатын суперкомпьютерлерге арналған чиптерді жобалаған Phytium компаниясы да осындай тағдырға тап болды. Phytium чиптері америкалық бағдарламалық жасақтама арқылы жобаланып, Тайваньдағы TSMC-де шығарылған болатын. Америка мен оның одақтастарының жартылай өткізгіштер экожүйесіне қолжетімділік Phytium-ның өсуіне мүмкіндік берді. Алайда, компанияның шетелдік бағдарламалық жасақтама мен өндіріске тәуелділігі оны америкалық шектеулер алдында әлсіз етіп қалдырды.

EUV машиналары — көпұлтты жеткізу тізбегі арқылы шығарылатын көптеген құралдардың бірі ғана. Жеткізу тізбегінің әрбір бөлігін отандық өндіріске айналдыру мүмкін емес деңгейде қымбат болар еді. Жаһандық чип өнеркәсібі капиталдық шығындарға жыл сайын 100 миллиард доллардан астам қаражат жұмсайды. Қытай қазір өзінде жоқ тәжірибе мен нысандар базасын құрудан бөлек, осы шығындарды да қайталауы керек. Барлығы отандық, озық жеткізу тізбегін құру он жылдан астам уақытты алады және сол кезеңде бір триллион доллардан астам қаражатты талап етеді.

2020 жылы Америка Құрама Штаттары Қытайға чип бойынша қысым жасай бастағанда, елдің жетекші технологиялық компанияларының АҚШ чип технологиясына қол жеткізуін шектегенде, екінші чип тапшылығы әлемдік экономиканың кейбір бөліктерін тұншықтыра бастады. Чиптердің белгілі бір түрлерін, әсіресе автомобильдерде кеңінен қолданылатын қарапайым логикалық чиптерді алу қиындады. Екі чип тапшылығы ішінара бір-бірімен байланысты болды. Huawei сияқты қытайлық фирмалар болашақ АҚШ санкцияларына дайындалып, кем дегенде 2019 жылдан бастап чиптерді жинай бастаса, қытайлық зауыттар АҚШ чип жасау құралдарына экспорттық шектеулерді қатайтуы мүмкін деген қауіппен барынша көп өндірістік жабдық сатып алды.

Дегенмен, Қытайдың қор жинауы COVID дәуіріндегі чип тапшылығын ішінара ғана түсіндіреді. Негізгі себеп — пандемия басталғаннан кейін компаниялар мен тұтынушылардың әртүрлі тауарларға сұранысын өзгертуіне байланысты чиптерге тапсырыстардың күрт ауытқуы. 2020 жылы ДК-ге (дербес компьютер) сұраныс күрт өсті, өйткені миллиондаған адамдар үйден жұмыс істеу үшін компьютерлерін жаңартты. Деректер орталықтарының серверлерге деген сұранысы да артты, өйткені өмірдің көп бөлігі онлайн форматқа ауысты. Көлік компаниялары алдымен көлік сатылымы төмендейді деп күтіп, чип тапсырыстарын азайтты. Сұраныс тез қалпына келгенде, олар чип өндірушілердің қуаттылықты басқары басқа тұтынушыларға бөліп қойғанын көрді. Американдық автомобиль саясаты кеңесінің мәліметінше, әлемдегі ең ірі автокөлік компаниялары әр көлікте мыңнан астам чип қолдана алады. Егер бір ғана чип жетіспесе, көлік жөнелтілмейді. Автокөлік өндірушілер 2021 жылдың көп бөлігін жартылай өткізгіштерді алуға тырысумен өткізді. Бұл фирмалар 2021 жылы чип тапшылығы болмағанда шығаруға болатын көліктерден 7,7 миллионға аз көлік шығарған, бұл салалық бағалаулар бойынша 210 миллиард долларлық ұжымдық табыс жоғалтуды білдіреді.

Бұл тұншықтыру нүктелері тек бірнеше компанияның немесе идеалды жағдайда тек бір компанияның бақылауында болса ғана жұмыс істейді. Байден әкімшілігі «өнеркәсіппен, одақтастармен және серіктестермен» жұмыс істеуге уәде бергенімен, АҚШ пен оның одақтастары чип өнеркәсібінің болашағына келгенде толықтай бір пікірде емес. АҚШ чип өндірудегі азайып бара жатқан үлесін қалпына келтіріп, жартылай өткізгіштерді жобалау мен жабдықтаудағы үстемдігін сақтағысы келеді. Алайда Еуропа мен Азия елдері жоғары құнды чип жобалау нарығының үлкен үлесін иеленгісі келеді. Тайвань мен Оңтүстік Корея болса, озық логикалық және жад чиптерін шығарудағы нарықтағы көшбасшылық позицияларын бергісі келмейді. Қытай өзінің өндірістік қуатын кеңейтуді ұлттық қауіпсіздік қажеттілігі деп санайтындықтан, болашақ чип өндіру бизнесінің АҚШ, Еуропа және Азия арасында бөлісетін шектеулі көлемі ғана бар. Егер АҚШ өз нарықтық үлесін арттырғысы келсе, басқа елдің нарықтық үлесі азаюы тиіс. АҚШ заманауи чип шығаратын нысандары бар басқа аймақтардың бірінен нарық үлесін тартып алудан дәмелі. Бірақ Қытайдан басқа, әлемдегі барлық озық чип зауыттары АҚШ-тың одақтастары немесе жақын достары болып табылатын елдерде орналасқан.

Еуропа, Жапония және Сингапур — жартылай өткізгіштерге жаңа инвестициялар іздеп жатқан тағы үш аймақ. Кейбір Еуропалық Одақ лидерлері континент «มасштабты инвестиция» салып, 3 нм немесе 2 нм чиптерді шығара алады деп мәлімдеді, бұл еуропалық зауыттарды алдыңғы қатарға шығарады. Континенттің озық логикалық чиптер нарығындағы үлесі төмен екенін ескерсек, бұл екіталай. Еуропаның Intel сияқты шетелдік ірі чип фирмасын еуропалық автоөндірушілер үшін тұрақты жеткізу көзін қамтамасыз ететін жаңа нысан салуға көндіруі әлдеқайда қисынды. Сингапур чип жасау үшін айтарлықтай ынталандыру шараларын ұсынуды жалғастыруда, жақында АҚШ-та орналасқан GlobalFoundries компаниясынан жаңа зауыт үшін 4 миллиард долларлық инвестиция тартты. Жапония болса, Sony-мен серіктестікте жаңа чип шығаратын нысан салу үшін TSMC-ке үлкен субсидия бөлуде. Жапония Акио Морита сияқты басшылар кеткеннен бергі ондаған жылдар ішінде чип өндірісінің көп бөлігін жоғалтты, бірақ Sony әлі күнге дейін көптеген тұтынушылық құрылғылардың камераларында қолданылатын кескіндерді қабылдай алатын жартылай өткізгіштер шығаратын ауқымды және табысты бизнесін сақтап қалды. Жапонияның жаңа TSMC нысанын субсидиялау туралы шешімі тек Sony-ге көмектесу үшін ғана емес еді. Жапония үкіметі егер өндіріс шетелге көшуін жалғастырса, Жапония мықты позицияны сақтап қалған жабдықтар мен озық материалдар сияқты жеткізу тізбегінің бөліктері де шетелге кетіп қалады деп қорықты.

Гелсингер стратегиясының екінші бағыты — Samsung және TSMC-пен тікелей бәсекелесетін фаундри бизнесін іске қосу, бұл фаблесс фирмалар үшін чиптер шығаруға және Intel-дің нарықтағы үлесін арттыруға көмектеседі. Intel әлеуетті фаундри клиенттеріне қажет болатын өндірістік қуатты құру үшін АҚШ пен Еуропадағы жаңа нысандарға көптеп қаражат жұмсауда. Алайда, фаундри бизнесін қаржылық жағынан тиімді ету үшін технологиялық озық деңгейде өнім шығаратын кейбір клиенттерді тарту қажет болады — бұл Intel-дің фаундри бизнесі компания Samsung пен TSMC-тен технологиялық артта қалуын қысқарта алған жағдайда ғана жұмыс істейтінін білдіреді. Intel-дің фаундри саласына бет бұруы оның деректер орталығы чиптеріндегі нарықтық үлесінің төмендеуімен тұспа-тұс келді, бұған AMD мен Nvidia тарапынан бәсекелестік те, Amazon Web Services пен Google сияқты бұлтты есептеу компанияларының өз чиптерін жобалауы да себеп болды.

Шығыс Азиядағы озық чип өндірісінің шоғырлануын түсіне бастаған АҚШ үкіметі TSMC мен Samsung-ты АҚШ-та жаңа нысандар ашуға көндірді: TSMC Аризонада жаңа зауыт салуды жоспарлап отыр, ал Samsung Техас штатындағы Остин маңындағы нысанын кеңейтуде. Бұл зауыттар ішінара американдық саясаткерлерді тыныштандыруға бағытталған, сонымен қатар олар АҚШ өз аумағында шығаруды жөн көретін қорғаныс және басқа да маңызды инфрақұрылымдар үшін чиптер шығарады. Алайда, екі компания да өндірістік қуатының басым бөлігін және ең озық технологияларын өз елдерінде сақтап қалуды жоспарлап отыр. Тіпті АҚШ үкіметінің субсидия туралы уәделері де бұны өзгерте алуы екіталай.

Пентагонның Қытайдың әскери қуаты туралы жария есептері Қытайдың Тайваньға қарсы күш қолдануының бірнеше жолын анықтады. Ең тікелей, бірақ ең екіталай жолы — жүздеген Қытай кемелерінің бұғаз арқылы өтіп, жағалауға мыңдаған ҚХАА жаяу әскерін түсіруімен болатын «D-күні» стиліндегі басып кіру. Алайда, амфибиялық басып кіру тарихы апаттарға толы және Пентагон мұндай операция ҚХАА-ның мүмкіндіктерін «шегіне жеткізеді» деп есептейді. Қытай кез келген шабуыл алдында Тайваньның әуежайлары мен әскери-теңіз нысандарын, сондай-ақ электр қуаты мен басқа да маңызды инфрақұрылымдарды істен шығаруда қиындық көрмейді, бірақ сонда да бұл қиын шайқас болады.

Пентагонның пайымдауынша, ҚХАА үшін басқа нұсқаларды іске асыру оңайырақ болады. Жартылай әуе және теңіз блокадасын Тайваньның жалғыз жеңуі мүмкін болмайды. Тіпті АҚШ пен Жапония әскерлері блокаданы бұзуға тырысу үшін Тайваньға қосылса да, бұл қиынға соғады. Қытайдың жағалауында қуатты қару-жарақ жүйелері орналасқан. Блокада аралдың саудасын тұншықтыру үшін толықтай тиімді болуы шарт емес. Блокаданы тоқтату үшін Тайвань мен оның достары — негізінен АҚШ — Қытай аумағында орналасқан жүздеген Қытай әскери жүйелерін істен шығаруы керек. Блокаданы бұзу операциясы оңай қанды ірі державалар соғысына ұласып кетуі мүмкін.

Тіпті блокадасыз-ақ, Қытайдың әуе және зымырандық науқаны Тайваньның әскери күшін әлсіретіп, ел экономикасын тоқтата алады, бұл ретте бірде-бір Қытай солдаты құрлыққа аяқ баспайды. Бірнеше күн ішінде, АҚШ пен Жапонияның жедел көмегі болмаса, Қытайдың әуе және зымырандық күштері аралдың өндірістік қуатына қатты зиян келтірмей-ақ Тайваньның негізгі әскери активтерін — әуежайларды, радар нысандарын, байланыс тораптарын және т. б. қарусыздандыруы мүмкін.

Мұндай қадамдар сериясы Бейжің үшін тәуекелді болса да, мүмкін емес емес. Қытайдың билеуші партиясы үшін Тайваньды бақылауға алудан жоғары мақсат жоқ. Оның лидерлері бұны істеуге үнемі уәде береді. Үкімет Тайвань бұғазында «бейбіт емес құралдарды» қолдану мүмкіндігін қарастыратын «Сецессияға қарсы заң» қабылдады. Ол бұғаз арқылы басып кіруге қажетті амфибиялық шабуыл машиналары сияқты әскери жүйелерге үлкен инвестиция салды. Бұл мүмкіндіктерді үнемі жаттықтырып отырады. Сарапшылар бұғаздағы әскери тепе-теңдік Қытайдың пайдасына қарай түбегейлі өзгергенімен бір ауыздан келіседі. 1996 жылғы Тайвань бұғазындағы дағдарыс кезіндегідей, АҚШ-тың Бейжіңді кері шегінуге мәжбүрлеу үшін бүкіл авианосец тобын бұғаз арқылы жай ғана өткізе салатын күндері артта қалды. Қазір мұндай операция АҚШ-тың әскери кемелері үшін үлкен қауіпке толы. Бүгінде Қытай зымырандары Тайвань маңындағы АҚШ кемелеріне ғана емес, сонымен қатар Гуам мен Жапония сияқты алыстағы базаларға да қауіп төндіреді. ҚХАА неғұрлым күшейген сайын, АҚШ-тың Тайваньды қорғау үшін соғысқа бару ықтималдығы соғұрлым азаяды. Егер Қытай Тайваньға шектеулі әскери қысым көрсету науқанын бастаса, АҚШ күштердің арақатынасына қарап, қарсылық көрсету тәуекелге тұрмайды деп қорытынды жасауы бұрынғыдан да ықтимал.

2021 жылғы сауалнамада тайваньдықтардың көбі Қытай мен Тайвань арасындағы соғысты екіталай (45 пайыз) немесе мүмкін емес (17 пайыз) деп есептеген. Бірақ Ресейдің Украинаға басып кіруі — Тайвань бұғазы соңғы бірнеше онжылдықта негізінен тыныш болғанымен, жаулап алу соғысы мүмкін емес дегенді білдірмейтінін еске салады. Ресей-Украина соғысы кез келген ірі қақтығыс елдің жартылай өткізгіштер жеткізу тізбегіндегі орнына байланысты болатынын көрсетеді, бұл оның әскери және экономикалық қуатын анықтайды.

Әлемнің көп бөлігі кремний чиптері туралы естімеген, тіпті олардың қалай жұмыс істейтінін түсінбеген кезде, Американың жартылай өткізгіш өндіріс орталықтары әлемнің ең жарқын бастарын Техасқа, Массачусетске және ең алдымен Калифорнияға тартты. Бұл инженерлер мен физиктер транзисторларды кішірейту болашақты түбегейлі өзгерте алатынына сенді. Олардың бұл сенімі артығымен орындалды. Гордон Мур мен Калтех профессоры Карвер Мид ондаған жылдарды болжай алды. Мурдың 1965 жылғы «үй компьютерлері» мен «жеке портативті байланыс жабдықтары» туралы болжамы бүгінгі өміріміздегі чиптердің орталық рөлін әрең сипаттайды. Жартылай өткізгіштер индустриясы бір күнде адам ағзасындағы жасушалардан да көп транзистор өндіреді деген идея Кремний алқабының негізін қалаушылар үшін ақылға сыймайтын нәрсе болып көрінер еді.

Есептеу қуатын өндірудің таңғажайып күрделілігі Кремний алқабының тек ғылым немесе инженерия тарихы емес екенін көрсетеді. Технология нарық тапқанда ғана алға жылжиды. Жартылай өткізгіштер тарихы — бұл сату, маркетинг, жеткізу тізбегін басқару және шығындарды азайту тарихы. Кремний алқабы оны құрған кәсіпкерлерсіз болмас еді. Боб Нойс MIT-те оқыған физик болғанымен, ол әлі жоқ өнімнің кең нарығын көре білген бизнесмен ретінде із қалдырды. Fairchild Semiconductor-дың «интегралды схемаларға көбірек компоненттерді сыйғызу» қабілеті тек физиктер мен химиктерге ғана емес, Чарли Спорк сияқты қатал өндіріс басшыларына да байланысты болды. Кәсіподақсыз фабтарға ұмтылу және қызметкерлердің көбіне акция опциондарын ұсыну өнімділікті тынымсыз арттырды. Бүгінгі таңда транзисторлар 1958 жылғы бағасынан миллион есе арзан тұрады. Бұл Fairchild-тен кетерде сауалнамаға: «МЕН... БАЙЫҒЫМ... КЕЛЕДІ», — деп жазған, қазір ұмытылған қызметкердің рухының арқасы.

Мур заңының аяқталуы жартылай өткізгіштер индустриясы үшін де, әлем үшін де ауыр болар еді. Біз жыл сайын көбірек транзистор өндіреміз, өйткені бұл экономикалық тұрғыдан тиімді. Дегенмен, Мур заңының «өлімі» туралы бірінші рет айтылып жатқан жоқ. 1988 жылы IBM сарапшысы Эрих Блох транзисторлар ширек микронға дейін кішірейгенде Мур заңы жұмысын тоқтататынын айтқан — бұл кедергіні индустрия он жылдан кейін-ақ еңсеріп кетті. Гордон Мур 2003 жылғы презентациясында «келесі онжылдықта кедергілерге тап болатынымызды» айтып алаңдаған, бірақ бұл кедергілердің бәрі жойылды. Ол кезде Мур 3D транзисторлық құрылымды «радикалды идея» деп санаған, бірақ жиырма жыл өтпей жатып біз триллиондаған 3D FinFET транзисторларын шығардық. «Мур заңы» терминін енгізген Калтех профессоры Карвер Мид осыдан жарты ғасыр бұрын чиптердің шаршы сантиметріне 100 миллион транзистор сыйуы мүмкін деген болжамымен әлемді таң қалдырған. Бүгінде ең озық фабтар чипке Мидтің өзі мүмкін деп санағаннан жүз есе көп транзисторды сыйғыза алады.

Мур заңының аяқталуы туралы әңгімелерге қарамастан, чип индустриясына бұрынғыдан да көп ақша құйылуда. ЖИ алгоритмдеріне оңтайландырылған чиптерді жобалайтын стартаптар соңғы бірнеше жылда миллиардтаған доллар жинап, келесі Nvidia болудан үмітті. Google, Amazon, Microsoft, Apple, Facebook, Alibaba сияқты ірі технологиялық фирмалар қазір өз чиптерін жобалауға қаржы салуда. Инновацияның тапшылығы жоқ екені анық.

Мур заңы аяқталып жатыр деген тезистің ең басты дәлелі — нақты мақсаттарға немесе жеке компанияларға арналған чиптердегі жаңа белсенділік. Бұл Intel-дің соңғы жарты ғасыр бойы ұсынып келген «жалпы мақсаттағы» (general-purpose) есептеулердегі жетістіктерін ығыстырып жатыр. Зерттеушілер Нил Томпсон мен Свенья Спанут «компьютерлердің жалпы мақсаттағы технология ретінде құлдырауын» көріп отырмыз деп есептейді. Олардың ойынша, есептеудің болашағы «қуатты арнайы чиптері бар «жылдам жолақты» қосымшалар мен дамуы баяулаған жалпы мақсаттағы чиптерді қолдануға мәжбүр «баяу жолақты» қосымшалар» арасында бөлінеді.

Боб Нойс (ортада) 1957 жылы кремний транзисторларын жасау мақсатында Fairchild Semiconductor компаниясының негізін қалады. Сондай-ақ суретте Нойстың көпжылдық серіктесі Гордон Мур (сол жақта) және кейінірек Американың ең қуатты венчурлық фирмасы Kleiner Perkins-тің негізін қалаған Юджин Клейнер (сол жақтан үшінші) бейнеленген. (Wayne Miller/Magnum Photos)

1958 жылы Texas Instruments маманы Джек Килби жартылай өткізгіш материалдың бір блогында бірнеше электронды компоненттерді құрастырды – бұл алғашқы «интегралды схема» немесе «чип» болды. (Dallas Morning News)

Боб Нойс чиптерге деген сұранысты әскери емес, азаматтық компьютерлер нарығы тудыратынын түсінді. Ол чиптерді азаматтық компьютерлерге орнатуға болатындай етіп бағаны агрессивті түрде төмендетті, бұл индустрияның өсуіне серпін берді. (Ted Streshinsky/Getty Images)

Texas Instruments чиптеріне жасалған алғашқы ірі тапсырыс суретте көрсетілген Minuteman II зымыранының бағыттаушы компьютері үшін болды. (Dave Fields)

Екеуі де Нью-Йоркте өскен КГБ шпиондары Альфред Сарант пен Джоэль Барр Кеңес Одағының компьютерлік индустриясын құруға көмектесу үшін КСРО-ға қашты. Кеңестіктердің ұрлықтарына қарамастан, олар ең озық технологияларды таба алмады. (Barr Papers/Steven Usdin)

Texas Instruments-те Уэлдон Уорд алғашқы лазерлік бағыттауыш бомбаны жасау үшін микроэлектрониканы қолданды, ол алғаш рет Вьетнамдағы бұрын жүздеген «ақылсыз» бомбалар тигізе алмаған көпірге соққы беру үшін пайдаланылды. (Mark Perlstein/Getty Images)

1980-жылдары Жапония жартылай өткізгіштер саласындағы үстемдік үшін АҚШ-қа бәсекелес болды. Sony негізін қалаушылар Акио Морита мен Масару Ибука Sony Walkman сияқты трансформациялық өнімдерді шығарып, азиялық фирмалардың тек тиімді өндіріп қана қоймай, табысты тұтынушылық нарықтарда да жеңіске жете алатынын дәлелдеді. (Sony)

Бүкіл Азиядағы американдық жартылай өткізгіштерді құрастыру зауыттары Американың одақтастары үшін мыңдаған жұмыс орындарын қамтамасыз етті. Суретте 1972 жылы ашылған Малайзияның Пенанг қаласындағы Intel мекемесіндегі әйелдер бейнеленген. «Жұмысшылардың басым бөлігі әйелдер болды», – деп түсіндірді Intel, «себебі олар ептілік сынақтарында жақсы нәтижелер көрсетті». (Intel)

Моррис Чанг Texas Instruments-тегі бас директор лауазымына өтпей қалғанда, ол Тайваньға көшіп, сол жерде Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) негізін қалап, елдің чип индустриясын құрды. TSMC – Азиядағы ең құнды компаниялардың бірі. (Bloomberg/Getty Images)

Азия тарапынан бәсекелестікке тап болған американдық чип өндірушілер инновациялар бойынша бәсекеге түсті. Гордон Мурдан кейін бас директор қызметін атқарған Intel-дің Энди Гроувы Билл Гейтспен одақ құрды. Қырық жыл өтсе де, Microsoft-тың Windows бағдарламалық жасақтамасы және Intel-дің x86 чиптері дербес компьютер бизнесінде үстемдігін жалғастыруда. (AP Photo/Paul Sakuma)

Стив Джобстың Apple мобильді телефондарына арналған чиптер жасау туралы ұсынысынан бас тартуы Intel үшін өте қате шешім болды. «Мен мұны көре алмадым», – деді кейінірек Intel бас директоры Пол Отеллини. (Karl Mondon/Abaca Press)

Ол электрондарды іс жүзінде көре алды: Gino Del Guercio және Ira Flatow, “Transistorized! ” PBS, 1999, https://www. pbs. org/transistor/tv/script1. html.

25 000 доллар: Сонда, 214-бет.

AT&T-ден технологияны қолдануға лицензия алды: Джек Килбидің Arthur L. Norberg-ке берген сұхбаты, Charles Babbage Institute, 21 маусым, 1984 жыл, 11−19-беттер, https://conservancy. umn. edu/bitstream/handle/11299/r107410/oh074jk. pdf? sequence=1&isAllowed=y.

АҚШ әскерилері қолданған электрониканың әрбір бөлшегі: Norman J. Asher және Leland D. Strom, “The Role of the Department of Defense in the Development of Integrated Circuits,” Institute for Defense Analyses, 1 мамыр, 1977 жыл, 54-бет.

Лақтырып тасталды: Моррис Чангтың ауызша тарихы, сұхбат алған Alan Patterson, Computer History Museum, 24 тамыз, 2007 жыл; Моррис Чангпен сұхбат, 2022.

Lockheed әлдеқайда алда болды: US Government Armed Services Technical Information Agency, Survey of Microminiaturization of Electronic Equipment, P. V. Horton және T. D. Smith, AD269 300, Арлингтон, Вирджиния: Air Force Ballistic Missile Division Air Research Development Command, United States Air Force, 1961, 23, 37, 39-беттер, https://apps. dtic. mil/sti/citations/AD0269300.

Мура заңы ретінде белгілі болды: Moore, “Cramming More Computers onto Integrated Circuits. ”

1959 жылғы ОББ есебінде былай делінген: CIA, “Production of Semiconductor Devices in the USSR,” CIA/RR, қараша 1959, 59-44.

АҚШ үкіметі Жапонияның қайта өрлеуін қолдады: Тарихшы кеңсесі, АҚШ Мемлекеттік департаменті, “National Security Council Report. ”

Спорк тиімділікке ерекше мән берді: Eugene J. Flath interview by David C. Brock, Science History Institute, February 28, 2007.

олардың өнімділігін барынша арттыру: Andrew Pollack, “In the Trenches of the Chip Wars, a Struggle for Survival,” New York Times, July 2, 1989; Sporck and Molay, Spinoff, p. 63; Oral History of Charlie Sporck, Computer History Museum.

құрастыру желілерін әйелдермен жабдықтады: Glenna Matthew, Silicon Valley, Women, and the California Dream: Gender, Class, and Opportunity in the Twentieth Century (Stanford University Press, 2002), ch. 1−3.

сол кезде тек қолмен ғана жасалатын тағы бір қадам: Sporck and Molay, Spinoff, pp. 87−88.

көп ұзамай ұшақ бортында: Sporck and Molay, Spinoff, pp. 91−93; William F. Finan, Matching Japan in Quality: How the Leading U. S. Semiconductor Firms Caught Up with the Best in Japan (MIT Japan Program, 1993), p. 61; Julius Blank interview by David C. Brock, Science History Institute, March 20, 2006, p. 10; Oral History of Julius Blank, interviewed by Craig Addison, Computer History Museum, January 25, 2008.

Калифорнияда өте қымбат: Sporck and Molay, Spinoff, p. 95; Oral History of Charlie Sporck, Computer History Museum.

небәрі он цент: William F. Finan, “The International Transfer of Semiconductor Technology Through U. S. -Based Firms,” NBER Working Paper no. 118, December 1975, pp. 61−62.

«іс жүзінде заңсыз деп танылды»: Craig Addison, Oral History Interview with Clements E. Pausa, June 17, 2004.

ұшудың жарты жолында: Interview with Bill Heye, 2021.

сегіз жүз мың тонна: Samuel J. Cox, “H-017-2: Rolling Thunder—A Short Overview,” Naval History and Heritage Command, March 27, 2018, https://www. history. navy. mil/about-us/leadership/director/directors-corner/h-grams/h-gram-017/h-017-2. html#:~:text=These%20U. S. %20strikes%20dropped%20864%2C000,years%20of%20World%20War%20II.

тек төрт мысал: Barry Watts, Six Decades of Guided Munitions and Battle Networks: Progress and Prospects (Center for Strategic and Budgetary Assessments, 2007), p. 133.

қалғандары мүлт кетті: US Government Naval Air Systems Command, “Report of the Air-to-Air Missile System Capability Review July−November 1968,” AD-A955-143, Naval History and Heritage Command, April 23, 2021, https://www. history. navy. mil/research/histories/naval-aviation-history/ault-report. html; Watts, Six Decades of Guided Munitions, p. 140.

нысанадан 420 фут қашықтықта: James E. Hickey, Precision-Guided Munitions and Human Suffering in War (Routledge, 2016), p. 98.

TI қажетті компоненттерді шығарып қойған болатын: Interview with Steve Roemerman, 2021; Paul G. Gillespie, “Precision Guided Munitions: Constructing a Bomb More Potent Than the A-Bomb,” PhD dissertation, Lehigh University, 2002.

«арзан әрі таныс»: Interview with Steve Roemerman, 2021.

бағасы арзан отбасылық седанмен бірдей: Interview with Steve Roemerman, 2021.

Жұмыс стандартты бомбадан басталды: Gillespie, “Precision Guided Munitions,” p. 116.

дәлдікпен жою құралы: Ibid. , pp. 125, 172.

«отты автоматты түрде басқару»: William Beecher, “Automated Warfare Is Foreseen by Westmoreland After Vietnam,” New York Times, October 14, 1969. Defense theorists, however, had already realized that precision munitions would transform warfare; see James F. Digby, Precision-Guided Munitions: Capabilities and Consequences, RAND Paper P-5257, June 1974, and The Technology of Precision Guidance: Changing Weapon Priorities, New Risks, New Opportunities, RAND Paper P-5537, November 1975.

«барлар мен биші қыздар»: “Taiwan’s Development of Semiconductors Was Not Smooth Sailing,” tr. Claus Soong, Storm Media, June 5, 2019, https://www. storm. mg/article/1358975? mode=whole. 000.

Даллас полиция қызметкерінің ұлы: “Mark Shepherd Jr. Obituary,” Dallas Morning News, February 6−8, 2009; Ashlee Vance, “Mark Shepherd, a Force in Electronics, Dies at 86,” New York Times, February 9, 2009.

«дамымаған елдерді қорлау»: “Taiwan’s Development of Semiconductors was not Smooth Sailing”; Interview with Morris Chang, 2022.

АҚШ экономикалық көмекті тоқтатты: David W. Chang, “U. S. Aid and Economic Progress in Taiwan,” Asian Survey 5, No. 3 (March 1965): 156; Nick Cullather, “ ‘Fuel for the Good Dragon’: The United States and Industrial Policy in Taiwan, 1950−1960,” Diplomatic History 20, No. 1 (Winter 1996): 1.

К. Т. Ли сияқты шенеуніктер: Wolfgang Saxon, “Li Kwoh-ting, 91, of Taiwan Dies; Led Effort to Transform Economy,” New York Times, June 2, 2001.

Чангтың PhD деңгейіндегі екі курстасы: “Taiwan’s Development of Semiconductors was not Smooth Sailing. ”

миллиардыншы данасын жөнелтті: L. Sophia Wang, K. T. LI and the Taiwan Experience (National Tsing Hua University Press, 2006), p. 216; “TI Taiwan Chronology,” in Far East Briefing Book, Texas Instruments Papers, Southern Methodist University Library, October 18, 1989.

«жұмыссыздықты жою»: Henry Kissinger, “Memorandum of Conversation, Washington, April 10, 1973, 11:13 a. m. −12:18 p. m. ,” in Bradley Lynn Coleman, David Goldman, and David Nickles, eds. , Foreign Relations of the United States, 1969–1976, Volume E–12, Documents on East and Southeast Asia, 1973–1976 (Government Printing Office, 2010), https://history. state. gov/historicaldocuments/frus1969-76ve12/d293; Linda Lim and Pang Eng Fong, Trade, Employment and Industrialisation in Singapore (International Labour Office, 1986), p. 156.

ондаған мың жұмысшыны жұмыспен қамтыды: Joseph Grunwald and Kenneth Flamm, The Global Factory: Foreign Assembly in International Trade (Brookings Institution Press, 1994), p. 100.

электрониканы құрастыру бойынша жақсы төленетін жұмыс орындары: Kenneth Flamm, “Internationalization in the Semiconductor Industry,” in Grunwald and Flamm, The Global Factory, p. 110; Lim and Pang Eng Fong, Trade, Employment and Industrialisation in Singapore, p. 156; Hong Kong Annual Digest of Statistics (Census and Statistics Department, 1984), table 3. 12, https://www. censtatd. gov. hk/en/data/stat_report/product/B1010003/att/B10100031984AN84E0100. pdf; G. T. Harris and Tai Shzee Yew, “Unemployment Trends in Peninsular Malaysia During the 1970s,” ASEAN Economic Bulletin 2, No. 2 (November 1985): 118−132.

«Құрылтайшылар Fairchild-тан кетеді»: Marge Scandling, “2 of Founders Leave Fairchild; Form Own Electronics Firm,” Palo Alto Times, August 2, 1968.

Хоффтың компьютерлік архитектура саласындағы тәжірибесі: Emma Neiman, “A Look at Stanford Computer Science, Part I: Past and Present,” Stanford Daily, April 15, 2015; “Interview with Marcian E. Hoff, Jr. , 1995 March 03,” Stanford Libraries, March 3, 1995, https://exhibits. stanford. edu/silicongenesis/catalog/jj158jn5943.

ешкім Intel-ден қуатты жад чиптерін жасаған жоқ: Robert N. Noyce and Marcian E. Hoff, “A History of Microprocessor Development at Intel,” IEEE Micro 1, No. 1 (February 1981); Ted Hoff and Stan Mazor interview by David Laws, Computer History Museum, September 20, 2006; “Ted Hoff: The Birth of the Microprocessor and Beyond,” Stanford Engineering, November 2006.

есептеу техникасында революция тудырды: Sarah Fallon, “The Secret History of the First Microprocessor,” Wired, December 23, 2020; Ken Shirriff, “The Surprising Story of the First Microprocessors,” IEEE Spectrum, August 30, 2016.

«бастан асады»: Carver Mead, “Computers That Put the Power Where It Belongs,” Engineering and Science XXXVI, No. 4 (February 1972).

елдегі әскери істер бойынша жетекші сарапшылардың бірі: William Perry interview by Russell Riley, University of Virginia’s The Miller Center, February 21, 2006; William J. Perry, My Journey at the Nuclear Brink (Stanford Security Studies, 2015), ch. 1−2.

чиптерді ән айтатын серіктесінен сатып алды: Interview with William Perry, 2021; Zachary Wasserman, “Inventing Startup Capitalism,” PhD dissertation, Yale University, 2015.

станок зауыты: Andrew Krepinevich and Barry Watts, The Last Warrior: Andrew Marshall and the Shaping of Modern American Defense Strategy (Basic Books, 2015), pp. 4, 9, 95.

компьютерлер саласындағы «айтарлықтай әрі тұрақты көшбасшылық»: A. W. Marshall, “Long-Term Competition with the Soviets: A Framework for Strategic Analysis,” Rand Corporation, R-862-PR, April 1972, https://www. rand. org/pubs/reports/R862. html.

30-дан 50 миллиард долларға дейін: Testimony of William Perry, Senate Committee on Armed Services, Department of Defense, Authorization for Appropriations for FY 79, Part 8: Research and Development, 96th United States Congress, 1979, pp. 5506−5937; Kenneth P. Werrell, The Evolution of the Cruise Missile (Air University Press, 1985), p. 180.

китті сүңгуір қайықтан ажырату: Richard H. Van Atta, Sidney Reed, and Seymour J. Deitchman, DARPA Technical Accomplishments Volume II (Institute for Defense Analyses, 1991), p. “12-2. ”

Tomahawk сияқты жаңа жүйелер: Werrell, Evolution of the Cruise Missile, p. 136.

«Assault Breaker»: Van Atta et al. , DARPA Technical Accomplishments Volume II, pp. 5−10.

«барлық деңгейдегі «ақылды» қарулар»: Interview with Steve Roemerman, 2021; William J. Perry interview by Alfred Goldberg, Office of the Secretary of Defense, January 9, 1981.

<span data-term="true">«Луддиттер»</span> (технологиялық прогреске қарсы адамдар): William Perry interview by Russell Riley, University of Virginia’s The Miller Center, February 21, 2006.

«тық-тық»: Michael Malone, The Big Score (Stripe Press, 2021), p. 248; Jorge Contreras, Laura Handley, and Terrence Yang, “Breaking New Ground in the Law of Copyright,” Harvard Law Journal of Technology 3 (Spring 1990).

он есе нашар: Rosen Electronics Newsletter, March 31, 1980.

компанияның бес озық интегралдық схемасы: TPS-L2: User Manual (Sony Corporation, 1981), p. 24.

385 миллион: “Vol. 20: Walkman Finds Its Way into the Global Vocabulary,” Sony, https://www. sony. com/en/SonyInfo/CorporateInfo/History/capsule/20/.

«экономикалық соғыс»: Michael S. Malone, “Tokyo, Calif,” New York Times, November 1, 1981; Oral History of Charlie Sporck, Computer History Museum.

тынышырақ сүңгуір қайықтар: Wende A. Wrubel, “The Toshiba-Kongsberg Incident: Shortcomings of Cocom, and Recommendations for Increased Effectiveness of Export Controls to the East Bloc,” American University International Law Review 4, No. 1 (2011).

Жапониядағы нарықтың төмен үлесі: Michael E. Porter and Mariko Sakakibara, “Competition in Japan,” Journal of Economic Perspectives 18, No. 1 (Winter 2004): 36; The Effect of Government Targeting on World Semiconductor Competition (Semiconductor Industry Association, 1983), pp. 69−74.

бюджеттің жартысы: Kiyonari Sakakibara, “From Imitation to Innovation: The Very Large Scale Integrated (VLSI) Semiconductor Project in Japan,” Working Paper, MIT Sloan School of Management, October 1983, https://dspace. mit. edu/handle/1721. 1/47985.

несие алу үшін төмен мөлшерлемелер төледі: Jeffrey A. Frankel, “Japanese Finance in the 1980s: A Survey,” National Bureau of Economic Research, 1991; data on household savings, household consumption, and bank lending as percent of GDP from data. worldbank. org.

шығынды қуана өтеді: Scott Callan, “Japan, Disincorporated: Competition and Conflict, Success and Failure in Japanese High-Technology Consortia,” PhD dissertation, Stanford University, 1993, p. 188, Table 7. 14; Clair Brown and Greg Linden, Chips and Change: How Crisis Reshapes the Semiconductor Industry (MIT Press, 2009).

«ең танымал жоғары технологиялық корпорациялар»: Clayton Jones, “Computerized Laser Swiftly Carves Circuits for Microchips,” Christian Science Monitor, March 10, 1981; David E. Sanger, “Big Worries Over Small GCA,” New York Times, January 19, 1987.

Perkin Elmer сканері: Interview with Chris Mack, 2021; interview with Dave Markle, 2021; Perkin Elmer, “Micralign Projection Mask Alignment System,” The Chip History Center, https://www. chiphistory. org/154-perkin-elmer-micralign-projection-mask-alignment-system; Daniel P. Burbank, “The Near Impossibility of Making a Microchip,” Invention and Technology (Fall 1999); Alexis C. Madrigal, “TOP SECRET: Your Briefing on the CIA’s Cold-War Spy Satellite, ‘Big Bird,’ ” Atlantic, December 29, 2011; Chris Mack, “Milestones in Optical Lithography Tool Suppliers,” http://www. lithoguru. com/scientist/litho_history/milestones_tools. pdf.

Кеңес Одағының фотосуреттері: James E. Gallagher interview by Craig Addison, SEMI, March 9, 2005; Arthur W. Zafiropoulo interview by Craig Addison, SEMI, May 25, 2006; Geophysics Corporation of America, “About Our Corporation Members,” Bulletin American Meteorological Society, December 12, 1962; Jones, “Computerized Laser Swiftly Carves Circuits for Microchips. ”

акция бағасы күрт өсті: Sales data from Rebecca Marta Henderson, “The Failure of Established Firms in the Face of Technical Change,” PhD dissertation, Harvard University, 1988, p. 217; Jones, “Computerized Laser Swiftly Carves Circuits for Microchips. ”

«Бізде Милт болды»: Interviews with Bill Tobey, Jim Neroda, and Peter Bealo, 2021; Ross Young, Silicon Sumo (Semiconductor Services, 1994), p. 279; Charles N. Pieczulewski, “Benchmarking Semiconductor Lithography Equipment Development & Sourcing Practices Among Leading Edge Manufacturers,” Master’s thesis, MIT, 1995, p. 54.

«тұтынушылардың зығырданы қайнады»: Interviews with Griff Resor, Bill Tobey, Jim Neroda, and Peter Bealo, 2021; Young, Silicon Sumo, p. 279.

бұл уақыттан он есе көп: Henderson, “The Failure of Established Firms in the Face of Technical Change,” pp. 220−222, 227; interview with former AMD executive, 2021.

жағдайды түзеудің жоспары жоқ: Interviews with Pete Bealo and Bill Tobey, 2021; Henderson, “The Failure of Established Firms in the Face of Technical Change,” pp. 222−225; Jay Stowsky, “The Weakest Link: Semiconductor Production Equipment, Linkages, and the Limits to International Trade,” working paper, University of California, Berkeley, September 1987, p. 2.

Барлығы сәл де болса жеңіл тыныстай алды: Arthur W. Zafiropoulo interview by Craig Addison, SEMI, May 25, 2006; interviews with Peter Bealo and Jim Neroda, 2021.

пагода стиліндегі еңіс шатырдың астында: Skornia, Sanders and Advanced Micro Devices, p. 138; Daryl Savage, “Palo Alto: Ming’s Restaurant to Close Dec. 28,” Palo Alto Online, December 18, 2014, https://www. paloaltoonline. com/news/2014/12/18/mings-restaurant-to-close-dec-28.

Пентагонның жедел тобы: Defense Science Board, Report on Defense Semiconductor Dependency—February 1987, pp. 1−2.

90 пайыздан астам: Richard Langlois and Edward Steinmueller, “Strategy and Circumstance,” working paper, University of Connecticut, 1999, p. 1166.

Картоп чипстері: Clyde V. Prestowitz, Jr. , “Beyond Laissez Faire,” Foreign Policy, No. 87 (Summer 1992): 71; email exchange with Michael Boskin, 2021; бұл дәйексөз көптеген мақалаларда қайталанғанымен, оның бұл сөзді нақты айтқанына ешқандай дәлел таппадым.

Конгресс алдында айғақ берді: Berlin, The Man Behind the Microchip, p. 262; John G. Rauch, “The Realities of Our Times,” Fordham Intellectual Property, Media and Entertainment Law Journal 3, No. 2 (1993): 412.

Жоғары бағалар іс жүзінде Жапония өндірушілеріне тиімді болды: Doug Irwin, “Trade Politics and the Semiconductor Industry,” NBER working paper W4745, May 1994.

консорциум құрды: Young, Silicon Sumo, pp. 262−263.

бір қызметкердің есептеуі бойынша: Ibid. , pp. 268−269; interview with Intel employee seconded to Sematech, 2021; Larry D. Browning and Judy C. Shetler, Sematech: Saving the U. S. Semiconductor Industry (Texas A&M Press, 2000).

<span data-term="true">Sematech</span> (АҚШ-тың чип өндірісін қолдауға арналған консорциумы) семинарлар ұйымдастырды: Interview with Intel employee seconded to Sematech, 2021.

ол сол күні сатып алуды ұйғарды: Interview with Peter Simone, 2021.

Nikon-ға деген адалдығынан бас тарту: Young, Silicon Sumo, p. 286.

ештеңе істеу мүмкін болмады: Berlin, The Man Behind the Microchip, p. 304; Young, Silicon Sumo, pp. 294−295; Jonathan Weber, “Chip Making Pioneer GCA Corp. Closes Factory: Technology: $60 Million in Government Funds Has Failed to Restore Massachusetts Firm to Financial Health,” Los Angeles Times, May 22, 1993.

Акио Морита байқай бастады: Morita, Made in Japan, pp. 73, 110−120, 134.

күніне он рет тамақтану: Nathan, Sony, p. 73.

Жапонияның жүйесі жай ғана жақсырақ жұмыс істеді: Morita, Made in Japan, pp. 193, 199, 205.

«Күн мезгілі»: Ann Sherif, “The Aesthetics of Speed and the Illogicality of Politics: Ishihara Shintaro’s Literary Debut,” Japan Forum 17, No. 2 (2005): 185−211.

ОББ (Орталық барлау басқармасы) тапсырма берді: Central Intelligence Agency, “East Asia’s Economic Potential for the 1990s: A Speculative Essay,” CREST Database, 1987.

Сондықтан олар «Картоп мырзаға» жүгінді: Interview with Ward Parkinson, 2021; Luc Olivier Bauer and E. Marshall Wilder, Microchip Revolution (Independently published, 2020), pp. 279−280.

жергілікті арзан асхана: Interview with Elmer’s staff member, 2021; interview with Ward Parkinson, 2021.

тағы миллиондаған қаржы құю: Donald Woutat, “Maverick Chip Maker Shifts Stance: Micron Backs Protectionism After Launching Price War,” Los Angeles Times, December 16, 1985; Peter Burrows, “Micron’s Comeback Kid,” Business Week, June 14, 1997.

шығындар мен жұмыстан босатулар: David E. Sanger, “Prospects Appear Grim for U. S. Chip Makers,” New York Times, October 29, 1985.

олар Айдаходан келген «бөгде адам» бейнесін қабылдады: David Staats, “How an Executive’s Hair Dryer Saved the Memory Chips—Tales of Micron’s 40 Years,” Idaho Statesman, July 21, 2021.

қалғандары үшін жалақыны қысқартты: Bauer and Wilder, The Microchip Revolution, pp. 286, 302.

жаңалықтарды жіберіп алдым ба деп алаңдады: Andrew S. Grove, Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company (Currency Press, 1999), pp. 117−118.

айналмалы дөңгелектің кабиналарының бірі сияқты: Grove, Only the Paranoid Survive, pp. 88−90; Robert A. Burgelman, “Fading Memories: A Process Theory of Strategic Business Exist in Dynamic Environments,” Administrative Science Quarterly 39, No. 1 (March 1994): 41.

Intel компаниясы IBM-мен шағын келісімшартқа отырды: Gerry Parker, “Intel’s IBM PC Design Win,” Gerry Parker’s Word Press Blog, July 20, 2014, https://gerrythetravelhund. wordpress. com/tag/ibm-pc/; Jimmy Maher, “The Complete History of the IBM PC, Part One: The Deal of the Century,” ars TECHNICA, June 30, 2017, https://arstechnica. com/gadgets/2017/06/ibm-pc-history-part-1/.

IBM өзінің дербес компьютерінің іске қосылғанын жариялады: “The Birth of the IBM PC,” IBM Debut Reference Room, https://www. ibm. com/ibm/history/exhibits/pc25/pc25_birth. html; “IBM Personal Computer Launch,” Waldorf Astoria, January 23, 2019.

таңғалдырарлық: Craig R. Barrett, interviews by Arnold Thackray and David C. Brock at Santa Clara, California, December 14, 2005 and March 23, 2006.

дәл бапталған машина сияқты: Lecuyer, “Confronting the Japanese Challenge,” pp. 363, 364, 369, 370; Craig R. Barrett, interviews by Arnold Thackray and David C. Brock at Santa Clara, California, December 14, 2005 and March 23, 2006. pp. 65, 79.

IBM-нің өзінен де көбірек құрылғы сатты: Therese Poletti, “Crucial Mistakes: IBM’s Stumbles Opened Door for Microsoft, Intel,” Chicago Tribune, August 13, 2001.

оны басып алынған астананың айналасында айдады: Cain, Samsung Rising, pp. 33−41.

ақша табуға қиналды: Si-on Park, Like Lee Byung-chul, p. 71; Cho and Mathews, Tiger Technology, p. 112; Daniel Nenni and Don Dingee, Mobile Unleashed (Semi Wiki, 2015).

кемінде 100 миллион доллар: Myung Oh and James F. Larson, Digital Development in Korea: Building an Information Society (Routledge, 2011), p. 54; Park Si-on, Like Lee Byung-chul, p. 386.

сауда шиеленісі кореялық компанияларға да көмектесті: Richard E. Baldwin, “The Impact of the 1986 US-Japan Semiconductor Agreement,” Japan and the World Economy 6, No. 2 (June 1994): 136−137.

Фаггин чип жасап шығарды: Federico Faggin, “The Making of the First Microprocessor,” IEEE, 2009; Federico Faggin, Silicon (Waterline, 2021).

осы дилемма туралы бас қатырып жүрген: B. Hoeneisen and C. A. Mead, “Fundamental Limitations in Microelectronics—I. MOS Technology,” Solid State Electronics 15, No. 7 (July 1972).

данышпан компьютер маманы: Interview with Lynn Conway, 2021.

таңқаларлықтай артта қалған: Interview with Lynn Conway, 2021.

Гутенберг сәті келді: “1981 Electronics AWARD FOR ACHIEVEMENT,” University of Michigan; Interviews with Lynn Conway and Carver Mead, 2021.

чип дизайнерлерінің жеткілікті қоры: Van Atta et al. , DARPA Technical Accomplishments, February 1990.

Компаниялар мен профессорларға Мур заңын сақтауға көмектесу: Interview with Paul Losleben, 2021; Van Atta et al. , DARPA Technical Accomplishments, p. 17-1.

түлектер тарапынан негізі қаланды және салынды: Interviews with David Hodges, Steve Director, Aart de Geus, Alberto Sangiovanni-Vincentelli, and Rob Rutenbar.

ақпаратты қалай сақтауға және беруге болатындығы: Irwin Jacobs interview by David Morton, IEEE History Center, October 29, 1999.

Мәскеуде қалып, ішу: Ветровтың өмірі туралы мәліметтер мына кітаптан алынды: Sergei Kostin and Eric Raynaud, Farewell: The Greatest Spy Story of the Twentieth Century (Amazon Crossing, 2011).

«құлағаннан» кейін қайтыс болды: Sergey Chertoprud, Naucho-Tekhnicheskaia Razvedka (Olma Press, 2002), p. 283.

кеңестік зерттеу бөлімін жауып тастады: Jay Tuck, High-Tech Espionage (St. Martin’s Press, 1986), p. 107.

жалған компаниялар арқылы: Edgar Ulsamer, “Moscow’s Technology Parasites,” Air Force Magazine, December 1, 1984.

чиптерді легирлеу, корпустау және сынау: Central Intelligence Agency, “Soviet Acquisition of Militarily Significant Western Technology: An Update,” September 1985, p. 25.

француз барлау қызметтерімен байланысқан: Kostin and Raynaud, Farewell.

кеңестіктердің қаншалықты көп ұрлағаны: Hanson, Soviet Industrial Espionage; Thierry Wolton, Le KGB en France (Club Express, 1986).

әрқашан жарты онжылдыққа артта қалды: Central Intelligence Agency, “Soviet Computer Technology: Little Prospect of Catching Up,” National Security Archive, March 1985.

айқын басымдыққа ие болды: Brian A Davenport, “The Ogarkov Ouster,” Journal of Strategic Studies 14, No. 2 (1991): 133.

интегралды схемаларды қолданатын кеңестіктердің алғашқы зымыран бағыттау компьютері: Anatoly Krivonosov, “Khartron: Computers for Rocket Guidance Systems,” 2002.

нысанаға баратын өз жолдарын есептеді: MacKenzie, “The Soviet Union and Strategic Missile Guidance,” pp. 30−32, 35.

күрделі салымдарға сегіз есе көп: Simonov, Nesostoyavshayasya Informatsionnaya Revolutsiya, 70-бет; Seymour Goodman and William K. McHenry, “The Soviet Computer Industry: A Tale of Two Sectors,” Communications of the ACM (қаңтар 1991): 32.

Шығыс Германияның чип өндірісі: Charles S. Maier, Dissolution (Princeton University Press, 1999), 74−75-беттер.

Парсы шығанағындағы соғыс басталды: Rick Aktinson, Crusade: The Untold Story of the Persian Gulf War (Mariner Books, 1994), 35−37-беттер.

АҚШ-тың әуе соққылары басшылықты жоюға бағытталған болатын: “The Theater’s Opening Act,” Washington Post, 1998; Aktinson, Crusade, 37-бет.

он үш есе: Stephen P. Rosen, “The Impact of the Office of Net Assessment on the American Military in the Matter of the Revolution of Military Affairs,” Journal of Strategic Studies 33, № 4 (2010): 480.

«Соғыс қаһарманы мәртебесі»: William J. Broad, “War in the Gulf: High Tech; War Hero Status Possible for the Computer Chip,” New York Times, 21 қаңтар, 1991 жыл; Barry D. Watts, Six Decades of Guided Munitions and Battle Networks: Progress and Prospects (Center for Strategic and Budgetary Assessments, 2007), 146-бет; Стив Ромерманмен сұхбат.

мемлекет қолдаған артық инвестиция: Michael Pettis, The Great Rebalancing (Princeton University Press, 2013).

Samsung жапондық бәсекелестерінен төмен баға ұсынды: Yoshitaka Okada, “Decline of the Japanese Semiconductor Industry,” Yoshitaka Okada, ed. , Struggles for Survival (Springer, 2006), 72-бет.

кең еркіндік: Моррис Чангтың ауызша тарихы, Computer History Museum.

27,5 пайыздық үлес: Rene Raaijmakers, ASML’s Architects (Techwatch Books, 2018), 57-тарау. Philips компаниясының зияткерлік меншікті (IP) беруі туралы қараңыз: John A. Mathews, “A Silicon Valley of the East,” California Management Review (1997): 36; Daniel Nenni, “A Brief History of TSMC,” SemiWiki, 2 тамыз, 2012 жыл.

АҚШ чип өнеркәсібімен тығыз байланыс: “TSMC Announces Resignation of Don Brooks,” EE Times, 7 наурыз, 1997 жыл; Роб Уокердің Дональд Брукспен сұхбаты, 1:44; “1995 Annual Report,” Taiwan Semiconductor Manufacturing, Ltd, 1995; білім беру байланыстары туралы қараңыз: Douglas B. Fuller, “The Increasing Irrelevance of Industrial Policy in Taiwan, 2016−2020,” Gunter Schubert and Chun-Yi Lee, eds. , Taiwan During the First Administration of Tsai Ing-wen: Navigating Stormy Waters (Routledge, 2020), 15-бет.

саяси қадағалаушылар: Hoddeson and Daitch, True Genius, 277-бет.

бір жарым мың компьютер: Baum, “DOS ex Machina,” 347−348-беттер; National Research Council, “Solid State Physics in the People’s Republic of China,” 52−53-беттер.

қару-жарақ жүйелері, тұрмыстық электроника және компьютерлер: Simon and Rehn, Technological Innovation in China, 15, 59, 66-беттер; Baum, “DOS ex Machina,” 347−348-беттер.

2010 жылға қарай 13 пайыз: Antonio Varas, Raj Varadarajan, Jimmy Goodrich, and Falan Yinug, “Government Incentives and US Competitiveness in Semiconductor Manufacturing,” Boston Consulting Group and Semiconductor Industry Association (қыркүйек 2020), 7-бет.

Samsung-тың инвестицияны жалғастыруға капиталы болды: Несиелік субсидиялар туралы қараңыз: S. Ran Kim, “The Korean System of Innovation and the Semiconductor Industry,” Industrial and Corporate Change 7, № 2 (1 маусым, 1998): 297−298.

тиімді қаржылық мәміле: Бұл Қытайдың чип өнеркәсібі бойынша жетекші сарапшы Даг Фуллердің тұжырымы, Paper Tigers, Hidden Dragons, 122-бет.

Goldman Sachs, Motorola және Toshiba: “Richard Chang: Taiwan’s Silicon Invasion,” Bloomberg Businessweek, 9 желтоқсан, 2002 жыл; Ross, Fast Boat to China, 250-бет.

шетелде даярланған жұмыс күші: Fuller, Paper Tigers, Hidden Dragons, 132, 134−135-беттер; VerWey, “Chinese Semiconductor Industrial Policy,” 11−12-беттер; Yin Li, “From Classic Failures to Global Competitors,” 45−48-беттер; Er Hao Lu, The Developmental Model of China’s Semiconductor Industry, 2000–2005 (Zhongguo bandaoti chanye fazhan moshi), докторлық диссертация, Ұлттық Чэнчжи университеті, Тайбэй, Тайвань, 2008, 33–35-беттер, аударма үшін Клаус Сунгқа алғыс; Ross, Fast Boat to China, 248-бет.

төмендетілген сату салығы: Yin-Yin Chen, “The Political Economy of the Development of the Semiconductor Industry in Shanghai, 1956–2006,” диссертация, Тайвань ұлттық университеті, 2007, 71–72-беттер; Lu, The Developmental Model of China’s Semiconductor Industry, 75−77-беттер. Бұл дереккөздерді аударғаны үшін Клаус Сунгқа алғыс.

озық технологияға жақын: Yin Li, “From Classic Failures to Global Competitors,” 45−48-беттер.

Жапониядағы бәсекелестер: Рене Раиймейкерс, «Технологияға иелік ету туа біткен құқық емес», Bits &amp; Chips, 24 маусым, 2021 жыл.

жыл сайын пайда тапты: Bloomberg деректері бойынша.

ASML жалғыз қалған литография фирмасы болды: Чак Гвин және Стефан Вурм, «EUV LLC: Тарихи перспектива», Бакши редакциясымен, EUV Lithography (SPIE, 2008); Джон Каррузерс және Джон Тейлормен сұхбаттар, 2021 жыл.

Вашингтонда ешкім дерлік алаңдамады: Кеннет Фламм және Ричард Ван Аттамен сұхбаттар, 2021 жыл.

үкіметтің бұл келісімге рұқсат беру туралы шешімі: Сұхбат бергендердің ешқайсысы бұл шешімде сыртқы саясат мәселелері шешуші болды деп ойламайды және көбі бұл тақырыптың талқыланғаны есінде жоқ екенін айтты.

EUV тізімге енбеді: Кларк пен Симпсон, «SVG-ны нидерландықтарға сатуға қарсылар шетелдік бәсекелестіктен қорқады».

Америка, Жапония, Словения және Грекия: Джон Тейлормен сұхбат, 2021 жыл.

монополияға жақын жеңіске жетті: Курт Шулер, «Жартылай өткізгіштердің бәсеңдеуі ме? Инвестиция жасаңыз! », Semiconductor Engineering, 26 қаңтар, 2012 жыл.

мобильді құрылғылар үлкен тәуекел болып көрінді: Тед Оделлмен (2020) және Уилл Своппен (2021) сұхбаттар.

әр чипте миллиард транзистор: Джон Стоукс, «Миллиард транзисторлы екі алпауыт: POWER7 және Niagara 3», Ars Technica, 8 ақпан, 2010 жыл.

нарықтың төрттен үш бөлігін бақылады: Уолли Райнс, «Электрондық дизайнды автоматтандыру саласындағы бәсекелестік динамикасы», SemiWiki, 23 тамыз, 2019 жыл.

іркілістер шектеулі болды: Бейкер Ли, Dow Jones Newswires, «Тайваньдағы жер сілкінісінен кейін бөлшектердің тапшылығы бәсеңдеген сияқты», Wall Street Journal, 9 қараша, 1999 жыл.

180 нанометр: Варас және т. б. , «Белгісіз аймақта жаһандық жартылай өткізгіштердің жеткізу тізбегін нығайту», 18-бет.

капиталдық инвестицияның төрттен бірін талап етеді: Сонда, 17-бет.

ең ірі аналогтық чип өндірушілер: Питер Кларк, «2020 жылғы он ірі аналогтық чип өндіруші», eeNews, 3 маусым, 2021 жыл.

осы төрт компания шамамен 85 пайызды бақылаған: Джункю Канг, «DRAM индустриясын зерттеу», Магистрлік диссертация, Массачусетс технологиялық институты, 2010 жыл, 13-бет.

Сингапур сияқты елдердегі мемлекеттік субсидиялар: Варас және т. б. , «Белгісіз аймақта жаһандық жартылай өткізгіштердің жеткізу тізбегін нығайту», 18-бет.

нарықтың 35 пайызын қамтамасыз етеді: Кен Коянаги, «SK-Intel NAND мәмілесі чип секторының кең ауқымды қайта құрылуын көрсетеді», Nikkei Asia, 23 қазан, 2020 жыл; «Samsung Electronics Пхёнтхэкте NAND Flash жад желісін қосады», Pulse, 1 маусым, 2020 жыл.

оларсыз ұялы телефон жасау мүмкін емес: Сяо-Вэнь Ван, «TSMC Samsung-қа қарсы тұрады», CommonWealth, 9 мамыр, 2013 жыл; Тимоти Б. Ли, «Qualcomm ұялы телефон индустриясын 20 жыл бойы қалай қыспаққа алды», Ars Technica, 30 мамыр, 2019 жыл.

ондаған миллион код жолдары: Сьюзи Армстронгпен сұхбат, 2021 жыл.

компания чиптерді жобалау және өндіру бизнесін бөлетінін жариялады: Майкл Каннеллос, «AMD-дан Сандерстің кетуімен бір дәуірдің аяқталуы», CNET, 24 сәуір, 2002 жыл; Питер Брайт, «AMD чип өндіру бизнесінен толық шықты», Wired, 5 наурыз, 2012 жыл.

тікелей бақылауды қайта алды: Лиза Ван, «TSMC-дегі қайта құру аналитиктерді таң қалдырды», Taipei Times, 12 маусым, 2009 жыл; Инь-чуэнь У және Джимми Сюн, «Мен нөлден бастауға дайынмын», CommonWealth, 18 маусым, 2009 жыл.

әлемдік барлық пайданың 60 пайызы: Харальд Бауэр, Феликс Граверт және Себастьян Шинк, «Сымсыз байланысқа арналған жартылай өткізгіштер: индустрияның өсу қозғалтқышы», McKinsey &amp; Company (Күз 2012): Экспонат 2.

Қытайдағы құрастыру желісінің жұмысшылары: Харрисон Джейкобс, «Әлемдегі iPhone-дардың жартысы шығарылатын қытайлық жаппай зауыт қаласы 'iPhone City' ішінде», Business Insider, 7 мамыр, 2018 жыл.

Вьетнам мен Үндістан да: Ю Накамура, «Foxconn Қытайдан ауысып, Үндістанда iPhone 12 жасауға дайындалуда», Nikkei Asia, 11 наурыз, 2021 жыл.

2012 жылы ASML-ге 4 миллиард доллар инвестициялады: Дилан Макграт, «Intel ASML-дегі үлесін тағы да қысқартты», EE Times, 12 қазан, 2018 жыл.

отыз мың сағат: Игорь Фоменков және т. б. , «Жаппай өндірістік EUV литографиясына арналған жарық көздері: технология, өнімділік және қуатты масштабтау», Advanced Optical Technologies 6, № 3-4 (8 маусым, 2017).

Chartered Semiconductor-ды сатып алды: Тимоти Приккетт Морган, «AMD-ның GlobalFoundries компаниясы бәсекелесі Chartered Semi-ді жұтып қойды», Register, 14 қаңтар, 2010 жыл.

фоундри нарығының 10 пайызы: «Apple 2015 жылы TSMC-дегі фоундри сатылымының толық өсуіне ықпал етті», IC Insights, 26 сәуір, 2016 жыл.

700 000: «Samsung және TSMC қолжетімді пластина қуаттылығы бойынша көшбасшы болып қала береді», IC Insights, 6 қаңтар, 2016 жыл. Бұл сан айына 200 мм пластиналарды есептейді. Ол кезде саланың алдыңғы қатары айына шамамен екі есе көп чипті сыйдыра алатын 300 мм пластиналарға ауысып жатты. Пластина есебі сондықтан төменірек.

14 нм процесін Samsung-тан лицензиялау: Питер Брайт, «AMD чип өндіру бизнесінен толық шықты», Wired, 5 наурыз, 2012 жыл.

миллиондаған долларға дейін жетуі мүмкін: Ор Шарир, Барак Пелег және Йоав Шохам, «NLP модельдерін оқыту құны: қысқаша шолу», AI21 Labs, сәуір 2020 жыл.

Американың ең құнды жартылай өткізгіш компаниясы: Уоллес Витковски, «Nvidia нарықтық капиталдандыру бойынша Intel-ден асып түсіп, АҚШ-тың ең ірі чип өндірушісі болды», MarketWatch, 8 шілде, 2020 жыл.

не болғанын түсіндіру үшін аз жұмыс жасады: Джоэль Хруска, «Intel өзінің 10 нм жоспарларында 'тым агрессивті' болғанын мойындайды», Extreme Tech, 18 шілде, 2019 жыл.

TSMC-де орнатылды: Ян Катресс, «TSMC: Бізде барлық EUV қондырғыларының 50%-ы және пластина қуаттылығының 60%-ы бар», AnandTech, 27 тамыз, 2020 жыл.

көптеген мыңдаған цензорлар: Katie Hunt and CY Xu, “China Employs 2 Million to Police Internet,’ ” CNN, October 7, 2013.

Қытайдағы компьютерлердің басым бөлігі: Дербес компьютерлердегі барлық дерлік <span data-term="true">орталық процессор</span> чиптерін (орталық процессор — компьютердің есептеу жұмыстарын орындайтын негізгі микросхемасы) америкалық Intel немесе AMD компаниялары жобалайды, дегенмен екі фирма да чиптерін басқа елдерде шығарады.

жартылай өткізгіштерді импорттауға мұнайға қарағанда көбірек ақша жұмсалады: Интегралды схемалар (8542) және мұнай (2709) бойынша БҰҰ Comtrade деректерін қараңыз.

бақылау технологиясы: Drew Harwell and Eva Dou, “Huawei Tested AI Software That Could Recognize Uighur Minorities and Alert Police, Report Says,” Washington Post, December 8, 2020.

америкалық компаниялардың чиптеріне тәуелді болу: Paul Mozur and Don Clark, “China’s Surveillance State Sucks Up Data. U. S. Tech Is Key to Sorting It,” New York Times, November 22, 2020.

К. Т. Ли: Oral History of Morris Chang, Computer History Museum.

қалыптасқан жағдайды жөн көрген үкімет шенеуніктері: Сидің қалыптасқан жағдайға қарсы дәрменсіздігі туралы Daniel H. Rosen, “China’s Economic Reckoning,” Foreign Affairs, July–August 2021 қараңыз.

бүкіл ел бойынша таралған шағын нысандар: Қытайлық жартылай өткізгіш зауытының бұрынғы бас директорымен сұхбат, 2021; Fuller, Paper Tigers, Hidden Dragons.

Қордағы негізгі «инвесторлар»: Barry Naughton, Rise of China’s Industrial Policy, 1978 to 2020 (Academic Network of Latin America and the Caribbean on China, 2021), p. 114.

жаңа «<span data-term="true">венчурлық капитал</span>» моделі (<span data-term="true">венчурлық капитал</span> — жоғары тәуекелді, бірақ әлеуеті зор стартаптарға салынатын инвестиция): Arthur Kroeber, “The Venture Capitalist State,” GaveKal Dragonomics, March 2021.

Тек үкімет қана мұндай тәуекелге бара алатын еді: Dieter Ernest, From Catching Up to Forging Ahead: China’s Policies for Semiconductors (East West Center, 2015), p 19.

шетелдік чиптердің үлесін азайту: Luffy Liu, “Countdown: How Close Is China to 40% Chip Self-Sufficiency? ” EE Times, April 11, 2019.

америкалық кибер-ізшілермен ынтымақтастық: IBM Ұлттық қауіпсіздік агенттігіне клиенттердің деректерін бергенін жоққа шығарды; Claire Cain Miller, “Revelations of N. S. A. Spying Cost U. S. Tech Companies,” New York Times, March 21, 2014; Sam Gustin, “IBM: We Haven’t Given the NSA Any Client Data,” Time, March 14, 2014.

Reuters агенттігінің есебі: Miller, “IBM’s CEO Visits China for Trust-Building Talks with Govt Leaders: Sources. ”

сервер нарығындағы аз үлес: Timothy Prickett Morgan, “X86 Servers Dominate the Datacenter—for Now,” Next Platform, June 4, 2015.

Qualcomm кірісінің негізгі көзі: “China Deal Squeezes Royalty Cuts from Qualcomm,” EE Times, February 10, 2015.

Huaxintong-ның бұрын-соңды жетістіктері болмаған: Chen Qingqing, “Qualcomm’s Failed JV Reveals Poor Chipset Strategy Amid Rising Competition: Insiders,” Global Times, April 22, 2019; Aaron Tilley, Wayne Ma, and Juro Osawa, “Qualcomm’s China Venture Shows Risks of Beijing’s Tech Ambition,” Information, April 3, 2019; Li Tao, “Qualcomm Said to End Chip Partnership with Local Government in China’s Rural Guizhou Province,” South China Morning Post, April 19, 2019.

Қытайлық фирмалар мен мемлекеттік органдар: AMD-мен осы бірлескен кәсіпорындағы инвесторлардың бірі — Қытай мемлекетінің бөлігі болып табылатын Қытай ғылым академиясы; Ian Cutress and Wendell Wilson, “Testing a Chinese x86 CPU: A Deep Dive into Zen-Based Hygon Dhyana Processors,” AnandTech, February 27, 2020 қараңыз.

ақыр соңында ақшаға тәуелді болмады: Stacy Rasgon-мен сұхбат, 2021.

жай ғана AMD конструкцияларын сәл өзгертті: Индустрия маманымен және АҚШ-тың бұрынғы шенеунігімен сұхбаттар, 2021; Don Clark, “AMD to License Chip Technology to China Chip Venture,” Wall Street Journal, April 21, 2016; Usman Pirzada, “No, AMD Did Not Sell the Keys to the x86 Kingdom—Here’s How the Chinese Joint Venture Works,” Wccftech, June 29, 2019; Cutress and Wilson, “Testing a Chinese x86 CPU”; Stewart Randall, “Did AMD Really Give Away ‘Keys to the Kingdom’? ” TechNode, July 10, 2019.

Wall Street Journal хабарлады: Kate O’Keeffe and Brian Spegele, “How a Big U. S. Chip Maker Gave China the ‘Keys to the Kingdom,’ ” Wall Street Journal, June 27, 2019.

Пекиннің саяси қысымына осал: Alexandra Alper and Greg Roumeliotis, “Exclusive: U. S. Clears SoftBank’s $2. 25 Billion Investment in GM-Backed Cruise,” Reuters, July 5, 2019; Dan Primack, “SoftBank’s CFIUS Workaround,” Axios, November 29, 2018; Heather Somerville, “SoftBank Picking Its Battles with U. S. National Security Committee,” Reuters, April 11, 2019.

бар болғаны 775 миллион доллар: Cheng Ting-Fang, Lauly Li, and Michelle Chan, “How SoftBank’s Sale of Arm China Sowed the Seeds of Discord,” Nikkei Asia, June 16, 2020; “Inside the Battle for Arm China,” Financial Times, June 26, 2020.

Arm басшыларының бірі Nikkei Asia басылымына былай деді: Cheng Ting-Fang and Debby Wu, “ARM in China Joint Venture to Help Foster ‘Secure’ Chip Technology,” Nikkei Asia, May 30, 2017.

чип миллиардері ретінде танымал: Nobutaka Hirooka, “Inside Tsinghua Unigroup, a Key Player in China’s Chip Strategy,” Nikkei Asia, November 12, 2020; “University’s Deal Spree Exposes Zhao as Chip Billionaire,” China Daily, March 25, 2015.

миллиард долларлық байлыққа апаратын жол: Hirooka, “Inside Tsinghua Unigroup”; Yue Wang, “Meet Tsinghua’s Zhao Weiguo, the Man Spearheading China’s Chip Ambition,” Forbes, July 29, 2015.

Си Цзиньпиннің колледждегі бөлмелесі: Dieter Ernst, “China’s Bold Strategy for Semiconductors—Zero-Sum Game or Catalyst for Cooperation? ” East-West Center, September 2016; Willy Wo-Lap Lam, “Members of the Xi Jinping Clique Revealed,” The Jamestown Foundation, February 7, 2014; Чэнь Си 2008 жылдың соңында Цинхуа университетінің президенті қызметінен кетті.

Чжао жұмсаған сомалар: Zijing Wu and Jonathan Browning, “China University Deal Spree Exposes Zhao as Chip Billionaire,” Bloomberg, March 23, 2015.

жылжымайтын мүлік және онлайн құмар ойындар: Josh Horwitz, “Analysis: China’s Would-Be Chip Darling Tsinghua Unigroup Bedevilled by Debt and Bad Bets,” Reuters, January 19, 2021.

инвестициялау жоспарларын жариялады: Dou, “China’s Biggest Chip Maker’s Possible Tie-Up with H-P Values Unit at Up to $5 Billion. ”

акциялар мен бірлескен кәсіпорындарға ұмтылды: Debby Wu and Cheng Ting-Fang, “Tsinghua Unigroup-SPIL Deal Axed on Policy Worries,” Nikkei Asia, April 28, 2016.

аралдың бағалы байлығын сатып алу: Peter Clarke, “China’s Tsinghua Interested in MediaTek,” EE News, November 3, 2015.

Micron компаниясын сатып алу идеясын ұсынды: Eva Dou and Don Clark, “State-Owned Chinese Chip Maker Tsinghua Unigroup Makes $23 Billion Bid for Micron,” Wall Street Journal, July 14, 2015.

АҚШ үкіметінің қауіпсіздік мәселесіне алаңдауы: АҚШ-тың екі бұрынғы жоғары лауазымды шенеунігімен сұхбат, 2021.

3,7 миллиард долларлық ұсыныс жасау: Eva Dou and Don Clark, “Arm of China-Controlled Tsinghua to Buy 15% Stake in Western Digital,” Wall Street Journal, September 30, 2015.

инвестиция жарияланғаннан кейін бірнеше аптадан соң: Ed Lin, “China Inc. Retreats from Lattice Semiconductor,” Barron’s, October 7, 2016.

Қытай үкіметі тарапынан жасырын қаржыландырылды: Liana Baker, Koh Gui Qing, and Julie Zhu, “Chinese Government Money Backs Buyout Firm’s Deal for U. S. Chipmaker,” Reuters, November 28, 2016. China Reform Holding — Қытай үкіметіне тиесілі инвестициялық қор, Canyon Bridge-дің негізгі инвесторы болып табылады; Junko Yoshida, “Does China Have Imagination? EE Times, April 14, 2020 қараңыз.

сонымен бірге Imagination компаниясын сатып алды: Nick Fletcher, “Imagination Technologies Jumps 13% as Chinese Firm Takes 3% Stake,” Guardian, May 9, 2016.

Вашингтон оған да тыйым салмауы үшін: “Canyon Bridge Confident Imagination Deal Satisfies UK Government,” Financial Times, September 25, 2017; Turner et al. , “Canyon Bridge Is Said to Ready Imagination Bid Minus U. S. Unit,” Bloomberg, September 7, 2017.

директорлар кеңесін қайта құрылымдау: Nic Fides, “Chinese Move to Take Control of Imagination Technologies Stalls,” Financial Times, April 7, 2020.

жаңа «инвестиция» алды: Sijia Jang, “China’s Tsinghua Unigroup Signs Financing Deal for Up to 150 Bln Yuan,” Reuters, March 28, 2017.

синтетикалық талшық: William Kirby et al. , “Huawei: A Global Tech Giant in the Crossfire of a Digital Cold War,” Harvard Business School Case N-1-320-089, p. 2.

коммутациялық жабдықтар жасау: Kirby et al. , “Huawei”; Jeff Black, Allen Wan, and Zhu Lin, “Xi Jinping’s Tech Wonderland Runs into Headwinds,” Bloomberg, September 29, 2020.

тікелей көшіріп алған: Scott Thurm, “Huawei Admits Copying Code from Cisco in Router Software,” Wall Street Journal, March 24, 2003.

елдің барлау агенттіктері солай деп санайды: Tom Blackwell, “Exclusive: Did Huawei Bring Down Nortel? Corporate Espionage, Theft, and the Parallel Rise and Fall of Two Telecom Giants,” National Post, February 20, 2020.

Қытайдың жоғары лауазымды шенеуніктері: Ahrens, “China’s Competitiveness. ”

Мүмкіндігінше көп жобаны кәсіпорын ішінде әзірлеу: IBM-нің бұрынғы консультантымен және Huawei қызметкерімен сұхбат, 2021 жыл.

Шкаф көлеміндей коммутациялық жабдық: Ken Hunkler-мен сұхбат, 2021 жыл.

Азырақ қуат тұтына отырып, жоғары дәлдікке қол жеткізу: Dave Robertson-мен сұхбат, 2021 жыл.

«Қытай Америка Құрама Штаттарынан асып түсуі мүмкін»: “Final Report,” Жасанды интеллект бойынша ұлттық қауіпсіздік комиссиясы, 25-бет.

Джорджтаун университетінің зерттеушілері: Ryan Fedasiuk, Jennifer Melot, және Ben Murphy, “Harnessed Lightning: How the Chinese Military Is Adopting Artificial Intelligence,” CSET, қазан 2021 жыл; азаматтық-әскери интеграция туралы қараңыз: Elsa B. Kania және Lorand Laskai, “Myths and Realities of China’s Military-Civil Fusion Strategy,” Center for a New American Security, 28 қаңтар, 2021 жыл.

Шешуші технологиялық артықшылық: Gian Gentile, Michael Shurkin, Alexandra T. Evans, Michelle Grise, Mark Hvizda, және Rebecca Jensen, “A History of the Third Offset, 2014–2018,” Rand Corporation, 2021 жыл; “Remarks by Deputy Secretary Work on Third Offset Strategy,” АҚШ Қорғаныс министрлігі, 28 сәуір, 2016 жыл.

Әскердің көру және байланысу қабілеті: Bryan Clark және Dan Patt, “The US Needs a Strategy to Secure Microelectronics—Not Just Funding,” Hudson Institute, 15 наурыз, 2021 жыл.

10−15 пайыз: Norman J. Asher және Leland D. Strom, “The Role of the Department of Defense in the Development of Integrated Circuits,” Institute for Defense Analyses, мамыр 1977 жыл, 74-бет.

Енді болашаққа бәс тігуде: “Remarks by Deputy Secretary Work on Third Offset Strategy. ”

Чиптерді маңызды мәселе ретінде көрмеді: Сонда.

Прицкер жоғары деңгейдегі баяндама жасады: “U. S. Secretary of Commerce Penny Pritzker Delivers Major Policy Address on Semiconductors at Center for Strategic and International Studies,” АҚШ Сауда министрлігі, 2 қараша, 2016 жыл.

Есеп жариялады: “Ensuring Long-Term U. S. Leadership in Semiconductors,” Президенттің ғылым және технология бойынша кеңесшілер кеңесінің есебі, қаңтар 2017 жыл.

Компанияны жазалауды ұйғарды: Обама әкімшілігінің екі шенеунігімен сұхбат, 2021 жыл.

Үкімет жартылай өткізгіштерге назар аудара бастады: Сонда.

Тым көп технологиялық жылыстау: Үш бұрынғы жоғары лауазымды шенеунікпен сұхбат, 2021 жыл.

Ванның телефонын тыңдау: Сонда.

Micron-ға сатуға тыйым салды: Yap, “Micron Barred from Selling Some Products in China. ”

Әлі де құпия: Advanced Micro-Fabrication Equipment Inc. мәліметтері бойынша.

Трамп әкімшілігі Токионың қатаң қадамды қолдайтынына сенімді болды: Вашингтон мен Токиодағы бес үкімет шенеунігімен сұхбат, 2019–2021 жылдар.

Huawei-ге салынған шектеулерді одан ары күшейтті: АҚШ Сауда министрлігі, 15 мамыр, 2020 жыл.

Sugon: Industry and Security Bureau, “Addition of Entities to the Entity List... ”, 24 маусым, 2019 жыл.

Субсидиялауға миллиардтар жұмсау: Қытай технологияларды субсидиялауға 1,4 триллион доллар жұмсауға дайын деген тақырыптарды тым байыпты қабылдамау керек. Бейжің шамамен 1,5 триллион долларлық өнеркәсіптік «бағыттаушы қорларды» бекітті, бірақ бұл қаражат тек жартылай өткізгіштерге емес, сонымен қатар инфрақұрылым мен әлеуметтік тұрғын үйге де жұмсалуы мүмкін. Tianlei Huang, “Government-Guided Funds in China: Financing Vehicles for State Industrial Policy,” PIIE, 17 маусым, 2019 жыл.

Әр машинаның құны 300 миллион доллар: Тоби Стерлинг, «Intel чип жасау саласында басымдыққа ие болу үшін ASML жүйесіне 340 миллион доллардан астам қаражатқа тапсырыс берді», Reuters, 19 қаңтар, 2022 жыл.

АҚШ-тан Швейцарияға көшті: Дэвид Мэннерс, «RISC-V қоры Швейцарияға көшеді», Electronics Weekly, 26 қараша, 2019 жыл.

Болжамдар Қытайдың өндірістегі үлесі артатынын көрсетеді: Варас және басқалар, «Жартылай өткізгіштер өндірісіндегі мемлекеттік ынталандырулар және АҚШ-тың бәсекеге қабілеттілігі».

210 миллиард доллар: AAPC-тің Сауда департаментінің <span data-term="true">Semiconductor Supply Chain</span> (жартылай өткізгіштерді жеткізу тізбегі — шикізаттан дайын өнімге дейінгі жол) шолуына ұсынған құжаттары, 5 сәуір, 2021 жыл; Майкл Уэйланд, «Чип тапшылығы 2021 жылы автокөлік өнеркәсібіне 210 миллиард доллар табыс жоғалтуға әкеледі деп күтілуде», CNBC, 23 қыркүйек, 2021 жыл.

13 пайыздық өсім: «Жартылай өткізгіш құрылғылардың болжамы 2021 жылы қайтадан 1 триллионнан асады», IC Insights, 7 сәуір, 2021 жыл, https://www. icinsights. com/news/bulletins/Semiconductor-Units-Forecast-To-Exceed-1-Trillion-Devices-Again-In-2021/.

«Экономикалық факторлар»: Джиюнг Сон, «Samsung чип және биотехнологияны кеңейтуге 205 миллиард доллар инвестициялайды», Wall Street Journal, 24 тамыз, 2021 жыл; Сон Джунг-а және Эдвард Уайт, «Оңтүстік Корея премьер-министрі Samsung басшысы Ли Джэ Еннің жұмысқа ерте оралуын қолдайды», Financial Times, 30 тамыз, 2021 жыл.

Тайвань экспортын бәсекеге қабілетті ету: Брэд У. Сетсер, «Тайваньдағы көлеңкелі валюталық интервенция: 100+ миллиард долларлық жұмбақты шешу (1-бөлім)», Халықаралық қатынастар жөніндегі кеңес, 3 қазан, 2019 жыл.

Sony-мен серіктестікте: Ченг Тинг-Фанг және Лаули Ли, «TSMC Жапониядағы алғашқы чип зауытын Sony-мен бірге салатынын мәлімдеді», Nikkei Asia, 9 қараша, 2021 жыл.

«Жұмсақ салями» кесектері: Крис Догерти, Дженни Матушак және Рипли Хантер, «Улы бақа стратегиясы», Жаңа американдық қауіпсіздік орталығы, 26 қазан, 2021 жыл.

Қытай территориясында орналасқан жүйелер: Лонни Хенли, «Тайвань қақтығысындағы ҚХА-ның жедел тұжырымдамалары мен ауырлық орталықтары», АҚШ-Қытай экономикалық және қауіпсіздік шолу комиссиясының тыңдауындағы айғақтар, 18 ақпан, 2021 жыл.

Көптеген тайваньдықтардың ойынша: Шерри Сяо, «Көпшілік бұғаз аралық соғыс екіталай деп санайды: сауалнама», Taipei Times, 21 қазан, 2020 жыл.

Жартылай өткізгіштерді жеткізудегі мәселелерге байланысты үлкен кідірістер: Иван Чеберко, «Импортты алмастырудың ғарыштық ауқымы», Ведомости, 27 қыркүйек, 2020 жыл.

Шетелдік микроэлектроникаға толы: Джек Уотлинг және Ник Рейнольдс, «Z операциясы: Империялық елестің өлім алдындағы тырысуы», Біріккен корольдік қорғаныс зерттеулері институты, 22 сәуір, 2022 жыл, 10–12 беттер.

Ресейлік оқ-дәрілердің 95 пайызына дейін: Майкл Симпсон және басқалар, «Дамаскіге барар жол: Сириядағы Ресейдің әуе науқаны», Rand Corporation, RR-A1170-1, 2022 жыл, 80-бет.

Әрқайсысында 200-ден астам жартылай өткізгіш: Ребекка Шабад, «Байден Алабамадағы қару-жарақ зауытын аралау кезінде Украинаны қаруландыруды жалғастыру қажеттілігін атап өтті», CNBC, 3 мамыр, 2022 жыл.

2021 жылы бұл авиабазалар жаңартылды: Кеони Эверингтон, «Қытай Тайваньға ең жақын орналасқан екі Әскери-әуе базасын кеңейтуде», Taiwan News, 8 наурыз, 2021 жыл; Минни Чан, «Тайваньға бағытталған Қытайдың әскери авиабазаларын жаңарту соғыс жоспарларын көрсетеді», South China Morning Post, 15 қазан, 2021 жыл; «Қытайдың Тайваньға ең жақын үш авиабазасында ірі құрылыс жұмыстары жүріп жатыр», Drive, 13 қазан, 2021 жыл.

Адам денесіндегі жасушалардан да көп: Дэн Хатчесон, «Графика: Транзисторлар өндірісі астрономиялық ауқымға жетті», IEEE Spectrum, 2 сәуір, 2015 жыл.

Он жылдан кейін серпіліс жасалды: Андрей Овсянников, «Intel-ден жаңалықтар: HPC және AI үшін Intel инновациялары туралы мәліметтер», Intel, 26 қыркүйек, 2019 жыл.

Транзисторлар саны жүз есе көп: Хенейсен мен Мид, «Микроэлектроникадағы іргелі шектеулер», 819–829 беттер; Скоттен Джонс, «TSMC және Samsung 5нм салыстыруы», SemiWiki, 3 мамыр, 2019 жыл.

Тығыздықты елу есе арттырудың айқын жолы: «Джим Келлер: Мур заңы өлген жоқ», UC Berkeley EECS Events, YouTube видеосы, 18 қыркүйек, 2019 жыл.